如何评价小猪短租的经济项目效益评价

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在线短租企业商业模式分析——以小猪短租为例
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小猪短租去掉“短租”,说要把业务做得更大
成立四年的小猪短租最近宣布改名了,去掉“短租”一词,改为“小猪”。
配合着改名,官网和手机 APP 页面已经做出了更新,原本的 slogan 是“有人情味的住宿”,现在换成了“居住自由主义”,还制作了《睡遍这个世界的自由》等四支视频短片放在官网首页上。
改名的做法和去年滴滴打车把名字改成“滴滴出行”有相似之处,都声称要做品牌的升级和改变,以及要把业务做得更广。
根据之前披露的数据,小猪目前在国内 251 个城市有超过 8 万套房源和 500 万活跃用户,今年小猪上的订单量同比增加了 500%。根据小猪 CEO 陈驰的说法,小猪以住宿短租业务起家,但未来想做的不仅仅是短租,而是建立一个满足新中产阶级的多样化平台,包括开展保洁服务、连接管家平台、就业、装修、摄影、智能设备、长租、旅游等业务。
但实际上,这些业务是原本短租业务的延伸。
早在 2015 年,它就说会为了房东安装智能锁,智能锁也是智能设备业务中的一个重要项目;而在摄影业务上,小猪目前透露,在提升实拍房间服务这方面已经着手推广了,小猪此前的花店房源、胡同里的四合院等都吸引了不少拍摄需求的访客,这个新的摄影业务可能也与此相关;而保洁服务、管家平台以及装修业务就更好理解了。
围绕着住宿业务而做出变化还有,今年 3 月初,小猪合并了房源拓展部与运营部门,成立大运营中心,目的在于研究如何服务好房东。它的竞争对手途家其实也做了类似的事儿,推出了全球房东招募计划,目的也是留住房东。最终都是为了留住房源。
小猪还在微博上更新了 2016 年营销计划。比如,城市之光书店计划和乡村美宿计划。关于书店计划,在今年 2 月我们报道过,小猪要在全国 9 个城市开发 10 个独立书店作为新的房源,告别成立之初的低价策略,他们开始打情怀牌,走“攒口碑”的营销路线了。乡村美宿计划也是差不多的思路:消费者可能会住进一些文艺的名人房子里,比如知名建筑师马清运在西安蓝田的玉川酒庄等。
除此之外,它透露很快会进军海外,在日韩、台湾、东南亚市场试水。不过具体方案如今还未透露。
从交易额上看,小猪是远远比不上 Airbnb 的,小猪短租 2015 年的交易额为 5 亿元,而 Airbnb 在 2014 年这个数字达到了 40 亿美金。
不过,Airbnb 从去年 8 月进入中国以来,除了几次噱头十足的营销(最近的一次是在上海东方明珠做了“奇屋一夜”,请到了刘雯做房东),在本土化经营上一直也没有太大的动作。按照消费习惯,Airbnb 目前更多是中国人出境和外国人来中国住宿的选择。
小猪的确拥有本土优势,但这个优势可能并不那么稳固,“平台”是现在很多互联网公司都喜欢谈的一个战略。但步子应该怎么迈,以及迈多大,可比说难多了。
题图来自@小猪官方微博、官网
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  1、小猪短租是一家做C2C的共享经济房屋租赁公司,目前已经完成3轮融资,在短租市场上,小猪短租的优势和短板?
  中投顾问金融行业研究员边晓瑜:小猪短租有先发优势,于2012年进入中国市场,当时纯粹的个人分享短租房市场存在空缺,这为小猪短租赢得了发展先机与知名度。短板在于国内对个人分享短租认可度不高,市场培育期较长,开发市场投入较高,且政策风险较大,目前短租业务没有法律依据,不排除未来会像专车一样受到政策的影响。
  2、小猪短租目前的盈利模式是从房东端收取10%的佣金,这种盈利模式有什么优势?目前小猪短租平台尚未盈利,如何看待烧钱抢市场的情况?
  中投顾问行业研究员边晓瑜:小猪的盈利模式是向房东端收取10%的佣金,而非向房东、房客双方面收取费用,这种模式有助于平台发展初期的推广,通过向房客免费来让更多的人参与进来。烧钱已成为国内互联网初创企业发展常态,平台不受未盈利状态的制约而进行大笔支出能够快速开拓市场、迅速抢占市场。
  3、2015年7月,全球共享经济巨头airbnb宣布入华,商业模式极其相似的企业,是否会分食中国市场?
  中投顾问金融行业研究员边晓瑜:全球共享经济巨头airbnb必然会抢占一部分中国市场,但小猪短租更有本土优势,airbnb不太可能会对小猪短租市场份额造成强势挤压。小猪短租相比airbnb更理解本土客户的需求,提供了房东短房客端的保险、房客端的入住保障计划、身份信息的公安系统验真以及专业摄影师等服务,但在出境游的短租房领域,airbnb更具有优势。
  4、目前,越来越多的创业公司以共享经济模式进入房屋短租市场,诸如熟人圈短租以及特色短租等等,如何看待这种竞争?中国房屋的共享经济模式的发展趋势和瓶颈?
  中投顾问行业研究员边晓瑜:未来,随时市场对个人分享短租房认可度的升高,市场竞争将会越来越激励,行业也逐步走向规范化发展。尽管共享经济的市场规模十分可观,但也存在一些问题制约其发展。首先,共享经济时常会对传统行业产生冲击,从而导致传统行业的抵制与抗议,使得政策方面不得不做出妥协;其次是安全问题,如何保障用户安全,建立起信用机制,是行业未来发展的方向。
产业投资内参
有价值的产业投资参考
产业投资咨询服务专家
来源:中国投资咨询网
关键词:小猪短租 短租市场 共享经济
  1、小猪短租是一家做C2C的共享经济房屋租赁公司,目前已经完成3轮融资,在短租市场上,小猪短租的优势和短板?
  中投顾问金融行业研究员边晓瑜:小猪短租...   近期,途牛又新推出了&先旅游再付款&的预授信服务。通过在线实时评估客户信用,首期给予&首付出发&用户最高2.5万元的信用额度...   近日,携程宣布在其最新版APP上线&美食&频道,该系统会根据游客当前位置显示当地的美食,除了美食,携程还通过携程攻略社区提供食、住、行...   1、同程近日表示要布局大交通领域,在非标产品中,大交通和住宿是最主要的部分,同程在大交通方面的布局会对同程发力出境游甚至是整个休闲度假市场有什...   1、早在上世纪90年代中,大家乐曾踏足内地市场,4年后陆续撤出,如今真正卷土重来。请问一下,当年大家乐撤出的原因是什么?
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 增值电信业务经营许可证:粤B2- 小猪短租:如何让更多陌生人住我家?
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原标题:小猪短租如何让更多陌生人住我家?
小猪短租CEO陈驰。 受访者供图
“不住酒店,住我家”,这是小猪短租的宣传口号之一。
如今,越来越多年轻人在外出或旅行时,选择住进陌生人家中体验富有人情味的短租。
与来自美国的Airbnb(空中食宿)一样,小猪短租平台也是连接有闲置房屋的房主和有短期住宿需求的房客,由原赶集网高管陈驰和王连涛共同成立。2015年,其交易额同比2014年增长超500%。同年7月,小猪完成6000万美元的C轮融资,其中晨兴资本三轮投资均有参与。
目前,小猪短租的盈利模式是对房东端抽取交易额10%的佣金。不过,平台尚未盈利。对此,陈驰认为互联网企业发展初期最重要的是做市场。至于何时盈利,陈驰表示关键在于市场天花板什么时候形成。“一旦达到,盈利很容易实现,边际成本是很低的。”
创业故事 为找种子用户 团队成员来做房东
“创业初期,最难的是如何让陌生人打开家门。”小猪短租创始人、CEO陈驰表示,公司成立之初国内对于共享经济的认识远不及现在,不管是VC投资或是普通用户都觉得这件事不靠谱。
小猪短租创立于2012年8月,跟来自美国的Airbnb(空中食宿)一样,他们搭建一个平台,连接有闲置房屋的房主和有短期住宿需求的房客,其核心理念都是共享经济。
而在此前,陈驰在赶集网负责蚂蚁短租项目,后与赶集网管理层理念不合,于是与王连涛联合创立小猪短租。当时最大的分歧在于,赶集网管理层认为让陌生人打开家门去接受别人是不可能的事情,倾向于O2O模式。但在陈驰看来共享经济的发展只是时间问题,一旦跨越鸿沟将迎来爆发式增长。
不同于O2O只是把线下搬到线上,陈驰认为小猪短租的C2C模式才能真正发挥共享经济的作用。因此,获取个人房源成为了小猪短租创业初期的头等大事。而相对于O2O的“扫街”模式,说服个人将房子放到平台上给陌生人住并不容易。“为了获得种子用户,我们创业团队都把自己家放在平台上成为房东,而且发动身边人做房东,通过人际关系一家一家去增加。”
经过3年时间的努力,小猪短租个人房源数量终于在2015年3月份得到了规模化的扩张。目前,70%―80%的房源来自用户自主发布。“现在一天的房源发布量是过去一个月的数量。”
最新数据显示,小猪短租遍布中国238个城市有7万个房间,房东已达到数万,消费群体平均年龄已经从21岁上升到了27岁。和千万用户一样,陈驰也是一名房东。这周六,陈驰在朋友圈发布了一张房客做菜的照片,“这10天的客人是来自泸州的四川人,美国PHD”。
登录小猪短租的页面,会发现平台上发布的房间风格偏文艺气息。房东里还有不少名人,包括微博名人王小山、《东京审判》导演高群书、著名微博“段子手”作业本、前女排国手薛明。
陈驰坦言,做短租本来就是个人情怀很浓的一件事情。名人房东一方面可以加强市场教育吸引更多用户,另一方面也符合共享经济的调性,不仅仅是住一间房子,房东背后还有故事。
对于房东房源的审核把控,小猪短租在16个城市都有线下运营团队。一个房间发布后不会立即上线,运营团队会去实地考察验真。陈驰透露,运营团队甚至还会给房东提供很多帮助,包括床上用品的购买、何时清理房间、兼职摄影师实拍服务。2015年,小猪短租开始推广智能门锁,解决钥匙交接问题。“不同于车辆共享,分享房间的用户体验要复杂得多,我们非常看准如何做好用户体验”。
目前,小猪短租正在快速完善信任体系,已于2015年1月与蚂蚁金服集团旗下芝麻信用合作,引入个人征信体系,消除陌生人信任障碍,并在不断加深合作。陈驰认为,全球范围内实现陌生人共享经济,实名制和信用体系缺一不可。蚂蚁金服芝麻信用作为征信体系的一环,可以评估出用户是一个什么人,未来芝麻信用高的可能会有更多优惠。
盈利模式 收取10%佣金 去年交易额同比超500%
根据小猪短租最新发布数据,2015年房源总数量同比2014年增长超350%,2015年交易额同比2014年增长超500%。
一年时间,为何增长如此之快?陈驰认为是种子用户变成了“追随者”,跨越了鸿沟后的直观体现。此外,随着覆盖城市越来越多,用户端的影响力日渐扩大,数量上产生了一个飞跃。
目前,一二线城市是践行分享经济短租行业的重地。2015年小猪短租60%房源集中在一二线城市,成交订单最多的城市Top5依次是北京、上海、成都、广州、深圳。但在过去的一年,分享经济的热度逐步扩散到中小城市,数据显示,中小城市短租房东和房客数量增长飞快。“中小城市的增速,正是共享经济长尾需求的体现。”陈驰如是说。
2015年8月份,全球共享经济“鼻祖”Airbnb宣布进军中国市场,外界认为将分食中国短租市场。目前,Airbnb用户遍布190个国家近34000个城市,发布的房屋租赁信息达到5万条。AirBnB被时代周刊称为“住房中的EBay”。日,美国短租网站Airbnb正在进行新一轮融资,估值将达到200亿美元。
不过,陈驰认为本质上其实并不形成冲击,更多的是协同作用。中国市场足够巨大,共享经济受到很多变量因素影响。目前,Airbnb更多的是把中国当作一个客源地,品牌宣传为主。“小猪短租的优势在于这三年围绕房东房客做了很多本土化的应用。”
在陈驰看来,Airbnb入华也不会对小猪短租的估值造成威胁,反而可以起到教育市场和用户的作用。陈驰坦言,3年前我们去融资,大部分投资机构是拒绝的,但现在很多投资机构都认可共享经济这种模式了。
“2014年B轮融资是最艰难的”,陈驰回忆当时房源数量增长较缓,数据并不好。小猪短租的商业模式没有成熟,再加上当时投资机构对于共享经济模式的排斥。直到2015年3月份数据规模扩张后,后续C轮融资才开始顺利展开。陈驰透露,2016年还会继续融资,将一线城市和重点城市的用户体验做得更好。
目前,小猪短租的盈利模式是对房东端抽取交易额10%的佣金。不过,平台尚未盈利。对此,陈驰认为互联网企业发展初期最重要的是做市场。至于何时盈利,陈驰表示关键在于市场天花板什么时候形成。“一旦达到,盈利很容易实现,边际成本是很低的。”
行业趋势 未来五年共享经济年均增速约40%
3月3日,腾讯CEO马化腾在2016年两会期间提案中反复强调共享经济,并大胆预言:共享经济将成为促进经济增长的新动能。
而就在不久前,国家信息中心信息研究部和中国互联网协会分享经济工作委员会在北京联合发布《中国分享经济发展报告(2016)》,报告指出,以小猪短租、滴滴出行为代表的中国本土企业正在全面推动分享经济在中国的发展,领跑全球分享经济。
报告显示,2015年中国分享经济市场规模为19560亿元,中国参与分享经济活动总人数目前已经超过5亿人。预计未来五年,中国分享经济年均增长速度在40%左右,到2020年分享经济规模所占GDP比重将达到10%以上。
国家信息中心主任张新红表示,中国在分享经济的实践上已经领先,小猪短租、滴滴出行等本土企业创新崛起,积极开拓市场。张新红指出,虽然目前全球经济处于一种疲软的周期,分享经济却一直保持着一种稳步增长的态势,我国GDP增速从2010年之后开始持续下行,未来五年将保持一种新常态的发展,分享经济在经济下行的压力下大有可为。
不久前,个人购二套房减税政策的出台,又给国内短租行业加了一把火。陈驰认为,这对于“分享经济”住宿领域也是利好消息。目前,个人房东和整租房源在小猪短租平台占主流,且比重不断加大,随着分享经济热度在二线城市的上升,短租正在逐步取代长租成为更受欢迎的“短租养贷” 模式,助力住房消费。
“中国新中产阶级群体日益庞大,拥有二套房的年轻人越来越多,这些年轻人往往乐意尝试分享经济。”小猪短租平台数据显示,个人房东是小猪短租平台交易额产生的主力,成交订单占比超过60%,同时,个人整租房源占73%。根据近期趋势,小猪短租平台上个人房东和整租房源的比重都还在不断加大。陈驰表示,小猪短租正在帮助个人房东发挥闲置房的经济效益,以低成本和高速度来匹配劳动或资本服务的供给与需求,通过分享经济带来双赢结果。
共享经济在中国被广泛接受并应用还需多长时间?陈驰回答,可能需要4-5年,甚至更长8-10年。但毫无疑问,共享经济将颠覆很多行业。“小猪短租并不着急,我们是用长跑的心态在做事业。”
投资人点评
中国共享经济即将进入拐点
我们在2012年共享经济还未兴起之时就投资了小猪短租,主要基于三个方面的考虑。首先,看好共享经济的大势,提前布局具有护城河效应的行业。其次,创始人及团队有较强的执行力。最后,时机恰当,消费再升级,加上移动互联网飞速发展,社交网络等让碎片化的供给更容易实现,衣食住行都会出现机会。
在投资小猪短租前,我们分析了Airbnb,他们从2009年经过三年时间发展后进入拐点。同理,小猪短租在中国经过三年时间发展也将进入拐点。晨兴资本做早期投资的,所以决定在大趋势来临赌一把。晨兴资本的投资风格是长期参与,包括此前投资的小米和YY,一旦看准了行业和企业,希望长期参与。
对于小猪短租的盈利收入,我们完全不担心。像小猪短租这样的互联网企业,平台化的商业模式一旦成熟形成闭环,用户规模达到一定数量,变现就很容易实现。而且时间的复利效应在里面,我们很喜欢小猪短租这样提前占据市场的企业。
――晨兴资本投资人 程宇
第三方点评
如何培育用户是下阶段重点
相比国内其他短租行业租赁公司,小猪短租优势在于其业务模式和线下运作非常细致与实际,并不急于扩张规模,而是根据用户心理与习惯,提升房东和租客两端的体验。目前的盈利模式为从房东端收取10%的佣金,未来或许还会通过运营当地度假旅游项目获得盈利。
2015年7月全球共享经济巨头Airbnb宣布入华,但是由于它的目标用户主要是国外游客与国内深度旅行游客,与国内短租市场的目标用户群体国内普通游客不同,因而暂未对国内短租行业造成太大冲击。
随着职业房东而增加、用户了解程度的提高,国内房屋短期租赁市场仍然有较大发展空间,但面临酒店业的挤压与市场认可度偏低的现状,如何培育用户、赢得市场份额,仍然是国内短期房屋租赁公司下一阶段发展需要关注的重点。
――易观智库旅游行业研究中心研究总监 姜昕蔚(彭琳)
(责编:钟哲、甘霖)
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