求大神赐教！施工企业作用作业成本法时，是用投标书施工组织设计上的数据进行计算的还是用实际数据进行计算的？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-04-25 14:52 标签： 施工图设计投标书
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作业成本法在石煤机公司的应用研究
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作业成本法在管理上的应用
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作业成本法在管理上的应用　　[摘要]作业成本法的理论和应用在当今的企业管理中越来越受到重视。传统的成本核算和管理方法已不能适应经济发展的需要，而作业成本法的优势越来越明显。对作业成本法的研究、开发和利用有助于企业未来长期的发展。　　[关键词]作业成本法作业成本计算管理　　　　一、作业成本法的概述和应用的前提条件　　　　一提到作业成本计算，了解它的人的脑海中马上就会联想到精确的产品成本。的确，作业成本计算首先将企业所消耗的制造费用通过资源动因分配到作业，形成作业的成本，然后再将作业的成本通过作业成本动因分配到成本对象，形成成本对象的成本。通过这一过程，作业成本计算改进了传统的成本分配方法采用单一成本分配基础(如直接人工小时、机器小时等)的弱点，力图找到资源消耗与成本对象之间的因果关系，从而得到更加精确的产品成本。但是，更精确的产品成本信息只是手段而不是我们的最终目的，我们的目的是企业的管理者利用这些数据来改进管理，从而提高企业的利润。如果数据的最终使用者——企业的管理人员不参与进来，即便是会计人员得出再完美的数据，对企业来说也是毫无益处的。　　在探讨作业成本计算的应用问题之前，首先企业的管理者应该明确一个问题。那就是作业成本计算是一个关于企业资源如何被消耗的模型，而不是一个关于企业如何开销的模型。在这里，企业的开销指的是企业的花费。这是一个很重要的区别。因为在一企业内部，资源的消耗和企业的开销往往并不是同时改变的。我们举一个例子来说明这个问题。例如，某一位工作人员最多可以维护50种原材料，并且他现在处于满工作量状态。现在我们假设由于企业放弃了某一种产品的生产而使得该工作人员维护的原材料变成了40种。在这种情况下，企业对原材料维护这种作业和维护原材料人工这项资源的消耗降低了，但是，在一般情况下，该工作人员还会继续维护剩余的40种原材料，此时企业该项维护人员的开销并不会相应地减少。只有当企业放弃掉5种产品而不再需要维护所有的50种原材料时，企业该项维护人员的开销支付会相应地减少。如果企业采用了一个关于企业开销的模型，前4种产品的放弃对企业的影响会遭到忽视，只有当第5种产品被放弃并且该维护人员被派去做其他工作时，该事项对企业造成的影响才能被感觉到。一个关于企业开销的模型不能提前预示管理者放弃一些产品而可能造成的成本节约。与其相反，由于作业成本计算是一个关于资源消耗的模型，因此它能够帮助管理者估计由于某一决策而造成的资源消耗的改变通过报告资源消耗的改变，作业成本法可以使管理者清楚估计到可能发生的企业开销的改变。　　　　二、作业成本法在管理上的应用　　　　首先，企业的管理者可以利用作业成本计算提供的信息来更好地对他们的产品、服务进行定价，以便使他们收到的收入与他们所付出的成本能够匹配。例如，对于大批量生产的标准产品，通过作业成本计算我们会发现，它们的成本比用传统成本计算方法所得出的成本低，这时价格就可以被适当定的高一些；而对于小批量生产的特制产品，通过作业成本计算我们会发现，它们的成本比用传统的成本计算方法所得出的成本高，这时价格就应该被适当定的高一些，以便使该产品不至于亏损。在现实生活中，不乏由于估测的产品成本信息不精确而造成定价失误和企业利润受损的例子。例如刚才谈到的小批量生产的特制产品，现在我们假设共有A企业和B企业两家生产厂家生产，并且A企业基于作业成本计算所提供的成本信息给该产品定价，而B企业是基于传统成本法所提供的成本信息给该产品定价。我们假设基于作业成本计算信息的产品总成本为40元，而基于传统成本法信息的产品总成本为30元，并且假设两个企业都在总成本的基础上增加相同的成本利润20%来确定价格。则A企业该产品售价为48元，而B企业该产品售价为36元。在质量相同的情况下，顾客当然会争相购买B企业的该产品。此时B企业也许正在心中窃喜，但实际上，它售出的该产品越多，则企业的亏损越多。　　其次，企业的管理者可以利用作业成本计算所提供的信息更好地选择产品组合。现在，随着时代的变迁，顾客对于产品的需求越来越趋于多样化和个性化，这就使得企业不得不面对改变现有产品组合的问题。越来越多的企业选择了生产小批量、多样化产品的战略。但是在估计该战略对企业成本所造成的影响这个问题上，许多管理者存在着错误的想法，他们认为许多成本，尤其是制造费用是固定的，因此从大批量标准产品转向小批量特制产品并不会引起企业成本的明显变化。但是，新的产品组合由于包含许多小批量特制产品，它对于批层次和产品层次的支持性作业将会有较多需求。如果企业没有多余的生产能力来实施这些作业，则企业将必须负担增加的开销来购买用于实施这些作业的资源。利用作业成本计算这一方法，管理者们可以预先比较精确地估计出每一种产品组合的成本，因而可以作出正确的产品组合决策。当然定价和产品组合并不是孤立的两个
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基于过程观的作业成本法研究——以中小型紧固件企业为例.pdf74页
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基于过程观的作业成本法研究 ――以中小型紧固件企业为例 研究生：尚红兵 导师：吴斌 东南大学 摘 要 随着制造环境、市场竞争和制造成本结构的不断变化，传统的成本管理越来越不能
真实地反映实际成本信息，不能为管理提供准确的信息，因此，一种深入到组织作业层
面的会计成本核算体系―作业成本法应运而生，它为企业提供了更科学更合理的成本核
算和成本管理的方法。 本文首先回顾了作业成本法的发展和现状、概念体系、一般核算步骤和作业成本管
理理论，以获得本文所需的理论基础。接着分析了中小型紧固件企业应用作业成本法的
可行性，并基于大多数中小企业紧固件企业的管理现状一取得IS09001质量认证，“过
程观”存在于企业的所有员工头中和工作流程中，以成本效益为原则和人人参与为前提，
集焦于企业的作业识别过程和方法，建立作业识别模型和作业辞典，提出基于过程观的
作业成本法的核算步骤。 在案例研究中，本文以紧固件制造企业COP为例，结合该公司的实际状况，建立
了“基于过程的作业成本法”的推行路径，比较和分析了传统成本法和作业成本法的产
品成本信息的差异，并将其结果应用于企业日常管理，解决实际问题，如成本差异分析、
产品盈利分析、企业资源配置和流程改进绩效衡量等，为企业的管理决策提供详实的数
据支持。 最后总结了本文的研究结论和限制，并对后续研究提出了某些建议。
关键词：作业、作业成本法、作业成本管理、过程观、作业识别、成本动因、作业分析 Based ApplicationofActivity―BasedCosting Process in Upon Concept FasteningEnterprise Bin Southeast
制uate：ShangHongbingSupe nrisor：Wu Uniservisity Abstract Withthe of and
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目标作业成本法在施工项目成本管理中应用的研究.pdf66页
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学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特
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家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。 保密的学位论文在解密后适用本授权说明 学位论文作者签名： 鸯≥争用坨7 导师签名： 到萨 rj 签字日期：2。7 签字日期么。眵年否n．z 乡年乡月21rJ l l口口oq-
中图分类号：XXXX 学校代码：XXXX 密级：公开 北京交通大学北尿父嬗大罕 专业硕士学位论文 目标作业成本法在施工项目成本管理中的应用研究 The of BasedCost Target?-Activity application intheconstructionect mode proj Management 作者姓名：黄分明 学 号： 导师姓名：刘伊生 职 称：教授 专业学位：工商管理 学位级别：硕士 北京交通大学 2013年6月 致谢 本论文的工作是在我的导师型堡垒教授的悉心指导下完成的，型堡垒教
授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在此衷心感谢三
刘伊生老师对我的关心和指导。 刘伊生教授悉心指导我们完成了实验室的科研工作，在学习上和生活上都给
予了我很大的关心和帮助，在此向
刘伊生老师表示衷心的谢意。 在实验室工作及撰写论文期间，韩顺山、黄飞、靳昊等同学对我论文中的
成本管理研究工作给予了热情帮助，在此向他们表达我的感激之情。 另外也感谢家人，他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业。
北京交通大学专业硕士学位论文 中文摘要 中文摘要 成本管理是建筑施工企业管理的核心。随着经济全球化，如果本土建筑企业
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