粉丝经济时代，平台性媒介是未来
&&&&&&从拨号上网到宽带上网，从移动手机到智能手机，网络的普及让新媒体发展迅猛，也极大地丰富并影响了人们的生活、学习与思想活动。在中国互联网波澜壮阔的20年时间里，我们看到了传统媒体行业如报纸、广播、电视等因其专业人员精制、点对面单向传播、受众被动接受、信息反馈艰难等原因日渐式微；也见证了如微博、微信、网络视频直播等新媒体行业因信息形态丰富，实时传播、互动性强而日渐繁荣。
&&&&&&当信息传播的介质和平台已然发生了巨大的改变，随着新媒体平台不断推陈出新，未来核心传媒平台转向网络传播就成了必然。而在这一变化中，网络视频的激活让我们似乎看到了未来广义电视随着传播介质的变化，在互联网上重新焕发生机而成为核心传媒的前景。由此也引发了我们对于未来媒体形态的思考：内容即品牌，屏幕即渠道的时代真的来了吗？
一、网络视频的兴起是新媒体发展壮大的必然结果
&&&&&&互联网与移动应用改变了人们的生活、工作、娱乐、学习方式，也使得80后、90后乃至00后群体生活形态变得日益多元化。已经逐步成为中国主力消费群体的他们成长于互联网高速发展的信息时代，从小就懂得从网络中获取资讯和娱乐，同时日常的生活又被各种各样的数字户外移动屏幕所包围，对于富媒体内容有着与生俱来习以为常的态度，所以只是想通过传统的媒体内容形式来“取悦”他们，并不是一件容易的事情。那么究竟怎样的内容形式才符合当下新媒体的发展趋势呢？
&&&&&&从用户内在需求角度来分析，在社会的演进过程中，源于对新鲜刺激内容的需求，人们更乐于关注具有互动性、不确定性、及时性、直接冲击性等元素，且更易于理解的内容。而从个体的诉求角度来看，每个人的内心深处都有着强烈的表达和被聆听的欲望。理解以上，我们会发现单纯的图片文字内容显然已经不是承载媒体内容的最佳形式。而智能手机的普及以及手机屏幕的扩大化趋势，为富媒体形式内容的产生和传播提供了有利的条件，加上持续的网速提升以及底层硬件和处理器的发展都在降低视频内容生产成本和消费成本，这样就给信息以实时高级互动形态传播（即视频）带来了可能。所以，结合用户内在需求和互联网外部环境的综合分析中，都可以说网络视频的兴起只是顺应新媒体发展的必然结果。
二、新媒体繁荣背后，网络视频行业的真实现状
&&&&&&虽然，我们说网络视频的兴起是新媒体发展壮大的必然结果，但不管是国外还是国内的网络视频，就目前存在的样本而言，与传统电视节目相比，仍然只是处在初级阶段。我们大致可以从以下几个方面加以理解：
1. 制作技术和内容仍然秉承着传统媒体的方式
&&&&&&首先，从传播要素上来说，现下网络视频的制作技术和内容仍然秉承着传统媒体的方式，不同的只是在传播方式上发生了改变，所以现阶段的网络视频在很大程度上可以说仍只是传统媒体的一个有效补充。
2. 核心的内容构成依然是传统媒体电视台的各种节目及电影
&&&&&&其次，从目前市场情况来看，无论是CNTV、优酷土豆，还是爱奇艺、腾讯视频新媒体等，其核心的内容构成依然是传统媒体电视台的各种节目及电影，其自制节目和UGC只占很少的比例，并且短时间内无法成为其主体的内容构成，所以从这一情况又可以认为目前的网络视频只是传统电视在网络上的翻版。
3. 传统媒体节目的制作方式依然会被沿用很长时间
&&&&&&最后，从长远发展而言，由于视频这一主体概念并不会发生变化，所以制作技术至少在相当长的时间内仍然会沿用传统媒体的制作方式，而发生改变的只是传播介质的变化，而对于传统媒体来说，在内容和制作技术没有发生根本变化时，网络视频只是电视媒体发展的又一种形式。
&&&&&&我们知道电视媒体之所以能够取代广播和报纸成为中心媒体，根本原因是因为动态影像所具备的直观性和更大的信息容量是前两者无法比拟的。而目前视频网站之所以仍无法与电视传媒相抗衡，根本的原因是目前新媒体仍然只是承担了部分报纸和广播的功能，利用了互联网自身的部分优势形成一种新的传播方式，而远未达到像电视一样的直观性的表达、相对大的信息容量，以及完全成熟的媒体内容制作方式等。
三、新媒体云助力互联网模式下媒体内容制作方式的改变
&&&&&&内容是根，技术是本，两者缺一不可。很多时候，我们所说的传统媒体的没落，并非是内容出现了差池，而是读者在便捷性上作出了选择。从网络视频的现状中，我们发现虽然现下传统媒体的内容制作方式仍然处于主导，但随着带宽的改善、云计算技术的普及，就像之前电视取代广播报纸成为媒体中心一样，互联网视频也必定会取代原有的电视成为下一个媒体中心，关于这一点毋庸置疑。而在这之前，形成互联网模式下的内容制作方式就显得至关重要。
1. 传统媒体与新媒体内容制作模式的对比
&&&&&&就制作群体和制作模式而言，传统节目向来由专业人士精工细作，而网络视频的制作群体则更为多元，既有影视专业人士，也有普通影视爱好者，制作模式也更多样化，质量也参差不齐。在传播内容上，虽然近十余年电视频道对节目专业化的探索从未停止，然而电视的传播特性决定了要想获取最大份额的收视率，维持节目的正常良性运转，兼顾大多数电视观众的喜好，在制作内容上趋于大众化是必然的。而网络视频本是属于普通民众的草根狂欢，是科技快速发展，摄制器材日益低廉，拍摄程序自动化，后期视频剪辑软件简化，使普通人的“导演梦”得以成真。
&&&&&&从对比中，我们可以看出传统媒体的专业、趋于大众化的高精良内容、以及对渠道的绝对把控都决定了其内容制作的模式并不适合普通大众，同时高成本的设备、技术投入、对从业人员的专业要求以及内容审批流程的严格性也成了限制民间发展自制节目的最大阻碍。所幸新媒体的发展开始逐渐瓦解这一壁垒，同时网络视频的兴起，也极大的推动了新媒体内容制作模式的萌芽。2010年《老男孩》风靡互联网开启了互联网视频平台自制内容的先河，同时也开始让电视剧制作方不再死磕电视台有了更大的发展空间，至此，新媒体内容制作模式开始逐渐形成。
2. 新媒体云推动了互联网内容制作模式的形成
&&&&&&云计算的出现与发展使得新媒体能够利用云端的资源，配合硬件的功能，实现非本地的即时信息读取，并能够灵活按需进行资源的调度、分配，同时可以灵活的进行伸缩扩展，也可以更好地兼容各种不断发展、创新的音视频编解码技术，随意转换不同的视听节目内容格式，适应纷繁多样的接收终端形式，使相关的内容资源得以快速的共享，大大加快了新媒体内容的流通与传播。所以当媒体内容的“云”化成为主流，获取信息只在举手间，传统媒体固有的运作模式便成了制约自身发展最致命的死穴，同时互联网式的媒体内容制作模式也便呼之欲出。而在新媒体云的推动下，互联网内容的制作与发布将会呈现以下特点：
● 在新媒体时代，以企业、团体、个人为代表的自媒体对于节目源的把控更有自主权；
● 网络视频等新媒体的内容制作将会基于云端完成，成本与技术门槛将不会是限制自媒体进行内容制作的首要障碍，反而思考如何制作出不可复制的、精良化的内容才是自媒体所要面临的真正挑战。
● 当自媒体借助新媒体云提供的集内容创作、内容集成、内容存储、内容播控、内容分发、内容营销以及相关的数据采集、处理和分析一站式、高质量的云服务就能快速便捷地构建自己的媒体发布平台时，将会给传统媒体造成更大的冲击。
四、粉丝经济时代，平台性媒介是未来
&&&&&&在传统的营销闭环里，产品是中心，商家通过制定相应的营销策略并进行广告投放，从而影响潜在客户并激发购买行为。从很大程度来说这种以用户购买行为为纽带的商业行为多少显得有些冷冰冰，而粉丝经济和个人崇拜的出现，则开始逐渐被打破这一个冷酷的闭环模式。
&&&&&&从“罗辑思维”堪称现象级的视频自媒体的异军突起，到小米的手机发布会、柴静的穹顶之下、王自如和罗永浩的PK，作为新媒体的代表，网络视频毫无疑问已经是当前发布会直播和事件营销的主阵地，投入一颗石子，就能激起SNS、朋友圈、微博、评论的层层辐射，荡起阵阵涟漪。也印证了在粉丝经济时代，只有抓住用户、持续不断地创造精良的互联网内容，才能取得长足地发展，而“内容生产、渠道开拓、整体营销”也将会成为未来自媒体的营销格局，因为粉丝不光给你尖叫声，更会为你买单。
&&&&&&在新媒体云技术的支撑和粉丝经济的影响下，新的媒介生态也将会出现：每一个用户都能建立自己的媒体发布渠道，进行精良媒体内容的制作，激发自己的活力资源。同时能够以自己的社会关系为半径来构造自己的良性媒介生态，并在新媒体云上所形成的大的媒介生态圈上充分利用社会各方面的资源进行媒介的管理和运作，便捷且开放。
&&&&&&粉丝经济时代，平台性媒介是未来。当基于新媒体云的新的媒介生态形成，企业、团体、个人都将会跨过技术与成本的门槛，互联网式的内容制作模式也将会逐渐形成完善，届时，内容即品牌，屏幕即渠道的时代将会真正到来。
文章版权归奥点云所有，如要转载请附上出处： ，以及本页链接编者按：在互联网品牌急速发展的时代，越来越多根植于网络诞生的品牌如雨后春笋般生长，近期统计，天猫店铺收藏数排名中韩都衣舍排名第一……
　　从流量经营到客户经营，从卖货时代到品牌时代，从商品时代到粉丝时代的转变，粉丝运营的能力和品牌人格化的能力将成为的核心。未来缺乏品牌缺乏粉丝认可的商家生存空间将会越来越小。　　不得不承认，在互联网品牌急速发展的时代，越来越多根植于网络诞生的品牌如雨后春笋般生长，并迸发出惊人的活力。　　日，对于是不平凡的一天。这家互联网服饰品牌以近一倍的差距狠甩第二，成为了天猫历史上第一个手机淘宝收藏人数过1000万的旗舰店。值得一提的是，这个收藏数字还不包括韩都衣舍集团旗下子品牌旗舰店的收藏。　　天猫店铺收藏数排名(全品类)　　1、韩都衣舍旗舰店：1000.1万　　2、 三只松鼠旗舰店：574.9万　　3、优衣库官方旗舰店：556.4万　　4、小米官方旗舰店：534.7万　　5、ONLY官方旗舰店：456.5万　　6、NIKE官方旗舰店：463.2万　　7、森马官方旗舰店：415.0万　　8、茵曼旗舰店：388.2万　　9、裂帛旗舰店：378.4万　　10、ZARA官方旗舰店：376.5万　　(说明：数据截止于日 17:43)　　粉丝经济是韩都衣舍最早进行开拓的领域之一。　　在韩都衣舍成立之初，创始人赵迎光就很注重内容产出和粉丝互动。团队通过在淘宝论坛分享韩国街头的实景照片，传递产品来自韩国的真实性信息，与粉丝保持互动。后期又创办杂志《韩时尚》，与产品一起寄送给用户，每期杂志分发量平均达到40至50万。　　2014年，一部来自韩国的偶像剧《来自星星的你》走红，主打韩流风的韩都衣舍花下千万级巨资签下该剧女主角全智贤，成功通过明星效应提升品牌影响力。在这之后，韩都衣舍分别签约韩国明星朴信惠、安宰贤等明星，并通过超过400个韩星粉丝团运营来带动韩都衣舍的品牌影响力。　　“未来发展的核心就是内容运营能力和品牌人格化的能力。”赵迎光说。　　2008年，韩都衣舍首批入驻天猫，在短短8年时间里，从0到1000万，韩都衣舍用数字告诉了我们什么?　　1、不开线下实体店，互联网服饰品牌照样能成!　　“互联网不是多了一个渠道，互联网真的是一场革命。”　　如今，互联网品牌“线上品牌线下化”、传统品牌“线上线下一体化”似乎已经成为了一种趋势。茵曼、初语、七格格等为大家熟知的淘品牌相继在近几年开设了线下实体店。茵曼更是公布了公司的“千城万店”计划。品牌创始人方建华称，5年内要在1000个城市里开到10000家门店。对于线上互联网品牌来说，线下开店不仅能拓展销售渠道增加销量，更能树立品牌形象，增强用户体验。　　但与众多掘金线下的互联网品牌不同，韩都衣舍更像是一个“拜互联网教徒”。从创立至今，韩都从未在线下开过实体店，赵迎光更是透露，坚决不开线下店，只考虑如何在线上做得更好。这几年，韩都用互联网思维深耕品牌与产品。在品牌上，采用多品牌运营模式，满足消费者越来越细分的个性化需求。在产品上，依托淘宝、天猫、京东等综合性电子商务平台，依托原创与孵化平台，打造一个互联网时尚品牌生态系统。　　2、把“用户”变成“粉丝”，再带着他们一起玩儿　　互联网时代是粉丝经济时代,对品牌的人格化要求更高,通过请明星代言,可以迅速影响全国范围内对明星有忠诚度的粉丝,从而将粉丝对明星的好感转移到对品牌的认知上。”　　过去的一年里，“粉丝经济”绝对是互联网和营销界的热词。从逻辑思维的大热到小米手机背后的庞大社群，对于品牌来说，粉丝就是民心，签约与品牌形象相符的优质明星代言能够快速积累品牌潜在消费者。　　韩星的助力让韩都衣舍瞬间赢得了娱乐圈与年轻消费者们的关注。在积累大量曝光度和关注度之后，韩都衣舍又通过微信、微博、官方网站以及线下活动，将粉丝对自家“爱豆”的好感转移到品牌上来，提升韩都衣舍的时尚感。　　3、切割消费者，从“大众”转为“小众”　　服装品类与品牌的迅速扩张让消费者的口味越来越挑剔，单一品牌已经远远无法满足消费者的需求。2008年到2011年之间，韩都衣舍只做一个服装品牌。而如今，消费群体已经从“地域化”转变为“社群化”，深耕消费者，满足消费者多样化的需求才是王道。　　从2012年开始，韩都衣舍便开始尝试做多品牌，首次推出男装品牌;2013年，开始做童装，衣服风格上尝试欧美风;2013年之后继续扩张，2014年做了10个服装品牌，2015年又增加了大概10个服装品牌。如今，韩都衣舍已经延伸出韩风、欧美风、东方风三类风格，涵盖女装、男装、童装、老年装等20余个品牌的韩都衣舍。　　多品牌战略背后的核心支撑力是创新，为了使品牌保持持续的创新能力，韩都衣舍不断搭建自己的孵化平和生态系统。为此。韩都衣舍一手打造的“产品小组制”。目前，韩都已有300多个产品小组，总共负责旗下近30个品牌的运营。　　除了韩都衣舍，不少天猫旗舰店的粉丝数也同样惹眼。从上榜的天猫收藏数前10的品牌来看，服饰类品牌占据了大片江山，稳做8个席位。除了优衣库、ONLY、ZARA、NIKE这类海外知名品牌外，森马、茵曼、裂帛三家本土服装品牌也位列其中。粉丝时代，有用户便有了流量，有了粉丝便有了变现的可能。从不为人所知到今天百万千万级粉丝，品牌影响力是关键!　　1、成为TOP10，品牌影响力是关键　　上榜的10家品牌中，传统品牌为例六席，在数量上略超互联网品牌(韩都衣舍、茵曼、三只松鼠、小米)。抛开品牌本身各种“吸粉”营销策略外，促使用户本身愿意去收藏的一个关键因素便是品牌自身的影响力。毕竟，没有哪个用户会主动收藏一家不喜欢、不好玩的店铺。　　除了为提供符合用户喜好和调性的优质产品外，如何让用户觉得好玩从而对品牌产生好感?从过往的历史及现状我们也不难发现，韩都衣舍、茵曼、三只松鼠三大品牌另一个上榜关键便是注重粉丝之间的服务和体验。三只松鼠利用“主人”标签，包裹购物体验，建立起与用户之间的情感纽带。茵曼着力打造的茵符文化，通过茵曼APP“聚会”建立起与粉丝的互动圈。小米则将粉丝运营做到极致，。另外六家传统品牌则依靠本身线下积累的服务和影响力，触网后积累的先天客户优势，为品牌附能，不断的通过客户经营去提升品牌影响力，从而获取用户对品牌的深度关注。　　所以当我们苦苦的送红包优惠券让客户给好评、收藏、分享的时候，需要优先考虑的其实是如何做好品牌和用户服务，有了这个基础，收藏自然水到渠成。　　2、有了粉丝，未来我们可以做点啥呢?　　得粉丝者得天下，粉丝有了，如何利用粉丝去带来流量呢?我们都知道，现在流量的入口越来越少，越来越分散了。平台的总流量也已经趋于平稳，并分散到更多的小河流里，以前是收藏夹、购物车，现在是微淘、网红、达人等等细分入口。这些变化说明了什么?我们又能做些什么?　　先就收藏本身来看，对收藏用户做定向营销及数据分析挖掘将是一个趋势，从现在ecrm里面的基础营销，到不久前阿里刚发布的聚星台我们可以看出，未来收藏将有更多的想象空间。通过积分、千人千面、定向营销，未来我们可以对收藏用户做更多我们意想不到的事。试想韩都衣舍通过用户画像，便可以分析出一千万收藏粉丝的人群特征。当我们有一天可以与这一千万的粉丝直接产生互动，背后的价值自然是不言而喻。　　长远来看，只要拥有了粉丝，未来总会有变现的一天。　　3、从收藏量里，我们还可以悟出点什么?　　收藏量对商家而言可能已经不是什么新鲜事了，但如今，消费者的理念和商家的经营理念都已经发生变化，收藏量也由此产生出新的意义。　　首先，要抓住每一个流量入口。无论是电商平台内的收藏夹、购物车、聚划算、淘抢购，还是微淘、社区等具有社交属性的流量入口，我们都不应该放弃。记住一个理，先把粉丝聚集起来再说。对于有实体店的传统品牌，流量的入口不仅依赖于线上，还可以通过线下实体店为线上导流。　　其次，建立自己的粉丝池，打造与用户之间更多的接触点。当我们获取了客户资源之后，我们应该考虑如何基于现有客户建立属于我们自己的流量池，把自己的粉丝圈起来，建立更多与客户之间互动的出口。　　最后，做到品牌附能。这是客户经营的时代，无论是何种类型的店铺，有流量才能让你快速发展，但是想要长远健康发展，我们必须学会从流量经营跨入到客户经营的时代，赋予品牌、客户、商品更多的能量。　　从流量经营到客户经营，从卖货时代到品牌时代，从商品时代到粉丝时代的转变，未来缺乏品牌缺乏粉丝认可的商家生存空间将会越来越小。
责任编辑：师小雯
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浅谈互联网时代粉丝经济为什么这么火
一直弄不懂为什么会有人卖肾也得买苹果。后来互联网上出现了一个词语叫粉丝经济，从它身上我找寻到答案。什么是粉丝经济？要想解释清楚，这还得从&花儿为什么这样迷人&说起！
花儿为什么能招蜂引蝶，一方面是因为花儿本身有花粉很香，另一方面是因为蜂蝶喜欢花香。于是无数蜂蝶成了花儿的粉丝，对其追捧外加膜拜！其实粉丝经济和这个是一样的。
要说到把粉丝经济运用到极致的还当属小米。雷军用了不到四年时间将小米打造成手机行业里的佼佼者，这不仅要为雷军的才学点赞，更得归功于粉丝经济的强大魔力。小米手机粉丝经济的成功，一方面是因为小米手机的低价高配，另一方面是因为有一个核心人物&&教父雷布斯。雷布斯就像小米手机的灵魂一样主导者小米手机的发展和方向。粉丝经济的最大魅力就在于从恋人到恋物，米粉从一开始对雷军的膜拜专为后来对小米手机的疯狂迷恋，而这种迷恋就像着魔一样近乎疯狂。这也就是小米为什么定位为&为发烧而生&。
有人说，小米手机算不上严格意义上的手机公司，但也不算严格意义上的互联网企业。但是雷军却成功的运用了互联网把手机做成了传奇。
在手机行业，要说粉丝经济，小米不是第一个但也不会是最后一个。说到第一个还得数苹果，说到之后，华为大神都算数。在小米之后，粉丝经济成为很多企业模仿的典范。联想有乐粉，魅族有魅友，大神有神族，华为有花粉。而此次荣耀6plus新品发布会上，华为领导人余振东的降临，以及千名花粉的齐聚，无非是想强化粉丝的粘度，这也算是对粉丝经济的活学活用和发扬壮大。
无论是打造庞大的粉丝团队还是树立明星效应，无非是要引起广泛关注，强化粉丝粘度，但最终只有将粉丝变现才能发挥粉丝经济的最终效应。
现代人，尤其是年轻人，迷茫、焦虑、无信仰，而粉丝经济正好弥补了这一群体的空虚状态，所以粉丝经济成功了。
责任编辑：吴海艳
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互联网时代的粉丝经济
明星的粉丝
大约是2010年10月，有个圈内的朋友给了张工体演唱会的门票，演唱会上，许巍、潘玮柏、Rain都出场了，李宇春排在最后一个，扛的是压轴压轴曲目。当时，现场粉丝雷动。我不免感慨，发了条微博：&许巍的歌好，潘韦伯的舞好，张韶函长得好，不如春哥粉丝好。&
我原想，自己混IT圈，没人搭理我这条有点偏娱乐的微博。可没几分钟，就有几十个人留言，有人批评我不懂得尊重别人，不该称李宇春为&春哥&，有的甚至很愤怒地抗议。我才知道，粉丝们称呼李宇春常用的是&春春&&春儿&&李宇春&，而&春哥&是李宇春和她的粉丝们最反感的称呼之一。
在逐个解释并道歉之后，我才长舒了一口气，越发觉得李宇春的粉丝们的忠诚与强大，也让我理解李宇春的迅速走红，与狂热的粉丝分不开。而最大的教训是&这世界，别得罪有粉丝的人&。
粉丝的价值
在微博时代，没有粉丝，出门你都不好意思跟人打招呼。
在微博上，不同的博主们，粉丝也各不相同。粉李开复和周鸿t的，一定是IT圈里的;粉姚晨、杨幂的一定爱看娱乐圈的年轻粉丝。粉韩寒的，据说女性和文艺青年较多，他属于偶像级作家;粉方舟子的，多为爱好科学的粉丝。文艺青年的感性和科学控粉丝的较真，似乎有点格格不入，这也就难怪方舟子和韩寒以及他们粉丝会有&方韩大战&。
粉丝的成色也有不同：僵尸粉最便宜，几百块可以买一大把，高仿真的僵尸粉还会自言自语，逼真地模仿真人&转发&&评论&，据说价格略贵些;五毛粉更贵一些，随着微博营销的火爆，价格也水涨船高。V粉最珍贵，因为每个V粉后面，是一个真实的人。至于能让名人粉你，几乎已经超越了所谓&微博营销&的范畴了，那靠的是微博里的真材实料。
粉丝与财富
一个人的社会资源通常包括：财富、才识和人脉。货币和财产可以衡量一个人的财富，言行和作品可以看出其才识;粉丝数量与忠诚度，则显示其号召力和人脉。财富不等于才识，更不等于粉丝，但是才识却能吸引粉丝，粉丝进一步变现为财富。
姚晨成为微博女王后，片约不断，广告连连，微博女王转眼成了广告女王;方舟子和韩寒在打&方寒大战&时，没忘了推广自己的科普读物和文艺作品;罗永浩砸冰箱，也没忘了顺便做了一把英语培训班的招生广告。
木子美的微博叫&不加V&，这个与实名微博格格不入的名字，却在短短一年时间内，在木子美&床评&&算命&等炒作之下，从几千粉丝一跃超过了20万，据说，这期间木子美还删除了不少僵尸粉，拉黑了&不友好&的粉丝。而这20万粉丝，正在给木子美带来&真金白银&。
木子美最近写了本书《男女
内参》，据说是和不加V一样，是一本&重口味&书籍。木子美在微博上推荐她的书，介绍书的内容，贴上购买的网址，还时不时地提醒粉丝&不买书的粉丝，不是好粉丝&，鼓励粉丝购书。粉丝们买了书，晒书照@一下木子美，她也会帮着转发。在粉丝晒书照过程中，这本书的知名度越来越高，木子美也随之获益。
财富、才识和名气或许真的可以互相转化。
有钱人，花点小钱，就可买上几十万的僵尸粉，但这只是个数字，什么都说明不了;有才识的人，用自己的微博吸引志同道合者，粉丝虽不多，质量却很高;有粉丝的名人，作家可以卖书、影星可以推广电影、歌星可以推广演唱会门票。木子美的不加v算是一个精心管理微博、迅速变现的一个案例。
微博与粉丝经济
互联网的一个伟大之处在于，通过&超链接&，在不同网页之间建立起联系，形成一个以网页为节点的信息网络。谷歌通过外链数字多少对网页进行评价和排序，形成了谷歌的核心算法，谷歌成功的关键，在于找到信息网络的&热网页&。
社交网络的伟大之处在于，在虚拟社会中，建立起真实的人与人之间联系;而微博的伟大之处在于，通过关注、@和话题，在不同微博用户之间建立起虚拟网络。微博的迷你信息展示，内容极尽精要，又兼顾人与内容的关联，单项的关注行为，让不同人因粉丝数目的差距，而分成&粉丝&和&意见领袖&，后者有&热网页&作用，更是&热用户&，他们往往是&热内容&的制造者。
微博上的粉丝，与&关注&这个动作对应;而&粉&与QQ好友交互不同，是个单向行为，就好比&单相思&与&恋爱&。关注不仅仅是&关注&，它还代表了一种信任、关联、更加亲密的关系。被关注没有上限，QQ会员好友上限是1000，据说最近要提高到2000，但一个人粉丝的数量可以是无穷多。
一旦微博成为内容网和用户网两大虚拟网络的热点和检索，微博这个无穷的粉丝管理平台也就成为粉丝经济的最重要的载体。现在，大到世界五百强企业，小到几个人的微型企业，甚至国家机关，都在重视微博作用，开展微博营销，这种效果显而易见：
首先它是个内容发布平台。不设上限的粉丝数，可以让一个千万粉丝的微博影响力可以与最权威的电视媒体媲美;实时播报、简单迷你，让微博门槛降到最低，更让信息传递成本降到几乎为零。微博也是客服中心，任何粉丝或者非粉丝，都可以通过@的方式第一时间提醒你，公司产品出现的问题，只要处理及时，微博是最有效率的客服中心。当然，微博也是用户社区，很多问题也许用户之间相互交流就能解决&&这是社区的魅力。
粉丝是一群特殊的用户，他们的&关注&行为，不仅仅是想知道，更有可能是潜在的购买者，或者是最忠实的购买者。经营粉丝，就是进行无时无刻的&用户管理&，这一点无论是虚拟的网络还是实体经济，道理并没有太差差别。
苹果的粉丝与品牌经营
苹果公司无论是企业品牌，还是旗下的iPhone、iPad的品牌早已深入人心，苹果是粉丝最多的IT企业，苹果也是经营粉丝最为成功的企业。
苹果最吸引用户的是，产品的品质。尽管在各类IT设备中，苹果产品往往价格较高，主打高端市场，在国外以欧美等发达国家为主，在中国也主打直辖市、省会等一线
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