我是个体工商户，开了一家副食批发店，中途入股怎么算有人拿3万元入股，并和我

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-02-24 15:31 标签： 中途入股注意事项
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留言内容：相关解答一：我开来个汽车用品批发店，可是生意不太好，大家帮帮我，看有什么好经营之道。 地理位置最重要，低价经营是王道相关解答二：如何能把汽车用品批发店做大做好 很难做，除非有人脉。现在市场混乱，如果是大品牌还好些，不过不怎么赚钱，小牌子产品质量一定要过关相关解答三：如何开饰品批发店 在这半年的时间内，有的客户中有从起步到壮大，亦有经营惨淡无法维持而关闭者，同时还有半死不活摇摇欲坠的…对于成功者，他们各有各的门道，然而不同区域、时间是不具有可比性的，然而对于失败大都出于相似原因。将总结饰品店的失败的案例、原因等进行了总结，以与大家共同分享，共同避免不善经营。 经营不善原因之一：不做分析盲目进入。 很多人决定做生意了，就想一下子开展起来，租场地、进货、开张都十分匆忙。抓紧时间是好事，但没有分析、没有规划是盲动。生意虽小却是自己的心血，是需要投入资金的金钱和精力的，所以在饰品店开业之前做些基础分析还是必要的。不说多的，起码要回答几个问题：在哪里做？做什么风格？什么价位？你做的风格、价位是否与所在商圈吻合？你要做出什么特色？消费者为什么要去选择你的饰品买？如果这些基本问题的答案不明确，我认为最好是先去市场看看，了解下市场也了解下将来的竞争对手。 这就是很简单的道理：在什么山坡唱什么歌。你不能在低档区卖高档货，因为那里去的都是低价消费者；你也不能在高档区卖低档货，这么做不是有特色而是有问题。要做出特色也必须与整个商圈的风格相吻合的基础上寻找特色，而不是在品类、目标市场上寻找所谓的“特色”与“差异”，那会适得其反。 经营不善原因之二：不看市场闷头硬干。 现在不是卖方市场时代，你卖什么都会有人要，卖什么都能卖的出去，虽然大家都知道这个道理但是做事的时候却总是忘记。很多刚开始做的老板去批发市场进货只选择自己喜欢的，而对自己要经营的货品没有一个基本的规划，结果拿回去销不动还怪客人不识货。消费者认可的才是好东西，自己喜欢的不代表客人一定喜欢，我们要研究是客人的偏好而不是你的喜好。 经营不善原因之三：懒惰而不够勤奋。 勤奋者处处勤奋，虽不能一下子红红火火，但总是能稳步上升；懒惰者开门晚、关门早，阴天下雨还经常不开门，这样能做好生意嘛？几个月下来几乎没有什么生意，最终关门大吉。 经营不善原因之四：每款都要有利润。 做生意都是为了赚钱，这个没错的。但是很多老板也是因为这个原因做不下去的，因为他们想每款赚钱，每件赚钱，每时赚钱。对于饰品店来说，人气和客流是十分重要的，这往往取决于消费者第一次进店的感觉，感觉好他们会继续光临并带来人气，感觉不好以后很难再来。消费者的感觉主要是对饰品性价比的感知，质量好价格适中会吸引他们，如果价格高出他们预期的很多他们则会流失掉。在这样的情况下，饰品店并不一定每款都要有利润，可以拿出一些款做特价，吸引人气，这种方式已有很多成熟的饰品店在采用，效果很好。用专业一点的语言来说就是就是对自己的产品进行分类定位，我们经常采用的方式分类是：销量产品、利润产品、攻击产品和形象产品。顾名思义，销量产品是为饰品店带来销量的，他们的利润低走量大，可以带来人气和客流；利润产品是主体产品，他们的款式、质量和价格都有竞争力，能够为饰品店带来利润；攻击产品则是针对周围竞争对手的产品，有针对性地进行打击；形象产品则是高档产品，提升饰品店的形象和档次。对自己的销售进行简单分析，老板们就会清楚自己的产品地位，这是经营饰品店重要的策略，稍加运用必定效果显著。 经营不善原因之五：货源没有竞争力。 便宜好货源是成功经营饰品店的基础，找到了便宜好货源也就解决了老板的后顾之忧，而老板自己则可以专心做好销售。便宜好货源是稀缺的，不是到批发市场上随便看看就能找到的，而是要仔细对比详细交流，了解货源厂家的理念、实力、经营意识等。很多饰品店老板苦于没有便宜的货源而挣不到钱，还可能亏损、倒闭。 经营不善原因之六：不会利用促销技巧。促销是带动人气的重要方式......余下全文>>相关解答四：服装批发店的提成怎样算才好？ 服装批发店的提成怎样算才好，由于你没有给出具体的经营内容、经营价格、利润空间、大致周期抚销售情况，因此，不能就你的问题给予正面回复，但就你的问题，是否可以考虑以下的方式：要调动大家的激情，不一定要采取固定模式的提成，你可以多与大家沟通，拉近相互之间的距离，如果能使大家都感受到只有锅里有了，碗里才会有的道理，相信他们会同心协力把生意做好。当然你也可以根据周期性的销售状况，在公平、公开、公正的情况下为大家发放一定的奖金，你可以选择的方式很多，如根据需要，是否可以考以融资的情况，让大家都成股东，这样自己为自己做，还有不尽心尽力的吗？不多说了，想来方法应该不少，你可以把思路放宽些，因为，要调动积极性，不一定非要采取一个模式，最重要的，是要合适你经营状况的管理模式。相关解答五：服装批发店的提成怎样算才好？ 给他们一个基本的工资，然后按件给他们提成，让做批发的和做销售的有效沟通，提成也让他们相互依赖，这样可以带动总体。提成的多少你自己计算，但是得适度。相互学习互补让个个都成能手最好是总提成一起分或是各卖各提也可以一般的都是自己卖自己提成要从长久的角度来考虑还是团队协作当然你不能告诉他们你的利润比如你成本20的衣服
批发价最低30
零售价最低60批发的量比零售大 所以给批发的比例一定要比零售小很多比如给批发出去每件5%
给零售10%这样批发的最低拿到30*5%=1块5
每件零售拿到的最低是
60*10%=6块
每件他们卖的件数越多
价格越高 他们赚的越多 你赚过的更多相关解答六：服装批发店的提成怎样算才好？ 给他们一个基本的工资，然后按件给他们提成，让做批发的和做销售的有效沟通，提成也让他们相互依赖，这样可以带动总体。提成的多少你自己计算，但是得适度。相互学习互补让个个都成能手最好是总提成一起分或是各卖各提也可以一般的都是自己卖自己提成要从长久的角度来考虑还是团队协作当然你不能告诉他们你的利润比如你成本20的衣服
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推荐： 　　　你好，我的朋友和另外3人开了个装修公司营业执照是个体工商户，形式个人经营。名称是濮阳市华龙区XX建材装饰部。经营范围：零售 建材 装饰（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。现在又开了一家瓷砖店装修中快完工了，我现在想入股他说这边公司不能入了，让我入股瓷砖店，还用他的这个营业执照。他让现金入股（还不开发票），还说开店前一天签合同，我现在给他现金不开发票，总感觉没的安全，他还说这两个店股份各占50%，两个店分开独立经营，我现在要入股可行吗？怎么才安全？请求回复-找法网（)
你好，我的朋友和另外3人开了个装修公司营业执照是个体工商户，形式个人经营。名称是濮阳市华龙区XX建材装饰部。经营范围：零售 建材 装饰（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。现在又开了一家瓷砖店装修中快完工了，我现在想入股他说这边公司不能入了，让我入股瓷砖店，还用他的这个营业执照。他让现金入股（还不开发票），还说开店前一天签合同，我现在给他现金不开发票，总感觉没的安全，他还说这两个店股份各占50%，两个店分开独立经营，我现在要入股可行吗？怎么才安全？请求回复
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