如何让销售目标深入人心的近义词

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-02-23 10:44 标签： 最简单深入人心的句子
原罪-让你的销售深入人心 - 简书
原罪-让你的销售深入人心
亲爱的各位天使，本期我要大家带来的秘诀是“原罪”。大家知道吗，人性都有七大原罪。当你去深入了解这七大原罪的时候，对你的销售、做人、做事，包括对你个人的生活都会有更深的感悟；对自己会有一个更深的了解。你的生活可能因此过的更加自在、坦然。1.傲慢。每个人的人性背后都是傲慢的，都是自以为是的，都是觉得自己很了不起的。所以我们做销售的过程中我们需要去拍一拍客户的马屁，启动他的傲慢之心，让她觉得不错。我们也可以让我们的客户点评、点赞，让他能够把他的傲慢发挥的淋漓尽致。2.嫉妒。每个人天生都有着一颗嫉妒之心。所以我们的产品，我们的销售要能够激发客户的那一颗嫉妒之心。让她跟她的小姐妹，在使用了你的产品之后，能够非常的嫉妒她，让她的同学嫉妒她，让她的同事嫉妒她。让你的小客户嫉妒你的大客户。包括我们很多产品，很多商家为什么会去请明星代言。因为明星有很多粉丝，它会让粉丝嫉妒这个明星，嫉妒就为了超越他，就会购买产品。所以我们在销售过程中我们要稍微的去刺激一下我们的客户。启动他的嫉妒的心里。3.暴食。暴饮暴食。很多时候我们的压力很大，压力一大我们就会去暴饮暴食。直到吃的麻木为止。4.淫欲。每个人的内心，无论是男人还是女人都有一个原罪是淫欲。所以我们来做销售的过程中，我们可以利用这一点，但是大家不要想偏了。我们要通过这一点启动客户的关注，启动他的好奇心。车展上为什么会请那么多漂亮的车模。包括很多比赛、大赛、活动上都会请很多美女。包括很多公司销售人员都是找那些很漂亮的美女或者很干净的帅哥。包括我之前带团队的时候我也要求我的销售人员有一个好的精气神。因为每个人的内心都喜欢跟那些有精气神的人打交道。5.愤怒。人人都是容易去愤怒的。包括我们很多女孩子，一跟老公吵架就要去花钱。所以她们买东西不是真正的要买东西。有时候是为了解决他内心的愤怒之感。有时候客户跟我们吵架、对我们发火发怒你不要去理他。也许在家里和她的老公已经吵过架了，她需要找一个人来宣泄一下。所以你不要去招惹那些愤怒的客户。放心好了，她会买你的东西的。只要她把东西买回去，她愤不愤怒你不要去管她。6.贪婪。每个人的内心都是贪婪的，总希望得到很多。所以我们要经常搞一些活动，比如赠送一些赠品。人们不喜欢便宜的东西，但是人们总喜欢贪便宜。7.懒惰。所有的人都是懒惰的，包括你的客户。所以不要让你客户做很多事情。要让你的客户很懒惰就能获得你的服务。你的客户只要刷卡就可以了，只要把钱给你就可以了。其他所有的事情由你来办。你不要搞太多复杂的表格、流程让你的客户去弄，客户一看到复杂就不会和你去成交了。通过以上几点的了解，相信你无论是在生活还是工作事业中，一定能有更加进步的成功。
微信：maishadangao当消费者对置入式广告厌烦又鄙视，每到广告时间就会转台，营销人还有什么法宝能让观众即使知道是品牌内容，仍然忍不住一看再看？品牌的魅力如何编入电视节目、电影、小说、音乐、电玩和应用程序中？　　假如我们每天接收到的每一条讯息，都暗藏着某个品牌的诉求，那会对营……
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> 内容销售团队建设与管理（下　全球品牌网　& 请加微信号：xiangmu114，有惊喜！&&&& 团队伙伴全体一致的承诺以及开放的沟通：　　团队凝聚力:这个词语我们经常提起,但是很多还是没有凝聚力, 没有凝聚力的团队,公司给你一片绿洲, 最终换回的是一大片沙漠.　事情没有做成,业绩没有做出来,到头来一些无法处理的事情.　　在营销团队的管理中间, 一定要让每一个团队明白团队的整体销售目标,千金重担万人挑,人人头上有指标. 要在全体会议上进行宣布团队的期望和目标; 目标深入人心,目标融入行动.每一个人都去承诺自己的目标,每一个人都为大目标贡献自己一份力量.　　这需要我们团队做到一下几个步骤。　　1:制定合理的目标　　2:有效的进行目标的分解　　3:达成目标的具体措施　　4:合理的和奖惩　　5:不断的沟通和改进措施　　案例分析：沟通对绩效目标达成的重要性　　电脑公司经理令狐传奇：一天晚上公司召集开会，给各个部门经理开会，下了一个很大的决定，就是在第四个季度公司的销售目标一定要比第三个季度业绩目标要翻倍，当他们第一时间听到后，每一个人都倒吸一口凉气，这真是让人血压升高，呼吸加速，心跳加快的一个事情。因为按照过往的经历，他们知道这是一次需要破釜沉舟的勇气，还不一定能完成的业绩啊。　　令狐传奇更是也有压力，他虽然平时业绩还可以，但是也不一定有百分百的信心完成啊。 还好令狐传奇平时工作主动，积极，带领的一直是公司的前三名，他非常主动团队的处理，更善于团队，他的团队在公司永远都是士气最好。　　在接到这个事情之后，令狐传奇在未来的工作中间不断的鼓舞大家的士气，甚至和大家一起去沟通服务客户，晚上开会讨论每一个客户的问题，同时也给每一个销售伙伴更大的挑战目标。有的部门女孩子被逼的都留下了眼泪，但是他们为了团队的荣誉，为了证明自己的价值，他们都能接受。令狐传奇在未来的一段时间，做了一个最重要的工作就是不断的和团队的伙伴进行沟通，一个礼拜每个员工都要单独在一个会议室里进行一次彻底深入的沟通。　　就这一个小小的举动，在令狐传奇的团队中间，就发生了奇迹，奇迹般的完成了第四个季度的销售目标，在总结会上，其他团队都没有完成目标，对令狐传奇投来羡慕的目光。有嫉妒的眼光，也有不理解的迷惑，更有想了解到底发生了什么的疑问？　　总经理让令狐传奇总结经验：一向思维敏捷，口才流利的令狐传奇开始简述他的所谓成功经验：　　第一条：一定要了解团队每一个人的思想动向；多多和团队成员交流未来团队的发展和个人的发展方向，用梦想来引领大家的斗志，用蓝图给与大家期盼。　　第二条：让团队伙伴来帮助伙伴：选出几个业绩不错的，让他们一对一的辅导团队的其他伙伴，传帮带的活动风风火火的传递开来。　　第三条：针对问题员工私下沟通，联络感情，了解他的问题，让其不影响其他人员；不传播消极负面的信息。　　第四条：树立他们每一个人的集体荣誉感，当有一个团队伙伴落后时，其他人员都主动帮助解决问题，分析客户问题，让优秀的伙伴帮助经理进行管理和疏导，有问题的员工看到伙伴的热情，也于心不忍自己落后。　　第五条：经理一定起到带头作用，兵头将尾的作用发挥出来。能带兵，更能杀敌。　　令狐传奇抑扬顿挫，手舞足蹈的把自己带领团队的经验进行了总结。迎来了大家的掌声。查看
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