企业的筹资活动有哪些式基金会筹资途径有哪些

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-03-27 08:17 标签： 企业的筹资方式有哪些
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基金会+志愿团体+职能部门 美国公共图书馆的社会筹资途径
　　在美国，地方政府和联邦政府的资金是公共图书馆经费的主要来源。然而由于受到金融危机等事件的影响，这一来源经常会发生波动。如今，非政府来源的经费显得越来越重要。每一年，美国的公共图书馆都会开展各种社会筹资活动，用以弥补财政拨款的差额。在经年累月的实践过程中，美国公共图书馆形成了一整套社会筹资的方式。
　　一般而言，美国公共图书馆的社会经费筹集与管理主要由三方面力量完成：其一是图书馆基金会，这是基础力量，有专门的理事会管理；其二是&图书馆之友&团体，这是由志愿者组成的群体；其三是图书馆的相关职能部门。三者之间要相互分工、相互合作才能取得良好的成效。
　　以新泽西州的普林斯顿公共图书馆为例，图书馆基金会管理着图书馆目前1300万美元的捐赠资金，同时通过获得捐赠和经营等方式继续增加经费。&图书馆之友&通过各种活动为图书馆筹集经费，比如每年举办一次旧书展销、经营旧书店等。图书馆的相关职能部门则负责管理和监督筹资的全过程。三方面的力量一起合作，今年普林斯顿公共图书馆共筹集到总经费的1/4。该馆工作人员认为，每个社区的情况都不一样，要形成最适合本地的资金筹集方法。
　　圣保罗公共图书馆常年与居民保持联系，全年持续性地筹集经费。每年年底，圣保罗公共图书馆的相关部门会向居民们发送邮件，告知经费筹集能为图书馆做些什么。该馆的&图书馆之友&中的志愿者也会向捐赠者名单上的人士传达图书馆的信息，希望获得更多的经费捐赠。
　　举办活动不是筹集经费性价比最高的方式，但却能够让社会参与进来，这一点极为关键。康涅狄格州的达里恩图书馆把举办活动当做是筹集经费战略的重要部分，图书馆80%的预算来自社会的筹集。另外，该馆每年在图书馆举办一次小型的室内高尔夫赛事，这项赛事由当地企业赞助。这项活动虽然未必能够给图书馆带来很多经费，却能够吸引人气。
　　普林斯顿公共图书馆同样通过办活动筹集经费。每年图书馆都会举办一次联欢晚会，具体内容包括晚餐、鸡尾酒会和著名作家的演讲，参与人数大约在400人。通过晚会，馆方能够筹集到15万到20万美元的经费。不过图书馆并没有仅仅将这项活动看做是筹资的渠道，更将它看做是让读者融入图书馆这一大家庭的方式。图书馆举办的这些活动，在筹集经费的同时，也能够密切图书馆与社会良好的关系。这种关系的成长需要长时间的培养，也需要双方巨大的信任。
　　除了上述方式之外，定期赞助是很多图书馆经费的重要来源之一。如果某些人士常年向图书馆捐赠，那么下一步，图书馆就要考虑与其交流，希望其在分配自己资产的时候，有图书馆的一席之地。西雅图公共图书馆馆长表示，西雅图图书馆收到的最多的一笔个人遗产捐赠来自一名图书馆员，数额是100万美元，捐赠者将他所有的财产都遗赠给了图书馆。
　　在20世纪90年代早期，费城图书馆的基金会成为了非营利的公益组织。在1992年到1998年，该基金会开展了名为&改变生活&的筹资活动，目标是6000万美元。从那时候开始，通过基金会的努力，费城图书馆有足够的经费举办各种名家系列活动，打造了图书馆的品牌活动&校外素养扩展项目&。
　　西雅图公共图书馆的基金会从20世纪90年代末开始打造捐赠平台。当时西雅图市通过了&所有人的图书馆&项目。通过该项目，图书馆获得了2亿美元的经费支持(通过市政府发行的该项目的债券筹资)，但是依旧有3800万美元的缺口。在此情况下，基金会应运而生，主要负责筹集经费。基金会后来筹集了8300万美元的经费，其中2000万美元来自盖茨基金会。通过这一活动，西雅图公共图书馆建立起了一个社会支持系统。这一系统中，大额捐赠是骨干，小额捐赠则是基础。
　　在运营基金会的时候，图书馆应当聘请专业人士来处理相关的问题。一般而言，图书馆每年能够从基金会获得基金总额4%到5%的经费用于运营。在筹资的时候，图书馆要有长远的战略计划，不仅要阐明图书馆的任务，也要引起公众的共鸣。
　　此外，图书馆筹集经费应当从全局出发。说到底，人们愿意给图书馆捐赠，是因为他们热爱图书馆。从根本上来说，也就是图书馆要证明自己是一家值得社会支持的机构，这样才能获得社会各方面的支持。
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中国执行会长何道峰曾多次提出中国扶贫基金会转型型基金会的战略目标。尽管困难重重，在日举行的“美丽乡村·首届乡村发展公益论坛”上，何道峰再次重申这一目标。中国扶贫基金会供图
11月11日，百余家民间将在北京发布会评价榜，旨在呼吁基金会与公益组织之间建立积极有效的合作关系。
近年来越来越多的全国性公募基金会试图从操作性基金会转型资助型基金会，然而捐赠人不理解、不支持的态度以及草根公益组织专业性不高、执行项目效果难以预估的现状，使得公募基金会转型步履维艰。
　　公募基金会陷转型困局
我们原计划每年的资助款从1000万到2000万逐年倍增，但最终没能拿出这些钱，主要是筹款并不理想。
“我们成立资助型基金会后，在与草根公益组织合作时，有的钱还没到，组织就不见了，有的行政力建设得很好，但账一塌糊涂，可能连白条都没有”，一个不愿意透露姓名的基金会负责人说。
事实上，自2010年开始，一些全国大型公募基金会就纷纷宣布，将从操作型基金会转向资助型基金会,即基金会由筹资后自己做项目，转变为培育和资助草根公益组织。
全国公募型基金会与草根民间公益组织的合作由此展开。
中华少年儿童慈善救助基金会是仅有3年“会龄”的年轻公益组织。
成立之初，基金会就立意办成资助型基金会，尝试将募集到的资金，资助给常年从事慈善救助工作的优秀民间组织，由他们按照基金会救助要求，直接救助最需要的对象。
虽然从2011年，基金会即开始启动“童缘资助项目”，投入3000万元资助了214个民间公益项目，然而后续的资助款从何而来？基金会如何继续坚持走资助型道路对于工作人员来说，仍处摸索阶段。
而中国扶贫基金会与草根公益组织的合作更早。2006年起,基金会已尝试资助型探索，2007年，明确提出由操作型基金会转成资助型基金会。着重资助乡村和教育领域的草根公益组织。
但直到今年，扶贫基金会的转型才正式进入最具突破性的阶段。
在今年8月19日举办的“美丽中国·首届乡村发展公益论坛”上，扶贫基金会秘书长刘文奎正式宣布，未来3年内，基金会将投入2500万元用于支持农村社区发展，支持的内容包括社区人才培养、社区发展支持、社区能力陪伴三个层面。
即使有所突破，仍与扶贫基金会最初的设想不同。
刘文奎说，“我们原定的计划，是每年的资助款从1000万到2000万逐年倍增，但是最终没能拿出这些钱”。他说，不是基金会不想出资进行资助，而是非定向资金的筹款并不理想。
遇到这个问题的公募性基金会并不少。
据相关专家表示，截至目前，还没有一家大型基金会顺利地完成从操作型基金会向资助型基金会这一转身。
　　资助型基金会是未来趋势
你手里的钱不如那些草根NGO花钱的成效大，拿的钱多又做不了落地的项目，捐赠人会质疑的。
尽管理想中的转身如此艰难，但却有越来越多的公募基金会加入到转型资助型基金会的过程中。
刘文奎说，越来越多的人看到公益也要有分工，比如一些历史悠久又积累了很好资源的基金会应该有责任发挥优势去筹资，筹款的一部分应该去资助有能力却没有很多积累的专业人士和机构，这样，这个行业才会良性循环。
此外，扶贫基金会也遇到了现实问题。
刘文奎说，扶贫基金会是基金会里人数最多的，“主要是我们重视项目的操作和质量，生怕哪个项目做不好，这就带来一个问题，筹的钱越多，就越需要人去操作，然后项目做好了，又会筹来更多钱。这就像面多了加水，水多了加面，什么时候算是一个界限呢？”
这影响了机构的可持续发展。因此，资助型基金会的运作模式成了扶贫基金会的首选。
2012年，中国青少年基金会成立新工场协力中心，这也标志着中国青少年发展基金会转型的开始。
青基会新工场协力中心总干事贺永强把资助草根公益组织视为非做不可的市场选择。
贺永强说：“你手里的钱不如那些草根NGO花钱的成效大，拿的钱多又做不了落地的项目，捐赠人会质疑的。”
贺永强表示，公募基金会势必要把自己的公募权释放给草根组织，这就要求草根组织和资助型基金会共同发展。
随后中华少年儿童慈善基金会、中国人口福利基金会、中国红十字基金会、中国社会福利基金会等多家全国公募型基金会开始寻找契机，尝试转型。
本文来源：京华时报 。更多精彩内容请访问京华网
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