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没图你说个JB
中： 没图你说个JB 文言文：夫图之缺如，岂不若言之大屌上海：么读弄刚则卵泡啊 天津：妹有图你说个嘛JB玩儿 北京：没个小画片儿你丫淡逼个jb 重庆：没图你说个J8（全是一声） 香港：屌你啊，无图你讲乜HIGHT啊 东北：没图跟这掰扯什么JB玩意儿 辽宁：没图得瑟个篮子球 ：图都没有害来这嘞嘞个大JB啊！ 四川：莫的图你娃说个锤子哦 成都：图都莫球得，你说个鸡儿啊 图都木得，你说个锤锤呦 ：没图你娃说个铲铲 陕西：抹油头你设个锤子尼 么得图 你社个鸡娃子！ 么图腻舍个球 ：甚图也摸，你说球狼 广东：都冇图睇你系度讲棱嘢啊 广州：冇图你讲禄漆啊 ：无图吕担个JB ：无图吕搭条狼 ：无图吕啖支浪啊？ 河北：没图你说个渣渣 气死偶咧 ：木图你说个几保 福州：末度女供些弄粑粑 闽南：毋图哩嗊啥蓝叫 ：莫督列挖价级吧 ：没图你讲我条卵阿 河南：木纽图说个JB啊 ：没有图你搞蛋呗 ：没图，你侃个屁啊 ：都木牛图！你说类是个啥球啊 ：没爹头嗯shue个j8安？ 湖南：图都冒得你讲个毛啊 ：冒的图你港杂叼哦 ：图都米的，你港个JB ：没得图你港个JB啊 ：冒得图你广甲卵啊 浙江：那度侬国国JB啊 ：闹图你过改堕落炮啊 ：图啊无，港个卵啊 ：妞图恩港个JB啊 武汉：冒的图你说个蝻子阿 冒的图你说个雀雀 ：图都没得，你讲个JB ：莫得头你甩锅莫伊尼 山东：木图你说个吊啊 木图你叼吱吱末 ：木图你叨叨个屌 ：么有图你锁个鸡儿 青岛：木有图你说个蛋子 ：没图叫个JB毛 ：没图你吼个JB ：图都米有 你吼个JB 兰州：木有图你佛个球 ：木有土片你说求捏 ：图都某得么你讲个毛线 谬得图，你说陀说 ：某得图你发个球了么 海南：佛无鲁拱么蓝爬 安徽：阔图恩感个屌毛啊 ：没有图你叽歪鸡嘎子的该 ：每图你虚个资巴 ：谬头恩港果JB ：谬投恩港个吊 ：缪头恩干么撇在 ：木有屠里讲个几把 ：么滴图恩敢个吊啊 ：冒有图，嫩哇咯屌哦 ：毛图嫩挖条卵呐 ：冒图恩挖挫卵 莲花：毛图！你哇古哪噶啦？哇个卵啊？ ：冒凸昵挖喳卵啊 ：米有图恩哇个JB ：冒图捏挖个卵 ：么肚尼钢撸哒 ：没图 你叽歪个吊 ：么的掉图，你讲个几把啊 ：不得图你锁个继八 ；卜兜睇广连角 ：某毒女共个比扬 ：图都没这还说个球了英：You say a JB without pictures 日：汪汪汪汪汪汪汪汪汪汪汪汪 法：JB ne vous ai pas la figure d'un 俄：JB не показатель за 德：Ohne Bilder sagst du JB 意：JB non ha figura di un 拉丁：JB non vobis ad figuram 瑞典：JB inte siffra dig f？r en 芬兰：JB ei hahmon varten 荷兰：JB geen cijfer u voor een 西班牙：JB no te diste cuenta de un 希腊：JB δεν σα? ?ριο για το 韩：汪汪汪汪汪汪汪汪汪汪汪汪 阿拉伯语：?? ?? ?? ??? ?? ????? ? 越南语：JB ?& kh&ng tìm b?n cho m?t 泰语：JB ?????????????????? 爱沙尼亚：JB ei kajastu teid 菲律宾：JB ay hindi tayahin mo para sa isang 加利西亚：JB non figura por un **克里奥尔语：Jb pa t 'figi w pou yon 希伯来语：JB ?? ????? ???? 印度文：???? ?? ?? ?? ??? ???? ?? 匈牙利：JB nem alak, a 冰岛：JB ekki tala vi& &ig um 印尼：JB tidak angka anda untuk 爱尔兰：Ní raibh tú SCP figiúr le haghaidh 拉脱维亚：JB neparādījās jums 立陶宛：JB nebuvo figūra jums 马其顿：Б. нети е за 挪威：JB ikke finne deg for en 波斯：??. ?? ?? ?? ???? ??? ??? 波兰：JB nie posta? za 葡萄牙：JB n&o figura por um 罗马尼亚：JB nu ai figura pentru o 塞尔维亚：?Б ниси цифру за 斯洛伐克：JB nefiguroval vás 斯洛文尼亚：JB nisi ?tevilka za 斯瓦西里：JB hakuwa na takwimu kwa ajili ya 土耳其：JB bir i&in rakam vermedi 乌克兰：JB непоказникза 威尔士：Nid yw ffigur JB wnaethoch chi am
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第十大股东李庆涛 是什么玩意？
前面出现在西宁特钢和山东钢铁中 貌似波段把握的不错
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如果你使用中遇到困难请联系，山东钢铁:2014年报净利润-13.98亿
同比下降983.16%
一、主要会计数据和财务指标报告期指标2014年年报2013年年报本年比上年增减(%)2012年年报基本每股收益（元）-0.21730.0246-983.33-0.6521每股净资产（元）1.82.02-10.942每股公积金(元)1.191.19-0.071.19每股未分配利润(元)-0.4998-0.2826-76.86-0.3072每股经营现金流(元)-0.19500.4943-139.450.4804营业收入(亿元)518.65704.7-26.4733.04净利润(亿元)-13.981.58-983.16-38.37净资产收益率(%)-11.35921.2200--29.1000二、主营业务构成分析业务名称营业收入(万元)收入比例营业成本(万元)成本比例利润比例毛利率按行业
钢铁业100%100%100%4.39%按产品
板材26.39%25.58%44.04%7.33%钢筋17.96%18.87%-1.78%-0.44%型材13.25%13.84%0.42%0.14%卷材12.67%12.69%12.12%4.2%焦化、动力11.99%10.93%34.98%12.81%棒材8.59%9.08%-2.12%-1.08%钢坯、生铁6.82%7.18%-1.15%-0.74%其他2.21%77307.621.69%13.47%26.78%铁矿石5723.110.12%5672.680.12%0.02%0.88%按地区
华东地区86.15%----华北地区5.52%----出口3.75%----中南地区2.1%----华南地区32673.430.68%----华中地区31527.550.66%----西北地区20199.040.42%----东北地区20016.220.42%----西南地区14189.230.3%----三、前10名无限售条件股东持股情况前十大流通股东累计持有：万股，累计占流通股比：73.94%，较上期变化：79.54万股，截至日股东人数233566，同比上期变化：4.24%。
名称持有数量(万股)占总股本比例(%)增减情况(万股)济钢集团有限公司
40.12不变莱芜钢铁集团有限公司
31.20不变山东省国有资产投资控股有限公司
4833.380.90-2367.62山东省经济开发投资公司
2576.280.48不变中国（）股份有限公司-中欧新蓝筹灵活配置混合型证券投资基金
1599.990.30新进（）股份有限公司-中欧新趋势型证券投资基金(LOF)
1599.990.30新进中国建设银行-长城品牌优选股票型证券投资基金
1328.610.25新进中信实业银行-招商优质成长股票型证券投资基金
773.320.14新进陈霖
732.110.14新进钟奇光
604.620.11133.80较上个报告期退出前十大股东有李庆涛1000.010.19退出阎伟800.000.15退出北京好石佳燃气设备有限责任公司725.000.14退出杨勇文616.460.12退出聂应红579.190.11退出四、分红送配方案情况不分配不转增五、董事会经营评述一、概述 　　一、董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析：　　2014年，经济形势异常严峻，全球经济复苏波折不定，国内经济下行压力加大，钢铁行业危机日益加深，钢材价格屡创历史。面对日益严峻复杂的内外部形势，公司坚持以科学发展观总揽全局，紧紧围绕2013年度股东大会确定的任务目标，以聚焦发展、精益运行为突破口积极推进改革，加大降本增效减亏扭亏工作力度，生产经营总体呈平稳运行态势，全公司保持了和谐稳定的发展局面：一是生产运行水平不断提升，市场应变能力显著增强；二是降本增效工作全面深化，有效降低成本；三是全面开展“运营转型、管理提升”活动，逐步形成精益生产、精准操作、精细管理的局面；四是积极拓展新渠道，保证公司生产经营等各方面的资金需求；五是大力发展循环经济，推动绿色发展。　　2014年，公司共生产生铁1083万吨、钢1265万吨、钢材1197万吨；实现营业收入518.65亿元、净利润-13.98亿元、每股收益-0.2173元；截至2014年底，公司总资产469.63亿元、归属于母公司的股东权益116.13亿元。　　同时，报告期内，公司建立健全内控制度，强化重大风险的防范与控制，坚持内控监督和自我评价。重大风险控制与防范能力得到有效提升，内部约束机制和内控自我评价持续强化，进一步促进了公司治理水平的提升。　　二、主营业务分析：　　1利润表及现金流量表相关科目变动分析：　　1）营业收入减少，系公司钢材价格及日出售山东莱钢国际贸易有限公司及济钢集团国际贸易有限公司股权，本报告期不再将其纳入合并范围所致；2）营业成本减少，系原材料采购价格下降及日出售山东莱钢国际贸易有限公司及济钢集团国际贸易有限公司股权，本报告期不再将其纳入合并范围所致；3）销售费用增加，系公司本年度运杂费及出口费用增加所致；4）经营活动产生的现金流量净额减少，系公司销售收到的现款减少及日出售山东莱钢国际贸易有限公司及济钢集团国际贸易有限公司股权，本报告期不再将其纳入合并范围所致；5）投资活动产生的现金流量净额增加，系公司本年度工程支出减少所致；6）筹资活动产生的现金流量净额增加，系公司调整融资结构及开展融资租赁业务所致；7）研发支出增加，系公司本年度加大研发力度所致；8）公允价值变动收益增加，系上年同期山东莱钢国际贸易有限公司持有配售郑州煤矿机械集团股份有限公司H股产生公允价值变动，本年度公司不再合并其报表所致；9）投资收益减少，系公司上年同期处置子公司股权所致；10）营业外收入减少，系公司本年度固定资产处置利得减少所致；11）营业外支出减少，系公司上年度计提预计诉讼损失及支付COA违约金所致；12）所得税费用减少，系公司本年度盈利能力下降所致。　　2收入：　　①2014年，因国内钢材供大于求的市场矛盾进一步加剧，钢材消费持续低迷，钢材市场价格大幅下跌，致使公司钢材销售收入同比下降。　　②日,公司通过公开挂牌交易方式出售所持济钢集团国际贸易有限责任公司80%的股权和山东莱钢国际贸易有限公司100%的股权,股权转让后,公司对其不再控制。　　2014年公司不再合并其报表。　　三、核心竞争力分析：　　多年来，公司坚持以科学发展观为统领，不断推进资产重组，淘汰落后，调整布局，提升档次，实现了公司可持续发展。　　技术装备雄厚：截至日，公司拥有从焦化、原料、烧结、球团、炼铁、炼钢到轧钢完整的生产工艺系统,建成2500mm双机架中板产线、3500mm双机架厚板生产线、4300mm双机架宽厚板产线、1700ASP产线、冷轧双机架产线、小型材产线各1条，棒材生产线5条、H型钢生产线3条、优特钢生产线3条，其中：中厚钢工艺装备已达国际先进水平，成为我国重要的中厚钢板生产基地；H型钢实现产品大、中、小系列化，成为全国规模最大、规格最全的H型钢精品生产基地；建成全国产销量最大的齿轮钢生产基地和山东省品种、规格最全的螺纹钢生产基地。　　产品优势逐步显现：宽厚板开发的高强度造船钢板、大口径管线钢、及天然气储罐用钢、高强度结构钢、高端锅炉容器钢板、高级别桥梁钢、高层建筑用钢等系列产品，突出宽厚特色。　　H型钢已开发钢种35个，其中公司是目前世界上唯一能生产磁浮轨道热轧F型钢的厂家，为我国推广应用磁浮技术提供重要支持；高强度H型钢桩通过香港房屋署认证，是目前国内唯一能稳定生产提供该类产品的企业；耐火耐候H型钢被列入国家973重大基础研究项目，并已应用于磁悬浮列车轨枕。特钢形成六大产品九大钢种系列，其中，齿轮钢和轴承钢荣获“国家冶金产品实物质量金杯奖”称号。棒材开发形成20余个牌号，可提供国标、美标、英标、日标、韩标、澳标等系列产品，其中，螺纹钢荣获“国家免检产品”称号。　　技术创新力量雄厚。公司建立了开放的技术创新体系,现有国家级技术中心、国家级质检中心、博士后科研工作站、山东省院士工作站等。同时先后与清华大学、中国科学院、中国工程院、东北大学、北京科技大学、钢铁研究总院等多家知名高等院校、科研机构建立起了长期稳定的技术合作关系，共建了能源与环境、H型钢、中低速磁浮交通轨排等19个联合研究中心，大大提升了研发能力和技术水平。　　先后开发生产了LNG罐体9Ni板、高级别管线、海洋工程、磁悬浮轨排、桥梁等系列新产品，其中，中低速磁浮列车轨道用F型钢及轨排、转底炉技术、氨法脱硫技术等多项成果达到国际领先水平，转炉智能化炼钢等技术达到国际先进水平；已经通过20万立方米大型油罐用45mm高强度钢板12MnNiVR、160mmQ345R、9Ni钢等高等级容器钢的技术评审，是继宝钢之后国内第二家具备20万立方米大型储罐用钢生产资质的企业；海洋工程用钢已逐步实现系列化。　　管理创新成效显著。面对国际金融危机的冲击和严峻的钢铁市场形势，坚持稳健经营，不断深化降本增效，努力保持生产经营平稳运行。　　2014年，主动打响扭亏增盈生存保卫战，层层传递压力、激发动力。炼铁成本大幅下降，对标行业平均成本比上年进步明显，实现了低于行业平均成本的历史性突破。炼焦煤、国内铁精粉、进口矿采购成本分别低于行业平均水平。　　推进绿色发展。坚持绿色可持续发展理念，探索发展循环经济，推进节能减排。开发冶金二次能源回收转化功能—余热余能发电创历史新高。开发工艺代谢物资源化、社会废弃物消纳等功能，使渣、尘、水、气等工艺代谢物得到资源化利用。公司所属主体单位先后获得国家有关部委、行业协会授予的“国家环境友好型企业”、“全国绿化模范单位”、“全国信息化与工业化融合促进节能减排试点示范企业”，“全国资源综合利用十佳企业”、“中国钢铁工业清洁生产环境友好企业”等称号。　　四、董事会关于公司未来发展的讨论与分析：　　(一)行业竞争格局和发展趋势：　　1.公司面临的行业竞争格局：　　钢材需求增速下降，钢铁产能严重过剩，产能利用率低，且短期内难以改变。随着国内经济进入新常态，钢铁行业进入结构调整、转型发展的关键时期，行业竞争要素发生变化，呈现新特征，即：钢铁企业从注重规模扩张转向注重质量提升，从注重产量效益的增长模式转向注重综合效益提升的增长模式，从注重提高产品竞争力转向同时注重综合竞争力的提升，从注重打造硬实力转向注重提升软实力，从注重国内发展转向开始“走出去”实施国际化发展，从注重企业独自发展转向探索企业间、产业间新的合作模式。　　2.发展趋势：　　从国际看，2015年世界经济增速可能略有回升，但总体复苏缓慢态势难有明显改观，金融市场波动加大，大宗商品价格波动，地缘政治等非经济因素影响加大，低增长困局延续。　　从国内看，2015年是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，也是全面完成“十二五”规划收官之年。中央坚持“稳中求进”的工作总基调，继续实行积极的财政政策和稳健的货币政策，保持经济的稳定增长，发现培育新的经济增长点，优化经济发展空间格局，重点实施“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大战略。　　2015年，我国经济发展向好的基本面没有变，但国内经济稳中向好的基础还不稳固，经济下行压力加大，预期经济增长稳中趋弱。　　从钢铁行业看，2015年，随着“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大战略的实质性推进，行业环境将有所改善，但钢铁产能严重过剩，钢材消费总量进入峰值平台区，需求增速下降，钢材市场供大于求的局面短期内难以改变，同时环保成本将大幅增加，成本压力加大。企业出现分化，劣势企业将被淘汰出局，资源进一步向优势企业集中，企业兼并重组进程加快，优势企业竞争优势进一步增强。从长远看，随着新常态下钢铁行业的市场竞争和竞争要素的变化，企业将依据自身和区域的优势、劣势，围绕高效化、专业化、区域化、相关多元化等重塑企业竞争新优势。　　(二)公司发展战略：　　面对市场竞争逐步升级的严峻形势，公司今后一个时期的总体工作思路和发展战略是着力打造三个方面新优势：一是加快培育以技术、品牌、质量和成本为核心的产品竞争力新优势；二是加快培育产品深加工和服务介入终端客户的产业延伸价值新优势；三是加快培育布局合理、产品优化、生产协同、环境友好、协调发展的新优势。　　(三)经营计划：　　2015年的主要任务目标是：生产生铁1110万吨，钢1315万吨，商品材1270万吨；实现营业收入540亿元，成本费用总额539.80亿元。　　实现2015年各项任务目标的主要措施是：　　1）坚持“预算统帅运行，预算引导经营”的指导方针，发挥预算统帅运行作用，统筹规划经营、资本运作、管理等各项工作，合理配置各项资源，做好销售、采购、生产、人力资源、资金收支、财务等各个环节工作安排与运营协调。建立全公司纵向贯通的指标体系、业绩对话体系，加强预算执行过程分析与控制，按照目标指标化、指标参数化、参数精准化的要求，把全年经营目标通过预算系统分解到各具体岗位，促进各项技术经济指标或指标组合达到设备设计上限、工艺理论上限、标杆公司上限。　　2）深入推进运营转型、管理提升活动，依靠精益管理，提升经营绩效。一是转变观念，系统思考，继续强化运营转型管理提升活动的组织领导，聚焦企业生产经营核心目标，抓好转型提升试点，建立持续改进机制和平台，全面深化推进，切实取得实效。二是加强对精益管理内涵与本质规律的研究，用精益管理消除管理短板、破解效益制约瓶颈，推动并促进企业管理水平持续提升。三是围绕生产经营中的关键环节和效益洼地，开展针对性的运营改善和管理提升，降低生产成本和各项管理费用，拓展盈利范围，提高产出收益。四是各单位、各专业攻关团队要以关键绩效指标为抓手，紧紧把握阶段性目标，扎实推进，促进攻关目标的完成。　　3）做好高炉生产组织，增强生产保障能力。密切关注市场变化，围绕炼铁生产瓶颈环节，以效益为中心，做好高炉生产组织，适时做好已停高炉的停炉、开炉选择；以稳铁为关键，合理安排生产节奏，加强炉料质量与设备稳定运行控制,做好动态分析控制，进一步提高高炉运行的稳定性，为降低炼铁成本打下基础。加强高炉生产与采购的沟通、协作，在原燃料低库存状态下，制订好高炉配料预案，动态调整高炉配料结构，做好高炉的适应性调整，为高炉稳定生产创造条件。　　4）以效益为核心，强化结构调整。一是要调整原料结构，根据国内外原料市场变化和价格走势，动态调整采购策略，做好精品料与经济料、长协矿与贸易矿、国内矿与进口矿的性价比分析与采购，满足结构调整的需求，达到原料成本的系统优化。二是要调整产品结构。以用户需求和产品效益为导向，以工艺装备水平为依托，细分市场，做好钢铁业新常态下的产品定位，按产线做好产品品种选择。加大新产品开发力度，开发出具有公司核心竞争力和自有知识产权的产品，推进产品开发升级。三是满足产品结构调整需要，加强工艺技术适应性研究，调整工艺结构，促进工艺优化与工艺技术进步，依靠技术进步促进成本降低和产品研发有效开展，实现工艺调整的最大效益。四是研究建设以钢铁研究院为核心、以各业务单元为补充的研发体制，加强内部技术资源、基础设施、创新平台的有效协同利用，推进建立层级布局合理、层次清晰、功能完善、协同开放的技术创新体系建设，实现已有技术成果在各单位之间的无界交流，做到资源共享、优势互补。　　5）大力加强营销工作，强化市场开拓，确保产销衔接、运营稳定。一是努力做好库存控制，坚持快产、快销、快回款的销售原则和快速灵活的调价策略，按照定单做好生产组织，严格控制库存，保证生产经营的连续稳定。二是围绕终端、重点用户作好产品销售工作，提高直供比例，扩大区域内市场占有率，提高销售量，提高产品附加值。三是积极开拓国际市场，积极关注出口政策与国际市场变化，做好内销与出口平衡，稳步推进产品出口，加大出口产品结构转型升级力度，创造出口持续稳定增长的动力，提升出口效益。四是抓好营销体系转型升级，推进经营体系改革，逐步实现市场、资源、重点客户、营销策略等协同，并向营销一体化目标推进。　　6）加强绩效管理与考核，保障打赢扭亏增盈生存保卫战。严格执行效益决定收入和“调整基数、传递压力、减亏增效、多盈多得”原则，核定考核工资总额基数并加强考核。加大对各级管理人员的考核力度，按照公司领导年度收入基数降幅超过分公司负责人和机关部门负责人、分公司负责人和机关部门负责人年度收入基数降幅超过职工的原则，强化考核。强化对单位归属母公司净利润的考核，对归属母公司净利润设立底限指标、预算指标、奋斗目标共三个档次，按照完成目标状况，兑现考核工资。　　7）进一步强化安全生产与职业卫生，加大节能环保投入力度。按照“四不两直”和“四个一律”的原则，强化安全生产的监督、检查和考核奖惩，建立健全安全生产长效机制，有效防范各类事故发生，确保实现长周期安全生产。以实施大气污染防治为抓手，按照源头削减的原则，全流程、全系统控制污染物的产生和排放；对运行效果达不到新标准要求的环保设施逐步进行升级改造，保持环保设施与主体生产设备同步保养、同步检修、同步运行，有效发挥环保设施减排能力。推进重点节能环保项目建设，保障节能减排与环保水平升级。要进一步完善污染源和环境质量监测体系，强化环保督察与监测，确保重点污染源受控。　　(四)因维持当前业务并完成在建投资项目公司所需的资金需求：　　2015年公司计划安排固定资产投资95522万元。资金来源为公司自有资金和银行贷款。　　(五)可能面对的风险：　　1.主要风险（1）行业及竞争风险：　　2015年，国内钢铁消费总量基本稳定，钢铁行业产能过剩局面短期难以扭转，行业延续微利局面。公司所在市场产品同质化加剧，公司主要产品将面临更为激烈的竞争和市场争夺。　　（2）宏观政策风险：国家加强对钢铁等产能严重过剩行业宏观调控，明确提出压缩钢铁产能目标，强化节能减排和环境保护，实行更为严格的环境标准，公司生产经营面临的政策风险将进一步加大。　　2.应对措施（1）编制公司新的中长期发展战略。战略是企业发展的旗帜，公司高层重视战略对企业发展的引领作用。近两年，由于公司内外部战略环境发生重大变化，公司原有发展战略不再适应形势发展的要求。为了适应环境变化，切实发挥战略的旗帜引领作用，制定了新的公司中长期发展战略。　　（2）推进公司结构调整。近两年，在内外因素共同作用下，公司经济效益下滑，环保压力不断上升，生存和发展受到挑战。为从根本上解决环保和效益问题，实现“城市能接受，企业能生存”的生存和发展目标，公司积极开展了结构调整规划的研究编制工作。　　（3）审时度势，主动出击，打响扭亏增盈生存保卫战。　　为应对钢铁市场严峻挑战，适应企业改革发展、转型升级战略需要，公司开展了“运营转型、管理提升”活动，全力推进钢铁主业扭亏增盈。实施“止血优先”策略，把所有目标聚焦于止血止损、减亏扭亏，聚焦于以降低成本为核心的竞争力提升上，逐步实现管理由粗放型向集约化、精细化转变，形成精益生产、精准操作、精细管理的局面，提高效率和效益。
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