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快递行业前景怎么样？谁能给分析下！
来源：互联网 发表时间： 7:01:46 责任编辑：鲁晓倩字体：
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京ICP备号-1 京公网安备02号【快递加盟】快递公司利润怎么样？快递加盟前景分析
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现如今随着网购的发展，快递物流行业发展迅猛，那么快递公司利润怎么样？快递行业赚钱吗？下面小编就来为您揭秘一下快递公司的利润和加盟前景分析，看看快递加盟排行榜，为你的投资决策做参考。
快递加盟需要多少钱？快递加盟费用
五线（乡镇）
四线（县）
三线（地级市）
二线（省级）
一线（省会）
网点建设使用费
房租费用(押一付三)
基础设施费用
人员工资(季度)
2000元/月/人(3人)
2500元/月/人(4人)
2800元/月/人(5人)
3000元/月/人(7人)
3500元/月/人(9人)
3500元/月/人(12人)
4000元/月/人(15人)
总投资费用
127.12万元
以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别。所提供的信息仅供参考，并不代表本站观点，更不表示本站支持投资购买，请认真核实相关信息。无论任何原因，对您或任何人使用本站上的信息所导致的损失或损害，本网站均不承担任何法律责任。多打电话、多咨询、实地考察，可降低投资风险。
快递加盟代理条件
☆ 身体状况良好，有从事本行业的热情。
☆ 有一定的相关经验，要能熟悉相关的一些运作流程，并认同品牌的理念。
☆ 拥有一定的资金实力和良好的商业信用。
☆ 具有合法的经营场地，并符合总部对面积的规定。
☆ 自愿遵守公司的经营管理规定、维护公司形象、执行规定的运作管理模式。
☆ 加盟商需要熟悉了解当地市场，在当地具备良好的信誉和商誉，拥有专业的销售和管理团队。
☆ 要具有团队合作的精神，且有着一定的管理能力。
快递加盟代理流程
☆ 了解信息：登录网站或拨打总部加盟电话，了解加盟品牌的详细信息。
☆ 实地调查：投资者对项目进行咨询、考察，考察当地消费市场状况及发展趋势。
☆ 加盟申请：以书面形式或者邮件形式填写加盟申请表提交至总部，信息必须要保证真实有效。
☆ 签订合同：确认申请合作，签订加盟合同。
☆ 选址建店：商圈调查，寻找合适的商圈，进行评估，直至找到合适的店铺为止。
☆ 人员培训：加盟商需派人到总部进行上岗培训，所需费用由加盟商自行承担。
主营产品：包裹快递/同城/区域/跨省速递/到付/代收货款/签单返还
加盟热度：
基本投资： 15~20万元
主营产品：国内/国际快递/物流配送/电子商务/代收货款/签单返回
加盟热度：
基本投资： 10~25万元
主营产品：电子商务物流/第三方物流/仓储/代收货款/贵重物品通道
加盟热度：
基本投资： 20~40万元
主营产品：国内快递/同城当天件/到付件/代取件/物流服务/空运等
加盟热度：
基本投资： 30~50万元
主营产品：文件/包裹快递/代收货款/保险保价/包装服务/仓储服务
加盟热度：
基本投资： 8~15万元
主营产品：快递/电子商务
加盟热度：
基本投资： 15~50万元
主营产品：特种/代收货款/VIP/到付面单业务/快件专递/物流服务
加盟热度：
基本投资： 30~60万元
主营产品：国际/国内快递/港澳台专递/文件包裹快递/POD追踪查询
加盟热度：
基本投资： 5~10万元
主营产品：标准快件业务/经济快件业务/代收货款/签单返还
加盟热度：
基本投资： 8~15万元
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广东省通信管理局，爆仓、停摆让人愁：如何让快递公司成为“好企业”
近几日，快递公司爆仓、停摆问题持续引发关注。如有网友发帖称，自己有8件快递在北京花园桥站点停了半个多月，一直无法收到。后来他去站点寻找，发现数万件快递积压，工作人员表示，公司欠了八九万元工资。此外还有同城快递数日没人送、站点电话打不通等等。这些现象自然与过年有很大关系，但也足以说明快递业强度大、待遇低的“血汗工厂”模式没有得到根本好转，所以才有用工荒。很多人都同情快递小哥们，但怎么解决这一问题？做一个真正的“良心消费者”，或许是一个办法。
刘强东炮轰快递业不善待员工，这一说法受到了普遍认可在不少快递公司受爆仓、停摆问题困扰时，京东公司老板刘强东跳了出来，对快递和电商行业进行了炮轰，认为这一现象属于行业毒瘤。刘强东表示：“大家只看到所谓的电商就业数字，而看不到90%以上的电商从业人员没有五险一金或者少的可怜的五险一金。现在他们吃的是青春饭，将来谁来养活他们？”刘强东炮轰快递业京东公司也是一家电商，兼具快递公司的性质，刘强东之所以炮轰同行，自然是因为有自己的底气。京东公司把送货人员视作企业正式员工，缴纳五险一金，这一点是被京东高调宣传的。刘强东多次强调自己对员工的关怀，并且高调表示：京东决不允许一个员工外包，保安保洁也要签劳动合同。另外，京东前日公布，2016年京东集团总共为包括基层快递员在内的员工缴纳的五险一金，超过了27亿元人民币。此外京东配送员还有商业保险，专项救助基金等等。好事拿来宣传，这点再自然不过。重点在于围观者的反应。从各大社交媒体论坛的反馈来看，多数网友对刘强东的话是认可的，这种认可通常来自切身感受。比如有网友表示很多快递员态度恶劣、根本不愿意送货上楼，而京东的有礼貌、主动上楼；又比如“很多快递公司的送货人员换了一茬又一茬，但京东送货小哥一直都没有变。”这些点滴切身感受足以能形成一种社会认知，哪些是压榨员工的“坏企业”，哪些是善待员工的“好企业”。而在这次的舆论风波中，有个叫“快递员有梦想”的账号发文怒怼刘强东，大部分网友也嗅出了不对劲，认为刘强东再怎么抬高自己贬低友商，那也是在为快递员说话、争取福利，反而是“倒打一耙”的快递员身份可疑。在很多人看来，之所以快递业目前有这么严重的积压、爆仓、运送慢、态度不友好等问题，关键正是在于快递员任务太重，过于劳累，还待遇不好。消费者会对有社会责任感的企业抱有好感，这是趋势，目前“良心消费者”已经越来越多用脚投票，这是市场竞争优胜劣汰的原则。但有这个原则，不足以保证市场一切都往好的一方运行。从用工端来说，快递员自然希望能进入对待员工好的企业，但“好”的企业总是有限的，“好”的企业不可能无限扩大自己的规模，因为要考虑成本。而对于送货这种缺乏门槛的活，“坏”的公司也总是能够招得到人。最重要的是，快递业是个对价格十分敏感的行业，消费者选择哪家快递，最重要的考虑因素就是价格，只要价格合适，其他的一些概率性问题如延迟、丢件等相对都要次要些。而且，对于整个网上购买行为来说，选择哪家快递对于消费者来也不算特别重要的一环，因此通常就交给店家选择。在这种情况下，那些“坏”的快递企业只要奉行低价策略，依然有生存之道。那么，在快递公司老板、店家、消费者三重挤压之下，快递员的待遇自然就好不起来。要想用市场原则改变现状，就需要改变市场主体的心态，做决策时不再只看价格和质量，而要纳入其他因素。举个典型例子，苹果公司早些年曾因供应商工人的健康状况备受批评，而如今苹果公司就对此极为重视，在改善供应链员工健康问题方面投入很大。按理说这其实不是苹果公司的责任，但基于苹果公司的道德责任感，以及潜在的消费者负面评价，苹果公司做了这样的决定，这叫做“企业社会责任感”。有这种责任感的企业，会受到消费者的回馈。这种现象叫做伦理消费(Ethical consumption)，又称良心或道德消费，是指消费者所购买的商品是符合道德良知的，它不仅不会伤害人类；同时也不会剥削动物、 恶化自然环境。伦理消费通常有两种表现，一种是“正面购买”符合道德的商品； 另一种是拒绝购买非道德商品，或是抵制不讲道德的公司。越来越多消费者“讲良心”，比如不去购买动物制品的衣包鞋这一现象是近年来的显学，学者发现，影响良心消费的三大考量因素分别为：社区回馈、环境保护、工作人权。社区回馈是指提供工作机会、捐款给非营利机构、设立奖学金等等，是提升企业价值的加分项。而环境保护和工作人权是企业的基本责任，一旦做不到，就会受到很差的评价。比如，市场咨询公司TNS的一项研究指出，英国有超过一半的消费者宁愿购买符合道德的衣服。报告指出，76％的人认为终结童工以及“血汗工厂”是其愿意购买符合道德产品的主要因素。而中国快递公司的“血汗工厂2.0”（详见《》）模式，自然是在工作人权方面做得极为不好。然而，消费者往往会“说一套做一套”，对此需要采取针对性的办法既然有这么多消费者愿意进行“良心消费”，问题岂不是看起来很好解决？但实际上并不是这样，因为消费者们会“口是心非”。一项大型研究发现，英国超过1/3的消费者声称他们是伦理商品的购买者，但是这些被认可的伦理性商品只占到他们市场份额的1%到3%，此现象被称为“30：3”现象。换言之，30%的消费者称在其决定购买时都曾考虑过伦理因素，但数据却显示仅有3%的消费者言行一致。中国也有类似现象，一项研究指出，有接近58%的消费者“说一套，做一套”，即表达了明确的购买意向，但却不实际购买伦理产品；只有13%的消费者言行一致，既声称偏好于购买伦理产品，同时也身体力行，积极实践伦理购买；另外有29%的消费者对此持无所谓的态度。为什么会出现这种情况？许多研究指出，关键还是在于商家“不道德的行为”距离消费者太远。就拿快递业来说，快递员工作强度大、待遇不好、缺乏五险一金，对于多数消费者来说，这些说法只能在新闻上有所感受，事实前些年媒体上还有很多“快递员收入超白领”的报道，这使得很多消费者对快递小哥们并没有报以太多的同情。而如果“不道德的行为”距离消费者很近，能够真切感知到，那情况就不同了。比如归真堂“活熊取胆”，按理说相比“杀熊取胆”已经是种进步了，但只要看到熊在哀嚎的视频，人们的同理心和抵制情绪就会很快出来。那这么才能让快递业的“不道德的行为”、“血汗工厂现象”能让人们有清晰的感知呢？这实际上也是大部分行业都会面临的问题，“好企业”尽了社会责任或者本分难以被感知，而“坏企业”不仅没有社会责任感还做一些违背基本人权的事情，却没有受到太多关注得到惩罚。按学界通行的说法，解决的办法在于尽量提高行业透明度：对于售卖产品的企业，其上游供应链的环境保护、工作人权状况，要让社会认识到这些内容需要公开透明，然后进行审视；而对于快递这种服务业，也要让社会认识到，企业需要公开有关的用工状况，视拒绝公开为不正常；另外，要建立足够的第三方评价体系，让人们尽量对好企业、坏企业有明确的分辨。这样，潜在的“良心消费者”就有可能会变为真正“良心消费者”。
让市场褒奖“好公司”，惩罚“坏公司”，这是很多人的希望。但这种状况不会自动达成，需要每个人都去做些事情才行。&
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