开奶茶加盟店10大品牌店根本不赚钱

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开奶茶店根本不赚钱?带你分析奶茶店加盟的盈利模式
来源:eco奶茶
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有些港式奶茶店在过了最开始的一个月后便基本不见盈利最终关门大吉,开奶茶店根本不赚钱?带你分析奶茶店加盟的盈利模式?
  1、港式
  2、奶茶加盟店的价格。价格的高低对港式奶茶店的利润也有着一定的影响。品牌饮品店的价格不一定是贵,也要考虑是否亲民,这意味着产品是否物美价廉。价格如果过高,会让消费者转而去其他奶茶店,过低则体现不出
  开奶茶店根本不赚钱?除了上面提到的港式奶茶的口味质量和价格之外,港式奶茶店的选址、店面的装修、店里的客户服务等这些都会影响到奶茶店的利润,想要提高港式奶茶店的利润在各方面都不能放松要努力超过同行做得更好。当然,港式奶茶店还要选对奶茶加盟店才是王道,市面上的港式奶茶属地铁站奶茶比较突出。
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开一家奶茶店一年能挣多少钱
项目官方:深圳市爱可餐饮管理有限公司
投资金额:1-5万
开一家奶茶店一年能挣多少钱
时间: 来源:互联网 作者:甘霖
开一家奶茶店一年能挣多少钱?这个多少说不定,现在奶茶店到处都是,店面都不大,但是每天生意都还不错的,奶茶店一年四季无淡季,但是要看开的奶茶店赚不赚还是要看你选的品牌和开店地址,还有就产品这些,奶茶店,店面不大,投资小,费用低,收益还可以,风险也低。
奶茶的品牌很多,coco奶茶、大卡司奶茶、奶熊奶茶、蜜菓奶茶、街吧奶茶等品牌,奶茶适合开在人流量大,街上、学校门口、商场、超市门口等这种每天人流量高的地方,大家总要累了口渴的时候。奶茶店的生意赚钱其实跟奶茶的品牌效应口碑、门面地段、装修情况、产品口感、服务质量等都会影响奶茶店生意。那么,开一家奶茶店一年能挣多少钱?
我想大家都知道,今天我就以coco奶茶为例子,讲一下,开一家奶茶店一年能挣多少钱?
coco奶茶大街小巷到处都是,学校门口商场门口到处都有,开一家奶茶店一年能挣多少钱?coco奶茶不仅卖奶茶还卖果汁、冰淇淋、汉堡、还有一些小吃类的,品种很多的,味道很不错。开一家10平方左右的店面,每天大概卖200杯奶茶,每杯奶茶统一价格6元,每月收入36000元,除去租金、原料和人工以及水电气费大概在两万元,每个月大概收入一万五万元,开这样一家奶茶店一年能挣十九万。20平方左右的店面,每天至少买三百杯,每个月花销大概在三万元,收入在两万,每年纯利润在三十万。二十平方以上的店面每天最少卖出500杯,每月赚9万元,除去每月花销四万八,每月赚四万二,每年至少赚五十万。
奶茶店随处可见,而且都还不错,奶茶店投资不大,利润不少哦。开一家奶茶店一年能挣多少钱?对于第一次开店创业的人,没什么钱投资就可以开个小店做着,这些奶茶店都是可以开连锁店的。
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奇人盛世(北京)文化传播有限公司重庆开奶茶店根本不赚钱,创业失败怎么办?-饮食
重庆开奶茶店根本不赚钱,创业失败怎么办?
发布时间: 18:58
“大众开奶茶店,万众创新”的号召掀起了中国的新一轮开奶茶店热潮。伴随着近年来留学队伍的日益壮大,海外人才回国开奶茶店渐成趋势。接受过高等教育、拥有海外见识、身附“精英”标签的海归看似在开奶茶店上有更大的胜算,但实际上开奶茶店成功率并不如想象的高。 重庆开一家奶茶店赚不赚钱得看你如何选择加盟品牌。选择街吧奶茶结合当前市场需求而加盟,街吧加盟具有投资小、风险低、易管理、回报高、利润空间大等许多优点,很多想创业的朋友都选择了奶茶加盟,我公司将免费提供技术培训、员工工作服、门面装修设计图及报价、室内外装修海报、灯箱制作海报,加盟商来总部加盟培训我们还报销来回车费,并且提供各种市场分析,简单讲以下内容: 据统计:海归开奶茶店者曾有失败的经历,半年内开始盈利的企业仅有57%。那么,如果海归开奶茶店失败,该如何面对挫折?如何重新站起?失败的原因何在?这些问题值得认真思考。 因何经常遇挫?
“市场诚信和政府服务是目前我国的薄弱环节,这也成为海归开奶茶店的一大阻碍。”说起开奶茶店时面对的困难,倪剑烨这样说。他曾在英国南岸大学和英国剑桥大学留学,2014年回国后开始经营自己的贸易和品牌管理公司。倪剑烨坦言,虽然鼓励开奶茶店成为现在的热潮,但国家的帮扶监管还没有紧跟配套,市场机制还不健全,商业环境不够规范,这会影响到海归开奶茶店的成败。
彭铉曾在澳洲留学、现回国开奶茶店,经营的餐饮店现在处于起步阶段。由于对国内市场环境、行业规则、做事方法、人情世故等的不适应和缺乏经验,开奶茶店初期困难重重。第一个促销活动的反响就与自己想象中的大相径庭。他坦言:“海归回国开奶茶店其实存在很多劣势,最大的问题就是不适应。” 并不等于失败
开奶茶店之路崎岖坎坷,挫折和打击常常使人灰心,不少海归开奶茶店者都表示,最困难的时候也曾想过放弃。
彭铉回顾自己开奶茶店以来的状况说,往往是实施过程与之前预想的大不相同,各种问题接踵而至。他表示:“放弃的念头在脑海中闪过很多次,但自己从未真正想要放弃。”彭铉原在澳洲有一份安稳的工作和生活,与之相比,现在的开奶茶店充满艰辛和挑战。但不想安于安逸的生活是他坚持开奶茶店的动力。面对接踵而至的困难,他的应对方法是出现一个问题就去解决一个问题。
从新加坡回来的小秦(化名)现在经营着一家自己的咖啡馆,在此之前他已经有过一次不太成功的开奶茶店经历。那时,他想要做的产品在国内难以找到满意的原材料,也尚未摸清国内市场用户的需求,从而遭遇碰壁,用户反映效果平平。后来他在重新思考自己的开奶茶店方向时,做了相应的市场调研和资料收集,最终决定在厦门这座很“文艺”的城市开一家咖啡馆。虽然这个行业的市场已相对成熟和饱和,但他希望能够做出自己独特的风格。之前开奶茶店遇挫丝毫没有降低小秦的热情,他说:“选择开奶茶店就已经做好了面对困难的准备,有时候失败了反而让你更知道怎么才能成功。” 尽快重新站起
“开奶茶店失败并不可怕,可怕的是不能把失败教训最大化地提取出来并指导下一步的行动。”倪剑烨说。
在归国之前,倪剑烨也曾在国外有过开奶茶店经历,但以失败告终。现在的公司是建立在之前开奶茶店基础上的新尝试,到目前为止还算顺利。谈及自己的经验,倪剑烨将其归结为“不争,不急,不显,不怠。”面对市场竞争,他认为应该“不主动好战,但也不打无准备之战,不显山不露水地闷声发展,同时不懈怠地不断积累实力”,这也是他给开奶茶店失败和正在开奶茶店的海归的建议。
选择开奶茶店就不能害怕失败,失败是对再开奶茶店的经验积累。海归所具有的国际资源、教育背景、眼界、视角和思维方式等都具有独特优势。只要积极调整心态,总结经验,发挥自身优势,就能在开奶茶店失败后重新站起来,找到新的发展之路。

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