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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-03-22 02:52 标签： idc服务商
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17-03-07 & 发布
金融嘛，当然是如银行、保险和资本市场等。
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保存至快速回贴万科是如何转型为“城市配套服务商”的？
从流量思维到深耕运营，从产品运营到用户运营，从产品互联网化升级为整个企业的平台化、生态化，在房地产行业表现得尤为敏锐。春江水暖鸭先知。房地产是整个中国经济转型期首先感知到迫切压力的行业。中国房地产行业到底怎么办？万科、绿地等一线房地产品牌都不约而同地选择了深耕运营。万科从2013年开始，由万科集团总裁郁亮主导的互联网时代转型便拉开了序幕。虽然转型过程并非一帆风顺，也不断伴随着高管的离开，但万科的转型发展战略却异常清晰，在一个正确的方向上不断迈进。转型前的万科惟精惟一地专心做“住宅地产商”，而转型后的目标是“城市配套服务商”。之前的万科是“盖有人住的好房子”，转型中的万科是“盖有人用的好房子”。从“住”到“用”，一字之差，真正的内涵却一点儿不简单。在万科的“城市配套服务商”战略中，分为住宅地产、产业地产、消费地产三块。1&住宅地产住宅地产是万科的主导业务，转型后也保持在总业务量的一半以上。万科要继续发展自己提出的“三好”理念，即好房子、好服务、好邻居。2&产业地产万科进入产业地产领域，开发的房地产产品包括购物中心、写字楼、会展中心、物流地产等。万科将绝大多数的产业地产自行持有，以“只租不售”的方式运营。3&消费地产消费地产指开发社区商业、酒店、养老服务、旅游地产、餐饮文娱、学校、公园、垃圾处理厂等。这些项目多由万科自行营运，通过经营为万科创造新的收入来源。图7-2是万科转型结构图。图7-2　万科转型结构图住宅地产、产业地产、消费地产构成了万科转型的整个大生态。这个生态体系中，三块业务并非完全的割裂，而是有机的协同。住宅地产方面，万科开始拓展国际项目，与美国的铁狮门联合开发海外的房地产项目。其目的之一便是再次提升住宅地产的品质，有力地支持好房子、好服务、好邻居的“三好”理念。“三好”理念的落地又离不开消费地产，万科不断地提升住宅的商业配套能力，每一个住宅地产项目都在商业配套上下了不少功夫。例如，万科提出的“五菜一汤”概念。每一个住宅项目在入住前必须具备食堂、超市、银行、洗衣店、药店，这是“五菜”。除了“五菜”，还要建一个小型的菜蔬市场，这是“一汤”。“五菜一汤”便是消费地产。传统地产商的做法是只建住宅，商业配套和消费地产找合作方来搞，万科的转型是自己来搞的。商业配套和消费地产搞好了，就是对“三好”理念的最大支持，而这方面也正是时代人购房的主要考虑因素之一。万科所讲的产业地产，说白了就是商业地产。对商业地产，万科发展史上有著名的一个冷梗。那就是万科一定要坚持住宅专业化的路子，万科董事局主席王石曾讲：“你们要做商业地产的话，就是我死了也要在棺材里伸出手来反对。”在房地产黄金时代，这个讲法高尚、有担当。但在房地产进入白银时代，千亿级的万科必须有所改变。这种改变不是去开疆拓土地开辟新业务，而是顺应时代需求做出的改变。在万科转型战略提出前后，王石讲出了这样的话：“如果万科一意以利润为导向，那么后千亿时代可能面临覆灭式的危机。”似乎在战略层面也不再控制太多的王石曾解释他的“改口”，他讲道：“对我而言，只要不是致命的，即使你认为对方是错的，你也要尊重。”“该怎么做，郁亮说了算。”对此，万科转型战略的制定者还是没有明确地将“商业地产”一词纳入文案，而是以“产业地产”代之。万科做产业地产，并非全部从零开始。除了万科与万达强强联手，签订战略合作外，早在2014年1月，万科就与赢商网签署战略合作协议。赢商网是知名的商业地产资讯和整合营销网站。“自营销”成为万科产业地产发展策略之一。截止到2014年底，万科共投入使用社区商业9个，购物中心4个，出租型公寓4个。万科在东莞和佛山投入使用了万科广场，在厦门、苏州、武汉开业了出租型酒店公寓，在深圳建成了前海企业公馆做办公地产出售和租赁服务。此外，万科操作的商业地产项目还有青岛国家广告产业园、深圳留仙洞总部基地、郑州全球高新智慧产业园、广州黄埔仓跨境电商产业园、廊坊物流地产项目等。在广州的万科云城项目是典型的创客空间模式，跟潘石屹的SOHO 3Q非常相似。只是万科拿出了一整栋物业来做孵化器，而且纳入的生态更丰富。万科甚至可以提供一切小微创业者的办公需求，用这些服务和办公空间的使用权来换创业者的股权。万科的消费（体验）地产，包括度假项目、养老地产，还包括一大堆住宅项目配套的商场、餐饮、健康、教育、医疗、文娱等物业项目。万科在2015年初正式开始营运吉林的万科·松山湖度假区。此外，三亚的万科·湖畔度假公园、森林度假公园、深圳浪骑游艇会、清远白天鹅度假酒店等都已开始营运。毋庸置疑的是，这些旅游度假地产的开发，定会迎合将来住宅地产的需求。2013年，杭州的良渚文化村的随园嘉树是万科的首个养老地产项目。2014年10月，上海万科首个养老地产项目在上海万科城市花园启动，这是一个社区内嵌入式的养老服务中心“智汇坊”。将小区的活动中心改造，增补进养老服务。这也是国内第一次在已有小区进行升级的养老项目尝试。从图7-2中可看出，万科的互联网转型战略并不是割裂地、孤岛式地各自发展，而是从一开始就打造成一个巨大的生态圈。这也正是四维企业转型的核心策略——实现生态互联网化。
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