订制，一直以来都是尊贵，专属的代名词。订制级的居所，则是精心研究都市人的生活习性，为其订制最具身份感的尊贵专属领地。位于韶山南路的城央宜居综合体——【
】，从规划到设计无不体现了订制级的完美要求，在细节上反复精雕细琢，以近乎苛刻的标准打造每一个产品，成为专属圈内人士的订制级宜居综合体。
　　萃城市资源 缔造核心生活圈
　　订制级，首先在择址上就要精挑细选。韶山南路，长沙交通大动脉，南城区域中心。中建信和城，雄踞韶山南路之上，3座政府近旁，密集的政府机构、省直家属区、省府2办，位居2大商圈央区，中部5省GDP第一区雨花区，近邻长沙市中心医院、博雅眼科医院等优质医疗资源，健康人生全程护佑；中建五局总部、华菱集团等国字头企业总部聚集，与精英作邻居；红星二小、井湾子中学、中南林科大，紧邻女大，16年人才教育殊为难得。城央仅此大配套，可谓最后一块居住圣地。集萃城市极致资源，缔造高端人士核心生活圈，率先引领综合体进入订制时代。
　　宜居价值标杆 加冕城南品质生活
　　内在产品的精心打造是订制级产品的核心要求，中建信和城以打造圈内人士的宜居圣地为出发点，规划国际示范住区、5A写字楼、万豪国际酒店、酒店式公寓、社区幼儿园，情景式商业街区等高端业态。在软件服务方面，配备中建壹级物业，24小时全力护航宜居生活，更以互动智能软件创新宜居理念，智能“收件宝”、社区园林内全WIFI覆盖、社区APP……全方位一体化智能服务，真正实现智能化宜居生活。此外，小区入口配备电梯、遮荫车位、阳光地下车库、自行车租借服务、豪华精装入户大堂、蒂森克虏伯电梯，多重安防体系为居家生活保驾护航。在居住空间上，突破建筑传统设计，社区户型均为通透型板式建筑，主力户型涵盖70-140㎡，每户均享充足日照，采光无碍，此后不再出现。中建信和城，内在品质不断升级，作为一种超越时代的宜居价值标杆在南城全新崛起，用品质为宜居生活加冕。
　　最新动态：
　　中建信和城首次开盘劲销300套，中建五局旁70-140㎡学位房紧急加推！还等什么？赶紧行动吧！
　　电话：88
　　项目地址：韶山南路与正塘坡路交汇处（中建五局旁）
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开业：2016-12面积：4.1万O开业：面积：100万O开业：面积：22.84万O开业：面积：8万O
业态：餐饮面积：80-150万O业态：餐饮面积：150-200万O业态：餐饮面积：15-40万O业态：休闲娱乐面积：200-500万O
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中建信和城:开盘销售破亿解析
[摘要] 中建信和城推出三大优惠参与“中建带你玩大的”品牌促销活动，包括基础优惠、挑战优惠和菁英优惠。基础优惠：交5千享5万优惠。挑战优惠：每周三、六、天，带亲朋好友参与挑战，挑战成功，即减100元/㎡。菁英优惠：90平以下小户型垫付2成。
9月9日，中建信和城11#栋盛大开盘，其产品受到了长沙众多购房者的青睐，开盘现场早早的就被购房者围住，希望可以买到自己心仪的房源。去化率高达80%，销售金额破亿。中建信和城的房源为何如此受到长沙购房者的欢迎，其产品有什么自身的优势在吸引着购房者?（图片来源：资料图片）位居城南优越地段李嘉诚曾说：决定房子的价值，第一是地段，第二是地段，第三还是地段。因此，购房者买房，第一个考虑也是房子的地段如何。而位于韶山南路与正塘坡路交汇处的中建信和城，占据了长沙城南炙手可热的版块，坐拥省府片区繁华的韶山路干线，项目周边汇集医疗、商业、教育资源，长沙市中心医院、博雅眼科医院优质医疗资源集结、中建五局总部、华菱集团坐落于此、红星二小、井湾子中学、中南林科大，紧邻女大。城央仅此大配套，运筹资源灵动自如。同时中建信和城周边现代化交通网络也四通八达，居韶山路、芙蓉路、万家丽路、湘府路4条城市主干道之核心区域，紧邻长沙交通主动脉韶山路，17条公交线路通达全城，同步城市规划，占踞优越交通资源及出行优势。（图片来源：资料图片）低容积率 宜人宜居中建信和城总建面积40万方，为韶山南路城央宜居综合体，12栋建筑，每一栋，都成为组团园林设计的原点。布局上围合成城，又各自独立，阶梯式景观设计、坡地景观与市委党校、女子大学两大校区景观融为一体，南北无高建筑物遮挡，创制城央宜居胜境。其小区生态环境非常好，十分适宜居住，因此中建信和城也成为宜居典范，居住舒适度在购房者中流传，获得一致好评。壮观的叠水巨石瀑布，营造多层次的公共空间；百年古树全冠移植，保持原生古拙风貌；渐进式一轴二园多组团景观带，水系丰富，移步换景，让建筑流淌在水边。（图片来源：资料图片）新动态：中建信和城推出三大优惠参与&中建带你玩大的&品牌促销活动，包括基础优惠、挑战优惠和菁英优惠。基础优惠：交5千享高5万优惠。挑战优惠：每周三、六、天，带亲朋好友参与挑战，挑战成功，即减100元/㎡。菁英优惠：90平以下小户型垫付2成。电话：8项目地址：韶山南路与正塘坡路交汇处（中建五局旁）
* 提示：页中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；所涉及装修状况、标准以合同为准。
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中建信和地产中建?信和城拿地半年开盘销售1.5亿的背后
作者：&点击数： 更新时间： 18:18:23
上下同欲赢“点赞”
中建信和地产中建?信和城拿地半年开盘销售1.5亿的背后
12月28日，距离拿地当日仅101个工作日、144个日历天，中建信和地产中建?信和城首次面世成功热销1.5亿，成为中建信和地产成立十一周年来首个实现“当年拿地、当年开盘”的楼盘。主持五局全面工作的周勇书记对其夸口称赞，公司总经理鲁检毅更是用5个“不错”为其点赞。
中建?信和城位于韶山南路与正塘坡路丁字路口，总建筑面积40万O，是公司重点楼盘，更是局标化推进项目和拜客项目。8月5日，该项目底价摘牌，距离节点目标仅剩下不到五个月的时间，而正常周期至少需要一年。
“我们一定要上下同欲，上下联动，自我加压，确保年度目标的全面实现，坚定不移地发展好五局地产业务。”周勇书记在中建信和地产领导班子民主生活会的要求，让项目没有任何退路，只能迎难而上，奋勇往前冲。
人心齐，泰山移
人心齐，泰山移。只要大家心向一处，共同努力，就能克服任何困难。相反，如果人心不齐，就难以成事。
为推进项目进程，中建信和地产从各项目公司抽调人员，中建信和地产长沙公司团队从10余人迅速发展到40余人，平均年龄仅30岁，工作经验大多仅为3-5年。面对这样一个新组建的团队，根本来不及磨合适应，就需要与时间赛跑，与市场对决。
项目建设初期的“战场”却是困难重重。渣土外运政府限制，土方无法外运；项目地势较高，边坡支护施工难度大；排水管道埋深较深，最深处超5米，而场地内土方大部分为回填土，在管沟施工时有塌方风险；进度上不去，园林抢不出，证件拿不到等等犹如“拦路虎”，让这个年轻的团队望而生畏，信心缺失。中建信和地产长沙公司负责人冯朝阳直言道，“有时候自己都想过放弃，但还是坚持了下来。”然而，年初的责任状犹如军令，节点目标不能改，只能前行。
要带领这样的团队，扫除各种“拦路虎”，实现“当年拿地、当年开盘”的第一步，就是解决人心的问题，解决信心的问题。
“工程部、精装组表态，到底能不能按时完成10.30和11.30两个关键节点？”8月27日晚，项目召开了 “去存货、促销售、保回款”动员大会，组织全员表态宣誓，许下铮铮誓言。“建一座阳光之城，树一批专业之人，打一场翻身之仗，留一个地产美名”则成为员工心中的奋斗目标，给全体员工打上鸡血。
“哐……哐……哐”，自8月以来，中建信和城的工地热火朝天，中建大厦上班族每天中午都伴随着旋挖基施工声入睡。项目开发部员工则是每天守在政府职能部门蹲点，只为经办人一上班或一散会就能及时沟通，快速办理；工程人员则是每天灰头土脸，满身黄泥；园林组同事经过两个月的风吹日晒成为了名副其实的“黑人”，看起来劳务单位施工工人毫无区别；销售部的同事大多是刚刚升级为“父母”，却少有时间顾及家中幼儿幼女，经常晚上还在办公室进行“头脑风暴”……
不给自己退路，不给自己任何理由，年轻、经验不足的团队与时间赛跑，与市场对决，奋勇向前冲，捷报频频。地价款4.7亿元在缴纳后25天顺利返还到账破湖南省记录，提前23天完成施工图审查报告，园林施工完美绽放，营销中心两个月实现开放无一份签证，距离开盘日期最后一个工作日拿下预售证，捷报在群内传开，振奋人心，士气大增。
“每个人都是能做事的人，想方设法调动员工积极性，肯定和及时激励对于士气的营造非常重要。”深受“信和”文化熏陶的冯朝阳，虽首次担任项目操盘手，但对于七成定律的运用却颇有心得。在每一次团队取得突破性进展的时候，他总要找经办人谈话，给予经办人及时肯定和鼓励。而对于奖励，他说，专项奖一定要突出贡献，而且提前将奖励标准给经办人交底，这样才能让经办人脚底生风，事半功倍。
心在，品质就在
只要用心，就一定能做好产品品质。心在不在现场，是质量管控的关键所在。
“业主最为关注的是公司最应该倾力打造的。”中建信和地产长沙公司班子成员带领项目团队，汇集群众智慧全心投入到产品品质管控中。
2014年6月，“擦亮信和城”金点子搜集活动在全公司范围内展开。将小区门口电梯造型打造成精神堡垒；提倡低碳出行，门口提供自行车租赁服务；将模型打造成生态沙盘，设置水景并养鱼，并在模型空白区域种植真花真草；在园林中融合瘦身称重等园林小品等等这些金点子就这样孕育而生，为项目增加了卖点，更为业主带来实实在在的好处。&
此外，项目紧扣“节能、节水、节地、节材”的设计宗旨，遵循环保低碳的开发建设理念，多次召开专题会，邀请设计研发中心等相关专业人员进行指导，力争建设成资源节约、环境友好型的绿色生态城。住宅建设中将不断加大新工艺、新材料、新设备、新技术的应用，住宅区采用绿化遮阳棚创造生态停车位，垃圾袋装进行分类收集，利用APP软件平台打造智能社区，建造智能化的快递储物柜等等诸如此类的合理建议得到采纳，并运用到项目实践当中。&
“长沙公司最大的特点就是主动。对于设计方案，他们前期就介入得很深，且结合市场调查，站在业主的角度提了好多点子。”公司副总建筑师魏红艳说。
设计品质是产品品质的源头，而施工过程的实体品质是核心所在。为确保品质，长沙公司便是多次召开工程协调会，明确“菜单式消项法”，施工现场每天将进度、质量问题进行汇总，于次日逐条消项，做到今日事今日毕，确保工程实体品质、园林景观品质、精装品质一步到位。
全民营销，责无旁贷
只有自己去宣传自己的项目，才会责无旁贷。只要所有员工都把自己当做项目的主人，项目就一定能做好。
当各行各业微信官方订阅号或服务号如雨后春笋涌现出来占据年轻人手机的时候，中建信和城也不例外。然而，光一个楼盘的官方微信号难以切入市场，中建信和地产长沙公司便给每个员工“洗脑”，将其发展为“下线”，每个项目员工的微信号不约而同地推送各期项目信息，将项目广而告之。
“我杜绝加她的微信号，因为她的号里全是信和城的广告。”营销部陶思说，因为朋友圈内发布的项目信息一个月多达30余条，很多朋友有以为是营销号直接将她微信号删除，甚至有朋友直接拒绝添加。
全民微信推广，是项目全民营销的第一步；百团大战，则是项目全民营销的第二步。
12月11日，距离开盘日期仅15天，为在有限的时间将楼盘推广出去，中建信和地产长沙公司启动全民营销“百团大战”。项目公司全体员工、自销团队以及物业团队都将在完成自身日常工作后，手提信和城环保袋、销售资料及礼品，深入周边100个社区进行社区巡展、行销拓客。
“我们都将宣传单贴到了夜宵摊上”，综合办毕业不到半年的李琳告诉我说，“百团大战”过程中，项目员工抓住一切机会做销售员，就连加班后的夜宵时，他们也抓住机会，给夜宵摊位上贴上了项目宣传海报。
此外，项目还紧紧抓住五局内部资源，在全局内部积极推广。一次，偶遇从公司营销部借调过去的苏义文，他揉着布满血丝的双眼说，“这几天，天天在协同平台一一给局员工的协同号发布楼盘信息，眼睛都看花了。”
“今后有大型党群活动，放我们这里来承办……”长沙公司综合办主任在知晓公司党群线条在借用党群组织优势承办省各类党群活动的时候，主动领活干，只为给项目带去人气。
功夫不负有心人，15天项目成功蓄客300组。12月26日，中建?信和城的首次开盘便取得热销1.5亿的好业绩，向公司和局上交了一份完美答卷。（郭勇兰）
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