施工阶段的监理措施监理投资控制的主要任务

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下载:1积分施工阶段中监理投资控制的具体措施
(1)确定合理的工程合同价款。首先,招(投)标确定的合理的合同价款,对施工阶段的进度控制和结算工作起到了一定的积极作用。其次,监理应协助业主尽可能完善施工合同。业主和承包商在签约时,应对现有条件、注意事项和工程范围准确定义,尤其是价格、工期、增加项目,优惠条件等也应明确清淅的进入合同有关条款,对合同中有关材料、质量、工期、进度款支付等尽可能详述,避免疏漏。再次,监理工作必须符合合同要求,必须在国家法规政策的范围内,保证每一笔工程款的支付都符合合同的要求。最后,合同管理是控制和协调的依据,也是有效的法律手段,因此,增强合同管理意识,完善合同条款十分重要。合同签订须交有关管理部门审查,并进行公证,以保证合同合理合法,且保护双方权益。合同条款的完备和内容的严谨有利于减少合同纠纷,避免日后违约。作为工程监理,有责任督促合同条款的履行。
(2)正确编制资金使用计划,合理确定投资控制目标。投资控制的目的是为了确保投资目标的实现,因此,监理工程师必须编制资金使用计划,合理地确定建设项目投资控制目标值,包括建设项目的总目标值、分目标值、各细部目标值。同时,由于对客观事实的认识有个过程,也由于在一定时间内所拥有的经验和知识有限。因此,对工程项目的投资控制目标应辩证地对待,既要维护投资控制目标的严肃性,也要允许对脱离实际的既定投资控制目标进行必要的调整。但调整并不意味着可以随意改变项目投资控制的目标值,其必须按照有关的规定和程序进行。
(3)审核施工组织设计,严把工程质量关。先进、合理的施工组织设计是确保工程项目按既定的质量、进度完成投资目标的首要条件。通过审核施工单位编制的施工组织设计,对其中的主要施工方案进行技术经济分析,对不合理的施工进度、工艺、方案提出合理化建议,使之得以进一步优化,为投资控制目标的实现创造必要的前提条件。投资控制的最高目标是以最低的全寿命费用满足工程项目的使用要求。通过加强工程质量的管理,减少各种&后遗症&的发生,可以减少工程使用过程中的维修、保养费用。要在工程的实施过程中将预料到的可能发生的问题及时告诉承包商,避免由于返工所造成施工成本的上升,减轻承包商的心理压力,减少承包企业想方设法通过索赔途径来弥补工程成本上升给自己造成的利润损失。
(4)设备、材料的严格控制。设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的70%左右,是工程直接费的主要组成部分。因此,在监理过程中,不可忽视这一部分,要引进竞争机制,开展设备、材料的招(投)标工作,在保证产品质量的同时,降低工程造价。同时,要严格控制材料的代用,施工阶段中往往是用单价高的材料替代单价低的材料,造成投资增加。因此,监理应做好两方面的工作,一方面是控制材料的随意代用,另一方面是充分利用网络信息了解材料的替代情况,对于不可避免的材料代用,须由材料供应方书面提出申请,报设计方认可、监理审批后方可替代。
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E-mail: 手机:原  题:项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括()选  项:A.审查设计概预算B.对工程项目造价目标进行风险分析C.开展限额设计D.审查工程变更E.审核工程结算参考答案:BDE 考点解析:本题考查的是我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务。在施工阶段,依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策。从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。按施工合同的有关规定进行竣工结算,对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。参见教材P8.该题针对“我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务”知识点进行考核
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项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括()。 A.协商确定工程变更价款B.协助
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项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括()。A.协商确定工程变更价款B.协助业主与承包单位签订承包合同C.对工程项目造价目标进行风险分析D.审查设计概算E.为处理费用索赔提供证据此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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  摘要:就如何做好工程项目建设监理各阶段投资控制等进行了讨论和思考。工程项目投资控制是建设监理的主要任务之一。在投资决策、设计、招标、建设实施和工程竣工各个阶段,都需要用科学的方法和正确的手段将工程项目投资控制在批准的投资限额内,随时纠正偏差,以保证项目投资目标的实现,取得较好的投资效益。批准的投资估算定额是工程建设项目设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标,批准的设计概算是工程建设项目设计方案选择和施工图设计的投资控制目标。各阶段的投资控制目标互相制约,互相补充,共同组成项目投资控制的目标系统。
  关键词:浅谈;工程项目;投资控制
  一、工程项目决策阶段投资控制
  监理单位在项目决策阶段的投资控制的主要任务是:按建设单位的委托进行(或审核)项目可行性研究;对建设项目在技术上的可行性及经济上的合理性进行全面分析和评价,选择最优的建设方案;编制项目投资估算,准确控制项目的总投资。要在决策阶段控制好建设工程造价,做好以下几个方面的工作。
  1、合理确定建设规模、工艺流程、工程的主要经济技术指标。
  2、建设方案研究要进行多方案比选。
  3、投资估算费用组成完整,计算数据可靠,计算依据正确、合理。
  4、资金措筹方案应对可利用的各种资金来源所组成的不同方案,进行筹资成本、资金使用条件、利率和汇率风险等方面进行比较。
  5、在对项目进行财务评价的同时,还要进行国民经济分析,从社会经济资源有效配置角度、项目产生直接和间接经济费用计算有关评价指标。
  6、要进行不确定分析、敏感性分析、盈亏平衡、风险分析。
  工程建设决策阶段决定工程投资的关键阶段,其工艺、流程、方案一经确定,工程造价也基本确定了,因此,只有强化建设工程项目决策阶段投资控制,规范投资和控制,才能达到科学决策并规避风险,达到预期投资期望和效益。
  二、工程项目设计阶段投资控制
  项目设计是建设项目进行全面规划和具体体现其实施意图的过程,它是工程建设的关键,对于项目的工期、造价、质量及竣工后能否获得较好的经济效益起着决定性的作用。
  国外有关研究资料表明:初设阶段影响工程造价的可能性为75%~85%,施工图设计阶段影响工程造价的可能性为25%~35%,而施工阶段影响工程造价的可能性只有10%。因此在作出投资决策后,控制工程造价的关键在于设计阶段。
  要在设计阶段控制好建设工程造价,应着重做好以下几个方面的工作。
  1、择优选择设计单位,保证选用的设计方案技术先进,新颖独特,适应性强、经济合理(招标或竞选方式)。
  2、推行限额设计。限额设计是设计阶段控制工程造价最有效的方法之一。设计的每一个阶段,每一个专业、每一个设计人员都有一个投资限额目标。在设计过程中,设计人员应进行多方案比较,优化设计,避免只考虑技术方案的可行性,而不重视经济合理性的现象,保证工程造价得到有效的控制。
  3、保证设计质量。把好设计关是控制合同变更的首要途径。减少设计变更,才能有效地实现控制索赔。
  加强设计阶段的设计监理,确定合理的设计方案,采用成熟的工艺,减少在施工阶段重大设计变更和方案性变化的发生,对有效地控制工程造价起到重要的作用。
  三、工程项目招标投标阶段的投资控制
  通过招标投标活动择优选择施工单位,其目的是力求用最好的技术,最优的质量,最低的价格和最短的工期,完成工程项目任务。
  (一)做好招标文件的编制工作
  编制招标文件是一个系统工程,编好招标文件是选择合适的承包商和顺利实话合同的前提和基础。
  (二)加强对施工队伍的资质审查
  施工单位的素质,将直接影响到工程的质量、工期对工程的经济效益起决定性作用。
  (三)确定合理的工程合同价款
  1、随着我国经济体制的变化,设备、材料等的供给,由计划供应变为市场采购,管理费、利润等费用正变为各承包单位的竞争性费率。实行招标、投标,确定合理的合同价款。对施工阶段的进度控制和结算工作起着积极的作用。
  2、合同中的工程价款,不宜笼统地按有关规定和双方审定的预(结)算为准等不明确的说法,这样会造成&先干后算&,导致投资、资金、计划安排等心中无数,为以后结算工作留下隐患。
  3、合同管理是控制和协调的依据也是经济的法律手段,增强合同管理意识,严格执行国家有关部门颁布的有关合同文件。实践证明项目法人与承包单位只有加强合同管理,及时纠正合同中存在的问题,保证合同的全面履行,才能提高投资效益。
  (四)设备、材料价款的控制
  设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的70%左右,它是工程直接费的主要组成部分。材料、设备价格的高低,将直接影响到建设费用的高低。因此,在监理过程中,不可忽视这一环节,要引进竞争机制,创造竞争条件,开展设备、材料的招标投标工作,保证产品的质量,降低工程造价。
  四、工程项目施工阶段投资控制
  施工阶段,造价监理工程师应合理地确定工程项目投资控制目标值,编制奖金使用计划,做出奖金使用的实际进度计划,严格控制工程款的结算。造价工程师对工程量进行核对时,必须根据施工图、设计图纸计算的各项工程量进行,对由于承包方超出设计图纸,要求增加的工作量不予计算,并要做好隐蔽工程的详细记录。为做好施工阶段投资控制,监理工程师应从以下几个方面入手。
  (一)控制由于工程变更引起的投资变化
  1、在施工图会审时应及时发现问题,避免由于设计错误而造成浪费。
  2、对业主提出的变更,如果因此而使变更后投资加大,需从实际出发,提醒业主慎重考虑。
  3、有时由于施工环境,施工技术的要求而引起的变更设计,会产生工程量,施工进度、材料机具的变化,监理工程师要考虑合同价款的变化,以及变化后的单价及工期是否科学、合理等。
  4、变更的价格合同应规定计算价格变更如合同中没有相似或适合的价格,应由承包商提出,监理工程师仔细审核后批准执行。
  (二)控制工程计量
  1、对工程计量实行隐蔽工序报验,事先把变更工程量算清楚,不留余地。
  2、对因施工单位自身造成的因素,而增加的工程量,监理工程师坚决不予认可。
  3、对工程进度款的拨付,通过监理逐一审核复核,避免出现工程款超付现象。
  (三)正确处理工程签证
  1、工程签证应以合同的有关规定为依据,以已确定的施工方案为基础,只有符合规定要求,监理工程师才能签署意见。
  2、对已确定的施工方案要强调其合理性,可行性,事先估算出可能发生的费用,做到期事前控制。
  (四)合理处理工程索赔
  工程索赔包括工期索赔、费用索赔。无论是费用索赔、工期索赔,都会给投资目标和进度目标带来一系列问题。监理工程师主要应分清索赔是由于业主的原因,还是承包商自身的原因或不可抗力的因素造成的。监理工程师为避免自已处于被动地位,应该熟悉合同文件,清楚索赔事务,对事态进行分析,并采取积极的措施,协助施工单位和业主单位,使索赔的损失减少到最低程度。
  五、工程项目竣工结算阶段的投资控制
  竣工阶段是建设项目全过程的最后一个程序,是全面考虑基本建设工作,检查项目是否符合设计要求及施工规范的重要环节,是投资成果转化为生产能力或投入使用的标志。监理工程师及时做好竣工工作对发挥投资效果,总结经验教训存着重要意义。
  在该阶段,监理工程师应对施工单位的竣工结算表进行审查。这份文件是反映建设项目实际支出费用和投资效果的文件,它包括从筹建到竣工投产全过程中工程项目的建筑工程、安装工程、设备机具购置费及其它费用等。常规做法一般为:核对合同条款,检查隐蔽验收记录,落实设计变更等签证,按实际施工图核实工程量,严格执行定额单价,注意积压项费用的计取,防止计算误差等。
  在实际工作中,监理工程师在对工程投资控制进行评价分析时,可将预决算报表和相关资料与批准的概算指标进行对比,以反映出竣工项目总造价和单方造价是节约,还是超支。在比较分析的基础上总结经验教训,找出原因,以利于在今后的监理工作中进一步改进。
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