出纳?财务 会计 出纳?会计三者什么关系

破产清算会计与财务会计之间的关系
破产清算会计与财务会计之间的关系
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  近几年,随着社会的快速发展,有许多企业面临着破产,伴随着企业的破产在会计处理这方面有许多问题,而我国目前尚没有一套完整的破产清算会计核算规范。下面大家一起来浅议破产清算会计与财务会计之间的关系吧!
  摘 要:随着我国社会主义市场经济的发展,破产清算会计已经成为我国会计学工作的重要内容之一。学术界普遍认为破产清算会计是财务会计的一个特殊的分支,本文将主要从会计目标的角度分析破产清算会计是否为财务会计的分支,并对其特殊性进行相关探讨。
  关键词:破产清算会计;分支;财务会计
  对于破产清算会计的理论研究中,现阶段普遍公认破产清算会计是财务会计的一个分支,但迄今为止对于破产清算会计是否为财务会计的分支这个问题并没有特别具体详细的阐述。因此,讲破产清算会计和财务会计之间的关系界定清楚,对于破产清算会计的理论研究有着十分重要的意义。
  一、会计的目标的概念
  在目前,国内外关于会计目标的研究主要分为受托责任观学派和决策有用观两个学派。受托责任观学派认为会计目标是受托人向委托其管理资产资源的委托方如实放映经营情况,而决策有用观认为会计目标是向企业的投资者、经营者提供具有相关性的信息以供其作出决策。
  会计目标是会计理论体系的逻辑起点,是会计学领域最基础的观点,无论是会计理论还是会计实物都是建立在此基础之上的。如果破产清算会计是财务会计的一个分支,那么两者之间的理论基础会计目标应相同。
  二、我国传统财务会计的目标
  1.我国经济环境的影响
  会计目标与所处的社会经济环境有很大关系,环境变了,会计目标也会随着改变。在一个特定的经济环境下,会计目标是固定的,如果会计环境发生很大的变化,那么会计目标也将随之改变,只有这样会计目标才能适应所处的环境。
  我国是以公有制为主体、多种所有制共同发展的社会主义市场经济,国有经济是我国社会经济的主体。现阶段我国的经济组织主体是国有企业,国有企业大部分是国家独资控股,国家占主要部分。我国在建立企业制度时,所有权与经营权的分离并不是通过资本市场来实现的,而是通过委托人和受托人直接接触的形式实现的。国有企业的改革正在进行当中,我国的资本市场仍然很年轻,仍处于初级阶段,很多制度都不完善,靠市场不能完全发挥作用。在我国的上市公司当中,大中型企业只占很少一部分,并且在这些公司当中,国有控股企业占很大一部分,但由于国有控股大部分是非流通股份,因此不能在二级市场上流通。更重要的一点,我国是社会主义国家,关系到国计民生的企业必须受国家控制,并且这些企业的控制权不宜过于分散。由上可知,我国在很长一段时间内,资本市场很难在社会资源配置中起到最主要作用,因此,传统的财务会计目标就更偏向受托责任观。
  但随着我国资本市场的快速发展,我国会计信息使用者已经发生了很大的变化,过去的会计信息使用者比较单一,主要是企业的管理部门和政府管理部门,而现在变成了企业的投资者、债权人、政府管理部门、企业的潜在投资者等等。如果是受托责任观的话,认为会计信息的服务对象仅仅是资产资源的委托人,很单一。决策有用观认为会计信息的服务对象是企业的投资者、债权人、政府管理部门、企业的潜在投资者等等,服务对象比较广泛。如果从满足广大的投资者的角度来看,决策有用观更合理。自从20世纪80年代以后,信息化迅猛发展,知识信息经济逐渐代替传统的工业经济,人们对于企业信息的需求也越来越大,信息需求者不仅需要企业过去和现在的信息,甚至需要以后的信息,这一重大的环境变化也导致了财务会计的一系列的变化,对财务会计的要求也更加严格,它需要企业财务信息能够及时提供有效的信息,并反映企业过去、现在、未来的信息。并且这些信息具有高度的相关性,以便使用者做出决策,这样来看会计目标更偏向于决策有用观。
  2.我国现阶段财务会计目标
  两种不同的会计目标的观点都来自西方,在当初刚引进时,国内的大部分学者都认可,但随着发展,并且近些年国外的一些会计丑闻,越来越多的人开始认识到西方会计并不是那么神话,找到一条属于自己的会计的路越来越重要。郭均英和薛皓发表在《现阶段我国财务会计目标的重构DD基于会计本质的两层次会计目标体系》一文通过研究我国现阶段会计环境的特点,提出我国会计目标体系是满足会计信息使用者的需要,主要以受托责任观为主,决策有用观为辅此可以看出我国传统财务会计的会计目标正在由受托责任观向决策有用观转变。
  三、我国破产清算会计目标
  1.旧破产法下破产清算会计目标
  我国在1986年颁布的破产法是一部注重清算主义的法律,在当时的理论研究方面也主要是以清算为主要研究对象。在以前的研究当中,清算会计主要研究的是如何将破产企业的破产资源进行变现,如何最大程度的保证投资者的利益,保证企业在破产的过程中的监督合法。因此可以看出过去我国企业破产清算会计的目标主要是受托责任观。
  2.新破产法下破产清算会计目标
  我国在2006年颁布了新的破产法,其中和解和重整加入了破产案件,债务人成为了和解协议的实施主体,清算人成为了清算程序的主体,管理人成为了重整计划的实施主体。因此,在破产清算案件当中,包含四种会计关系,即管理人会计、清算人会计、债务人会计、债权人会计。在这四种当中,清算会计是在和解或重整不可行的情况下进行的最后的会计,也就预示着企业彻底&死亡&。因此,和解会计和重整会计可以看成对企业具有拯救意义的会计,它的作用是尽力避免企业破产,力保企业&存活&下去。
  3.破产清算会计目标的转变
  从旧破产法到新破产法可以发现,拯救会计逐渐成为重点。在这种环境下,破产清算会计的会计目标已经开始从受托责任观向决策有用观转移。在正常的企业经营当中,会计的目标是提高企业的效益,而在破产企业当中,会计的目标变成了保证企业存活,对财务结构进行优化。拯救会计的目标是为相关的信息使用者提供及时有效地信息。由此可以看出在新破产法下破产清算会计的目标正在由受托责任观向拯救企业并满足拯救会计信息使用者的决策有用观转变。   四、破产清算会计对传统财务会计的理论冲击
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&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 财务三大报表之间的勾稽关系明细先看一看资产负债表,这张报表主要是告诉我们,在出报表的那一时刻,这个公司资产负债情况如何,是穷还是富,穷的话,穷到什么地步,富得话,富得是不是流油。所以,这张报表,关键一点是看是什么时候出的,时点对这张报表的影响很大,因为,昨天穷,不一定今天就穷,今天富,不一定明天也一定也会福,三十年河东,四十年河西,没有一个人会在一辈子总是一个状况,对吧。在这张报表时,最重要的一个“勾稽关系”就是资产等于负债加上权益。如何理解呢,就是,我现在拥有的一切,不外乎来源于两个方面,一个是本来就是自己的,另一个就是借来的,自己有的,再加上借来的,当然就是我现在拥有的一切。在会计上,目前我拥有的一切,就叫资产,而借来的钱,就是负债,自己的,就叫权益。这就是资产负债表最重要的内部“勾稽关系”。【一】表内勾稽关系——资产负债表再看一看利润表或损益表,这张报表主要是告诉我们,在一段时间里,这个公司损益情况如何,就是说,在一段时间里,是赚了还是赔了,如是赚了,赚多少,如果是赔了,赔多少。所以,这张报表关键一点,就是看这段时间有多长,一般是一个月,一个季度或一年的时间。在这张表里,最重要的一个“勾稽关系”就是收入减去成本费用,等于利润,这个关系就太简单,就不用多解释了。【二】表内勾稽关系——现金流量表我们再看一看现金流量表,这张报表主要是告诉我们,在一段时间里,这个公司收进了多少现金,付出去了多少现金,还余下多少现金在银行里。这张报表的关键也是要看这段时间有多长了,这一点同利益表或损益表一样。在这张表里,最重要的一个“勾稽关系”就是流入的现金减去流出的现金,等于余下的现金,这个关系也十分简单,就不用多解释了。【三】表间勾稽关系——资产负债表&利润表资产负债表同损益表的表间关系主要是资产负债表中未分配利润的期未数减去期初数,应该等于损益表的未分配利润项,因为,资产负债表是一个时点报表,而损益表是一个时期报表,两个不同时点之间就是一段时期,这两个时点的上未分配利润的差额,应该等于这段时期内未分配利润的增量。那可能有人要问了,为什么单单拿未分配利润来比较呢,不拿其他的来比较呢?首先简单解释一下,什么叫未分配利润,未分配利润就是企业支付成本费用,取得收入,然后交了税金,付完利息后,将余下的利润分给股东之后,最后余下的钱,企业的所有活动产生的经济效果,到最后,都要体现到未分配利润下来,做个最后的了结,而其他的项目之间的关系,主要表现在表内的关系上,而不是通过表间关系现体现的。【四】表间勾稽关系——资产负债表&现金流量表资产负债表同现金流量表之间的关系,主要是资产负债表的现金,银行存款及其他货币资金等项目的期末数减去期初数,应该等于现金流量表最后的现金及现金等价物净流量。资产负债表是一个时点报表,现金流量表是一个时期报表,表间关系的原理同上。想进一步解释一下的就是,什么叫现金及现金等价物,这个概念对于现金流。
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针对【四】补充一下:这个概念对于现金流量表来说,是非常重要的。现金大家都明白,就是实实在在的票子和放在银行里的银行存款,是广义上的现金,而现金等价物是个什么概念呢?顾名思义,就是可以把这些东西当成现金来看待的,那企业里,哪些东西可以被当作现金来看呢?主要包括短期投资,以及可以马上变现的长期投资等,那为什么这些东西可以当作现金来看呢?主要是因为他们可以随时的变成现金,可以马上在交易市场上卖了,换回现金,这个同现金没有太大的差异,除了可以从交易市场上换回现金外,几乎还可以直接做为支付手段,支付给客户,因此,在现实运作中,可以将这些东西,看成与现金一样的,在会计上,就叫现金等价物。
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好像没有说完的感觉,谢谢分享。
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回复#楼主楼若水116的帖子谢谢分享
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写的很好,就是浅了点
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我觉得资产负债表中未分配利润与损益表的勾稽关系不一定完全正确,因为有时会在账务中“以前年度损益调整”,科目是结转利润分配的,这样,导致利润表中的净利润与资产负债表中的未分配利润年初与年末的差额。您理解呢?
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&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 财务三大报表之间的勾稽关系明细先看一看资产负债表,这张报表主要是告诉我们,在出报表的那一时刻,这个公司资产负债情况如何,是穷还是富,穷的话,穷到什么地步,富得话,富得是不是流油。所以,这张报表,关键一点是看是什么时候出的,时点对这张报表的影响很大,因为,昨天穷,不一定今天就穷,今天富,不一定明天也一定......若水116发表于 08:37:36
感谢上帝,上帝保佑。
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财务管理和会计的区别 财务管理就业前景
学习啦【财务管理】 编辑:晓敏
  是的一个组成部分,它是根据法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处务关系的一项经济管理工作。财务管理和有什么区别啊?学财务管理未来的就业前景如何?看完学习啦小编整理的财务管理和会计的区别相关小知识后你就会明白!
  财务管理和会计的区别是什么
  财务和会计是既有密切联系又有区别的两个概念。两者都是对资金进行管理,具有相互依存的关系。会计是对经济业务进行计量和,财务管理是在会计的基础上,强调对资金在经营活动、筹资活动、投资活动、分配活动中的运用。
  简单地说,会计看过去,财务管理看未来;会计重记录,财务管理重分析;会计偏实务一些,财务管理偏宏观一些。
  从大学本科阶段的学习来看,这两个专业绝大部分的课程是一样的。财务管理专业略偏重于管理,而会计专业更侧重于具体的会计处理方法;但到研究生阶段以及实务工作中,这两者还是有很大的区别的。会计专业偏向于会计准则相关的内容以及在实际会计工作中可能出现问题的研究;财务管理则会很大程度上偏向金融。对资金的筹集、投放、使用和分配都离不开金融相关知识,当然管理相关知识也是不可或缺的。从这个意义上说,财务管理比会计的综合性更强,更侧重高层次的管理工作。
  从本科生就业来看,两个专业就业方向也差不多。这里要特别注意一个误区。有人认为学财务管理比较容易当财务领导,这是完全错误的。公司招聘财务领导时,都会选择有一定工作的人士,而不会招应届生。无论是财务管理还是会计专业的毕业生,一般都要从基层做起,比如先当出纳或会计,优秀者再成长为财务经理(财务主管),财务经理中的出类拔萃者可以成为CFO(首席财务官或财务总监)。
  如果考生非要在这两个专业里二选一,不妨参考以下说法:&如果你更喜欢思考如何使用一笔钱,如何从银行贷到款,如何让企业少花一点钱,那么去学财务管理。如果你更喜欢踏踏实实,仔仔细细地核算每一笔业务,那么去学会计专业。&
  财务管理是什么
  在2012年部新版《普通高等学校本科专业目录》中,财务管理属于管理学门类下的管理类,相近专业有、、会计学、、管理、商品学、审计学、电子商务、物流管理、商务等。
  财务管理是伴随人们对生产管理的需要而产生的。随着社会生产力的发展,财务管理也经历了一个由简单到复杂、由低级到高级的发展过程。国内所说的财务管理,一般是指企业的财务管理。
  财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是研究如何通过计划、决策、控制、、监督等管理活动对资金运动进行管理,以提高资金效益的一门经营管理。
  财务管理专业学什么
  财务管理专业主要是要培养具有扎实的市场经济理论和经济管理基础的复合应用型人才。该专业要求学生熟悉国家法规和财经政策,系统掌握会计学、财务学等专业知识与技能,熟悉公司治理和资本市场规则,具备较强的中外语言表达能力、应用能力和社会活动能力,能够从事财务管理工作及相关业务工作。
  在本科教学中,学校往往会结合课程的特征,引导学生运用所学的专业知识,撰写等各类研究报告,提高学生分析问题和解决问题的能力。
  专业核心课程:
  会计学原理、学、学、企业财务学、财务诊断与决策实验、投资学、国际财务管理、企业集团财务管理等。
  财务管理专业就业前景分析
  方向一 :
  外企或大型企业高级财务人员
  方向二 :
  专业财务公司
  方向三:
  银行、证券公司等金融机构
  财务管理专业就业前景:
  我认为财务是非常有前途的一个职业,也是一个很容易规划自己发展路径的职业。现实生活中,许多学财务的朋友提起财务来大吐口水,认为财务没有什么意思,其实最主要原因是没有从更高的高度来看待这个问题,对每一家企业来说,人、财、市场都是最为关键的因素。越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理,而且财务和投资、资本运作、金融等等都有千丝万缕的联系,其职业发展可谓是前途无限。
  从职业分布来看,财务可以划入企业的主战场。这是因为在大的企业里财务能够创造非常大的价值。一个一定规模的企业财务总监能够拿到几十万甚至上百万的年薪,那时因为在那样的公司通过财务管理比如筹划、资金运营、内部控制等等能够创造几百万甚至上千万的价值,某种程度上比业务部门的价值并不小。比如房地产公司而言,财务能力甚至会成为公司的核心竞争力之一。而且随着管理的发展,财务会逐步的介入业务,大家对财务的重视程度会越来越高。将来的高层管理者,谁在说自己不懂财务那就不应该了。公司里的三驾马车,无论如何是应该有财务的一席之地的。需要说明的是,财务在企业中的价值和地位跟企业规模关系很大。一些很小的公司,皮包公司老板或者老板娘就相当于财务经理,顶多设个出纳,规模再大一点的公司,如果要设副总,一般也是业务出身,财务就是中层,因为业务有限,财务能够创造的价值本身就有限。
  财务人员的,可以有这么几个方向:
  方向一 外企或大型企业高级财务人员
  财务本身是一项专业性很强又非常稳定的职业,如果选择把财务作为职业方向,首选的职业目标是做外企或大型企业的高级财务人员。财务高管人才大都处于企业的核心层,他们不仅要求了解企业的经营运作,还要在企业的经营投资方面提供建设性的。按照目前的经济环境,这类公司所需要的高级财务人员一般有财务副总裁、财务总监、财务经理、高级财务分析经理、财务主管等。
  当然,这些职位对人的要求也会比较高。一般要求资质至少是在会计师以上,不少于5年的大中型企业财务管理经验等。例如,一家外企招聘高级财务经理时的职位要求是:良好的教育背景,流利,很好的沟通能力,、熟练,娴熟的财务业务能力和管理能力,良好的协调能力,熟悉西方会计,熟悉有关中国。
  对于许多初级财务人员和准备走这条路的人来说,从毕业参加工作的那一天起,就该朝这个方向去努力。不要想当然认为有个两三年工作经验就好找工作了,仅会做凭证、会报税、出报表这类纯粹的会计是远远不够的,这在财务领域来说是属于较低层次的。唯有从财务管理、预算、分析、决策等全方位提升,注重沟通能力和英语运用能力的提高,培育管理视野和全局观念,提升自身综合素质,才能使职业生涯提高一个层次。
  方向二 专业财务公司
  以四大国际会计师事务所为代表的专业财务公司,也是大量吸收财务人员的一个就业领域。从某个角度看,会计师事务所是一个能使个人快速成长的学校,其培训、工作和管理机制会令从业者学到许多专业知识和管理理念,审计从业经历也会为将来的财务管理工作提供独特的视角。
  不过,在会计师事务所工作所承受的压力往往是非常巨大的,加班和出差是家常便饭,高强度的工作使得很多人难以将之作为终生的职业方向。这类专业财务公司更适合两种人:高层管理人员和年轻人,前者重在发挥管理能力,而后者主要是学习和锻炼。对于刚走出大学校园、又准备在财务方面发展的年轻人来说,先进入会计师事务所锻炼一段时间,等积累了工作经验后再转向企业将会是很不错的选择。
  方向三 银行、证券公司等金融机构
  资本运作在和发展中发挥越来越大的作用,如果有不错的金融知识背景,投身银行、证券、风险投资、等金融行业,做专业的财务人员也会有广阔发展的空间。譬如,具有丰富从业经验的证券分析师的收入相当丰厚,而奇货可居的保险业精算师可以说是金领职业。
  企业财务管理的七大职能
  一、算好账
  会计核算是企业财务管理的技撑,是企业财务最基础最重要职能之一。会计的基本职能无论是二职能论(反映与监督)、三职能论(反映、监督及参与决策)还是五职能论(反映、监督、预算、控制与决策),其第一项职能都是反映,反映职能通过什么来实现,那就是会计核算。
  会计核算作为一门管理科学,而且是一门硬科学,它有一套严格的确认、记量、记录与报告程序与方法,会计是用价值的方式来记录企业经营过程、反映经营得失、报告经营成果,会计的审核和计算只有在业务发生后才能进行,因此会计核算都是事后反映,其依据国家的统一会计制度,会计政策、会计估计也则大家所熟知的&会计法&、&会计准则&、&财务通则&等进行分类整理。作为管理科学一个分支,他有一整套的国际通行的方法和制度,包括记账方法、会计科目、会计假设及国家制定的会计准则、制度、法规、等,这些东西为整个会计核算提供了较多的规范,目的是要得出一本&真账&,结论具有合法性、公允性,一贯性,相对来讲结论是&死的&,不同的人对相同的会计业务进行核算,在所有重大方面不应存在大的出入。在财务的七件事中,此职能最能得到大家的认可,也是目前企业财务中运用较好的职能之一,当然除有意做假账外。
  二、管好钱
  除会计核算外,会计最重要的职能就是监督了,会计监督是全方位的,包含企业各个方面,其中对企业资金的监督是每家企业都非常重视的事。对任何企业来说,资金的运用与管理都是一个非常重要的事,资金于企业而言优如人们身上,没有、多了、少了、流动快了、流动慢了、不动了、带病了,都有可能使企业完蛋,作为企业的价值管理的财务部门,其重要职能包含资金的筹集、调度与监管,简单地说就是把企业的&钱&管好。
  资金的运用与管理有别于会计核算,没有一套严格的管理方法,企业间差别较大,资金计划、筹、各项结算与控制,都属于资金运用与管理范围,企业性质、资金量、会计政策、信用政策、行业特点、主要决策者偏好、甚至资金调度人员的经验都可能给企业资金运用与管理带来偏差,通过建立企业资金管理制度可在一定程度上防止资金的使用不当,但要提高企业资金效用,单靠制度很难实现,除应建立一套适合企业的资金审批、监控系统外,更需要选择有一定经验的人员进行此项工作。
  三、理好关系
  企业一般只设置财务部,人们很容易将财务与会计混在一起,只有及少数大型企业在财务部下分设会计科与财务科等,以将财务与会计分开。其实企业财务与会计是两个不同的事务,从会计与财务定义上我们就能很容易分开,会计的定义为:&确认、记量、记录与报告&,财务的定义为:&协调企业各方面的财务关系&,从定义上我们不难看出,会计是一门硬科学,他尊循严格的手段和方法,同一个东西无论谁来核算得到的结果都是一样的,其追求的是&真实&,财务协调的&财务关系&,而关系很难&定格&,很难有&标准&,因此财务是一门软科学,很难找出千篇一律的方法和手段,同一业务,不同的人去做,由于经验、取舍、偏好等的不同,得出的结论可能差异较大,其追求的&合适&。
  企业经营过程中所涉及到的财务关系很多,既有内部各部门之间的,也有企业与外部各供应商、客户、银行、税务、工商、政府部门等,财务部门应系调好这此关系。企业都说重视财务管理,但真正能理解什么是财务管理的企业其实不多,更多的将会计理解为财务。财务离不开会计,很多财务决策都得依赖会计核算,会计核算的许多方法也直接被财务利用,然而这毕竟是两门学科,不能混为一谈,财务管理属软科学,更多地需要有经验的人员进行管理,财务管理管理效用也往往高于会计核算。
  四、监控资产
  财务部的第一职能是会计核算,核算的目的当然不是为了几个阿拉伯数字,会计核算是用价值手段全面反映企业实物运动的过程,实物从这个车间到那个车间,从这道工序到那道工序,无不在会计核算的反映之内,因此除了要求账账相符、账证相符外,账实是否相符,也是财务部的职能之一,也是财务履行其监督职能的一个重要方面。财务部门可通过定期与不定期进行资产的抽查与盘点,将企业资产实物与财务记录数据是否相符进行对比,从资产监管的角度来参与企业资产管理,以保证财务记录的真实性及企业资产的安全与完整性。
  五、管好信用
  信用管理作为企业财务管理的内容之一,本不应单独列为财务职能,但由于其重要程度,及信用管理的复杂性,促使企业将其从财务管理职能中分离出来单独形成职能。过剩经济时代,企业经营少不了与客户之间发生一些往来款项,其中不泛赊销,随着赊销业务的增加,企业呆坏可能性也加大,在毛利率不高的情况下,一笔呆坏账往往超过企业全年利润,为控制呆坏账的发生,企业间的信用管理与控制也越来越被企业重视。
  企业的信用政策往往与销售业绩直接联系在一起,采用什么样的信用政策,客户的信用记录又如何?直接关系到企业销售量和呆坏账数量,因此企业进行信用管理不但是需要,也是十分必须的。各客户的购货量、货款支付的及时性、业务务程中是否容易合作等等,市场部门和财务部门掌握都较全面,根据企业管理中的相互制约原则,企业信用管理工作一般落实在财务部门进行管理,信用管理成为财务工作的重要职责之一,管好客户信用也就控制了企业呆坏账的发生率。
  六、做好参谋
  在上面谈到三职能论、五职能论中都谈到会计的一项职能是决策,无论参与决策也好,提供决策依据也,全靠财务与会计是不够的,还要求与管理会计相结合。管理会计与财务会计不一样,它是通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支,如果我们说财务会计是记录企业的过去,那么管理会计则是预测企业的未来,财务会计能为企业内、外部相关利益者提供数据,而管理会计专为企业决策者提供数据。
  管理会计主要从管理的角度,根据决策者的需要重新将企业以往发生的财务事项进行重新组合,分解,利用趋势预测等方法,为决策者提供一些决策数据,虽然管理会计的重要来源是财务会计,但不象财务会计那样有严格的方法、政策限制,不受财务会计&公认会计原则&的限制和约束,得出的结论往往带有一些假设成份,由于其与企业会计核算不可分割,成为财务管理重要内容之一。
  企业财务应在会计核算与分析的基础上,结合管理会计,对企业生产经营、融资、投资方案等提供好决策数据,做好参谋。
  七、计好绩效
  谈到绩效考核,少不了各项完成指标的计量与比较,这些计量与比较当然少不了会计方面价值计量,而且大多是价值计量,生产过程中的增值、费用控制、产值等,这些都是财务会计的计量范围,在价值计量上企业还没有那一个部门能比财务部门更专业和全面,因此企业绩效考核工作少不了财务部门的参与,绩效考核中的大部分计算工作成为财务职责工作之一,分解、计算各部门绩效是财务部须做的七件之一。
  作为企业管理中心的财务,无论企业规模大小,企业财务都少不了以上七个方面的职能,尽管仅少数大型企业对这几个方面的职能有明确分工,绝大多数企业,由于财务机构、人员的限制没有对这些职能进行明确分工,而把其中的较多职能赋予在财务经理等少数人身上,但无论如何分工,七件事一件也少不了。
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