如何走向创新人类进化的下一个阶段段

下一个阶段
next phase
下一个阶段
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从每个阶段过渡到下一个阶段,就意味着更高的服务集成级别。
As each stage goes to the next level up, it indicates the higher level of service integration.
很明显,像弗格森爵士那样在一个球队执教那么长时间很不现实——但我已经准备进入我职业生涯的下一个阶段了。
Clearly it is unrealistic to expect to stay at a club as long as Sir Alex Ferguson - but I am ready for the next phase of my career.
在每个阶段末尾,都有一个阶段转换校对,计划管理人员可以在此决定计划是否准备到下一个阶段(产品化的末尾是产品的发布)。
At the end of each phase there is a phase transition revision at which the program management decides if the program is ready to move to the next phase (the end of Transition is product release).
The next stage is the preoperational stage.
下一个阶段是前运算阶段
The next stage is the phallic stage.
下一个阶段是性器官期。
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- 来自原声例句
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请问您想要如何调整此模块?
感谢您的反馈,我们会尽快进行适当修改!创新将成中国下一个战略优势
中国经济的历史性发展进入了一个新阶段,那就是主动从模仿战略转向创新战略。在国内需求和全球抱负的驱动下,中国正在确立自己在技术创新中的领先地位。西方企业需要为即将席卷西方市场的中国创新浪潮做好准备,而中国企业需要认识到创新对于自身未来的至关重要性。
来自中美两国的两位学者阐释了这一史诗般的转变,为西方和中国的企业提出了对策。其中,叶恩华是中欧国际工商学院战略学教授和中欧中国创新研究中心联合主任,他也是英国帝国理工学院商学院的市场营销和战略学教授。布鲁斯·麦克恩则担任过美国斯坦福大学斯隆硕士项目主管。如今他是中欧国际工商学院访问教授,也是英国牛津大学和英士国际商学院的客座研究员。
本书适合以下所有人阅读:与中国做生意的人,在中国做生意的人,或是对中国这个全球增速最快经济体的发展感兴趣的所有人。西方的首席执行官们可以向中国企业学习,在中国打造一种有效的创新流程——为了中国也为了世界。中国的首席执行官们在努力打入外国市场之际,可以通过了解其同行的策略而受益。而且,所有西方企业都应该为它们的新竞争对手所带来的“破坏”做好准备。
叶恩华和麦克恩提供了成功企业的案例研究,概述了这些企业的管理和创新能力不同于西方企业的十个方面,还描述了在中国做生意的跨国企业如何能够成为中国新知识和技术生态系统的一部分。作者认为,这些创新能力将为创造出世界一流的产品和服务以迎接全球竞争新时代的挑战奠定基础。
通过数百个案例,作者证明了中国正成为一支全球影响力与日俱增的主要创新力量,学会与中国打交道对企业在未来数十年内取得成功至关重要。
在英国石油公司前首席执行官、华为英国技术有限公司董事长约翰·布朗看来,中国的创新应该促使企业领导人仔细思考如何从中国不断发展的专业技术中受益,而叶恩华和麦克恩对此进行了全面且深刻的研究。“在中国的创新能力继续快速发展之际,本书作者给出了一个重要的提醒:中国市场不但大到无法忽视,而且现在还为愿意参与这一市场的企业提供了必要的学习过程,将有助于它们在未来多年内保持竞争力。”
美国陶氏化学公司董事长兼首席执行官安德鲁·利夫里斯则评论说:“在中国这个世界主要经济体进行划时代的经济转型之际,叶恩华和麦克恩打造了一份重要的企业在华成功指南。他们的见解十分契合陶氏化学公司从在中国的数十年经历中学到的东西:企业成长的关键在于本土协同创新,建立能够应用于全世界的中国市场解决方案。”
荷兰皇家帝斯曼集团公司首席执行官费克·赛贝斯马认为,本书描述了中国作为世界主要大国的下一个发展阶段——在这个阶段中,继制造业和出口之后,出现了一种更多基于国内消费和服务业、受到创新大力推动的发展模式。
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敢问大神下一个阶段该怎么办
来在这好几天了……
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