君，已阅读到文档的结尾了呢~~
国有大型项目EPC总承包固定总价问题的研究,epc工程总承包,epc总承包模式,epc总承包,epc工程总承包资质,epc工程总承包管理,epc工程总承包合同,epc总承包合同范本,epc总承包资质要求,epc总承包招标文件
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
国有大型项目EPC总承包固定总价问题的研究
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='/DocinViewer--144.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口还没有账号
邮箱登录用户名或密码错误
用第三方帐号直接登录
阅读并同意
您可以选择以下第三方帐号直接登录工程建设网，一分钟完成注册
我要投稿(工作时间：9:00-17:00)
投稿邮箱：
联 系 人：靳明伟
联系电话：010-
在线咨询：
正在建设中……
业务咨询：(时间：9:00-17:00)
联系人：张艳芳
联系电话：010-
在线咨询：
贵阳勘测设计研究院与中机电力联合签订贵州纳雍骔岭北风电场工程总承包（EPC）合同
发布日期：来源：本站编辑：
　　 近日，中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司、中机国能电力工程有限公司与纳雍中机能源有限公司在上海签订了贵州省纳雍县骔岭北风电场（100MW）工程总承包（EPC）合同，该合同的签订迈出了贵阳院和混合所有制企业战略合作的新模式。
　　纳雍骔岭北风电场是贵州目前筹建的最大风电场项目，由纳雍中机能源有限公司投资建设，贵阳院作为该风电场工程总承包（EPC）责任方，将充分发挥技术和项目管理优势，与参建各方密切合作，全面有序推进建设工作，力求早日建成投产发电。 纳雍骔岭北风电场共安装50台风力发电机组，总装机容量100MW，该项目的开发建设对调整贵州能源结构，减少化石资源的消耗，缓解环境保护压力，促进地区经济的可持续发展具有重要意义。
【相关阅读】
近年，现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露，资质标准的不合理之处逐渐显现，资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止，扰乱了建筑市场的正常秩序。为此，各地建设主管部门、行业协会和广大企业，交流了资质管理运行的现状，提出资质标准修订的相关建议。
由于建筑施工企业有其自身的行业特点和不同于工商业企业的风险因素，建筑施工企业在推进内部控制时要注意特点，突出重点，分步实施。在项目风险防范体系构建的基础上，从公司层面着手，构建集团全面的风险防范体系，进一步健全内部控制建设。
&|&&|&&|&&|&&|&&|&
《施工企业管理》杂志社
地址：北京市西城区阜外大街22号外经贸大厦6层东区邮编：100037电话：010-传真：010-E-mail：.cn
京ICP备号-1& Copyright ?
保留所有权利只需一步，快速开始
在线发帖送福利，奖品一波接一波 恭喜：&&
女儿今天刚学了胆小如鼠的成语，就问我胆小如鼠的反义词是胆大如猫吗？你们说呢？
五一放假春暖花开，本来打算出去玩玩，就算景点人多也认了。
但没想到，没想到，居然
查看: 3696|回复: 19
EPC项目前期阶段计划管理工作如何实施？
阅读权限20
主题帖子积分
签到天数: 2 天连续签到: 0 天
注册海川吧，与350万海川共分享
才可以下载或查看，没有帐号？
本人从事EPC总包项目计划管理工作已有4年多时间，参与过两个比较大的项目，但这两个项目开始执行（开始施工）之后才开始介入进去的，对项目执行过程种的计划控制工作流程比较清楚（我的岗位是合同控制部计划工程师，接口部门有设计、采办、施工、分包、业主代表等计划管理人员，主要是项目执行过程中统计项目的实际进度，在测量系统中计算完成百分比等，生成各种报告、报表，分析进度存在的问题及对问题的建议）。现在我们正在筹建一个大型的EPC项目，目前业主还在基础设计阶段，预计5个月之后能签订EPC合同。
1、EPC合同签订之前计划管理能做哪些工作？（大领导要求我们基础设计阶段积极介入，部门经理是做成本出身，项目经理是施工出身，感觉他们对计划管理并不了解也不重视，现在感觉很迷茫）；
2、EPC合同签订之后如何建立进度测量体系？（第一个项目是直接用EXCEL在概算的基础上WBS分解，权重完全按照业主给出的模板进行划分，P6完全没用到；第二个项目进度测量建立没参与，但是权重基本上按费用分解，在EXCEL中建立测量体系。P6只是做了一版报业主的计划，实际根本没用；现在的项目是我从头开始参与的，我想尽最大努力的做好，采用什么方法才能建立比较合理的测量体系？P6到底能做哪些工作？）
感想：干了几年计划管理工作，真的很迷茫，感觉领导不重视，实施起来也不严肃，不知道大家什么感受，欢迎大家给予指导，先谢谢了。
原创内容,给于鼓励
已有&0&人打赏作者
阅读权限20
主题帖子积分
签到天数: 2 天连续签到: 0 天
现在只能先编一些进度计划的管理程序，但是感觉很空洞
阅读权限10
主题帖子积分
该用户从未签到
握手，我也是做计划的，也和你有一样的想法，一样迷茫，感觉计划下规格花瓶职业
鼓励新会员发言
阅读权限20
主题帖子积分
签到天数: 1 天连续签到: 0 天
我也是计划管理的 EPC项目 也4年了
权重一般都是按照费用和工时结合制定的。只要能说服业主同意就行。
用P6搞计划的核心就是赢得值。但是用赢得值管理的成功案例并不多。
计划编制时需要一个清晰的WBS划分，作业分类码，作业代码和名称也尽量标准化。
一般国内搞项目为了做S-Curve就加载一项权重资源，实际更新时只更新百分比和剩余工期。
如果项目的规范程度可以做到通过日报，周报和月报比较准确的统计实际销消耗的人工时和材料，可以在编制计划时加载人工时和材料资源，并定义各单价，就能得出各项的作业的费用权重，实际更新时，录入实际消耗的资源，根据定义PF自动推算尚需资源和工期
阅读权限20
主题帖子积分
签到天数: 1 天连续签到: 0 天
EPC合同签订之前计划管理，具体我也没做过，但是我个人认为应该不难，应该是具体按照初步设计的阶段和可交付的成果编制作业和计算相应的人工时消耗和工期，如果工艺包设计
阅读权限30
主题帖子积分
签到天数: 278 天连续签到: 1 天[LV.5]海川常住居民II
我做过PMC管理，个人认为，EPC计划管理，可以分总体计划与分级计划，总体计划列出设计、采购、施工的重要节点，分级计划看项目进度控制管理深度，可按分部分项、工序分解，体现在年、季度、月、周、日报表上，实施计划与统计。
4楼上的朋友说把销消耗的人工时和材料加载到计划当中，这种计划我还没做过，4楼的朋友，可以把加载资源的计划发份样本吗，学习下，
[]: sn98 发帖时在路边捡到 1 点 参与值，偷偷放进了口袋. 可用于积分夺宝
阅读权限10
主题帖子积分
该用户从未签到
EPC合同签订前，计划管理方面工作主要以策划为主，包括建立项目计划管理体系（如项目分几级计划，进度计量系统、计划统计系统等）、编制计划管理相关程序文件，还有就是对前期工作编制一些计划并跟踪控制。
阅读权限20
主题帖子积分
签到天数: 27 天连续签到: 1 天[LV.1]海川新人
合同签订之前，除了编制项目计划管理及进度控制的一些流程规定之外，尽量收集类似项目资料，当地的气候、地质情况等。
阅读权限10
主题帖子积分
签到天数: 16 天连续签到: 1 天[LV.1]海川新人
来学习一下，快点给我加分啊。。。
只是学习是没有分的, 要积极参与!&
阅读权限20
主题帖子积分
签到天数: 6 天连续签到: 1 天
EPC之前，包括FSR（初步设计在其中）和FEED（基础设计在这其中）两个阶段，在FEED后期，业主方会根据自己的需求细化schedule至L2或者L3 ，也就是说，EPC阶段的计划，不是要等你的EPC合同签署了才做，而是在FEED阶段结束前就要有雏形。业主方会有很多事情做，而那些事情，作为计划工程师，你需要了解（但是由于合同授权范围的限制，不是什么事情都会让EPC承包商知道，因此，个人建议，搞好和业主方的关系，尽量多得到些信息）。
1. 了解业主方的项目执行策略；并列的，要确定自己将获得的工作范围。
2. 竟可能的熟读项目可研报告和相关项目技术文件和管理执行文件。EPC 的WBS和CBS根据这些文件来细化。
3. 既然是要介入到基础设计，应当了解项目技术部分的特点，难点或者关键问题。往往技术难点影响项目进度。
4. 整理出清晰的关键人物，以确认相关信息。涉及政府关系的内容，最好清楚，计划的大内容有时因为没有和政府接洽好，不得不拖延，中国就这德行。
5. EPC总承包，确切的说是EPC管理总承包。意思是，E设计，P采购，C建设不是一家单位能完成的，因此要清楚各家下级承包商的工作能力和业绩，还有信用。所谓知己知彼。
6. 既然在BEP阶段就介入，那就和业主一起做计划。多问，多交流，多思考。
计划是复杂的事情，关键在于信息的收集和处理。
看图查隐患（4.28）共同进步求助：请问这是什么仪表，怎么控制的？(蒸安全漫画（4.28）【海川温馨提示】上电梯注意看好熊孩子【海鑫化工杯☆海川化工春天来了】245整齐
联系电话：0
周一至周五：
9:00-17:00
客服信箱：
海川1号QQ群：
海川2号QQ群：
扫一扫关注海川微信：
广告投放&事务
事务联系邮箱：&&
工作日均访客10万人 欢迎您的参与 化工技术交流第一社区，共同学习 共同提高!
版权所有 丰行天下-海川化工论坛 -
Discuz! X3删除理由：
&广告/SPAM
还可以输入&120&字
还可以输入&120&字
他一定是哪里做的不够好，别替他瞒着了，告诉我们吧~
做工程咨询的能否可参加后续的EPC总承包
发表于&&2条回复&&2541次阅读&&&&&&&&
期做工程咨询(项目建议书、可研等)的单位能否参加后续的设计采购施工总承包工作目前有一项目采用EPC方式进行招标，前期做可研的单位可以参加投标吗.按标准施工文件的1.4.3 投标人不得存在下列情形之一：(l）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；(2）为本标段前期准备提供设计或咨询服务的，但设计施工总承包的除外；应该可以，但大多数人不同意
Xixmy为【[分享]展柜】增加了20热度值
分享到微信朋友圈
打开微信"扫一扫"，扫描上方二维码请点击右上角按钮&，选择&
奖励&&&&&&
&&&&&奖励于& 01:22:56
&&发表于&&|&
按照相关规定是可以的，但还要注意看该单位是否具备本项目的总包资质哈。同时，也要看该单位与现在的强制资审条件是否符合。
奖励&&&&&&
&&&&&奖励于& 02:30:57
&&发表于&&|&
但有许多人说，对其它投标人不公平
奖励&&&&&&
&&&&&奖励于& 05:17:47
后才能评论,评论超过10个字，有机会获得筑龙币奖励！
最新回复网友
:&400-900-8066请输入您的产品关键词,多个词请用逗号隔开(例：变压器,电缆)
您当前位置：&&&&&&&&&
黄南水库工程设计施工总承包（EPC）设计施工总承包（EPC招标公告
黄南水库工程设计施工总承包（EPC）设计施工总承包（EPC招标公告
来自：中国采招网（.cn/）标签：
招标业主 招标代理
注册即可查看免费招标信息&&
服务热线：400-810-9688
如果您已经是会员请先
松阳县黄南水库工程设计施工总承包（EPC）设计施工总承包（EPC）[E********或后可见********或后可见004001]招标公告E********或后可见********或后可见 11:31:18
第一章& 招标公告
松阳县黄南水库工程设计施工总承包（EPC）招标公告
松阳县黄南水库工程经浙发改设计【2016】7号文同意建设，并已列为浙江省重点建设项目。项目建设规模为水库总库容9196万m3，电站装机容量16.4MW，Ⅲ等工程，中型水库，小（1）型电站，建设地址位于浙江省松阳县境内，计划于2020年建成。项目业主为松阳县黄南水库发展有限公司，资金来源为政府投资，出资比例为100 %。项目已具备招标条件，招标人为松阳县黄南水库发展有限公司（委托代理机构为浙江天源实业发展有限公司），现对该项目的设计施工总承包（EPC）进行公开招标。
一、本次招标内容
1、项目概况
松阳县黄南水库工程位于松阳县境内，坝址位于松阴溪支流小港黄南村上游，距松阳县城约35km。工程任务以供水、灌溉、防洪为主，结合改善水生态环境兼顾发电等综合利用。
拦河坝位于黄南村上游500m，采用钢筋混凝土面板堆石坝，最大坝高97m。输水建筑物由进水口、输水隧洞、调压井及压力管道等组成，水平投影长度10.50km，输水隧洞断面为圆形，衬砌后洞径2.80m。电站总装机容量16.4MW，其中黄南电站2×5MW，上东坞电站2×3.2MW。
工程概算总投资180671万元，其中工程部分总投资70958万元。
2、招标范围
松阳县黄南水库工程初步设计批复范围内的工程设计管理（E）-采购(P)-施工（C）总承包。具体细化为：①设计管理。包括施工图审查和优化设计；②工程采购。包括工程建设所有材料、设备及金属结构采购等；③工程施工。包括工程设计图纸范围内的土建施工、机电设备及金属结构安装，送出工程，移民工程（主要为安置点基础设施和公寓房建设等）；④生产准备。包括设备调试，联合试运行、人员培训等；⑤工程验收。包括各阶段、各专项验收和竣工验收；⑥工程移交；⑦缺陷责任期内的缺陷修复、保修服务；⑧按合同约定对项目质量、安全、进度、投资、信息等进行管理和控制；⑨协助发包人开展服务标招标；⑩协助发包人开展项目建设征地移民安置实施工作。
3、工期要求
本项目施工总工期为50个月。本合同服务期自合同生效至竣工验收通过为止。
二、投标资格条件、要求
&（一）投标人：
&1、投标人须是在中华人民共和国境内，依据中华人民共和国法律注册成立，持有工商行政管理部门核发的有效营业执照的独立法人；
2、投标人须具有建设行政主管部门颁发的工程设计综合甲级资质（并可从事资质证书许可范围内相应的建设工程总承包业务）或水利水电工程施工总承包壹级及以上资质；以水利水电工程施工总承包壹级及以上资质参加投标的，还应具有有效的安全生产许可证。
3、投标人注册资本不少于25000万元人民币，并需提供近三年（2013年度、2014年度、2015年度）经审计的财务报表。
4、投标人自日（以完工时间为准）以来，具有以下类似项目经验（投标人以设计资质投标的，不要求提供第（3）项业绩，待中标后分包给具有该施工业绩的施工单位；投标人以施工资质投标的，不要求提供第（2）项业绩，待中标后分包给具有该设计业绩的设计单位）：
（1）以非联合体方式具有已完工的合同金额20000万元及以上的水利水电工程设计施工总承包（或EPC）项目业绩；
（2）具有已完工的坝高90m及以上新建混凝土面板堆石坝施工图设计或施工工图审查业绩；
（3）具有已完工的坝高90m及以上新建混凝土面板堆石坝施工业绩。
上述所有业绩可为同一项目，也可为不同项目。
上述业绩证明材料（招标文件中其他地方未特别说明的，均与此相同）为：①合同（或中标通知书）、②初步设计批复（或可研批复或核准文件）、③项目法人或行政主管部门出具的完（竣）工验收鉴定书或质量监督机构出具的完（竣）工质量评定报告或业主证明（业主证明须载明项目名称、完（竣）工时间、业主名称及经办人姓名、联系电话等，以备核查，未载明相关信息的视为无效）、④其他有效证明文件。①、②、③均须提供，④仅在①、②、③项材料仍不能完全载明项目投资规模、工程特征、人员参与身份时提供。
（二）拟派项目负责人
&1、拟派项目负责人具有高级工程师及以上技术职称，并持有土木工程师（水利水电工程）或一级建造师（水利水电工程）注册证书（含临时一级建造师）；
&2、自日（以完工时间为准）以来，具有已完工的合同金额在20000万元以上的水利水电工程设计施工总承包（或EPC）项目业绩；
&3、在投标截止日存在在其他任何在建合同工程上担任项目负责人的，不得以拟派项目负责人的身份参加本次投标。在建合同工程的开始时间为合同工程中标通知书发出日期（不通过招标方式的，开始时间为合同签订日期），结束时间为该合同工程通过验收或合同解除日期。
（三）拟派项目其他主要管理人员
（1）以设计资质投标的，应须满足以下条件：
①拟派设计负责人须具有高级工程师及以上技术职称和土木工程师证书（水利水电工程），且自日（以完工时间为准）以来，至少具有一项以项目负责人（或设总）身份已完工的坝高90m及以上新建混凝土面板堆石坝施工图设计或施工图审查业绩。
②拟派质量负责人须具有工程师及以上职称。
③拟派安全负责人须具有安全工程师证书。
④拟派项目负责人、设计负责人、质量负责人、安全负责人四个岗位不得相互兼任。
（2）以施工资质投标的，应须满足以下条件：
① 拟派施工负责人须持有一级建造师（水利水电工程）注册证书（含临时一级建造师），且自日（以完工时间为准）以来，至少具有一项以项目负责人（或项目经理）身份已完工的坝高90m及以上新建混凝土面板堆石坝施工业绩。
在投标截止日存在在其他任何在建合同工程上担任项目负责人的，不得以拟派施工负责人的身份参加本次投标。在建合同工程的开始时间为合同工程中标通知书发出日期（不通过招标方式的，开始时间为合同签订日期），结束时间为该合同工程通过验收或合同解除日期。
拟派施工负责人同时满足拟派项目负责人资格条件要求的，可与拟派项目负责人兼任。
②拟派技术负责人应具有水利相关专业高级工程师及以上职称，并持有一级建造师（水利水电工程）注册证书（含临时一级建造师）。
③拟派质量负责人须持有一级建造师（水利水电工程）注册证书（含临时一级建造师）。
④拟派安全负责人须持有一级建造师（水利水电工程）注册证书（含临时一级建造师）。
⑤拟派施工负责人、技术负责人、质量负责人、安全负责人四个岗位不得相互兼任。
⑥项目安全员、质检员和施工员应持有省级及以上水行政主管部门颁发或认可的上岗证。
⑦投标人的“三类人员”（企业主要负责人、施工负责人、专职安全生产管理人员）必须持有省级及以上水行政主管部门颁发的安全生产考核合格证书（A、B、C证），其中企业分管安全生产的副总经理应有任命文件；专职安全生产管理人员不少于 3 人。
⑧拟派项目组主要人员（指项目负责人、施工负责人、项目技术负责人、质量负责人、安全负责人、专职安全生产管理人员、安全员、质检员、施工员，下同）必须已在 “浙江省水利建设市场信息平台”上公示，外地进浙施工企业的委托代理人必须是在“浙江省水利建设市场信息平台”上已经公示的授权委托人。
（四）其他
&1、投标人及其法定代表人、拟派项目负责人自 2013 年 1月 1 日起至投标截止日止无行贿犯罪记录（以检察机关档案为准）；
2、投标人及其拟派项目负责人应未被项目所在地区（松阳县或丽水市或浙江省）水利建设市场限制投标；
3、投标人及其拟派项目负责人未被列入招标投标失信黑名单（以省发改委公布的披露期内的失信黑名单为准）；
5、本次招标不接受联合体投标。
三、招标文件的获取
1、本项目招标文件和补充（答疑、澄清）、修改文件以网上下载方式发放。
2、招标文件网上下载时间：日至日。
3、潜在投标人可凭本企业CA数字证书登录“浙江省公共资源交易中心电子招投标交易平台（）”，并交纳当月的交易席位费及在线支付投标文件工本费后，在本公告下方下载招标文件和补充文件（答疑、澄清）。
4、未取得浙江省公共资源交易中心CA数字证书的潜在投标人，应先办理交易主体注册手续，取得浙江省公共资源交易中心CA数字证书，具体登记办法请登录“浙江省公共资源交易中心电子招投标交易平台（）→交易主体注册”栏目进行操作。
5、潜在投标人对招标文件有疑问的，通过浙江省公共资资源交易中心电子招投标交易平台提交。提交疑问截止日为日16:30。招标人将于日前在网上发布补充（答疑、澄清）文件。潜在投标人应自行关注网站公告，招标人不再一一通知。投标人因自身贻误行为导致投标失败的，责任自负。
6、招标文件工本费500元，售后不退。
四、投标文件递交
1、投标文件递交截止时间& 14:30:00；
2．投标文件递交方式：电子投标文件采用网上递交的方式，上传至浙江省公共资源交易中心电子招投标交易平台（），纸质投标文件及含电子投标文件的光盘采用现场递交方式，递交地址：杭州市曙光路140号黄龙体育中心广场东环（浙江省公共资源交易中心)。
3、超过投标截止时间上传的投标文件，交易平台将拒收。
招标文件和补充文件的下载地址为：
@招标文件下载@&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& @补充文件下载@
招标人地址：杭州市上城区抚宁巷66号
联& 系& 人：洪工、朱工
中国采 招网（.cn.）
联系电话：****-********或后可见、****-********或后可见
招　标　人：松阳县黄南水库发展有限公司
招标代理机构：浙江天源实业发展有限公司
招标文件和补充文件的下载地址为：
供应商服务
供应信息发布
采购商服务
手机客户端
微信公众号
全国免费咨询热线：400-810-9688
，即可查看免费招标信息
法人/总经理
招投标负责人（招投标办）
销售人员（业务部）
后勤人员（行政部）
我同意接受网站《用户服务条款》
服务热线：400-810-9688
，即可查看免费招标信息
服务热线：400-810-9688
，优先匹配项目，提高中标率！
电子邮箱：
填写您所关注的产品关键词分，以便我们将优质招标、项目及是发送至您的邮箱。