投资人眼中的好公司长什么样_创事记_新浪科技_新浪网
投资人眼中的好公司长什么样
　　欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji　　文/冯仑　　看企业就像看姑娘，一眼望去，十人十说，很难看的真切。作为一个外人，未经对方允许随意上下其手，会被斥为流氓。除非他(她)病得不轻需要手术，而你正好又是医生才能看得真切。因此人们通常为不能看清一家企业所烦恼，投资亦无从下手。近日求一中医，见其望闻问切，虚实之间看个分明，不禁产生联想，也要当一番郎中为诊断企业号一下脉搏。　　1好公司应当自己一句话说清楚，别人一眼看得懂　　比如，自己公司做什么，是做食品，还是制衣，自己一句话就讲完了，不仅老板自己一句话讲得清楚，而且无论问哪一级员工，大家都众口一词，八九不离十。　　另外，自己一句话讲完了还不够，还得看别人，特别是外行、普通人他们对你做什么的说法与你自己的说法是否吻合。例如，牟其中不光自己一百句话也没讲清楚南德是干什么的，而且一百个人听其言、观其行之后仍摸不着头脑。近来频频失陷的企业当中亦有不少这样的故事：德隆的整合产业，三九的低成本扩张，各种系的资本运作，等等。这些掌门人大多自己一句话说不清楚，少说也得上百句才能把自己的故事说圆，同时，从媒体到投资人对企业亦如瞎子摸象。　　相反，再看那些稳健成熟如万科、联想、TCL、汇源等公司，其掌门人任何时候都只需一句，最多寥寥数语，就能说清了自己，我们外行也无需多花功夫，只需一眼就看得明白他们在做什么。　　其实国外也一样，可口可乐、吉列、麦当劳都是简单到我们一眼看得懂的企业。而安然这类怪兽，当人们开始看不懂它的时候，它便忽喇喇如大厦倾了。世间万物，伟大只是一种简单，只有真实才不怕简单，复杂的东西特别容易好看，但好看的后面往往是荒唐和陷阱。　　2一定要看得到终端产品的连续销售　　商业的核心是交易，而交易的本能冲动无非是贱买贵卖，赚得利益。无论多大的买卖，无论多伟大的商业故事，说过来倒过去，如果只见其忙忙叨叨，不见有东西(最终产品)在卖，只听说卖什么东西，但市场上(如购物中心、超市等)并不怎么能看到，或者虽有东西卖，但时断时续，量又很少。那么，这家公司显然只是在中间过程倒腾资金或资本(号称资本运作之类)，其形迹便十分可疑。　　没有东西卖就说明它没有稳定的经营性现金流。现金是公司的血液，而经营性现金流是唯一属于自己的健康的血液。其他如资本性现金流和融资性现金流。固然可以输入企业维持其生命，但毕竟不是经营性现金流，不具有健康的造血机制，早晚会绷断的。时下资本运作最辉煌的企业，往往没有足够的经营性现金流，而是用融资性现金流伪造(如通过关联交易编造交易记录)经营性现金流，再用伪装的业绩去蒙骗投资人的钱，制造投资性现金流。　　欧亚农业的杨斌便是吸食这类财务鸦片死掉的。所以，不管多堂皇的企业，只要在市场上看不到他有产品在销售，就不应相信它的神奇故事，哪怕这故事再合乎逻辑也不要信它。比如坊间传闻不少的某首富，据说近来甚是了得，可他所说的可以让两亿人民聪明起来的神奇产品，市场上根本不见踪影，所以，我宁愿相信他只是虚构故事想在股市套钱而已。　　3要看公司老板或经理下班以后干什么　　和什么人混在一起。如果天天跟政府官员在一起扯，那一定是为了寻租或者遇到了什么麻烦。如果还在酒楼桑拿里泡银行，那一定是公司空手道还得银行援手。如果左右不离是公检法、军警宪特、江湖弟兄，那一定还有也许是铤而走险的事需要摆平。相反，一间公司，如果老板或经理并不成天往政府跑，而是往国内外同行那里跑，往市场(产品市场和资本市场)上跑，那一定会变成行业先进。　　如果银行彬彬有礼、公事公办，或者由手下普通员工公司就能搞掂，那一定是财务健康、运行良好。如果身边出现的多是各路先进、亲朋好友，哪怕是所谓“小凤仙”，都说明公司中规中矩，并没有牵涉到复杂的泥潭中去。这基本上应的是一句老话：近朱者赤，近墨者黑。万科声言决不行贿、阳光利润，所以鲜见王石混迹于官大人之间，亦不与公检法司的人推杯换盏，反倒是落拓洒脱，寄情未来，玩山弄水。　　生一场病，晓得以中医的眼神对企业望闻问切，掐准了上面三脉，大抵可以做到心中有数。“你的柔情我永远不懂，你要让我把你看得清楚”——情场如此，商场亦复如此。
（声明：本文仅代表作者观点，不代表新浪网立场。）
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七八点部落
北京七八点创业投资有限公司的官方微博。七八点部落专注于企业股权设计，并首创股权架构师一职。
有些创始人根深蒂固地认为，手里拿的股权数量越多越好。他们只看…
VC愿意投资你，那是因为他们觉得你的公司有巨大的成长潜力。我这…
员工拿期权的逻辑是，掏一小部分钱，加上长期参与创业赚股权。因…北京七八点创业投资有限公司
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专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等),互联网/电子商务,教育/培训/院校,媒体/出版/影视/文化传播
公司地址：
北京市海淀区善缘街1号立方庭大厦3段806室
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一、新时代，新股权
在我们身处的新时代，合伙创业越来越成为常态，人力资源越来越重要，创业与资本越来越亲密接触，传统的公司治理结构越来越面临挑战与变革。
在新的时代背景下，公司的股权制度正由传统工业时代的简单、粗放与任性正走向复杂、专业与理性，也对公司的股权制度设计提出了很多新问题与新挑战。
二、新型股权服务机构
o中国第一家股权设计师事务所。
o中国股权设计服务品类开创者
o中国股权架构师行业开创者
o人力资本制度实践者、建设者与普法者
o三位一体咨询服务：产业+合伙人+资本
o股权架构师+股权律师+股权调解师，提供一站式股权服务
o即服务大量创业者，也服务大量投资人与投资银行
三、我们提供的服务
1、合伙人股权分配
o合伙人股权进入机制
o合伙人股权调整机制
o合伙人股权退出机制
2、团队股权激励
o团队股权进入机制
o团队股权退出机制
o团队股权管理机制
3、股权融资
o投资人股权进入机制
o投资人股权退出机制
o创业者权利保护机制
四、服务团队：
公司的股权设计，不是简单的法律文件问题，它关系到公司的定位、商业模式、组织架构、资本市场计划、财会税负与人形。
七八点组建了股权架构师、股权律师与股权调解师的股权设计服务团队。根据项目的复杂程度与需求，配备相应的服务团队，提供一站式股权设计服务。
o股权架构师：设计股权架构
o股权律师：起草股权文件
o股权调解师：调解股东分歧与股权纠纷
五、我们团队服务过的客户
小米、真格基金、天使汇、IT桔子、亚杰商会与摩根斯坦利等。
六、联系七八点
办公地址：北京市海淀区善缘街1号立方庭大厦3段806室
网站地址：
更多股权知识交流，请关注七八点微信公众号：qibadianbuluo你要设计房子，可以找建筑设计师。你要设计网站，可以找网页设计师。公司股权，比房子和网页更专业，更复杂，也更重大。如果你想设计公司股权，你该找谁呢?
于是，何德文先生于2014年从专注创业投资业务的律师事务所离职，在北京创立了中国第一家股权设计事务所，专注企业股权设计服务。
　　七八点股权设计
七八点股权设计，全名“北京七八点股权设计师事务所”，位于中国创业创新的硅谷北京海淀区。七八点股权设计事务所致力于创新股权规则，让人与人、人与钱更好地合伙，为不同发展阶段(初创期、成长期与成熟期)的公司提供一站式股权服务。
七八点股权设计事务所是：
（1）中国第一家股权设计事务所
（2）中国股权设计服务品类开创者
（3）中国股权架构师行业品类开创者
（4）股权三大规则“人规则+钱规则+权规则”开创者
（5）股权四大机制“进入机制+调整机制+退出机制+传承机制”开创者
（6）最受创始人欢迎的股权设计三堂课《互联网时代创业合伙人股权分配》、《互联网时代事业合伙人股权激励》与《互联网时代资本合伙人股权融资》开创者
（7）“产业+合伙人+资本”服务模式开创者
（8）“股权架构师+股权律师+股权调解师”服务体系开创者
（9）人力资本制度的实践者、建设者与普法者
七八点股权设计事务所首创的“股权设计”、“股权架构师”、股权三大规则“人规则、钱规则与权规则”与股权四大机制“进入机制、调整机制、退出机制与传承机制”已经成为行业代名词与通用词。
七八点股权设计事务所的差异化服务：
与传统股权培训机构相比：传统培训机构的主要服务是“员工股权激励”，服务人员都是培训师出身。七八点股权设计事务所的服务范围既包括员工股权激励，也包括公司股权架构设计、公司控制权制度设计、合伙人股权分配、公司股权融资、股权并购与内创平台股权设计，服务团队都是专业创投律师或管理咨询师出身。
与律师事务所相比：律师事务所主要负责方案落地与法律合规性。七八点股权设计事务所既参与前端的方案设计，又负责中端的方案落地与法律合规性，还负责后端的团队宣讲与预期管理。
与传统管理咨询机构相比：传统管理咨询机构服务范围宽泛。七八点股权设计事务所专注股权设计服务领域，既参与设计方案，也负责方案落地。
股权设计服务
七八点股权设计事务所为不同发展阶段的公司提供一站式股权服务。
七八点股权设计事务所的服务范围：
(1) 创业合伙人股权分配
如何设计和公司定位与商业模式相匹配的股权架构
如何设计既有利于吸纳人才，又不影响控制权与公司融资
如何对股东人力贡献、资金贡献与资源贡献合理定价
如何做好股东的进入机制、调整机制与退出机制
如何既分好利益，又不破坏信任关系
(2) 事业合伙人股权激励(员工股权激励)
如何针对不同对象选择合适的激励方式
如何对员工的不同贡献合理定价，既激励员工，又不影响财务报表
如何做好离职员工的退出机制
如何做好股权激励的税务筹划
如何避免做成负面激励。
(3) 资本合伙人股权融资(公司股权融资)
如何对公司估值
如何找匹配的投资人
如何做好控制权制度设计
如何谈判融资交易文件
如何管理创业团队个人重大风险
(4) 内部创业平台股权设计
如何对平台与经营团队不同贡献合理定价，分好股权
如何设计股权的调整机制，实现动态公平合理
如何设计股权的退出机制
如何处理平台与项目公司之间的同业竞争与关联交易关系
如何协调各方达成共识
七八点股权设计事务所的服务理念：
(1)人力资本
传统的股权分配模式：(a)不区分人力出资股东与货币出资股东;(b)只对钱定价，不对人定价;(c)既没有进入机制，更没有调整机制、退出机制与传承机制。传统的股权分配模式100%符合中国公司法，100%符合工商局钦定的公司章程，100%符合传统的股权分配习惯，但实践中导致了大量的股权纠纷与股权事故。
七八点股权设计事务所创建的股权分配模式：(a)要区分人力出资股东与货币出资股东;(b)既要对钱定价，也要对人定价;(c)人力出资占股，既要有进入机制，也要有调整机制、退出机制与传承机制。
(2) 合伙创业
一人包打天下的时代已经一去不复返，我们已经进入了合伙创业的时代。在公司组织内，创业合伙人(创始人与联合创始人)、事业合伙人(高管与员工)与资本合伙人(财务投资人与战略投资人)建立合伙关系，共同做大公司价值。合伙创业，既是合伙一种利益关系，也是合伙一种底层的理念共识(价值创造、价值评估与价值分配)。
(3) 三大规则与四大机制
作为“股权设计”服务品类的开创者，七八点股权设计事务所创立了股权设计的“三大规则”与“四大机制”。
股权设计的背后，是公司关于团队搭建(人规则)、利益分配(钱规则)与公司治理(权规则)的一整套游戏规则。
股权设计，包括股权的进入机制、调整机制、退出机制与传承机制。
七八点股权设计事务所组建了一支“股权架构师+股权律师+股权调解师”组成的专业股权服务团队。既服务大量创业者，也服务大量投资人与投资银行。
七八点股权设计事务所既服务大量创业者，也服务大量投资人与投资银行。公司团队成员服务过的代表性客户包括小米、真格基金、IT桔子、天使汇、亚杰商会、视源股份、高盛与摩根士丹利……
文章来源: 中国网北京建华创业投资有限公司是真的吗？是骗子吗？_经济吧_百度贴吧
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北京建华创业投资有限公司是真的吗？是骗子吗？加我扣【】++七八六一三六三一 一 谢谢哈！大家一起交流一下经验，相互交流探讨。这几年听说很火，在闺蜜的介绍下也有投了些，但是就是限制太多，气人，想多找几家分开投资，感觉比较安全保障，希望降低风险。可是在网上看到这么多公司，里面的非常可观，不知道是不是真的，我怕到时候把钱投资进去不给我分红，不敢随意投资，对于这家公司有什么看法和建议，这家公司到底是不是真实存在的呢？收益正常吗？所以要去实地考察过，加我扣扣【】大家一起交流一下经验，以防被骗，谢谢！ +【】一起交流下这个公司真假啥情况,随着社会的进步，成为现在的必然趋势，每个人都想把自己的闲钱进行有效的稳定投资，人民币不断贬值，但是要找到一家正规的公司着实不易哟，自从去年开始接触理财方面，网上的公司也是五花八门，一堆堆的，看得眼花缭乱，收益看着都比我现在投的好很多，而且投资很灵活，又不设限制，感觉非常心动，很想试下，觉得还是要小心谨慎，害怕自己的一点辛苦钱打水漂了，希望了解清楚好再进行加入投资，因为之前看到很多不靠谱的要么就是各种理由不给取现，要么没多久就跑了，不得不让人加以防范被骗，所以小女在这里发帖，希望了解清楚这个公司的话相互告知下，到底是不是骗子呢？真实的吗？加我扣7136311。大家一起交流，学习经验，以防被骗吧，谢谢。-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------新浪科技讯 北京时间4月20日上午消息，计划裁员1.2万人，约占其员工总数的11%。主要原因是PC市场萎缩，加之该公司未能充分抓住的崛起机会。　　此次重组计划是在本周二随同第一财季财报一同发布的，这也是有史以来波及员工人数最多的一次裁员。　　CEO科再奇(Brian Krzanich)表示，此项措施虽然艰难，但却很有必要，不仅能够压缩成本，还可以释放资金，投资更有增长潜力的业务。计划将员工数裁撤至10万左右(图片源自)英特尔计划将员工数裁撤至10万左右(图片源自华尔街日报)　　“这并不是轻易能够作出的决定。”科再奇在发给员工的邮件中说，“我们要跟一些在成功过程中扮演了重要角色的同事道别。”　　的困境也反映了整个科技行业面临的普遍挑战。一波计算趋势的领导企业往往会在下一波趋势中陷入困境。例如，IBM曾经在大型机市场占据领先地位，但由于激烈的竞争挤压了利润，该公司被迫退出了PC和低端服务器市场。　　从1980年代开始为PC提供处理器。该公司与其合作伙伴微软都在PC市场的发展中攫取了巨额利润。然而，在苹果2007年推出iPhone之后，移动市场蓬勃发展，但这两家公司均未能抓住这一趋势。　　大量的手机厂商选择了基于ARM架构的移动芯片和谷歌的Android操作系统，前者拥有很多供应商，后者可以免费获取。无论和微软的产品有多么好，也都无法对抗这种根本变化。　　与此同时，自从iPad 2010年发布以来，PC销量也在一路下滑。该市场最近似乎进入了平台期，但据市场研究公司Gartner测算，第一季度的销量再次出现下滑，幅度接近10%。上季度全球PC销量下滑10%上季度全球PC销量约为6500万台，同比下滑近10%今年一季度全球PC销量(数据来源：Gartner)今年一季度全球PC销量(数据来源：Gartner)　　市场的不断萎缩迫使将目光转向其他增长领域，包括数据中心的电脑和具备数据处理及通讯能力的非电脑设备，也就是所谓的“物联网”。　　市场研究公司Enderle Group CEO罗布·恩德勒(Rob Enderle)说：“他们都看到了PC市场的萎缩，因此决定将主要精力转向其他地方。”　　Endpoint Technologies Associate分析师罗杰·凯(Roger Kay)表示，尽管PC市场的萎缩是压缩成本的直接诱因，但同时也错过了移动浪潮。　　一些分析师预计，将会获得苹果的移动芯片采购订单，但科再奇并不认为该公司的增长会来自。他在周二重申，英特尔预计增长将来自服务器芯片和其他与计算相关的设备，以及物联网芯片。　　还加大了对存储芯片和可编程处理器的重视力度，后者是通过最近对Altera的收购获得的。由于完成了这笔交易，再加上第一财季多出一个星期，对英特尔当季的营收和利润形成了促进。　　在截至3月的第一财季内实现利润20.5亿美元(折合每股收益0.42美元)，较去年同期的19.9亿美元(折合每股收益0.41美元)增长3%。当季营收增长7%，至137亿美元。　　不计特定项目，该公司报告第一财季每股收益为0.54美元，营收为138亿美元。根据汤森路透的调查，分析师平均预计该公司当季每股收益为0.48美元，营收为138亿美元。　　的预期更令人担忧。该公司预计第二财季营收为135亿美元(正负区间为5亿美元)。汤森路透的调查显示，分析师平均预计为141.6亿美元。　　具体到2016年全年，还将百分比增长预期下调至5%左右，而之前预计为5%至10%。　　股价在周二盘后交易中下跌2.4%。　　Edward Jones分析师比尔·克雷赫(Bill Kreher)说：“投资者对全年预期的调整感到失望。”　　该公司还表示，在为CFO斯塔西·史密斯(Stacy Smith)任命继任者后，他将负责领导销售、制造和运营。史密斯在任职了28年，他自称对新职位感到振奋。　　科再奇一直都希望为招募新的人才，而一些长期员工则纷纷选择离开。该公司最近宣布其PC和移动设备芯片销售主管科克·司考金(Kirk Skaugen)和物联网事业部主管道格·戴维斯(Doug Davis)离职。高通前高管墨菲·雷杜奇塔拉(Murthy Renduchintala)去年11月加盟，而上述两位离职的高管均需向他汇报工作。　　尽管PC销量下滑，但由于客户选择了更新、更贵的芯片，因此仍然令从中受益。该公司的客户端计算事业部(包括PC和移动设备芯片)营收增长1.7%。　　的数据中心事业部(包括服务器芯片)营收增长8.6%，至40亿美元。销量增长13%，但被3%的平均售价下滑轻微抵消。　　表示，此次裁员包括全球部门合并，采用被动裁员和自愿离职相结合的方式。该公司计划在未来60天通知所有受此影响的员工，并将在未来一年内逐步采取行动。　　希望今年节约7.5亿美元，2017年中旬的年化节约金额达到14亿美元。该公司计划在第二季度计入与成本压缩计划相关的12亿美元费用。(书聿)
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&七八点股权架构设计，服务创业创新企业137企业介绍七八点是一家新型创业服务机构，专注企业不同生命周期的股权服务。
七八点团队成员既服务过大量创业者；也服务过大量投资人，包括小米、真格基金、天使汇、高盛和摩根士丹利。
国内第一家：
提出“股权架构师”
提供企业全流程股权架构服务:合伙人股权设计、员工股权激励、创业股权融资、股权众筹、股权并购和阿米巴经营
提出给初创企业合伙人发放“限制性股权”
提出合伙人股权与员工激励股权的“进入与退出机制”
提出股权发放既要注意“干法”，也要注意“心法”
全面总结“创业投资模式”
全面总结“事业合伙人制”全部职位热招企业热门行业招聘热门城市招聘&
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