2016考研准考证打印，我们需要准备些什么?就是单纯的下载和打印就完成任务了吗?其实流程就是这么简单，但是大前提是我们的准考证没有出现错误。往年曾经出现过类似的情况，准考证下载之后没有仔细检查，考试之前也没有注意，等打印出来去考场的时候才发现原来个人信息不是自己的，只有头像是自己的，其他的报考信息都是别人的，这样的情况等到考前再改已经来不及了。为避免有同学今年再次出现类似的悲剧，吾师教育特为大家整理了以下考研准考证打印之前应该准备的事情，帮助大家顺利完成准考证打印这一环节。1.准考证下载之后不要着急打印，注意审核一遍个人信息，从报考院校、报考专业到姓名和身份证，一个都不能少！2.更新PDF最新版本，更新IE浏览器到最新版本，这些都是保证顺利下载打印的必备要素。3.看到自己的考场信息之后要及时查阅公交与住宿的情况，需要留宿的考生需要及时订购酒店。4.发现信息有误要及时提出修改，对任何细节存在疑问要及时与报考点取得联系，以免影响我们正常参加初试。
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农业银行打印流水 最值得80后90后学习的一种精神
这故事让我好象又找回了一种久违的感应and我要大声吆喝:奋发 涂墙!时不我待and时不待我
一位17岁高考落榜生成为世界顶尖IT高手
在学校的时刻，他是一位让先生和家长头痛的“差生”，高考落榜。谁曾想仅仅数年之后的本日，年仅21岁的他不但获得了几项世界级的高难度网络认证、参与过几项国度级的网络工程设计，而且手中还具罕有项国度专利期待开发和转让。那么，这位高考落榜生究竟是怎样走出窘境、选择人生并走向自身获胜的呢――从高考落榜生到世界顶尖IT高手1998年夏天，对付17岁的李明来说一概是一个黑色的季候，也是他人活门下品味到滞碍与痛楚的一个苦夏。这一年，他高考落榜了。活着俗的眼里，考上大学是当今社会走向人生正途的第一个关口，可17岁的他却恰恰在人生这个最紧要的关口重重地摔了上去。他只考了200多分，这个分数足以让他在他所就读的河北省藁都会一中拿倒数第一(厥后一查果真如此)！七月里，每个家长都在拿孩子的培育提拔成果相互攀比着。考得好的，无疑是很长面子的一件事情，非论是考生自身还是家长都眉飞色舞、载歌载舞。而那些落榜生和他们的家长们，却遮掩遮挡掩瞒不住无穷的痛心和气馁。在当今这个文凭至上的社会，考不上大学，就意味着你的人活门线从此将特别贫穷，对比一下后学。你未来的人生将可能就此而吃亏希望，你未来畴昔可能恒久挣扎在社会的底层……那几天，李明的母亲固然仍每天下班，却笑颜全无，由于与她在同一办公室的一位同事的女儿，高考一下子考出了610分的高分。两绝对照，李明一家的生活一时昏暗无光，父母亲在外表实在抬不起头来。固然自身进修不好，但李明从不以为自身是愚笨痴顽的学生。对付未来，学习怎么打印银行流水。他另有预备，只是他的这种预备与眼下的进修方式和现行的学校教育仓皇相悖，使得他在学校时屡受歧视、进而在高考这一事关人生前程的关口败下阵来……1、学电脑让他的人生恍然大悟高考落榜、年仅17岁的李明面临两条路的选择：要么复读，要么自学考试。复读李明不愿意，他再也无法忍受那种气氛。于是他选择了石家庄一所计算机自考学校。“你们分明我手里拿的是什么吗？这是一张很普通的数据光盘，但它却能装下上千本书！”开学仪式上，老校长拿着一张镜子般的圆盘向再生先容着。李明平生第一次见到CD-ROM，即刻对这东西出现了有趣，心想有了这个家伙就再也不消去图书馆费力去找自身须要的材料了，一张光盘就能看好一阵子。不过这个东西宛若必需通过电脑才干看，那也容易，把电脑学会不就得了。好不容易熬到上机课，李明套上脚套，离开机房里，看着黑底白字的dos界面，固然什么都看不懂，但就是觉得有一种说不清的奥秘感包围在电脑的周遭。听着先生的命令敲着字符一步步进入练习打字的界面，照着电脑提示到处寻找着键盘上对应的字符，仰面时却看左边的一位女孩已是运指如飞，而左边几位正在将一个方方正正的塑料片插到电脑里，打印。敲了几个命令行，电脑上竟出现了类似“小蜜蜂”游戏的画面。那时的李明对这些“高人”真是钦佩得甘拜上风。为了能无机缘更多地上机，李明花120元在学校门口报名加入了电脑进修班。进修班里的电脑用的都是无盘事务站，操作编制也是老得不能再老的DOS，今朝已经很少能够见到这种电脑了。键盘熟习后，为了早日制服dos，李明向同砚借了一本“dos傻瓜通”，商定3日内返璧，这意味着我只能在三天内学会dos，否则书就白借了。3天后当他打着哈欠将书返璧同砚时，已经掌握了300多条不同的dos命令。那段时间里，制服电脑的激烈欲望和猎奇心驾御了李明的整个身心。那此后的一段日子，李明赓续地到在市农业银行事务的表哥那里蹭机，又让父母帮着联系在石家庄单位有电脑的熟人，银行流水格式。自身厚颜无耻地跑到那里套联系，趁他们下班后运用早晨时间去蹭机。接触不到电脑的时刻，就捧着买来的各种电脑杂志乱看一气。那时刻他开始对入侵和破解感有趣，而要搞懂它们则须要各方面的学问。悉数的进修材料他都是从那张黑客教学光盘上打印进去，照猫画虎学着软件破解和编制入侵，看到不懂的场地就去书店。UNIX，汇编，C语言，网络入门等方面的书籍不论能否有用就买了一大堆。那段日子行将招待自学考试，而父母的身体也并不太好，对于。为了不以致父母太过痛心，李明给自身定下了主意――非论如何也要先考过这首期的三门课。临考前一个月，姑且离开了电脑书籍。课是不能再循序渐进地上了，落下得太多，跟不上，只好自身再补。中信银行流水打印。每天拿着哲学、线性代数和计算机基础这三本教材跑到经贸大学去自学，早晨表现自身的熬夜拿手窜到师范学院的彻夜教室接着看，就这样稀里懵懂地迎来考试。厥后他果然将三门课全部考过，成了班里为数不多一次通过的“好学生”。而这时，他又已经埋头扑在了电脑上，不再关心其他事情了。“学电脑没有电脑又怎样学啊，而且没有电脑根基无法理解那些编程之类的课程！”为了能真正具有私人电脑，假期中李明每天缠着父母，而这次由于考试培育提拔成果不错，正本答应在两年后再给他买电脑的父母经不住他的软磨硬泡，精神。出了6000元买了一台电脑，并放在了表哥其时在市农行的独身宿舍内，说好由他监视，只准在周末往日玩。1999岁首将电脑搬到表哥单位的独身宿舍后，对付学校李明是能不去就不去。表哥也由于事务得空顾及他，他便整日窝在宿舍里，一私人同电脑调换着，时间对他来说已经掉了概念，昼夜星斗的交替似乎也没蓄意义。饿了，去食堂吃些东西；困了，倒在电脑旁的床上打个盹，醒来后接着“来往”。纵使进来，大都也是由于要买书和软件。看看最值得80后90后学习的一种精神。几个月里光是盗版光盘就买了300多张，仅电脑类书籍就买了四五十册，把市面上能见获得的软件都玩了个遍，而这些软件还都是英文界面，没有汉化版，他就对着金山词霸将单词逐一翻译，然后记到本上，一个个地硬背上去。2、冲击世界级网络认证由于一再跟电脑打交道，学校天然去得少了。1999年3月份听说了河北微软培训中间第一届招生的事情，李明遭到他们的引诱：中信银行流水打印。通过认证后能够获得年薪10万的准许，而且若是其时报名的话学费不妨优惠到2500元。那时的李明正在兴头上，也顾不了许多了，本性怂恿激动的他当即坐车回家，开始游说自身的父母，学费是他们两人一个月工资之和，也并不是一笔小数目，但还是终于获得了这笔钱。一个高考落榜的学生想去考什么世界认证的编制工程师，这在乡里急忙传为了笑谈，舌头底下压死人，再次回家后每个分明这个“笑柄”的人眼神中都带着歧视和不屑。但李明分明自身已经没有了退路……那届培训班共有58名学员，除他之外都是有着相关事务经验的本科生和硕士生。李明捧着6本砖头般的英文教材，频频闪今朝脑海中的也只剩下了“拼命”这个单词。白昼，他对着金山词霸翻译着书中每个不懂的单词，试图读通书中的含义。那时他总结了一个包括1000多个专业术语的单词表，硬记了上去。早晨，上课时联合未搞懂的学问点，用录音机将授课录下，回去后频频去听、去理解。两个月的培训，他弄懂了每一堂课，并结识了业内的很多友人，身上也由此少了十几斤肉。可那几个月，培训班内杰出的网络环境让他瓮中之鳖。除了每天去机房练习书本后头的测验考试之外，他也在清闲时测验考试着手中的各类网络安静软件，农业银行打印流水。对网络的认识也加深了许多。1999年五月，李明成为培训班中第二个通过MCP认证的学员，固然通过这个起先级的认证仅需一门课程考试，但也是一个好的出发点，事实其时的石家庄没有几私人具有该认证。当他灰溜溜地去久已未至的学校夸耀时，却被新换的班主任战战兢兢地问道：你是李明吗？待获得确定回答后，无须置疑地说：你已经被学校开除了……2000年1月，凭着对网络已有的熟习和掌握，李明招聘到上海博达网络设备公司办事处事务，。成为路由器行业内年龄最小也是学历最低的技术工程师，你知道银行流水格式。担负河北和内蒙古两省内公司所售路由器的装置维持和调试。由于学历(高中毕业)的原因，薪水被定为1500元，这实在是公司薪资圭表的最底线。可李明并不在意这些，他自身有着更高的主意。他通常的日子是在屡次的出差中渡过的。除了倾轧故障，他还要负担担负给客户培训和计划编写方面的任务，以及跟随主管陪同一些主要客户。没有任务时，他便一门心情地在国贸中间的办事处准备着MCSD和MCDBA的考试。5月份的时刻才了解到cisco的认证体系，不知天洼地厚的他对这套认证又发生了有趣，不但仅在于它同自身的事务休戚相关，也在于它的通过难度。考试和培训费用也是出奇地高。每门课单考试费用就达1000元，而CCIE的口试则为3000元，lstomhvach考试则达多元，这仅仅为考试费用，还不包括培训！CCIE是业界公认的悉数认证中难度最大，销耗最高，也是淘汰率最高的考试。那时CCIE之下是CCNP认证(须要在通过CCNA基础上再考四门课)，而其时与CCIE平级的为cisco认证售前网络设计专家――即CCDP认证，哀求在通过CCNP的基础上再拿下CCDA考试和CID课程。厥后待他放任CCIE的lstomhvach考试时，仅在cisco认证的考试费上就已销耗了两万余元。2000年的石家庄书店中很难见到相关cisco方面的书籍，为了通过CCNA的考试，李明将书店中能见到的悉数相关cisco的书籍都买了回来，农业银行。乃至包括了CCIE的英文教材。近三个月不分昼夜的进修――运用一切可能的时间，出差时在火车和汽车上看；办公室中困了就在地板上打个盹，。醒了再接着学，并联合公司的路由器做委果验。7月底李明终于拿下了CCNA的认证。但那段日子，他的均匀睡眠每天仅为三个小时左右。2000年8月份cisco将全部认证体系来了个完全更新，形式和考题均发生了很大变化，在相关教材都没有推出的景况下，李明便又开始了准备CCNP2.0和CCDP2.0考试的相关材料，并借了几台旧的cisco路由器，向CASE更高端的认证倡议冲刺。2000年12月到2001岁首，李明的大部门时间都是在考试中渡过的。他自身一万多元的蓄积为此消耗一空，多日加班积累的停歇日也获得了宽裕运用，不同认证间的交叉考试也熬炼了他面对压力的韧性和忍受。举个例子：想知道。若是希望拿到CCDP的认证，首先须要通过CCDA的考试，而CCDA的考试对英语阅读的哀求极高，它是通过一个个的案例理解来果断你在网络设计方面的能力的，每个cautomotive service engineers若是独自打印进去，将占用至多4~5页打印纸。一样平常而言，你会碰到3~4个cautomotive service engineers，在自身第三次冲刺CCDA的考试时，果然碰到了5个CASE，并且仅有短短的两个半小时，惟有在了解这些案例的基础上，才干去做50多道问题。元气?心灵几近破产！时间很快往日，流水。打印机将培育提拔成果打印了进去，一条绿线：PASS！李明兴奋得尖叫起来，喝彩声随即响彻了整个楼道。据李明自身讲：2001年他通过CCDP2.0考试时，中国也仅有100多人具有该认证。过后他在网上搜索了一番，并查询了相应的一些培训机构，不经意间发现自身已成为世界上最年老的同时具有“微软认证编制工程师(MCSE)”、“微软认证软件设计专家(MCSD)”、“思科认证网络专家(CCNP2.0)”、“思科认证网络设计专家(CCDP2.0)”认证。
3、独闯京城，再上新台阶固然这时刻李明仅仅20岁出头，但那时的他在河北的编制集成行业已经有了相当的着名度，事务也已得心应手。李明对此却满意足，他希望着更多的寻事，并且由于均为非公费考 试，略显浅薄的薪资已经有力再负担担负高贵的认证费用，想知道怎么打印银行流水。于是他下定夺准备去北京闯一闯。为了使事务更具寻事性也更有益于私人未来畴昔的发达，嗜好冒险的李明最终选择了一家范围不大但前景看好的小公司，在编制集成部门赴任，职位是售前增援经理，担负电信行业相关的计划设计。农业银行打印流水。一边事务一边开始准备CCIE的考试――这个在网络行业公认难度最大的认证，而且也是销耗最大的一项认证没有10万元是拿不上去的，当然，这仅仅只是必备条件之一，它还须要你必需具有富厚的设备调试经验，以及面对压力和滞碍时惶恐失措的心态。两天的LAB考试时，其中的难度远非一样平常人所能设想，仅以第二天下午的troubleshooting为例，考官人为地在一个用各种CISCO设备搭建的网络环境中设置上百个故障点，短短的数小时内，你要做的就是要让这个网络环境收复一般。绝大多半人都在这一关被刷下阵来。那段时间，李明销耗上万元购置几台二手路由器搭建成一个最基本的lstomhvach环境，放在了自身的办公桌上，空余时便以做实验为乐。7月初，他两次报名加入了CCIE的口试，缺憾的是每次考试均以一分之差未通过。随后，李明躲在住处读着先前购置却没有时间翻阅的各类书籍，边想着今后的路线。一天有时中找到了从乡里带来的很不起眼的塑料袋，内中装满琐屑的小纸片，那是自身初中和高中时悉数的灵感收集。其中很多灵感今朝看来，相比看农业银行打印流水。都还有着不少的闪光点。翻看着，他惊异于起初备受歧视的自身竟会有着如此多的发现构思，他想起了六年前为了让自身的发现获得认同而离家出走、离开北京后的那段不凡经由过程。而从高中毕业时算起，三年了。三年内为自身订下的一个主意努力、而且已基本告竣，能否该当找下一个主意？对，做一个获胜的发现家――这也是他自身十年前的梦想，他感到为齐备而战争的人是最欢乐的。缺憾的是他也要为生活劳累，在蓄积所剩无几的时刻，便又开始了找事务，想知道农业银行打印流水。固然2001年11月份的编制集成行业已经吐露颓势，“奶酪”盛行整个中关村，裁员的风浪此起彼伏，有点像2000年底时的网页公司，不过非论在何种行业，中初级人才也总是供不应求，这一点倒是不会变革。听说值得。没费什么周折李明离开了清华比威，一家业内新兴起的网络设备公司的增值业务部门，如故处置着售前网络计划设计的事务，不过任职对象由原来所处置过的电信、城域网以及银行网络换成了国度政府、部委的网络修筑。在这家颇具范围的公司里，李明一边事务，一边试图重新去寻回一经搞发现的头脑――所幸这三年留在脑中的条条框框并不很多，很快，灵感日益增加了起来。为了目不斜视搞发现，没多久他畅快辞掉了那份事务。他手中已经具罕有个自身构思的项目，其中触及到“能与电脑沟通并告竣互动的电脑椅”、“汽车GSM＋无线定向分析防盗控制编制”、“笔记本全方位防盗及控制编制”等。第一步天然是要请求专利了，而专利的请求须要提交实在的电路设计图，为了能够做出设计图，对电子行业并不熟习的他从书店再次买来上千元的相关书籍、在网络上搜集到数以GB计的音信、研究单片机，无线通讯以及国际最先辈的电子器件的应用等，并从中挑选出最须要的材料。一个多星期暗无天日的进修后，他已能够用行业术语同业内专家调换了，电路图他也画得颇具专业水准。但随着研究的赓续深刻，对比一下银行流水格式。他也越来越感到迷茫：这些项目均须要对现有设备举行较大的改造，而且对付投资商而言：太前沿的东西须要极高的科技含量，也意味着雄伟的投资、未知的市场前景、很长的投资回收期，乃至可能血本无归，风险太大。摆在现时的一个实际是：投资商凭什么要将巨额资金投到这么一个充满未知和悬念的项目上，还是在IT业最不景气的时刻？幽静上去的李明面对着再一次的选取，是舍弃现有项目而再寻找并开发更有市场前景、风险更小的项目，还是一条路走到黑？庆幸的是在研究“笔记本分析防盗编制”的电源管理模块时，灵感又一次在李明的脑中闪现：看着中信银行流水打印。随着数码设备的增加，人们外出旅游的热心日益上升，为什么不做个通用型的充电器，给各种数码设备充电呢？问题确定了上去，剩下的便是搜索市场及网络中关于充电器方面的各种材料，去各国的专利数据库中寻找能否有相关发现。经过一段时间研究，在通过理解对比并终于找到各种充电器的个性之后，他自行设计了一种能够充绝大多半数码设备、并可在各种环境下运用多种供电方式为不同的设备充电，还可让消费者依照自身现有设备以及使用环境自身定制所须要的充电和供电方式的多用处充电器。完全打破了保守充电器的设计形式，各个附件之间都是相互联系，周密联合的。紧接着便开始温习专利法，设计电路图并学着写专利请求的各种文件。通过专利代理为此项目请求了数项国度专利。接上去的事情该当是书写商业计划书，想知道最值得80后90后学习的一种精神。吸收风险投资商了。为了令商业计划书言之有据，李明又买来大批相关管理、市场营销、筹划、财务、人力资源、风险投资等方面的书籍进修参考，并听取了各行业友人们的建议，终于用了半个多月的时间写成了一份初稿。转机发生在五月份，“中国科技投资网”给李明打来电话，希望能够了解一下这个项目并给他们一份产品先容的文档。第二天，听听中国银行打印流水。李明便与他们订立了合营协议。讲话进程中李明了解到，这个有着政府背景、并作为企业融资平台的公司在此之前从未同私人融资项目举行过接触，针对的仅为公司融资项目，而这次，是一个惯例，并准备将他的项目作为重点举荐项目向投资商举荐。五月底，李明的项目放在了公司的网站上，并处于“重点举荐项目”中最明显的位置，这大大激劝了他的信心。同期，友人们也在帮着联系投资商，科博会上也遇到了一些对此项目感有趣的投资商和企业，注册的科技开发公司行将获得核准。李明幽静地审视着现时所发生的一切，深知这还不算获胜，恰恰相同，这仅仅是一个开始，一个通向特别曲折的路线的动手。在对获胜的追逐中，李明也在赓续地校正获胜的定义――获胜是什么？可能多半人会以为驰名有钱便是获胜，但年仅21岁的李明今朝却以为：获胜更是一种元气?心灵形态，能够下定夺去做他人不敢想的事，在寻事自我时获得熬炼，只须体验过了，也试过了，人生就没有虚度。末了的所谓获胜只是这个进程中的副产品，真正的获胜是你勇于逾越自身，学习。做你真正想做的事，活出你自身！
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　　万达的执行力是非常有名的，万达开会也是很有特点的。“万达开会，没人
　　敢睡”，不是说谁怕谁，是怕漏了重要内容，会耽误你的前程。以下都是万达开会的常规做法和原则，不仅落地而且全部实招。
　　1.从不打印工作报告
　　在每年的万达年会上，王健林都会作一个精彩的大会发言，精彩是因为：1.他的工作报告都是亲自手写，从不用枪手；2.他的工作报告只有他自己知道，从来不在会前印刷；3.他的报告既有宏观分析，也有客观业绩，还有微观褒贬，更有未来走势。一个半小时的报告，酣畅淋漓，让你大有收获。你必须用笔认真记，因为下午的分组讨论你必须真刀实枪地讲。所以，这样的大会你敢睡吗？你愿意睡吗？
　　2.精细的会务手册
　　如果你有幸得到一本万达大中型会议会务手册，即便你不是组织活动出身，基本你组织其他的会议，也能得心应手了。细节，是万达开会最关键的。除了参会必要的流程、参会人员、参会的主题、会议每一个议程的时间……甚至参会人员每人每天每场在哪个桌子开会，需要穿什么服装，在哪个餐厅、哪个位置就餐，参会当天的天气如何等都有详细的说明和介绍。
　　万达年会的胸卡就是一个浓缩的会务流程，一个小卡片就是一个为你私人定制的数据库。以2013年年会的胸卡为例，胸卡的正面是你的照片、姓名、部门、职务等信息。背面，是两天会议的全部的流程：第一天，晚宴地点、具体时间、每人就餐的桌号；第二天，开大会的时间、地点、每人的座位号，分论坛的场次、时间、地点、每人的座位号。看完这一张卡，你这两天该怎么做一目了然。
　　3.万达开会没人敢迟到
　　很多公司大大小小的会，慢悠悠来的人不在少数，既影响大家的情绪，又影响开会的效率。
　　在万达，如果你敢迟到，你一定会很难堪！这不是指要罚你多狠，指的是你自己的心理体验，很难堪。
　　曾经有个总经理级别的领导第一次开总裁会，当时通知的时间是9点，他“掐点”去的，一进会场，大家都用异样的眼神看他，看得他心里直发毛。会后，有同事好心提醒：下次早点来吧，就你敢“掐点”来。第二次开会，他提前5分钟来了，但是还是被大家每个人异样的目光“瞩目”了一番。他不解，后来才知道，在万达开会有个不成文的规定：大大小小的会，下一级一定会比上一级提前早到5-10分钟。这不仅是一种尊重，更是一种对待会议的态度。
　　4.准时开会可以，准时散会你行吗？
　　在万达，开会基本上是会议手册定的几点就会几点结束，极少有拖延开会时间的时候。
　　这里，万达做到了三点：1.会议通知时就明确会议开始及结束的时间；2.合理安排切实可行的会议议程，明确每件事项的讨论时间；3.会议主持人必须有效调动与会人员的积极性和控制好会议时间。
　　一个重要的事实是，在万达，只要王健林讲话，如果他说要讲1个小时，那基本上距离结束时间左右不会差5分钟，这点你做得到吗？
　　说了你可能不信，对于一些重要的会议，有的与会发言者要提前预演，有时还不止一遍哦。在万达，几乎所有人都能做到说几分钟就几分钟，只会缩时。因此不管多长的会议，由于每个发言都很精准，所以准时散会就是一件很容易的事。除了有制度约束、规范，高层以及所有人的时间观念和责任意识至关重要。
　　5.开会发言只捞干货
　　万达开会从来没有空话、废话，开会是要解决问题的，不是来听你唠叨的。因此，万达会场经常会有发言和汇报被打断，因为你跑题了，或者“这个根本用不着跟我汇报”。您想学习更多相关文章吗？请添加老师微信号：caz8943 每天为您更新励志，销售，管理，商战案例，等经典文章，免费学习.此微信改变了千万人的命运，欢迎您的加入。
　　万达开会也用PPT，但都是极简风格，有规范模板，杜绝花里胡哨。一般开会不许超过10张，给董事长、总裁汇报基本不会超过3张。当然这3张都是筋骨，筋骨后基本上都有超链接，如果领导问细节，后面有更细的。
　　有些外面广告公司煞费苦心设计精美的PPT，有原因、有背景、有问题，可是悲催的是，这些都会统统被“杀掉”，直奔解决方案。有一个公司做了50多张PPT，结果只听了3张的实质内容。
　　一家企业要来万达全面取经，涉及到管理、财务、人力、管控、信息化、纪检、企业文化等，万达每个板块的一把手每人讲述一刻钟，每人10张PPT，效率之高、干货之干，令那家企业高管们惊叹不已。
　　一句话，扯淡的会，万达从来不开。
　　６.开会不许找替身
　　参会各方不能随便派人听听会、走过场。派来的人要能拍板，能定意见，参会不是代表个人，是要代表部门参会，不能涉及到部门时说：“不清楚”、“不归我负责”、“我回去汇报后才能确定”。一句话，找个能管事的来开会就对了。
　　领导问什么就答什么，不能答非所问。有些人开会，领导一问到某关键事项是否完成时，就采取迂回战术讲一大堆的没有完成的理由。其实领导最关心结果，可以先讲结果，如领导需要再阐述原因即可。
　　汇报不能找替身，如果副总裁听会，必须总经理汇报，如果总裁听会，必须副总裁汇报。这就保证领导必须身体力行，必须全面了解，决不允许你找个具体负责的人来替你作汇报。
　　万达的领导，个个都是行家，谁也蒙不了谁。
　　７.会后不落实等于会白开
　　不要以为开完会就可以一拍屁股走人，万达的重要会议都有纪要，也不要以为有了会议纪要就万事大吉，万达还有一套强大的会议督办系统。开会确定的事会落实到每个人每件事、到具体时间段。
　　万达每个部门每周至少有一次例会，每个月有月度会，季度会，还有半年总结会和全年大会。
　　最常见的是每个部门的周例会，为了跟踪会议纪要中涉及的行动计划及重要工作，万达自己开发了一个任务追踪系统，目的是通过量化的指标来跟踪会议落实情况。
　　具体做法：每次会议，你会看到在这个开发的系统里显示你的任务要完成的日期、目前完成的进度。项目负责人对照此，要汇报目前完成了哪些工作，还需要做哪些工作，下次开会预计进度是百分之多少，能否在预定时间完成整个项目目标等，记录员会将这些数据一一录入系统，下次开会一一核对复盘，并再次建立新的任务进度。另外，手机会在快接近任务节点时，自动提醒你加快项目进程。
　　你总会听到这样的话吧――“会后，我们要狠抓落实”。在万达，根本没有这样的词儿，因为万达有一套强有力的落实方法。很多人惊叹万达的执行力，其实你读懂了万达是如何开会的，就基本上能理解一些了。
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