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2016成A股“险资举牌年” 监管风暴来临
2016年可以称作是&险资举牌年&。保险资金在资本市场屡掀波澜、频频举牌上市公司，从万科到南玻，再到和，险资所到之处引发市场震动。对于险资在股市&快进快出&的投机行为，以及举牌乱象背后的杠杆收购，监管层措辞严厉，出台了一系列针对性措施。业内人士认为，这意味着险资举牌将面临更为严厉的监管，同时万能险无序发展态势也将宣告结束。
扫货 险资疯狂举牌上市公司
2016年A股最引人眼球的戏码之一，莫过于上市公司的举牌大戏，而各路险资争相抢镜，成为举牌大军中最凶猛的一路。据不完全统计，今年全年，保险资金在A股举牌投资布局了约120家余上市公司。
尤其是下半年以来，伴随着资产荒和利率水平下滑，险资对于股权类资产配置比例持续上行。其中，以七大保险系举牌最为活跃，分别为恒大系、宝能系、安邦系、生命系、阳光保险系、国华人寿系和华夏人寿系。所到之处，相关股票升势凌厉，其&快进快出&的投资风格颠覆了险资低调保守的形象，其典型案例有万科股权之争、南玻A管理层集体出走等。
以恒大系为例，凭借杀入万科股权争斗之举，引发了A股市场对&恒大概念股&的追捧。除此之外，还大手笔扫货，以占廊坊发展总股本15.00%，成为廊坊发展第一大股东。恒大系全年至少进入35家上市公司的前十大流通股东名单，且其短炒路径明显。今年二季度恒大进驻到23家上市公司的股东名单，这也是其全年买进上市公司股票数量最多的时点。但到2016年三季度末，恒大系已从前述20家上市公司股东名单中消失。与减持同步，恒大系在2016年三季度还成为另外12家上市公司的新晋大股东。
保险资金大举举牌上市公司的现象，在A股历史上也较为罕见。在一系列的举牌行为中，包括争夺上市公司控股权、参与市场短期炒作以及使用杠杆进行收购等一系列问题愈发凸显，使得保险资金流动性、期限错配、利益输送等风险显现，引发资本市场剧烈波动。
&野蛮人&的到来令资本市场上一些股权分散的上市公司战战兢兢，同时也引发市场质疑和监管关注。保监会先是对前海人寿和恒大人寿作出处罚，本月月中，又召开专题会议明确了监管层态度，保监会主席项俊波措辞严厉地强调，险资应当努力做资本市场的友好投资人，绝不能让保险机构成为野蛮人，也不能让保险资金成为资本市场的&泥石流&。
玩火 万能险无序增长存隐患
从年初至今，对于部分险企的投资行为，监管层早已注意并出台了一系列约束文件，为何险资全年仍举牌不断？有业内人士指出，对于部分险企而言，在万能险无序扩张的背景下，举牌最大的动机，可能是出于资产配置的需求，而万能险在部分保险公司中占比极高，资产负债错配又给公司经营带来极大的风险隐患。
近年来，偏重理财功能的万能险等产品热销，部分保险公司通过对短年期时点不收取退保费、高预计利率等设置，实质上将万能险变成了一种短期理财产品，甚至力图借此实现&弯道超车&。
按照保监会的统计方法，如果用&保护投资款新增交费&来近似替代万能险的销售额，2016年1月-10月，万能险销售最多的两家公司是安邦人寿和华夏人寿，销售额分别为2068.6亿元和1269.9亿元，华夏人寿、前海人寿、安邦人寿万能险占所有保费收入的比例分别为76.3%、80.2%和67.4%，恒大人寿该比例为91%，同期和平安人寿的万能险销售占比仅为25%左右。
&万能险+股权投资&的&资产驱动负债&模式从根本上催生了大规模举牌行为，同时可能会带来流动性、短钱长配、利益输送等风险。研究显示，随着经济增速放缓与近年来利率显著下行，保险公司新增固收类资产的收益率整体下滑至3.0%-4.0%，而万能险的负债成本约在7%-9%，在负债端的高成本压力之下，风险偏好的提升促使险资大规模进入二级市场。
所以，未来万能险的&出路&好坏无疑影响着这些保险公司继续举牌的&弹药&是否充足，而在套路被打破后，接踵而来的就是直接的现金流压力。随着保监会监管政策趋严，多数以万能险为主导的资产驱动型保险公司保费数据不容乐观。海通证券表示，2016年9月-11月，大部分非上市保险公司的主力万能险的结算利率已从上半年的7%-8%降至5%左右。
一位保险公司高管认为，一些中小保险公司高度依赖万能险等中短存续期产品，明年开门红后保费增长压力非常大，价值转型(发展保障型业务和个险渠道)是必然选择，转型困难的公司将难以为继。
定调 险资监管从严从重
对于大出风头的保险资金，监管风向已经明确，保监会强调，险资运营中，保险资金一定要做长期资金提供者，而不是短期资金炒作者，并提出要从严从重加强保险资金运用监管。
历经多年发展，险资力量不容小觑。根据保监会数据，截至2016年11月底，保险总资产亿元，较年初增长21.04%，保险资金运用余额亿元，较年初增长17.35%。业内人士认为，保险资金参与股票投资应以长期投资获取稳定的分红收益和资本增值为目的，从这个角度来讲，险资在资本市场上应该成为一支稳定力量，成熟的资本市场也必有险资作为稳定基石。
北京工商大学保险研究中心主任王绪瑾表示，&险资举牌不仅符合保险发展的自身规律，也是符合资本市场发展内在需求的。&一个稳健的资本市场必有一个发达的保险市场做后盾。在他看来，险资是资本市场主要资金来源之一，同时，险资是机构投资者，更有利于长期投资、价值投资。
武汉科技大学金融证券研究所所长董登新表示，险资是机构投资者的&老大&，应该向养老金学习、做长期投资者的表率和中国股市的&压舱石&或&稳定器&，而不是利用杠杆举牌的&带头大哥&，更不应该拿客户的资金做杠杆，帮助其母公司参与别人公司的控股权争夺。
北京大学风险管理与保险学系主任郑伟表示，目前，中国资本市场处于初级阶段，出现了很多投资问题，监管滞后的情况也存在。符合监管规则、符合保险资金长期投资的行为应予以支持，少数不符合监管精神、投资出现&快进快出&、与保险资金投资大方向有所背离的行为则应予以规范。中国资本市场还需进一步深化改革，在结合自身特点的基础上，向欧美成熟市场借鉴。对于险企来说，更有针对性地进行长期价值投资，更好地支持实体经济，才能够获得市场的理解和赞誉。
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监管风暴来袭 保监会将进驻前海人寿、恒大人寿
　　有关“野蛮人”举牌掀起的“监管风暴”已经疾风劲走般来临。　　继12月5日暂停前海人寿万能险新业务后，12月6日，第一财经记者从相关人士处获悉，保监会将于近日派出两个检查组分别进驻前海人寿、恒大人寿检查。　　现场检查或涉嫌财务真实性　　保监会人士透露，保监会进驻前海人寿的检查组将由发改部牵头，进驻恒大人寿的工作组将由资金部牵头。　　进驻检查的主要方向是对上述两家公司治理规范性、财务真实性、业务合规性及资金运用合规性开展现场检查，严肃惩处违规行为，切实规范其公司治理、业务发展和投资运作，维护市场秩序。　　这是继12月5日保监会祭出政策整治前海人寿万能险业务之后，又一牵动险企神经的监管举措，向市场传导的信号意义更加明晰，业内预计保险“监管风暴”即将来临。　　事实上，保监会副主席近期在媒体峰会的最新讲话中已经表现出部分端倪。他表示，如果监管部门要求一家保险公司增资，而他用于增加偿付能力的资本却不是股东的真金白银，而是从利用保险公司自身的资金，通过复杂的金融产品和资产管理计划等途径进行自我注资、虚假增资，那么偿付能力监管、资本约束可能就会成为保险行业的马奇诺防线，被人家绕过去，这是个很大的问题，对公司的资本要求计算得再好、再漂亮、再精准，一旦被绕过也会失效。　　“我们对这个问题有一定担心，下一步要更多地通过完善公司治理来解决。”陈文辉一言既出，随即引发市场的广泛关注，有观点认为，监管部门或已初步掌握险企虚假增资的证据。　　无独有偶，近日保监会某部门管理层人士在一内部场合透露，保监会拟于近期出台比较严格的政策制度，对一些险资的股票投资行为进行约束。　　华夏人寿等7家遭监管检查万能险　　12月5日，保监会发布新闻“持续强化万能险监管 坚决遏制违规行为”称，今年5月至8月，保监会组织了7个保监局对万能险业务量较大，特别是中短存续期产品占比较高的前海人寿、恒大人寿等9家公司开展了万能险专项检查，并对发现问题的公司下发了监管函。　　除了前海人寿被责令整改、停止万能险新业务之外，第一财经记者获悉，另外7家公司还包括君康人寿、东吴人寿、华夏人寿等。　　除前海人寿已递交整改报告、并因整改不力被叫停万能险新业务之外，其余被检查险企均尚未向保监会上报整改情况报告，目前这8家险企并没有被要求停售任何相关业务。
（责任编辑：宋埃米 HT004）
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监管层出手"拔牙" 宝万剧情趋逆转
信息来源：贝格数据 日期： 作者：.
&&&&&&&仅仅三四天的时间，密集的监管风暴就让险资在A股为所欲为的剧情出现拐点。
&&&&继叫停前海人寿、恒大人寿等6家公司的互联网渠道保险业务，暂停前海人寿万能险新业务后，《第一财经日报》记者6日从保监会相关人士处获悉，保监会将于近日派出两个检查组分别进驻前海人寿、恒大人寿。
&&&&雷厉风行的高压监管让保险资本集体“哑火”。5日，险资举牌概念股集体大幅下挫；6日仍处于震荡调整态势。
&&&&“监管令可能会给前海人寿现金流带来影响。”上海一险企高管向《第一财经日报》记者表示。多数分析认为，从近半年的低调作风来看，已有数百亿浮盈的宝能极有可能减持万科股份，并从这场持续一年多的纷争中全身而退。
&&&&显然，为了管好“野蛮人”，保监会的这套组合拳，使得以“宝万之争”为代表的险资与上市公司原有大股东、管理层之间的股权之争出现变局。
&&&&刮起监管风暴
&&&&快速增长的万能险保费，以及金融杠杆的频频使用，让险资在二级市场上的胃口越来越大。但自从证监会主席刘士余3日痛批险资杠杆收购等“野蛮”行径之后，监管层便启动了针对“野蛮人”的“拔牙行动”。
&&&&一方面保监会表态加强监管万能险，包括禁止前海人寿在3个月内申报新的产品，并针对前海人寿产品开发管理存在的问题，责令整改。同时，叫停前海人寿、恒大人寿等6家公司的互联网渠道保险业务，及要求27家公司严格控制中短存续期业务规模。
&&&&另一方面，深交所发布监管动态披露，对万科A（000002.SZ）、格力电器（000651.SZ）等举牌概念股的交易情况进行重点监控。
&&&&监管令一出，前海人寿方面6日晨间回应称，已严格按照监管要求，暂停万能险新业务，并安排了专项工作组负责万能险账户分拆的整改落实工作，力争在12月30日前完成。
&&&&6日，保监会再出重拳，分别派驻检查组进驻前海人寿、恒大人寿进行现场检查。上述保监会人士透露，进驻前海人寿的检查组将由发改部牵头，进驻恒大人寿的工作组将由资金部牵头。进驻检查的主要方向是对上述两家保险公司的治理规范性、财务真实性、保险产品业务合规性及资金运用合规性开展现场检查，严肃惩处违规行为，切实规范其公司治理、业务发展和投资运作，维护市场秩序。
&&&&高盛6日发布报告称，保监会对中短存续期保险业务的调查，以及公布的新规定，是迄今为止针对这些业务最严格的规定，保险公司销售新的万能险产品可能会有现金流出现压力的问题。
&&&&易居智库研究总监严跃进认为，通过对万能险进行查处，能够防范各类险资无约束的各类投资，进而能够使得各类险资的投资业务更加规范。从目前此类险资的流动情况来看，很多都进入了房地产市场，助推泡沫。因此，对于险资的积极监管，也是促进房地产市场健康平稳发展的必要条件。
&&&&在多方业内人士看来，此次监管层的政令表明了对险资恶意收购的态度。“前海人寿后续在二级市场的投资会相对谨慎一些，预计后续监管将会对举牌、收购出一些资金运用方面的限制。”上述险企高管表示，保险资金进入股票市场，正常的投资应该不会因此而变化，但对举牌和收购会有规范性的要求。
&&&&没了牙的“野蛮人”
&&&&打蛇打七寸，监管层的上述组合拳也正好打在了险资的“七寸”上。反映在二级市场上，险资可能因为资金压力被迫出局，举牌概念股将集体“降温”。
&&&&保监会数据显示，2016年前十月，前海人寿原保险保费收入、保户投资款新增交费分别约为178.14亿、721.43亿元，投连险独立账户新增交费为0元，三者合计将近900亿元。其中，万能险保费规模所占比例超过80%。
&&&&高速增长的万能险为险资举牌提供了源源不断的“弹药”。然而，可以预见的是，此番保监会暂停前海人寿在3个月内申报新的产品，在一定程度上将导致宝能系短期资金链受压，从而限制其在A股市场上的举牌行为，甚至迫使其卖出一定数量的股份。
&&&&上述险企高管表示，此次监管风暴将给前海人寿这类依靠万能险的保险公司带来现金流压力，“由于万能险占前海人寿保费的比例超八成，且多为1~3年期限的短期产品，新业务遭禁后，资金链的衔接极可能出现问题。”
&&&&东方证券保险行业分析师唐子佩也表示，前海人寿去年保户投资款新增交费605亿元，今年前10月已达721亿元，考虑到保单负债久期均偏短，如果保单禁售持续时间过长，会导致现有产品到期后负债难以衔接。
&&&&宝能系最后一次买入万科股份是在今年7月初，这意味着，离半年锁定期仅剩一个月。
&&&&接力买入万科股份的恒大虽然不断自证其对万科A股股份的收购资金属集团自有，与其旗下保险公司恒大人寿并未有直接关系，但消息显示，恒大不但动用了杠杆收购，其大宗交易的对手也存在与恒大有关联的嫌疑。但无法否认的是，其目标和行动都有可能因为针对举牌资本的高压监管而有所收敛。
&&&&“透视”宝万之争
&&&&市场开始意识到险资威力起源于“宝万之争”，而在监管层的一系列政令出来后，人们开始揣测股权争夺战的真正赢家。
&&&&有业内人士认为，目前的状况下，万科管理层的胜算在增大，但能否完胜则不好定论。
&&&&鉴于万科现有的股权构成，万科管理层想要保持对公司原有控制力已变得颇为困难，资本的话语权会否在下一届董事会改选后得到强化，目前还无法判断。但从万科管理层新近的表态来看，似乎对前景并不悲观。
&&&&11月19日，王石在公开场合表示：“我没有理由不乐观，我们对中国的发展乐观，对于万科尝试的混合所有制企业（体制）乐观……我们的纷争还没有最后落地，但是北京出现了新的政策，对于资本市场不健康的做法做了很多限制，过去的一些做法以后是不允许的。”显然，王石所言并非空穴来风。
&&&&王石6日还在一个公开的场合透露，目前万科的营业额是2000亿元左右，但有信心在6年内突破1万亿元。万科较为分散的股权结构和管理层较低的持股比例，加上公司的行业影响力和稳定的经营状况，注定了万科依然会是市场上的一块“唐僧肉”。
&&&&再看看姚振华的宝能系，虽然面临严厉监管，但在万科的这笔买卖上并不亏。华南房地产圈的人士分析认为，现在万科股价大幅上涨，姚振华的这笔投资也获得了极大浮盈。换句话说，即便拿不到控制权，也完全可以赚一大票走人。
&&&&“考虑到股价的稳定等情况，此类资金后续继续加码可能性不大，同时会在政策监管层的干预下有序退出投资。”严跃进告诉本报记者。
&&&&一位券商保险业分析师也表示，险资后续在二级市场会低调一些，可以做财务投资者，但若要恶意收购则不会被允许，这对实体经济甚至国家层面都是不利影响。险资监管风暴_参考网
险资监管风暴
证监会、保监会、银监会集体喊话，勒缰险资险资凶猛，但监管更猛。12月3日，上任以来一贯沉默寡言的证监会主席刘士余在中国证券投资基金业协会第二届会员代表大会上致辞时突然脱稿，指责当前市场一些用来路不当的钱从事杠杆收购的举牌者集“土豪、妖精、害人精”于一身，“从门口的陌生人变成野蛮人，最后变成行业的强盗”。刘士余说，这是在挑战国家金融法律法规的底线，也是挑战职业操守的底线，这是人性和商业道德的倒退和沦丧，根本不是金融创新。刘士余在讲话中并未点名保险公司，但市场立即将其严厉表态与过去一年多时间中频频高调举牌上市公司的保险公司相联系。很快人们便发现，打响第一枪的刘士余并非“单兵作战”。就在同一天，保监会副主席陈文辉表态，保险公司通过各种金融产品绕开监管的套利行为，严格意义上就是犯罪。12月12日，银监会主席尚福林称，要求严控跨行业跨市场金融风险，使跨行业跨市场资金流动始终能够“看得见、管得了、控得住”，实行穿透式管理，防控风险。12月13日，保监会主席项俊波发表“保险业姓保、保监会姓监”的讲话，谈及行业在快速发展中暴露的新问题时明确指出，部分保险公司资金运用方面资产负债不匹配，集中举牌、跨领域跨境并购，投资激进，少数公司虚假出资和虚假增资追求快速扩张，一些公司股东结构治理结构亟待优化。对于保险投资标的，项俊波认为，应当以固定收益类产品为主、股权等非固定收益类产品为辅；股权投资应当以财务投资为主、战略投资为辅；少量的战略投资应当以参股为主。努力做资本市场的友好投资人，绝不能让保险机构成为众皆侧目的野蛮人，也不能让保险资金成为资本市场的“泥石流”。其实在“三会”掌门先后发声之前，深陷“宝万之争”漩涡、甚至被外界认为已经认输的王石在沉寂大半年之后的11月19日，曾经说过一句意味深长的话——尽管万科股权纷争并没有最终解决落地，但国家出台了系列政策，对一些资本市场的野蛮做法、一些不符合健康市场发展的做法有所限制。当时，王石并未透露其所言的“系列政策”有何具体所指，但谜底旋即被揭晓。监管层下狠手，前海人寿、恒大人寿被“祭旗”11月26日，全国人大财经委副主任委员吴晓灵发布《规范杠杆收购，促进经济结构调整——基于“宝万之争”视角的杠杆收购研究》课题报告。她提出“保险姓保”的建议，并指出，险资举牌，其中的三个问题最受社会关注：一是公司治理之争，谁掌控公司；二是收购行为之争，在宝能收购万科的过程中，实际控制人持股超过5%以后，是否存在着信息披露的合规性等问题；三是资金组织方式之争，把万能险产品做成了短期理财产品，短债长投。吴晓灵提出的这些问题正是此次监管层集体喊话的兵锋所向。中央财经大学中国企业研究中心主任刘姝威也曾分析指出，银行是资金通道，在“宝万之争”中，大量银行理财资金通过各种渠道为宝能源源不断地输送“弹药”。但与此同时，我国现行的分业监管体系存在漏洞，一行三会各自为政，难以对激进投资的保险资金穿透式管理。对此，除去表示下一步将加强与人民银行、银监会、证监会的部门协作外，项俊波在12月13日的讲话中脱稿直言：“约谈十次不如停业一次，不行还可以吊销牌照。”前海人寿与恒大人寿“首当其冲”。12月5日，保监会下发监管函，停止前海人寿开展万能险新业务，在3个月内禁止申报新的产品。而今年前10个月，万能险收入在前海人寿保费收入中占比超过80%，叫停前海人寿的万能险也就意味着叫停了前海人寿乃至宝能系的资金来源。12月6日，媒体报道称，保监会将派出工作组进驻前海人寿、恒大人寿，检查公司治理规范性、财务真实性、保险产品业务合规性及资金运用合规性。12月9日，保监会下发通知，称恒大人寿因在开展委托股票投资业务时，存在短期频繁大量炒作上市公司股票现象，且资产配置计划不明确，资金运作不规范，决定暂停其委托股票投资业务。这意味着在保监会放行前，恒大人寿无法在二级市场上再购买股票。同时，保监会还叫停了恒大人寿万能险的互联网销售渠道。而互联网是恒大人寿万能险的主要销售渠道，占比高达91%。临时政策之外，保监会也在夯实体系。陈文辉透露，针对部分公司激进投资和举牌问题，拟出台几项措施：一是明确禁止保险机构与非保险一致行动人共同收购上市公司；二是明确保险公司重大股票投资新增部分资金应使用自有资金，不得使用保险资金；三是对于重大股票投资行为，须向保监会备案，对于上市公司收购行为，须报保监会事前核准；四是将权益类资产占保险公司总资产比例从40%下调至30%，将单一股票投资占保险公司总资产比例从10%下调至5%。监管层态度7月已转向？险资从“救市英雄”到“野蛮人”对恒大的许家印与宝能的姚振华来说，这场风暴来得有点突然，仅一年半以前，险资举牌蓝筹股还被视为救市的“英雄之举”。日，保监会发布《中国保监会关于提高保险资金投资蓝筹股票监管比例有关事项的通知》，放宽了保险资金投资蓝筹股票监管比例，对于符合条件的保险公司，将投资单一蓝筹股票的比例上限由占上季度末总资产的5%调整为10%；此外，投资权益类资产达到30%比例上限的，可进一步增持蓝筹股票，增持后权益类资产余额不高于上季度末总资产的40%。民生证券研报认为，在资产荒的背景下，一方面有政策支持，另一方面保险资金也在寻求优质资产来覆盖风险，此外股灾也在客观上提供了低价建仓的时机。2015年下半年险资举牌数量明显增多，且险资举牌的投资标的多为经营状况良好的上市公司。同时，个别险资的激进举牌行为引发争议，尤其是宝能举牌万科引发的控制权之争。2015年12月，“宝万之争”行至中盘，双方攻伐激烈。彼时，监管层的公开表态尚倾向于“中立”。证监会新闻发言人张晓军日回应“宝万之争”时表示，市场主体之间收购、被收购的行为属于市场化行为，只要符合相关法律法规的要求，监管部门不会干涉。保监会2015年12月出台的《关于加强保险公司资产配置审慎性监管有关事项的通知》仅限于要求保险公司进行压力测试，防范保险资金“短钱长配”可能导致的流动性风险。
日，针对宝能系提出罢免万科管理团队一事，张晓军仅回应称，证监会一直在关注相关情况，上市公司股东及董事会、监事会、高管层均应依照公司法等法律法规及公司章程的规定，行使权利，履行相关义务。然而，宝万之争愈演愈烈，渐成资本与实业水火不容的态势。7月19日，万科管理层向证监会提交《关于提请查处钜盛华及其控制的相关资管计划违法违规行为的报告》，全文长达9000多字，直指宝能资管计划资金来源等四大问题。7月20日，证监会紧急召开多场相关会议，并专门成立了处理宝万事件的领导小组，讨论相关的法律认定和对策。7月22日，证监会另一新闻发言人邓舸谴责万科相关股东与管理层未采取有诚意、有效的措施消除分歧，而是相反通过各种方式激化矛盾，置资本市场稳定于不顾，置公司可持续发展于不顾，置公司广大中小股东利益于不顾，严重影响了公司的市场形象及正常的生产经营，违背了公司治理义务。相对于证监会的各打五十大板，7月21日保监会主席项俊波的态度则很鲜明：“少数公司进入保险业后，在经营中漠视行业规矩、无视金融规律、规避保险监管，将保险作为低成本的融资工具，以高风险方式做大业务规模，实现资产迅速膨胀，完全偏离保险保障的主业，蜕变成人皆侧目的‘暴发户‘野蛮人。”7月26日下午，保监会发布《关于进一步加强保险公司股权信息披露有关事项的通知》，针对某些社会资本先收购保险公司、然后以此为基础运用险资举牌上市公司的行为，进行必要的约束。证监会随后也要求“公司的控股股东或持有公司股份5%以上的股东，通过非公开发行股票获取上市公司股份的，应直接认购取得，不得通过资管产品或有限合伙等形式参与认购。”吴晓灵也观察到，“今年从7月份以后，监管当局陆续出台了很多的监管规则，实际上就是在弥补现在在资金组织方面所存在的一些漏洞。”其实，今年5月至8月，保监会曾组织7个保监局对万能险业务量较大，特别是中短存续期产品占比较高的前海人寿、恒大人寿等9家公司开展了万能险专项检查，并对发现问题的公司下发了监管函。在监管层态度悄然转向的过程中，个别险资在二级市场的凶猛姿态并未转变。10月底，恒大人寿将9月买入的梅雁吉祥4.95%股权清仓，获取短期价差。不少曾跟风买进恒大举牌概念股的投资者成为“接盘侠”。11月8日，保监会约谈了恒大人寿主要负责人，明确表态不支持保险资金短期大量频繁炒作股票，指出恒大人寿应深刻反省短期炒作股票对保险行业及保险资金运用带来的负面影响。
中国经济周刊
2016年49期
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