做农业不赚钱，为什么你还在坚持？
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新农堂曾经在农业圈做了一个小调查，55%的农人认为自己亏钱。生鲜电商更是只有1%实现了盈利，4%盈亏持平，88%略亏，7%巨亏。这么高的亏钱比例，为什么你还在坚持做农业呢？
新农堂曾经在农业圈做了一个小调查，55%的农人认为自己亏钱。
生鲜电商更是只有1%实现了盈利，4%盈亏持平，88%略亏，7%巨亏。
这么高的亏钱比例，为什么你还在坚持做农业呢？
再造故乡、造福乡亲，我自豪！
农业的商业价值确实很难实现，但是社会价值巨大，可以再造故乡、造福乡亲。简单说就是边做生意，边做善事，内心相当自豪!
大三湘茶油的周新平连续亏8年依然坚持做农业，就是看到家乡的孩子和老人生活在水深火热之中，放弃的话对当地村民而言少了一项重要的收入来源，这种情况会导致恶性循环，越来越多的青壮年离开农村老家，但是他们又没办法在城市安家，留下年幼的孩子和衰老的父母相依为命。
类似的案例，在我们的堂友中很多，做农业虽然没发大财，但是获得了巨大的心理收入，精神方面得到了很大的补偿。
身体力行解决食品安全问题，我骄傲！
中国一直以来都奉行&民以食为天，食以安为先&。而这些年来，经济发展了，食品安全问题却越来越严重了，从三聚氰胺到毒大米，从地沟油到黑心肉，无一处是净土，中国人害中国人。
在我们的新农堂堂友中，就有很多爸爸妈妈，为了让全天下的孩子能吃上安全放心的东西，放弃大城市的百万年薪，心甘情愿去做农民。
比如懿品福油哥&&崔荣华，一直从事农产品进出口至今，切身明白食品安全像一个魔鬼，侵犯着我们孩子的健康，从麻木到愤懑，他决定做一次救赎了，从一滴油出发，因为爱，毅然返乡，种下一粒梦想的花生，一砖一瓦筑建梦想中的私家油坊。
还有很多人回到农村做农业，是为了找回小时候的味道，为了还原农产品的本味。
就没想赚钱，只是实现自己的土地情结。
每个中国人都有深厚的土地情结，这是千百年来老祖宗留下来的基因，平常可能感觉不到，但是当你身处在自己农场当中，变成一片土地的&国王&，那种深扎在生命里的基因，让人充满了满足感。
所以不少从事农业的人，根本就不是冲着赚钱去的，他们中的很多人已经实现了财务自由，现在是在追求精神方面的满足，追求世外桃源般的自然生活。
前面这些都是正面的例子，大部分做农业的并没有那么多钱为自己的情怀买单，做得其实相当之苦逼，但是为什么还在坚持呢？
没办法，已经做了这行，不得不坚持。
一入农业深似海，从此生活是路人!已经做了这行了，没办法，不得不坚持。
相信很多人进入农业之前，根本就没想到农业会这么苦，当初带着一种理想主义的情怀选择了农业，到现在才发现想离开却离不开了。
如果单纯只是做农产品的销售，那放弃的成本不高，但是一旦做了基地，想要离开太难了。
前期已经投入很多，农业的见效周期长，未来看着还有希望，梦并没有完全破碎。
因为放不下，不得不坚持！
相信日子会一天天变好。
农业的基础虽然很薄弱，但是现在好于过去，日子在一天天变好，整体而言农业处于一个上升通道，所以大家对未来的预期也是正面的，有希望就有坚持的动力。
相信政府会大力支持农业，相信小农经济不久会退出历史舞台，相信唯有专业化农场才是中国农业的未来，相信消费者会为健康农产品买单，相信以后能赚很多钱。
农业这条路太苦，新农堂陪大家一起走过。
最后，送上食指的诗&&《相信未来》：
那无数次地探索、迷途、失败和成功，
一定会给予热情、客观、公正的评定，
是的，我焦急地等待着他们的评定。
朋友，坚定地相信未来吧，
相信不屈不挠的努力，
相信战胜死亡的年轻，
相信未来，热爱生命。
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政策力挺农业电商，那么我们要怎么办
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不敢相信！但这是事实！一个月，权威部门相继出台三大重磅文件支持农业电商。那么我们要怎么办？
不敢相信！但这是事实！一个月，权威部门相继出台三大重磅文件支持农业电商。
9月24日，农业部、国家发改委、商务部联合印发《推进农业电子商务发展行动计划》，明确了未来3年的总体目标；
另外，8月21日，商务部等19个部门联合发布《关于加快发展农村电子商务的意见》，提出的主要任务就是推进农村产品电子商务；
随后在8月底，国务院出台的《关于推进国内贸易流通现代化建设法治化营商环境的意见》中也特别强调，促进农产品电子商务发展，引导更多农业从业者和涉农企业参与农产品电子商务，支持各地打造各具特色的农产品电子商务产业链，开辟农产品流通新渠道。
以上，足见国家、政府、权威部门对农业电商和农村电子商务发展的关切与重视，那么我们要怎么办呢？
笔者认为，提供自身的文化素养，多学学互联网的知识，了解互联网。用知识来武装我们，用文化来提升我们，只要自身硬，打铁才有劲。
其实这种氛围，已经在农村已经盛行了。全国各地的电子商务培训班、互联网学习团....已经吸引了很多年轻农民的参加。
作为农业企业
首选，要拥抱互联网的态度。曾经有专家说过，互联网是21世纪渠道最大的破坏者和重建者。因为，互联网改变我们买卖的方式、改变了我们出行的方式、改变了我们生活方式，互联网的改变无处不在。
在传统行业里，有些人看到：原来我可以赚钱的途径，一夜之间被互联网破坏了；我们曾经见到过商贩们联合起来抵制淘宝、京东；我们也曾经看到过传统的企业在抵制互联网、用恶意的语言重伤的互联网模式。
就拿滴滴打车一事来说，其实很多人还是喜欢“招手即停”的打车方式，但是滴滴打车或专车的出现，一切发生了变化。
曾经，有一位从事互联网朋友告诉我：他的父母70多岁了，因不会用滴滴打车软件。现在出门，根本打不到车。为什么呢，因为车子都被人家约了。
所以，我们唯一能做的就是拥抱互联网，学会互联网思维：简单、极致...
其次，加大人才引进
毕竟人才是企业的发展动力。作为企业，为了适应主流，人事部需要招聘一些懂互联网、懂技术的你年轻人。这些人喜欢社交、对新生事物的兴趣，加与引导一定能为企业带来各个层面的改变。同时，这些年轻人也会利用知识和互联网技术为我们的生产、营销等层面进行各边。
目前，在农资行业有很多传统企业都已经在接触互联网、甚至投入巨资打造涉农电商平台，农商1号、农一网、诺普信.......
作为电商平台
其实，话说回来。这一个多月三部委出具相关农村电子商务计划和政策。这完全是倒逼形式，电商倒逼政府、相关部门出具政策和规范。其中，京东、淘宝、云农场、爱种网、农一网等电商平台付出功不可没。
首先，带着大家一起走的维度。任何平台都要有融合思维，“不仅仅是自己玩、更要带着大家一起玩”。一个平台上不仅仅卖自己的产品，更能接纳整个行业的参与。这样的才能把平台玩大。
看一组数据：
2014年11月，京东开始启动农村电商项目，截至目前，已建成县级服务中心近600个，在10个乡村开展了合作点，拥有10万名乡村推广员，开设京东帮服务店超过1000家。
今年，淘宝与沐阳县的合作预期超过我们的想象。据公开资料显示，截至目前，沭阳县网店总数已达1.6万家，其中花卉苗木类网店占比80%以上，年网络交易额20亿元以上，已拥有3个全国“淘宝村”、3个省级“电子商务示范村”。
其次、利用平台大数据整合资源。作为电商平台整合行业的资源是十分必要。把自己资源的优势与行业优势结合，打通线上和线下的衔接，最后返利于民。京东投资天天果园就是按照这样方法来办的，京东借助自身的大数据、物流体系与生鲜品牌——天天果园的合作就可以推动生鲜电商的发展。毕竟物流是生鲜电商重磅的武器，谁能先利用，谁就能取得市场。
近日，京东富钾战略合作签约暨京东农资电商农村金融西北试点县签约成功。这标志着网企合作的京东集团将携手陕西富钾农资有限公司，为西北唯一的试点县蒲城在未来发展果业上，提供更为便捷的农资电商和农村金融服务，确保果农增产增收。这就是电商平台与传统企业完美结合。
农业行业观察相信：随着《推进农业电子商务发展行动计划》执行与落地，农业电商为农村市场、传统农业带来的一定是春风。（作者：猫大胆 &农业新媒体人）
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中国目前全国涉农电子商务平台已超3万家，其中农产品电子商务平台已达3000家，然而农产品电商亏本运营却是行业现状。其中，菜管家运营4年来总计投资3500万元，到目前仍是亏本运营。
中国目前全国涉农电子商务平台已超3万家，其中农产品电子商务平台已达3000家，然而农产品电商亏本运营却是行业现状。其中，菜管家运营4年来总计投资3500万元，到目前仍是亏本运营。武汉家事易短短两年半时间电子菜箱覆盖了1200多个社区，累计投入6000多万元，虽然每日成交量不小，但基本上都是亏本支撑，什么原因呢？
传统电商思维影响
很多电商平台认为一个线上B2C平台，通过导流量客户就会到线上购物了，其实错了！农产品电商千万别以传统的B2C的思维去搞，那样去搞绝对死路一条。顾客买的不仅仅是产品，还是健康生活，因此农产品电商需要让消费者从商品背后的故事、种植基地、采摘体验、物流体验、可追溯、供应链可视化等维度全程展现，所以传统B2C的思维是致命的伤。
目标人群定义偏离
农产品电商如何产生流量是大家都关注的问题，需求上讲这个市场还属于培育期，而且目标人群多半是都市女性白领为主，有追求健康生活+互联网购物需求，同时有是时间成本太高的高富帅人群。你非要定义成屌丝的人群，满足那些&二两瘦肉+两颗白菜+三根蒜苗&的需求，你注定就是累死、亏死两个词。很多农产品电商你满地撒广告，向男人、老太太人群推，那绝对是跑偏了！所以，如何实现目标客户的精准营销，是个大农产品电商思考的的问题。有种观点认为，下一个农产品、生鲜电商的爆点是90后一代成家后的家庭主妇。
会&电&不会&商&
基地整合+营销+流量+交易+供应链服务+口碑营销，这个闭环是农产品缺一不可玩法。当前不少农产品电商存在重大的经营管理误区，认为中心在&营销+流量+交易&三项，仅仅于重视&电&而不忽视了&商&，其实真正要实现盈利关键在商。2013中国经济年度人物评选现场，格力董明珠说：&我今天告诉大家，营销做的再好，如果我们背离了你的支撑点&&技术和质量，以及诚信，你的营销就是一个忽悠，你就是一个骗子&。同理，农产品电商后端的服务的角色没有做好，前端的营销、流量都是噱头，当然最终肯定是亏了。
客单价与物流成本
客单价是农产品电商致命的伤，如果客单价低于200元，那将是致命的伤，因为物流成本和损耗将亏出血本。就目前农产品、生鲜电商的经营情况来说，每单40元的物流成本+损耗是必然的，因此如果客单价起不来，物流成本降不下来，盈利那只能是一种幻想。就连顺丰优选做高档的进口食品和应季商品，在选择品类上都会从客单价上来定位的。
缺乏一体化的整合
忽视对基地的整合是当前农产品电商面临的问题，很多农产品电商仅仅是以定向采购方式与基地合作，谈不上打造什么战略协同的供求关系，至于是否以市场导向来指导基地有计划的种植产品，这个国内还仅仅是一种远景。看看人家国际品牌星巴克，不仅仅实现基地的整合，需求的协同，供应链再回溯到咖啡豆的种植以及降水、风力、土壤等一系列的管理。国内的农产品电商的老总已经明白采购基地的整合了，这个的商业价值不仅仅是质量的保证，更是品牌化、集约化采购和需求协同的重要方式，当然是降低成本、降低浪费，获得利润工作的重要手段。
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农产品上行为什么这么难，如何突破？业内专家魏延安建议：
第一，先拿出一个适合上网的东西，先试试，试完水，循序渐进；
第二，必须要有团队，农产品电商比较复杂，没有三五个铁打的哥们干不了；
第三，最好和政府电商的规划政策相匹配
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