陈启宇在复星医药年会上的三个思考
陈启宇在复星医药年会上的三个思考
来源: 万邦医药订阅号/wanbangyiyao
日，“精.深”厚积能力赢突破-复星医药2017年度经理人会议召开，董事长陈启宇致辞。
关于C2M的思考——形成有效的C2M闭环
对于复星医药来说，什么是C2M？怎么做C2M？
首先，在医药行业，C端更多时候是医生，因为我们的产品包括处方药、医疗器械产品等都是通过医生来使用或者推荐给患者使用。所以说医生是我们的一个C。另外，就是直接患者。我们要去思考，如何连接C端，通过怎样的业务模式，捆绑住或者吸引住越来越多的C端人群，让他们反复地使用我们的产品。在这个过程中，我们要去获得数据、处理数据，并利用数据对业务进行重整，利用数据来引导研发方向，以及引导整个服务的流程。这要求我们要有很强的数据处理能力，这也对我们的组织提出了新的要求——需要设立一个首席数据官这样的职位，来系统思考数据的获得、使用和梳理。
另外一端，是M这端。M对复星医药是什么？实际上，我们的业务是什么M就是什么。医院就是我们的一个M。医院是给患者提供医疗服务的场所，复星医药的成员医院禅城医院做得非常出色，是因为服务做得好。医院给患者提供优质的服务，就把患者给留住了。实际上，在C2M的过程中，一定要想着服务好客户，让越来越多的用户去排它性地选择你，这就很成功了。要达到这个境界，我们要持续思考M端该如何做得更好。
对医药行业而言，M端做好有两个方式，一个叫做“单打单”。比如，把医院本身的业务做好。复星医药医疗服务板块的医院要向禅城医院学习，把医院的服务做好，把定价做好，把医生资源做好。药品也是如此——做好创新药、做好药的差异化、做解决问题的药，做疗效确切、病人可负担的药品。复宏汉霖一直在研发患者可负担、高品质的单抗药物，这是M端的思维。任何一个企业想要发展的好，一定要把M端的思维做到位。未来怎么把M端做得更好，这是我们需要去思考的。
另外，就是M端的联合、整合。复星医药要能够把业务从单点的M端做成一个
整合的M端，闭环的M端。我们要提升整合M端的能力，将复星医药的制药、医学诊断、医疗器械、医疗服务板块的业务联动起来。另外，与复星集团的保险形成通融与合力，与国药控股的业务形成联动，形成一个整合式的M端，形成非常有效的C2M闭环。
关于全球化的思考——思维的全球化和资源配置的全球化
复星医药在全球化方面已经做了一些事，但我们的速度还不够快，效果还不够显著。
首先，一定要运用全球思维，去看医药行业的市场发展。2016年，复星医药拟收购印度注射剂药企GlandPharma，Gland Pharma是印度第一家获得美国FDA批准的注射剂药品生产制造企业，在竞争激烈的市场，这家企业的发展非常快。将来，复星医药将借助Gland Pharma自身的研发能力及印度市场特有的仿制药政策优势，加快国际化步伐。这是去年复星医药在国际化方面的一个里程碑事件。我觉得，未来，我们要持续运用全球思维，用全球的角度去看市场。甚至我觉得现在去这样思考已经晚了一点，所以我们必须从现在开始，切换到全球思维，这是我们现在必须要做的事情。
第二，资源配置的全球化，这是企业竞争力可持续发展的重要一环。比如研发方面，我们既要考虑研发的水平，又要考虑研发的效率。现在复宏汉霖、复创医药，都是24小时持续研发，保证研发的快速和高效。未来，我们的研发要拥有先进的技术、优秀的人才，要保证研发投入的大规模、高水平、低成本。未来我们要把版图外延到中国以外的全球市场，不仅看到全球市场的广度，更要看到全球市场未来发展的增量点。从全球的角度去考虑资源配置，才能不断提升企业竞争力，从而达到全球水平。
关于人的思考——合伙人制度、ABC角、年轻化、全球化
复星医药要推动合伙人制度。合伙人需要考虑公司和组织的核心价值观、商讨如何推动公司发展，这是合伙人的境界。第二个是ABC角。姚方现在担任复星医药联席董事长，吴以芳是总裁兼CEO，我是董事长，我们三个人现在就是ABC角的制度。我觉得ABC角对一个希望高速成长的组织而言、对管理者而言是件好事。因为任何一个组织，凭一个人的能力很难长期持续地去承担持续高增长的要求和压力。ABC角的体制，实现了分工协作。ABC角的机制可以让团队始终保持一个最佳的状态，三个人互补、优化，对于团队建设非常有利。
对于个人来讲，我希望看到团队成员或者一个创业家，特别是董事长、总经理身上要有激进、稳健的元素。一定要制定高目标，同时有谋略、有规划、有能力去执行，通过稳健地推行把目标落到实处。同时，也需要超强的自我激励机制，这是对自己的一种要求。当然我们还强调对年轻人的使用，我觉得要大胆用年轻人。这个方面我们某些角度还是做得不够的。未来在团队的年轻化方面要加强。2017年我们要让更多外籍的同事加入，要有外籍的高管。我希望有更多的外籍人士在总部工作，持续推进全球化的人才配置。
未来，在很多事情上我们需要注入0.01的精神——每件事情比最好的竞争对手好0.01，无论是用速度来衡量，还是用成本来衡量，或是其他方面来衡量，我觉得我们要全方位地思考0.01的精神。让我们一起努力，成为医疗健康行业的华为，这也是我们未来的发展方向，让我们共同努力。24小时更新医疗健康领域的要闻，打造最及时、最鲜活的资讯平台。
陈启宇：复星医药是怎么投资医院的
来源：健康界
陈启宇表示，医生创业办医院、企业医院改制、与公立医院合作新建医院，是复星医药投资医院的三个方向。
近日，复星医药与浙江省台州市立医院合建的医养结合项目获得批复，复星医药计划直接投资6亿元建设医院，随后再跟进养老配套设施。此前一直走收购医院路子的复星医药，如今开始尝试直接新建医院。8月17日，复星医药董事长陈启宇在2014中国医院论坛上表示，与公立医院合作建新院，也是复星医药探索的一个方向。复星医药为复星集团下属的医疗服务业务平台。截至目前，复星医药旗下共有6家医院，其中4家控股医院的核定床位超过2000张。复兴集团董事长郭广昌更是曾豪迈称“要在国内收购500家医院”。陈启宇认为，做好民营医疗的投融资，具有重要意义：通过社会资本有效配置以及投入，可以加速中国医疗卫生事业的投资；有利于提升医疗服务行业的管理和效率；能够真正地突出医生的主体价值，还医生一个公平、崇高的社会地位；分流政府，尤其是公立医院的压力；增加就业和客观的税收。“民营医疗机构的投融资如果发展较好，它能够给中国的医疗事业做出良性贡献，而不仅仅说民营医疗就是逐利的。”陈启宇还称，医生创业办医院、企业医院改制、与公立医院合作新建医院，是复星医药投资医院的三个方向。以下为陈启宇演讲内容：有研究机构对2020年大健康行业的发展格局与2012年做了比较。从整个医疗市场体量来看，2012年公立医院产值大概是2万亿元，民营医院是1500亿元。到2020年，相关预测认为，公立医院能达到约3.9万亿元，民营医院则能达到约1.3万亿元的规模。由此可见，民营医院在8年左右的时间将达到接近十倍的发展。社会资本办医和民营医院在将来有巨大的发展机会，民营医疗的投融资肯定有契机在里边。对于民营医院的投融资，政府一方面出台了很多鼓励、支持发展的政策，另一方面又有许多阻力。其实，要落实政策是挺困难的一件事。企业医院改制、医生多点执业等问题解决了，也就意味着社会资本办医将迎来一个很好的春天。从全球来讲，医疗有三个投资主体：政府、基金会运作的慈善机构和营利机构。这三个主体是相辅相成的，是良性的循环，如果再加上健康的医疗支付体系，便是一个更好的结合。现在中国的医疗支付主要是依靠政府的医保体系，该体系还很脆弱，特别是新农合、城镇居民保险等还处在完善的过程中，政府需要做的事情有很多，医保支付能力还不够。如果我们能够把整个医疗服务体系和支付体系建立起来，那么，我们今天看到的一些医疗怪象都随之消失，很多问题会迎刃而解。投资与融资的关系投资的一方和融资的一方不能一厢情愿，双方要达成良好的共识，否则会出现很多问题。我们要看清楚投资和融资之间的关系。首先，从资本的角度来讲，投融资是讲回报和未来收益的。国内外对于医疗行业投资回报的想法，跟房地产很像。全球医疗资产的一大特点就是市场化，大部分医疗资产掌握在私募股权投资人或私募股权基金的手上。按照医疗服务公司的全球前十位排名来看，最大的是美国的公司，其他的还有澳大利亚、德国公司等。中国公司还没有进入全球排行榜。我国的医疗行业起步比较晚，要想进入全球排名目前尚早。其次，从投融资的体系来讲，主要有两个方面的内容。一方面主要是看PE（市盈率）。从全球的PE估值来看，美国医疗公司的PE一般在12倍左右，澳大利亚医疗公司的PE估值大约是25倍，而中国的PE估值大概是四五十倍。PE倍数和市场的增长水平有关。这个估值顺序反映了市场演进的一个过程。现在全球医疗机构投融资最活跃的区域是在亚太地区，而亚太地区又根据市场不同的成熟度，给予不同的估值。目前中国医疗市场便处于最高的一个PE估值阶段。&另一方面是看保险公司，特别是做健康保险的公司以及一些医疗机构的创始人。保险公司看重医疗资产的长期稳定、持续性以及和医疗保险业务的整合效益；PE机构主要是看重利益和市场前景。再次，从投资的角度来讲，中国的医院投资主体比较丰富。上市公司，尤其是医药行业的上市公司。这两年医药行业上市公司将投资的触角伸到医院、医疗方面的不在少数，还有很多仍在酝酿。上市公司的股东。上市公司的股东很愿意把钱给上市公司，让它去发展医疗。去年凤凰医疗上市，现在又有好几家够公司排着队想去香港IPO。PE（私募股权投资）。过去的PE机构跑药厂、医疗公司，现在则是拜访每家医院，看医院是否需要融资。保险公司。一些保险公司已经进军医疗行业，例如泰康和中国人寿等，还有很多保险公司希望投资医院。房地产公司。它出于两个需求，一方面是资产结构转型，将一部分资产转到医疗资产上；另一方面是在其开发的楼盘办一个好医院，既符合政策导向，又能给整个楼盘带来附加值，从而提升房价。还有就是银行。过去银行对医院的资产贷款是比较谨慎的，现在银行很积极地想参与到医院发展中，尤其是营利性医院。再次，从医疗投资的方式上看，也是多种多样。按照资产由轻到重的区分，投资方式主要有三种类型。第一，医生自己筹钱或是机构投资去开办诊所。事实上，诊所如果办得好，其收益率是很高的。第二，投资开办轻资产的专科连锁医院，其主要特点是对医生个人的依赖度低，具有高度可复制性。&第三，如果资产更重的话，那就是建一些重资产的专科医院或大型综合性医院。如果按照公立医院建的标准，一两千床的医院可能就需要投入十几个亿、二十几个亿，甚至更多资金。复星如何投资医院在中国做医疗，你可以做成诊所、轻资产的，也可以是像HCA公司那样的重资产，关键落地在执行团队和整个主体的战略导向、目标定位。在遵循医疗原则的情况下，民营医院的盈利一方面依靠的是做公立医院不做的事情。服务导向方面的事情一定不是公立医院做的。公立医院的特性是福利性的、非营利性的。服务导向的、服务带来附加值的、公立医院不做的服务性内容，就是我们要做的。另一方面，在同等、甚至略低于公立医院的收费标准情况下，民营医院通过自身管理和效率的提高以及流程的优化，带来盈利空间。与公立医院相比，民营医院的优势主要体现在基建成本、固定资产添置成本、耗材采购成本、医生和医院的配制以及后勤成本比较低。复星目前投资医院主要集中在以下三个方向。第一个方向是投资医生创办的医疗机构。这样他就会带来很多既符合医疗本质，又能够看到原来在公立医院看到的问题。这些问题要克服解决，就需要提高服务和提升管理以及效率。再加以时日，我们的医疗群体实力壮大以后，民营医疗机构达到另外一个层面，再吸引更好的医生和技术进来。第二个方向是企业医院改制，即在当地已有的基础上，对原来的国有企业医院实现转型。这个改变比公立医院改制相对要简单一些，无论是员工身份还是资产属性等方面。第三个方向现在也在探索，最近我们和台州市立医院签署了一个新建院区的协议。台州市立医院是一家公立医院，复星与它合作新建的院区是一家营利性医院，原来的1000张床位将来合并，如何做到张床位，形成一个有效合理的治理结构。该结构如何既能让原有的公立医院和地方政府放心，又能把基本医疗、公共卫生、政府职能以及老百姓担心的问题落实好，同时还能够把当地的高端市场以及服务型的一些新投入做好？这个模式也是现在我们要投的一个方向，仍是在探索。对于民营医院投融资的指导思想，我觉得，资本真的获得一个长期、可靠的稳定收益。很多资本到医疗市场上来就想着暴利，这种心态肯定不对，或许会使他失望。复星想要建一些好医院，好的医院要有“三好”：第一是有好医生，从体制上吸引好的医生进来，医院给医生提供好的环境；第二是要有很好的硬件，包括房子、设备等；第三是要有好的管理。如果资本将一家好医院投资成功了，加以时日，就可以获得长期的收益回报。&&&&
本文系健康界原创，欢迎转载！点击。更多资讯请下载
相关附件下载：
意见内容：
还可输入500字
(C)2012&&北京华媒康讯信息技术有限公司&&All Rights Reserved.&&注册地址:北京&&联系电话:
京公网安备54号
您的申请提交成功股票/基金&
复星医药：打造全产业链的医药集团
分享给站外好友
&视频地址：<input type="text" value='' class="shade_txt" id="videoUrl"/>
把视频贴到Blog或BBS
flash地址：
&html代码：
上传时间：日
主持人：姜婷婷&&&&嘉宾：陈启宇
复星医药打造全产业链的医药集团。
上传时间：日
主持人：施辛易&&&&嘉宾：戴勇斌
目前国内开发区竞争非常激烈，同质化的特征比较明显，表现最为突出的就是产业趋同。
上传时间：日
主持人：施辛易&&&&嘉宾：夏梅兴
上海电力将采取各种措施大力控制煤炭价格。
上传时间：日
主持人：姜婷婷&&&&嘉宾：张建 芮斌
2012年百事通重点发展平台化 扩大整体业务收入。
上传时间：日
主持人：邓雅静&&&&嘉宾：东富龙
毒胶囊事件给业界更多的是启示作用，永远做好质量，不要存有侥幸心理去做事情。
上传时间：日
主持人：刘冬&&&&嘉宾：刘学亮
松芝股份在大中客空调市场一直是国内的第一名，产量以台数来说也是世界第一。
上传时间：日
主持人：施辛易&&&&嘉宾：周宁 凌云
整个经济形势，尤其是纺织行业的品牌或者出口，今年下半年能够有恢复性的增长。
上传时间：日
主持人：邓雅静&&&&嘉宾：张黎云
黄酒消费主要集中在长三角一带，目前已逐步由江浙沪开始向南北各区域延伸。
上传时间：日
主持人：刘冬&&&&嘉宾：孙勇 印学青 倪伯士
我们2012年在资金方面有一定的困难，但是不会出现危险。
　　和讯网：关注财经，关注和讯，由上海证监局、上海上市公司协会、和讯网联合主办的上市公司年报网络路演系列投资者保护活动正在火热进行中，本期作客我们和讯路演厅解答网友提问的嘉宾是复星医药集团董事长陈启宇先生，陈董您好。　　陈启宇：主持人好，各位网友好。　　和讯网：我们首先来看一下这个网友的提问，也是比较踊跃的，首先有个叫萧东东的网友，他向复星医药提问说，因为医改和降价问题，去年医药公司表现有所下降，复星医药去年归属上市公司股东的净利润实现35%的增长，主要来自哪些方面呢？　　陈启宇：复星医药的利润增长去年主要还是来自于三个方面：第一，公司原有的制药业务保持快速增长：旗下重庆药友、江苏万邦、湖北新生源、锦州奥鸿等企业的制药业务均保持快速增长，阿拓莫兰等主要医药产品保持了良好的增长势头，其中有9个重点产品/系列销售过亿元；第二，我们去年新并购企业的业务贡献；第三，我们长期支持发展的国药控股在中国药品分销领域保持遥遥领先的第一的地位，去年实现销售收入首次突破千亿元，净利润同比大幅增长，其行业领先地位进一步稳固。　　和讯网：那今年会在哪些方面发力来确保这个业绩的增长呢？　　陈启宇：首先还是要将进一步强化对核心产品的营销、加大研发投入，包括阿拓莫兰、奥德金、邦亭、万苏平等一系列核心制药产品预计在今年将继续保持较好的增长。同时，我们希望能够利用这两三年中国制药行业开始步入一个整合周期这样一个契机，寻求一些新的并购和整合的机会，带来一些新的利润增长。此外，国药控股要一如既往保持这个行业的领先地位。最近国家出台的一些政策，无论是国药控股还是复星医药，都是一个更好的发展契机。　　和讯网：那还有一位网友叫吴庆友，他的提问是说，据说中国未来几年老龄化会更加的凸显，这个对你们医药公司是利好吗？　　陈启宇：毫无疑问，中国人口老龄化的趋势也将成为推动中国医药行业进入黄金期的一个重要因素。第一，从老龄化的趋势上来看，随着人口结构的老化，像糖尿病、高血压、高血脂，包括肿瘤，包括其他一些老年性疾病，像老年痴呆症，这样一些疾病的需求和持续的治疗用药的需求会很大，所以医药行业的话一定会受益于人口老龄化；第二，从社会责任的角度来讲，医药行业也必须要去服务于这些人群，服务于整个社会的老龄化这样一个趋势。　　和讯网：我们再来看一下还有一位网友叫刘沁佳，他的提问是说，医药领域复星是怎样做到保持竞争力的？未来将拓展哪些新领域？　　陈启宇：在医药领域，要保持竞争力，尤其是一个长期可持续的竞争力，首先要真正懂得和理解这个市场，具备与这个市场的未来趋势相匹配和与之相适应的长期战略。在这个基础上，第一重要的是创新力，也就是能不能持续地推出适合这个市场需求的好的产品，能够胜过竞争对手；第二就是市场和营销力，这个也是非常重要的。　　和讯网：那会拓展哪些新领域呢？　　陈启宇：从领域来讲的话，我们目前在制药领域已经有所发展；分销的话，已与国药控股形成良好的合作。未来，复星医药在聚焦发展核心制药业务的同时，将积极发展医疗服务领域，过去的一年里我们也有一些实质性的动作，相继收购了安徽济民肿瘤医院和医院岳阳广济医院。在这个领域我们希望能够持续发展， 探索有自己特色、又适应中国医疗服务行业发展方向的经营模式。　　和讯网：还有一个也代表很多投资者困惑的问题，她叫王妞妞，她的问题是说，复星医药其实是投资公司，并不是一个纯粹医药公司，是这样吗？　　陈启宇：从公司角度来说，投资者对复星医药长期的战略及定位还缺乏足够了解。复星医药在整体定位上朝美国强生看齐，在制药、分销、医疗服务及零售等领域快速发展。强生的话是在医药健康领域里面，它是一个在处方药、消费品、医疗器械，、三个方向上综合发展的一个企业，它也有对于一些创新技术的VC的风险投资的一个体系。过去的十多年，复星医药一直在构建这样的一个业务架构。我们的定位一直没有变，复星医药的整体定位是一家全产业链的医药企业，而不是投资控股公司。我们还是一个实业型的、在医药产业链上发展的企业，我们希望在医药产业链中，在三个以上的领域形成我们的竞争优势。　　和讯网：那么再看一下一个叫小叮当的网友，他的提问是说，目前中国有较多的仿制药企业，复星医药的核心竞争力是什么呢？　　陈启宇：核心竞争力在于三点，第一，持续的创新力，持续能够推出市场真正需要的好的仿制药。第二，营销力，能够把好的产品及时、高效地送达到消费者的手里。第三，注重产品品质，坚持我们的质量理念。我们在仿制药的研发、生产、销售三个环节中间环环相扣，形成了一个综合的竞争力。　　和讯网：那在医药行业的竞争中，目前复星医药能体现的优势又在哪里？　　陈启宇：我们的优势在于：我们更注重市场的服务，更注重市场的高效的反馈，服务于我们的客户；同时，我们医药全产业链的覆盖，能够让我们更全面、及时地了解我们的客户，了解我们的产业链各个环节的需求和政策的变化。　　和讯网：还有个网友对于我们这个未来比较关注，他叫高原，他关注的是说复星医药的研发实力如何？有哪些主要的研发方向？　　陈启宇：首先我们是进入了国家的“十二五”的产学研的创新联盟，这是国家在“十一五”开始、在“十二五”进一步加强的一个国家层面的新药创制规划。这样一个体系，实际上是代表了中国医药产业界在创新方面的一个比较强的团体，复星医药也在其中。我们拥有约500多人的研发团队，整个研发体系首先构建了包括由总部管控的“4+1”的研发模式， “4+1”包括了创新药的研发、生物制药的研发、特殊剂型的药物的研发等等；企业层面，我们通过聚焦两三个主要企业，并推进与企业当前产品项目匹配的研发能力建设。在创新能力建设上，复星医药还不断引进更多的在美国成熟的研发的科学家团队，一起用创业的理念去做创新研发，并积极实践形成一个符合自身特点的道路，。　　和讯网：那他还想了解一下说，未来几年是否有计划推出市场前景比较看好的新药？　　陈启宇：这是我们必然的目标，分两个层次：首先是全球性领先的药品，即将在未来的五年左右要获专利的，这是作为我们重量级的仿制药，这是一个大的方向，像单克隆抗体药物，胰岛素，这些我们都在做；其次，完全创新的药物我们也在研发，这个可能需要的周期更长一点，也包括疫苗。　　和讯网：最后我们来关注两个机构投资者比较关心的问题，首先有机构投资者想问一下复星医药的产品力如何，目前有哪些独家的品种？这相信应该也是一个核心竞争力吧？　　陈启宇：对。我觉得复星医药发展制药业务的核心还是放在了核心的大产品上，说到国家产品的话，我们现在还是有一些，包括像创新的抗菌药物，如青蒿琥酯注射剂；中药如复方芦荟胶囊、摩罗丹；生化药品，如奥德金、邦亭；还有目前独家抗结核类复方药等，这些产品也是目前公司的销售额比较大的，基本上是销售额上亿或者接近一个亿的核心产品，这些都是未来几年公司持续增长的重要保障。　　和讯网：还有个机构投资者想问一下，在促进成员企业发展的同时，2011年公司继续加大了行业投资和整合，前面您也介绍过了，说复星医药新收购的大连雅立峰和锦州奥鸿过去一年的业绩情况如何呢？　　陈启宇：这两家企业也是如我们的预期之下在发展。大连雅立峰是疫苗行业的领先企业，其生产的流感疫苗是唯一一个连续三年在北京流感招标中标的国产疫苗产品，过去三年销售收入年复合增长率超过40%；且雅立峰目前重点研发的人用狂犬疫苗已完成临床实验工作，正准备向监管部门申请批准制造及销售该产品。　　锦州奥鸿是具有特色生化制剂产品的制药企业，比较注重技术创新和产品质量的一家企业，其小牛血清和长白山蛇毒止血产品在国内领先。收购前，该企业就一直处于高速的成长，锦州奥鸿加入复星医药平台后， 2011 年实现销售收入和净利润均较2010年实现大幅增长，巩固了其市场地位，同时有效的增强了复星医药在中枢神经系统和心血管领域的核心竞争力。我们非常看好锦州奥鸿未来的发展。　　和讯网：好的，非常感谢陈董作客我们和讯，也希望陈董的解答为我们投资者带来更多投资的讯息，和更了解我们复星医药，也请继续关注和讯网其他精彩视频栏目，我们下次节目再见。　　
相关视频推荐附近人在搜什么
复星医药董事长陈启宇：精准医疗是大健康产业发展方向
　　速途网10月27日 消息(报道
张梦怡)日，上海市漕河泾新兴技术开发区发展总公司宣布：2016年上海漕河泾国际科技创新嘉年华隆重开幕!开幕式上，复星医药董事长陈启宇作了主题为“大健康产业的发展与机遇”的演讲，他表示在“健康中国2030”规划、上海科创中心建设等宏观大背景下，大健康产业未来将迎来更好的发展机遇。
　　陈启宇谈到，复星医药经过20多年的发展，业务覆盖了药物的研发制造、医疗器械、医学诊断、医疗服务，成为大健康产业链全覆盖的公司。公司的核心业务当前主要是两个，其中，一个是创新驱动的研发制造业，主要是围绕的是制药、医疗器械和医学诊断;另一个，围绕怎样提供更高效的医疗医药服务供应链，其中也包括医院、药店的服务。
　　未来复星医药将紧紧围绕着精准医疗和互联网大背景，结合人工智能，以肿瘤的诊断和治疗为研发创新聚焦点。聚集资源，加快制药、诊断、医疗器械领域创新发展，充分利用全球健康领域创新资源，为中国的患者提供最好的产品和服务。
　　以下为演讲实录：
　　复星医药自2000年起在漕河泾发展，今年已经是第16个年头，目前复星医药总部和一系列非常重要的研发机构都在漕河泾，感谢漕河泾开发区对复星医药的支持、对创新的支持。
　　现在，大家都非常关心现在中国的经济发展，特别是创新。未来，大家都希望从国家层面积极推动创新的发展，实际上国家层面也正在切实推动创新的事业，而上海更是把创新作为城市的重中之重。
　　2030国家战略中，关于大健康的指引非常清晰，使得大健康产业在中国不断高速推进，并且，我们仍觉得未来还会有更好的机遇。
　　复星大健康产业核心竞争力
　　复星医药经过20多年的发展，业务覆盖了药物的研发制造、医疗器械、医学诊断、医疗服务，成为大健康产业链全覆盖的公司。公司的核心业务当前主要是两个，其中，一个是创新驱动的研发制造业，主要是围绕的是制药、医疗器械和医学诊断;另一个，围绕怎样提供更高效的医疗医药服务供应链，其中也包括医院、药店的服务。
　　精准医疗是未来大健康产业重要的发展方向——借力全球领先研发能力，全面革新药物研发、治疗手段与健康服务创新，打造精准医学闭环。
　　将来，居民买一份保险或者做一份体检，会有越来越多的机构问你要不要做基因的测序，帮助你健康管理的第一步。可能在十五年二十年之前，关于基因的问题还是非常昂贵的事，现在随着技术往前发展，测序的效率提高，我们对基因和健康的结合了解也越来越深刻。
　　去年，美国政府推进精准医疗，也是基于基因组出发的对于未来的疾病个性化治疗的方案。这样全面的发展会使得我们在整个健康的道路上又往前大大提前一步。人类的寿命到底是多少?我们觉得这是和社会的安定和科技的进步同步的，这一次的基因组计划的提出，会大大提高我们的质量和周期。
　　现在科学家们普遍认为，精准医疗是未来发展非常重要的方向。在未来，围绕人的医疗需求首先是医学诊断。当我们有一个特定疾病的感受时，首先是诊断，可能会做一个基因测序，现在的诊断越来越走到分子层面，基因层面。看看你在基因层面到底发生了什么变化，和疾病有什么关联度。
　　例如，服用药物，过去，不管是什么疾病都会吃药，但是说明书上的剂量千篇一律，为什么同样剂量的药在不同的人身上所呈现的反馈和效果是不一样的?在不同的年龄段吃药，或者在不同状态下吃药，身体的反应有时候有效，有时候无效，有时候药效不强。现在，科学家们用更多的技术在用药的同时去进行分子层面的检测，看看在当前情况下用药的剂量是否适合当前的身体状况。目前，中国药品市场是医疗诊断市场的5倍，对于未来医疗行业，相信医学诊断的成长将是可以期待的。
　　第二制药依然重要。早期，中国主要是中药、西药的发展。中国最早引入西医和生物制剂的时候，以化学药为主。生物医药还是一种比较昂贵的药，全球范围来讲，像肿瘤这样的疾病，它分为小分子和大分子两类，而大分子靶向药物是基于现在对于基因和疾病关系的了解，针对特定的靶向研发出来的药。当然，现在全球的医药公司，目前在研发、开发的药物里，绝大多数是和靶向有关系的。
　　再往前走一步，进入到更加个性化、个体化的领域，比如说免疫医疗方面，全球范围来讲，免疫治疗是非常重要的方向，确确实实可以在未来解决很多疾病的方法，特别是肿瘤。但是，要用科学的态度去对待，用严谨的临床实验，用目前规范的手段实现细胞免疫治疗的方法，在未来，这将解决更多的个体性疾病问题。
　　除了医学诊断，我们还需要更先进、更加精准的医疗设备，这中间有一个热点，就是手术机器人。现在所讲的手术机器人并不是只有机器人操作手术，而是需要在医生的操作下，手术机器人实现更加精准、更加微创化的手术，所以现在手术机器人在全球的发展，包括在中国的发展是非常快的，最近我们也和最领先的手术机器人公司在上海成立了一家合作制造企业，将从肺癌的诊断开始，让医疗装备往前发展，同时，也面向全球的技术平台。
　　利用全球健康领域创新资源，提升本土创新能力
　　前面讲的都在强调微创、精准。那么怎么把这些先进的医疗手段，嵌入到医疗体系当中去?在创新方面，我们知道很多新的医疗技术发展源头更多在美国，包括复星医药在内，中国一大批医疗产业的企业已经把创新的眼光和触角布局到全球。复星医药的整个研发领域，中国是一个承接体，是最后创新的落地生根，我们需要立足在中国的市场，中国目前已经是全球医药大健康产业第二大市场，拥有更广阔的发展空间。
　　复星医药当前在中国上海、重庆、台湾;美国旧金山、圣地亚哥等全球范围实施研发布局，但无论在哪里，现在世界都是非常扁平的世界，最新最好的技术在哪里，好的团队在哪里，一定要和全球同步;第一时间引进，带到中国来落地转化。
　　在复星医药未来的发展中，创新会紧紧围绕精准医疗和互联网大背景，加快制药、诊断、医疗器械这些领域创新发展。
　　未来在互联网与人口智能的结合，将会是医疗的新方向。例如，大众去医院看病，在美国也好，中国也好，神经外科就这么多好的医生，这些医生有一个学习、累积的过程，然后衰老，之后新的医生再重新学一遍。在上海，我们可以很快接触到中国一流的医生和专家，但在二三线城市很难。所以未来更重要的是要解决医疗机构对于优质资源的供需平衡。在医疗人工智能方面，IBM最初和美国MD
Anderson癌症中心合作实践，用人工智能把最优秀的医生经验学习积累下来的。未来把优秀医生的知识也会转移到人工智能，实现让很多疾病的治疗在机器和医生协作下解决，从而大大改变当前的医疗行业。也许在未来，最好的医生不一定必须在北京、上海、波士顿这些地方，也许在海南的某个岛上，通过机器开展非常高质量的医疗服务。
　　联合国外创新团队&资源，针对肿瘤治疗开展领先研究
　　我们在做创新工作的时候，人是最重要，所以需要和创新的团队，通过合作的方式，长期共享未来的成就、发展，我们在美国进行了一系列的研发投资，比如美国高科技生物医药公司Ambrx、围绕肿瘤作为主要靶向的创新团队，目前复星医药控股子公司复宏汉霖是中国领先、国际高水准的靶向性单克隆抗体药物的研发制造中心，还有专注于小分子药物研发的复创。未来，我们将以肿瘤的诊断和治疗为研发创新的聚焦点，聚集资源，为中国的患者，中国的老百姓打造奉献一流的产品，价格是我们老百姓可以接受的，也希望给我们的医疗卫生事业带来一些梦想。