国际大型油企不堪重负集体裁员 中石化中石油主力油田陆续关停_公司新闻_股票频道_全景网
<meta name="description" content="　　分析师表示，像大庆油田和胜利油田这两大主力油田，开采年限较长，面临开采瓶颈　　油价的不断下跌，正在让油企的日子越来越难过。　　昨日，《证券日报》记者了解到，中石化胜利油田首次陷入亏损，亏损额超过" />
国际大型油企不堪重负集体裁员 中石化中石油主力油田陆续关停
　　分析师表示，像大庆油田和胜利油田这两大主力油田，开采年限较长，面临开采瓶颈
　　油价的不断下跌，正在让油企的日子越来越难过。
　　昨日，《证券日报》记者了解到，中石化胜利油田首次陷入亏损，亏损额超过92亿元。同时，今年将关停4个油田。
　　实际上，两桶油的老牌油田面对低油价，正在遭遇开采瓶颈。除了胜利油田，中石油大庆油田也在2015年开始减产。
　　分析师表示，国际油价的暴跌，导致国内油田生产大面积亏损。不少油田由于资源逐渐减少与开采难度提升，稳产难度已越来越大。
　　需要一提的是，在油价大跌的背景下，大型国际油企更是不堪重负，开始集体裁员来削减成本。
　　两桶油老牌油田陷困境
　　在低油价的冲击下，两桶油老牌油田也开始陷入危机。
　　消息称，中石化胜利油田2015年首次陷入亏损，全年亏损超过92亿元。同时，中石化胜利油田的4个油田将在今年整体关停，这4个油田分别是小营、义和庄、套尔河、乔庄。
　　卓创资讯分析师高健向《证券日报》记者表示，胜利油田巨亏以及油田减产，可以说是低油价形势下，中国原油生产最真实的写照。自2014年下半年以来，国际油价整体陷入下跌行情，而且油价重心不断下移，2016年大有愈演愈烈之势。
　　除胜利油田之外，中石油大庆油田压力同样不小。
　　据了解，大庆油田的原油产量，曾经27年稳产5000万吨以上，12年稳产4000万吨，到2014年产量还在4000万吨以上。2015年实施减产后，年底产量将为3850万吨。大庆油田正在逐步减产。按照之前的规划，大庆油田将连续每年调减产量150万吨。
　　数据显示，2015年大庆GDP下降2.3%，系30年以来首次下降。经测算，因原油减产、油价下降，大庆市共减少现价GDP849.1亿元人民币。用不变价计算，因原油减产拉动GDP增速下降1.36个百分点。
　　需要一提的是，受此影响，黑龙江省原油产量7年来首次下滑。
　　高健还指出，像大庆油田和胜利油田这两大主力油田，开采年限较长，面临开采瓶颈。不少油田由于资源逐渐减少与开采难度提升，稳产难度已越来越大。再加上国际油价的暴跌，导致国内油田生产大面积亏损。国内油田开采平均成本大概在40美元左右，显然当前不足30美元的油价早已跌破盈亏平衡点。
　　也正是如此，中海油年初表示，不到30美元/桶的油价使经营“非常困难”。计划将今年的资本支出从2015年的675亿元人民币缩减至“不超过”600亿元人民币（合91亿美元），这是中海油连续第三年下调资本支出。并计划降低原油产量，预计今年生产4.70亿至4.85亿桶石油当量，而去年该公司的产量约为4.95亿桶。
　　同样，中石油董事长王宜林也表示，2016年将是公司发展极为困难的一年。
　　大型油企集体裁员
　　面对油价不断下跌的困境，不少大型油企不得不裁员。
　　今年1月6日，BP出售位于阿拉巴马州迪凯特的石化工厂，作为BP重组全球石化业务计划的一部分。该公司表示，在未来约一年的时间里，公司旗下勘探和生产部门将裁员约4000人。
　　1月18日，壳牌表示，在公司战略调整和能源价格创下自1980年代以来最为糟糕表现的情况下，公司已决定放弃与ADNOC合作开发阿布扎比的Bab含硫天然气储藏的项目。1月20日，该公司计划裁员1万人，在油价大跌之际进一步降低成本。这家英荷能源公司称预计2016年进一步削减成本30亿美元。
　　去年，油企巨头斯伦贝谢也已经裁去了1万个工作岗位。10%的裁员来源于12年来首次出现的季度性亏损。
　　相比国际大型油企，面对困境，我国三桶油尚没有裁员的消息。据《证券日报》记者了解，三桶油在去年集体降薪，主要通过降本增效的方式来应对油价下跌。
　　实际上，油价维持在低位，大型油企已经扛不住。近日，德勤发布的一项调查结果显示，受油价下跌影响，不少石油企业出现资产流动性吃紧和削减债务能力下降等问题，预期今年全球约三分之一石油生产商面临资金链断裂的威胁。
　　基于对全球五百多家石油、天然气开采和生产企业的调查，德勤统计，其中约175家企业面临破产风险，债务总额超过1500亿美元。
　　分析师认为，不管是国际油企还是国内的三桶油，今年都将面临更为严峻的局面。不断降本增效，扛过寒冬，对于它们来说，都将十分艰难。
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低油价致油企由财大气粗变勒紧腰带过日子
来源：新华社&&撰稿人：&&发布时间：日 浏览:次
　　在持续低油价影响下，一向被认为财大气粗的中国石油企业不约而同过起“紧日子”。
　　“如水、电、气等消耗类产品，厂里对预算的结余部分给予奖励，以此调动员工的积极性。”大庆油田第五采油厂厂长艾尚军说，通过推行精细化管理，去年全厂减少该类支出1486万元。
　　中海油董事长杨华多次在公开场合表示，行业“严冬”使公司面临生存挑战，要做好在较长一段时期过“紧日子”和“苦日子”的打算。
　　2015年，平均每桶50多美元的国际油价与2014年比较几乎折半，导致石油开采企业利润大幅下降。而目前的油价，已明显低于中国大部分油企的盈亏平衡线。
　　中国石油天然气股份有限公司财务报告显示，2015年度公司实现营业收入人民币　17，254.28亿元，比上年下降24.4%；归属于母公司股东的净利润为人民币　355.17　亿元，同比下降66.9%。而此前，后一项指标一直超过千亿元。
　　占中国内陆原油总产量约四分之一的大庆油田，历史上首次出现赤字，今年一季度上市版块亏损50多亿元。而来自公开的消息称，中石化旗下的胜利油田2015年也首次陷入亏损，油田生产经营全面进入寒冬期，由盈利大户变为亏损企业，“形势异常艰难、任务异常艰巨、应对异常艰辛”。
　　在近两年开源节流、降本增效工作基础上，今年年初，中石油集团在所属企业又实施《关于持续深入开展开源节流降本增效工作的措施意见》，提出包括压减各项支出、主要成本费用指标全面下降、控制物资采购成本等在内的36条措施，以部分抵消低油价带来的影响。
　　公开的消息称，胜利油田2015年全力推进开源节流、增收节支工作，将2016年定位为“战寒冬、求生存、谋发展”的时期。基于对国际油价仍保持低位震荡运行的预期，石油企业也在根据市场变化调整生产经营策略。
　　经历过连续27年稳产5000万吨以上、连续12年稳产4000万吨以上的大庆油田，2015年把原油产量调减到3838.6万吨。据透露，到2020年这个数字将减至3200万吨。
　　据观察，大庆油田还通过对生产方案“微调”优化产量结构。主要体现在：控制水驱部分的递减幅度，压缩外围低效和无效产量，节约产能投资和运营成本。近来，已有多个成本较高的开采计划被推迟。
　　大庆油田一名内部人士表示，经过长期高强度开发，大庆油田目前面临着后备资源接替不足、开发成本逐年攀升等问题，目前油田综合含水率超过93%，已经触及产量递减红线。
　　这位人士同时表示，由于中国石油企业的国有属性，不可能依靠关停、裁员、降薪这些“捷径”消除低油价的不利影响，因此承受的压力更大。但是，适度有序的调整是必要的，也有利于油田的长远发展，同时为新技术的使用和研发留下时间。
　　在“过紧日子”的指导思想下，一些致力于解决冗员和低效问题的改革试验正在中国石油企业中被试点。
　　一名油田生产保障企业的职工表示，企业实行“扁平化管理”的改革过程中，原来的吃大锅饭、拿平均奖的状况正在改变。随着岗位和薪酬机制调整，普通员工的工作效率和积极性正在提高。
　　低油价的压力直接向油田所在地的地方经济传导。一直以能源工业为支撑的黑龙江省，2015年GDP增速位居全国省份后列。大庆市地区生产总值2983.5亿元，同比下降2.3%，出现1979年建市以来首次负增长。
　　在节衣缩食、控制成本的同时，石油企业也在从更深层次寻找解困路径，从低油价的压力中汲取正能量。上述油田内部人士表示，以往的高油价掩盖了企业内部管理、规划决策等方面存在的问题，目前的形势也为推动石油企业改革发展和地方经济转型带来契机。
责任编辑:上游
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大型油企集体裁员 中石化中石油主力油田陆续关停
证券日报评论
　　分析师表示，像大庆油田和胜利油田这两大主力油田，开采年限较长，面临开采瓶颈
　　■本报记者 李春莲
　　油价的不断下跌，正在让油企的日子越来越难过。
　　昨日，《证券日报》记者了解到，中石化胜利油田首次陷入亏损，亏损额超过92亿元。同时，今年将关停4个油田。
　　实际上，两桶油的老牌油田面对低油价，正在遭遇开采瓶颈。除了胜利油田，中石油大庆油田也在2015年开始减产。
　　分析师表示，国际油价的暴跌，导致国内油田生产大面积亏损。不少油田由于资源逐渐减少与开采难度提升，稳产难度已越来越大。
　　需要一提的是，在油价大跌的背景下，大型国际油企更是不堪重负，开始集体裁员来削减成本。
　　两桶油老牌油田陷困境
　　在低油价的冲击下，两桶油老牌油田也开始陷入危机。
　　消息称，中石化胜利油田2015年首次陷入亏损，全年亏损超过92亿元。同时，中石化胜利油田的4个油田将在今年整体关停，这4个油田分别是小营、义和庄、套尔河、乔庄。
　　卓创资讯分析师高健向《证券日报》记者表示，胜利油田巨亏以及油田减产，可以说是低油价形势下，中国原油生产最真实的写照。自2014年下半年以来，国际油价整体陷入下跌行情，而且油价重心不断下移，2016年大有愈演愈烈之势。
　　除胜利油田之外，中石油大庆油田压力同样不小。
　　据了解，大庆油田的原油产量，曾经27年稳产5000万吨以上，12年稳产4000万吨，到2014年产量还在4000万吨以上。2015年实施减产后，年底产量将为3850万吨。大庆油田正在逐步减产。按照之前的规划，大庆油田将连续每年调减产量150万吨。
　　数据显示，2015年大庆GDP下降2.3%，系30年以来首次下降。经测算，因原油减产、油价下降，大庆市共减少现价GDP849.1亿元人民币。用不变价计算，因原油减产拉动GDP增速下降1.36个百分点。
　　需要一提的是，受此影响，黑龙江省原油产量7年来首次下滑。
　　高健还指出，像大庆油田和胜利油田这两大主力油田，开采年限较长，面临开采瓶颈。不少油田由于资源逐渐减少与开采难度提升，稳产难度已越来越大。再加上国际油价的暴跌，导致国内油田生产大面积亏损。国内油田开采平均成本大概在40美元左右，显然当前不足30美元的油价早已跌破盈亏平衡点。
　　也正是如此，中海油年初表示，不到30美元/桶的油价使经营“非常困难”。计划将今年的资本支出从2015年的675亿元人民币缩减至“不超过”600亿元人民币(合91亿美元)，这是中海油连续第三年下调资本支出。并计划降低原油产量，预计今年生产4.70亿至4.85亿桶石油当量，而去年该公司的产量约为4.95亿桶。
　　同样，中石油董事长王宜林也表示，2016年将是公司发展极为困难的一年。
　　大型油企集体裁员
　　面对油价不断下跌的困境，不少大型油企不得不裁员。
　　今年1月6日，BP出售位于阿拉巴马州迪凯特的石化工厂，作为BP重组全球石化业务计划的一部分。该公司表示，在未来约一年的时间里，公司旗下勘探和生产部门将裁员约4000人。
　　1月18日，壳牌表示，在公司战略调整和能源价格创下自1980年代以来最为糟糕表现的情况下，公司已决定放弃与ADNOC合作开发阿布扎比的Bab含硫天然气储藏的项目。1月20日，该公司计划裁员1万人，在油价大跌之际进一步降低成本。这家英荷能源公司称预计2016年进一步削减成本30亿美元。
　　去年，油企巨头斯伦贝谢也已经裁去了1万个工作岗位。10%的裁员来源于12年来首次出现的季度性亏损。
　　相比国际大型油企，面对困境，我国三桶油尚没有裁员的消息。据《证券日报》记者了解，三桶油在去年集体降薪，主要通过降本增效的方式来应对油价下跌。
　　实际上，油价维持在低位，大型油企已经扛不住。近日，德勤发布的一项调查结果显示，受油价下跌影响，不少石油企业出现资产流动性吃紧和削减债务能力下降等问题，预期今年全球约三分之一石油生产商面临资金链断裂的威胁。
　　基于对全球五百多家石油、天然气开采和生产企业的调查，德勤统计，其中约175家企业面临破产风险，债务总额超过1500亿美元。
　　分析师认为，不管是国际油企还是国内的三桶油，今年都将面临更为严峻的局面。不断降本增效，扛过寒冬，对于它们来说，都将十分艰难。
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探店:喜欢:评论:坚定信心，应对长期低油价大考
　　生产原油1205.6万吨，油气单位完全成本控制在阶段预算指标以内;通过优化经营、挖潜增效、降本节支等措施，减少亏损;HSE水平不断提升，安全环保形势保持平稳运行。　　这是胜利油田2016年上半年交出的一份答卷。毋庸置疑，在持续的低油价带来的一系列困难面前，这份答卷难能可贵、来之不易——这不仅是一份合格的答卷，更是一份不俗的成绩。成绩的背后，是油田干部员工始终如一的勇于担当、开拓进取，主动作为、狠抓执行。　　不忘初心，砥砺奋进。半年来，油田干部员工按照年初既定的目标，践行严细实，全力创效益，在“战寒冬、求生存、谋发展”的攻坚战中，毫不畏惧、勇往直前，应对长期低油价大考。　　困难重重，越是困难越向前　　石油市场的这个冬天实在是漫长，长得让人看不到尽头。　　发端于2014年6月的国际油价断崖式下跌，一路狂跌到今年年初的20.94美元/桶。石油市场的冬天也从寒冬期进入极寒期，继而是冰河期。　　一边是油价持续下跌，一边是安全环保投入等刚性成本大幅增加。不仅如此，投资同比减少37%，开发投资在2015年同比减少50.5%的情况下，又大幅压减53%。　　油价是冰冷的，数字是刚性的，现实是残酷的。作为开局之年，2016年关乎油田“十三五”的持续健康发展。低油价，也让2016年成为应对低油价、努力保效创效的攻坚之年。　　低油价带来的还不仅仅是生产经营的重重困难。那些原本被高油价所掩盖的成本刚性增长、管理粗放低效、发展后劲不足等矛盾和问题，随着油价的下跌开始“水落石出”。　　保效创效任务异常艰巨、生产经营运行难度前所未有、深化改革调整势在必行。在年初的局党委扩大会议上，管理局局长、油田分公司总经理孙焕泉坚定地说，千难万难必须向前，我们要妥善处理好改革发展稳定的关系，攻坚克难、主动作为、赢得发展。　　油价低，士气不低，越是困难越向前。面对困难，油田干部员工保持“困难面前有我们，我们面前无困难”的昂扬斗志，聚焦提质增效升级，转方式调结构、抓改革强创新，围绕“三转三保三提升”这条主线，践行严细实、全力创效益，吹响了“战寒冬、求生存、谋发展”的战斗号角。　　海洋采油厂坚持向基础管理和创新优化要效益，强化精细注水稳产提效、实施技术创新增产创效、实施生产优化降本增效。新春采油厂紧紧围绕效益配产思路，优化产液结构、作业结构和注汽结构。孤岛采油厂推行“互联网+基层生产管理系统”，实施问题分级管理，推动传统管理模式、管理方式升级。　　攻坚克难，不靠油价靠作为　　进入二季度，油价有所回升，但没有带来春意。数据显示，上半年油田原油销售均价仅为34.88美元/桶。　　寒冬继续，但胜利人却通过统筹有序、应对有方和推进有力，在寒冬中创造着自己的春天。3月29日，来油田调研的集团公司董事调研组高度评价油田应对低油价的举措和成效，认为“成绩让人震撼、敬佩”。　　应对低油价、谋求新发展的信心更足、办法更多、效果更好。半年来，油田上下以“不靠油价靠作为”的精气神，突出“三转三保三提升”工作主线，践行严细实，全力创效益，实现了各项工作稳步推进，生产经营平稳高效，油田大局保持稳定。　　攻坚克难，转变观念首当其冲。针对领导干部的“应对低油价，全力创效益”培训班，针对员工群众组织开展“低油价怎么看、怎么办、怎么干”大讨论，让三个“幻想”、三个“认识不到位”和三个“习惯于”相继挥手说“拜拜”。　　员工群众自觉把效益理念融入岗位工作，“干效益活，产效益油，算效益账”“左右不了油价但可以左右成本”“长期过紧日子、苦日子”等理念更加深入人心。　　观念的转变带来应对措施的精准，创新之举亮点频闪。“五位一体”管理模式、“三线四区”经济运行模型和员工价值积分管理的创新推广应用，突出问题导向、精准发力，成为战寒冬的硬措施、实招数、撒手锏。　　数字说明成效。探井成功率同比提高10.3个百分点，工程成本每米同比下降264元;调控压减无效产量41.1万吨、措施作业1234口井，油气单位完全成本比计划降低22.39元/吨;十大挖潜增效项目组挖潜12亿元之多，QC成果和合理化建议创效3975万元。　　胜利油田也不乏壮士断腕之举。通过对小营、乔庄等4个无效益油田实施优化关停，对王家岗等低效油田实行局部关停策略，对无效低效单井采取阶段关停、产液结构优化调整、严控高费用作业等系列措施，累计实现减亏3.68亿元。　　胜利油田更不乏经验之举。中石化油田注水开发技术交流会在胜利召开，油田注水工作的经验做法在全系统推广;滨425区块实现特低渗透油藏高效注水开发，被称作中国石化特低渗透高效开发的样板，也在全系统得到推广。　　砥砺前行，力交年终合格答卷　　7月11日，小暑后第五天，油田半年工作会议如期召开。盛夏时节的燥热依旧没有驱走市场带来的寒意。进入7月以来，胜利油价在45美元/桶以下徘徊，这距离油田盈亏平衡价格还差一大截。况且，后续上升的空间也不十分明朗。　　“以目前油价测算，油田分公司亏损将持续加大，控本、挖潜、创效的压力非常大。”孙焕泉说。加上国资委将调增集团公司利润目标，总部也将随即对各企业效益目标进行调整，油田保效创效任务会更加繁重。　　不仅如此，总部在加大对油田效益考核力度的同时，也没有放松对产量的要求，日油水平持续增加。在当前油价条件下，增加产量就意味着亏损也将随之增加，产量调整与完成效益目标之间的矛盾开始显现。　　既要完成下达产量任务，又要实现少亏减亏，成为年终答卷的高难度试题。面对难题，我们只有进一步深化效益发展理念，优化经营决策部署，固化提质提效做法，全面促成“转方式、调结构”由量变向质变转化。　　保效创效是当前最核心的任务。在突出从严从实要求，持之以恒抓好QHSE管理的同时，要聚焦质量效益，采取革命性的措施降成本，树立所有成本都可控的理念，以更有力的举措全方位推进保效创效。　　要全力加强勘探开发，做到精细勘探要有新突破、效益开发要扎实推进、科技支撑要精准到位。要持续强化精细管理，及时发现管理中的关键“病灶”，剔除管理中的粗放“因子”，止住管理中的效益“出血点”。　　改革也是今年的重头戏。今年油田的一些重要改革部署都要在三季度落实落地、见到成效。推进矿区(社区)改革，配套完善油田机制建设，持续优化资源配置，成为下半年改革的首要之举。　　企业发展归根结底靠的是队伍的力量。要凝聚全体干部员工力量，齐心协力应对长期低油价大考。领导干部要做政治的明白人、发展的开路人和群众的带头人。员工群众要向工作质量要效益、向成本管控要效益、向提高效率要效益、向岗位创新要效益。　　闯关过坎需要上下同心，战胜困难必须信心十足，迎接挑战更要坚定从容。唯有如此，才能全力夺取“战寒冬、求生存、谋发展”攻坚战的新胜利，才能交出一份合格的年终答卷。
信息来源：胜利日报低油价乌云笼罩，大庆油田2个月亏损50亿_凤凰资讯
低油价乌云笼罩，大庆油田2个月亏损50亿
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原标题：中石油大庆油田两月亏损50亿，全球石油生产重镇均陷入困境 在低油价乌云笼罩下，无论是美国还是国内的石油生产商，他们的日子都不好过。 继胜利油田宣布关停4个油田，延长石油宣布缓薪、降薪后，作为&
原标题：中石油大庆油田两月亏损50亿，全球石油生产重镇均陷入困境 在低油价乌云笼罩下，无论是美国还是国内的石油生产商，他们的日子都不好过。 继胜利油田宣布关停4个油田，延长石油宣布缓薪、降薪后，作为&共和国长子&之一的大庆油田也面临相同的困境。 两个月困损50亿元，大庆油田面临转型困境 &今年前两个月，油价持续走低，大庆油田亏损额已达50多亿元，经营压力不断增大。&大庆油田党委书记姜万春在今年两会上向总书记汇报时表示。 除了亏损外，姜万春还表示大庆还面临后备资源接替不足、开发效益逐年变差、国有老企业负担重、矛盾多的问题。 &现在是石油行业的不景气周期，和其他石油巨头一样，这些企业出现困境是正常的，这考验大家度过难关的抗风险能力。&安迅思中国研究总监李莉告诉澎湃新闻。 作为一家曾经创造过无数辉煌的公司，大庆油田在过去50多年的时间里意一直享受着&共和国长子&的荣光。大庆这座城市也因为油田的开采带来的财富而繁荣，在过去近十年的时间里，大庆的GDP增长均以两位数的水平在急速前进。 据了解，大庆油田的原油产量，曾经27年稳产5000万吨以上，12年稳产4000万吨，到2014年产量还在4000万吨以上。 但国际油价自2014年从最高值跌去近75%后，大庆油田的亏损问题开始突出。2015年，大庆油田首次实施减产，且计划在&十三五&期间平均每年都要减产130多万吨。 &对于这些企业来说，现在已经是入不敷出，资金链紧张。短期内要控制好成本。长期来看，转型需要有长远的规划和眼光，不是说一下子转型就能转型的。&李莉对澎湃新闻说。 正所谓成也资源，败也资源。由于过度依赖油田开采，在低油价下的压力下，大庆也面临产业结构矛盾突出，转型难度大的问题。 2014年，大庆市政府工作报告中提出的地区生产总值预期目标为增长9%，到2015年，这一预期目标降至1.5%。数据显示，2015年，大庆GDP下降至2.3%，系30年以来首次下降。经测算，大庆因原油减产导致GDP增速下降1.36％。 大庆、胜利以及延长等油田的情况，成为中国当前原油生产的真实写照。 油价低迷，美国石油小镇的衰落 在太平洋的彼岸，美国的原油生产重镇也面临同样的问题。尤其是在以石油生产而闻名的德克萨斯州。 上个世纪20年代，企业家埃德加&戴维斯押上全部身家后终于在这里打出了德州西南部的第一口油井，小镇卢灵镇也因此一夜间成为石油城。 卢灵镇的油田埋藏浅，且属于石灰岩层，得天独厚的条件让这座城市在生产高峰时，年产原油量达到1100多万桶。 然而，由于国际油价在过去1年多时间里的暴跌，让这座石油城市也逐渐失去了往日的光彩。 &油价总是有涨有跌，我们见得多了，&美国卢灵镇经济发展公司负责人特雷&贝利表示，&我们本地人对油价的波动已经有所适应，但不幸的是，现在有很多人失去了收入来源。我有好几位朋友已经失业，正在寻找其他工作。& 据贝利介绍，高油价时石油行业的雇员年收入能达到六七万美元，而现在即使还有工作，收入也缩水到了两万五千美元左右。 尽管目前卢灵自身产油量已经减少，但它离美国第二大致密油田鹰滩页岩区只有15英里，所以油田钻探和服务相关行业仍是小镇的经济命脉。 &现在打一口井收取的费用比高峰期下降了55%，&一家小型钻井公司负责人詹姆斯&蒙哥马利有说，&钻井订单也下降得厉害，去年我们还钻了60口井，今年迄今只钻了6口，比正常年景少了一半以上。& 镇上还有另两家类似的公司，情况也一样糟糕。&现在不指望赚大钱，保持盈亏平衡就不错了，&蒙哥马利说。 低油价下，对于全世界的石油石化行业来说，都将是一场没完没了的噩梦。
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