未完成俞敏洪：新东方判断一个公司是否值得投资，就这两个标准
12月17日，专注中国k12互联网+教育的清睿国际教育集团登陆新三板，证券代码为：834987。清睿国际教育集团以领先人工智能技术为基础，创造出了令人耳目一新的产品形态和价值定位，受到资本市场瞩目。随着新三板挂牌，这家在资本市场一直低调的企业背后的强大股东阵容也浮出水面。这其中就包括新东方和。
作为清睿教育的董事，新东方创始人俞敏洪在现场表达了自己对教育互联网+的看法，及新东方判断一个公司是否值得投资的两个标准。
现在伪互联网+教育公司太多了
清睿国际教育集团被媒体评为中国K12互联网+教育第一股。对此俞敏洪调侃道：&，到底是不是第一股，我还不太清楚。因为有很多伪互联网+教育概念也号称上了新三的，或者是在做各种宣传，最近几年教育领域风起云涌，主要的原因是移动互联网的到来给了教育领域重组、重构，以及重新发展机会，也给了教育领域一次变革的机会。&
新东方判断一个公司是否值得投资，就这两个标准
在现场，俞敏洪还透露了自己为何要投资清睿国际教育集团，&因为这个公司符合新东方的投资理念&，俞敏洪说，&我的投资理念一定是要符合这两个判断，第一这个公司未来一定要成功，一定要赚钱；第二这个公司一定要有巨大的社会价值我会投，如果是纯粹让我赚钱的公司我是不会投的，赚钱不是我真正的目的，但他是目的之一，因为一个不会赚钱的公司肯定是死公司，但也必须要能给社会带来巨大的价值。
新东方为什么要投资清睿教育?
在互联网+教育领域，如何盘活学生和家长资源，实现盈利，一直都是在线教育行业面临的巨大挑战。有教育学者表示，目前在线教育行业基本都是以卖内容（教辅，试题，录像，课件等），或作为老师教学服务的平台为主。整个行业片面追求用户量，&同质化&现象严重。在教育行业，每个学生需求十分分散、个性化，对学习的需求复杂多样。&
那么清睿教育会赚钱吗？据全国中小企业股份转让系统公告显示，清睿教育2013年度、2014年度、月营业收入分别为1149.48万元、2093.80万元、674.71万元；净利润分别为28.25万元、462.08万元、-287.54万元。清睿教育是中国K12互联网教育领域唯一一家连续3年盈利，并率先上市的在线教育企业。
大多数互联网+公司都烧钱，成立4年，清睿教育已经连续3年盈利，并率先在新三板上市，这可能是俞敏洪看中清睿教育的重要原因之一。
清睿教育的社会价值在哪里？说到这个话题，俞敏洪回忆起了自己的学生时代。
俞敏洪说，&中国教育存在差距，这在英语领域尤其的明显，比如我家乡的，因为我家乡江阴是一个县级市，跟北京相差很远了，但是我们最好的中学南庆中学，我觉得他的教学水平也不比市中差，但是英语在中国的差距是非常大的，城乡之间是第一差距，新东方有很多的希望小学，我们也派老师到各个地区去教孩子，我们也会培训乡村地区的老师，这些老师本身讲的英语我们就讲不懂，到了孩子的身上水平就更差了，孩子的英语定形是在小时候，他们学会了之后，长大之后再改是很难多。清睿教育的主打产品口语100就解决了这个问题。&
据介绍，&口语100网络学习空间&是清睿教育基于云技术为每所学校建立的自己的虚拟校园，学生在虚拟教学楼和教室中可以互动学习。而&智能听说教练&则是其以人工智能技术模拟老师，提供的个性化教学服务与产品。
据清睿国际教育集团董事长朱奇峰博士介绍：&虚拟的&智能听说教练&拥有世界领先的智能语音识别与分析技术，能将学生的发音以音节为单位进行分析，准确纠正学生英语听说练习，并在智能技术的帮助下，让学生学懂学通，从而解决了中小学哑巴英语和听说师资不足的难题。&
对此，业内人士分析认为，清睿教育的成功，不仅在价值定位上突破了上述传统框架，实现了以基于人工智能技术为基础的智能一对一辅导而收取的服务费，而且实现了亿级的C端付费，并连续盈利，这在K12互联网教育领域是独一无二的。在证券市场上，还缺乏真正意义的以互联网改变中小学课内教学并创造用户认可的商业价值的企业，而更重要的是，清睿教育以领先的人工智能，代表着信息化教育发展的未来趋势。
京ICP备号　京ICP证130457号估值或超50亿美元 美图究竟是家什么样的公司
美图公司将于12月15日在香港上市。今日（12月8日），具体的发售价将正式确定。按照此前公布的IPO详情，美图公司将在全球发售5.74亿股股份，每股发行价间于8.50港元至9.60港元，融资金额为48亿-55亿港元。按融资上限55亿港元计算，美图的估值高达52亿美元。这意味着，美图或将成为BAT、京东、网易、携程、微博、唯品会之后，又一家市值超过50亿美元的互联网上市公司。而在此之前，美图一直偏安于厦门总部，低调而又神秘。从默默无闻到成为公众公司，美图公布的11亿激活设备、4.56亿月活用户等产品数据让外界惊奇，但质疑随之而来——从工具软件起家的美图公司究竟要如何赚钱？
招股书显示，从2008年成立至今，美图公司累计亏损62.6亿元人民币，扣除可转换可赎回优先股的公允价值（50.7亿元人民币）和股权激励（5270万元人民币）之后，累计实际亏损11.38亿元人民币。而在美图2016年第三季度6.28亿元的营收中，来自智能硬件（即美图手机）的收入为6.09亿元，占比达到97.1%。“用户多但难赚钱”，媒体上类似这样的评价不绝于耳。根据招股书，美图公司的两位创始人蔡文胜和吴欣鸿分别持股38.32%、15.51%，这两个没有读过大学的福建人，8年前一起创立了美图公司做工具软件，8年后他们在这家公司持有的股份已超过100亿人民币。但征程并未结束，上市之后蔡文胜和吴欣鸿面临的问题仍然很多。本文梳理了有关美图的几个核心问题，力图还原这家公司的真实面貌。创业：两个高中生的造富传奇蔡文胜，生于1970年，高中未毕业即辍学经商；吴欣鸿，生于1981年，高中毕业后便开始创业。2000年4月，蔡文胜花了一万多块买了他人生中的第一台电脑，并在一个讨论域名生意的论坛上结识了吴欣鸿。两个人聊了很久，才发现都是福建泉州人，老乡。后来，吴欣鸿创业失败，蔡文胜便邀请他加入了自己的公司。2008年，蔡文胜把自己经营的265网站（模仿hao123的网址导航）卖给了谷歌，从北京回到厦门，和吴欣鸿讨论互联网还存在着哪些没被开发出来的商机。他们发现，Windows生态里，社交工具MSN不小心，所以给了QQ机会；播放器Realone和Windows player格式太单一，所以给了暴风影音机会；下载工具HTB没做好，所以给了Flash Catcher和迅雷机会。那么Windows里面还有什么软件常用但体验很差？讨论的结果有两个：一个是图片处理工具PS（PhotoShop），一个是压缩软件WinZip。吴欣鸿认为PS对于普通人来说，处理图片的技术难度比较高；加上自己曾经学了很长时间美术，对图片非常感兴趣，于是将目标锁定在做一款“傻瓜型PS”工具。就这样，吴欣鸿拉上之前265团队里自己认为最合适的、最谈得来的18个员工，成立了美图公司。之后，一款名叫“美图大师”的修图软件开始在包括高校学生在内的年轻人里流行起来，后来它换了一个今天更为人熟知的名字——美图秀秀。蔡文胜负责融资和战略，吴欣鸿负责产品和技术，两人一个主外、一个主内。因为简单易用，美图秀秀逐渐积累起了大量用户。后来智能机时代来临，美图适时推出美图秀秀的移动版，并在2013年一口气推出美颜相机、BeautyPlus（美颜相机海外版），且开始涉足智能手机业务。如今，美图旗下已拥有六款核心应用，设备激活量高达11亿，庞大的用户量使美图秀秀成为了一家估值数十亿美金的企业。根据招股书，蔡文胜和吴欣鸿分别持股38.32%、15.51%，这两个没有读过大学的福建人，用8年时间使他们在这家公司持有的股份价值超过了100亿人民币。产品：从工具到社区用美图秀秀这样的免费、高频工具型软件积累种子用户，并基于美图秀秀的产品经验和用户资源孵化出更多产品，同时留住用户，尝试从工具向社区转型，这是美图公司多年来在产品上的核心策略。根据招股书，美图旗下有六款核心应用，共计拥有4.56亿月活跃用户。2016年10月，这六款应用的月活数据分别为：美拍：1.1亿；美图秀秀：1.06亿；美颜相机：1.31亿；BeautyPlus：4300万；潮自拍：2900万；美妆相机：2200万。可以看出，在2013年美颜相机推出之前，美图的产品主要围绕修图展开；2013年以后，随着美颜相机、BeautyPlus的风靡，自拍成为了美图的又一条主要产品线；而2014年推出的美拍则宣告：美图正式从工具向社区转型。不久前，美图公司还推出了自己的第二款社交产品——闪聊。依靠三条主要软件产品线，接近30款应用形成的矩阵，美图公司如今已拥有4.56亿月活用户。能达到这一用户量级的公司，在整个中国互联网圈都为数不多。根据公开资料，腾讯旗下的QQ月活8.77亿人次，微信月活8.46亿人次；百度移动端最大的入口移动搜索月活用户数达到6.67亿，百度地图月活跃用户数已达3.48亿；阿里移动端月活至4.5亿。虽然与BAT级别的巨头相比，美图在用户数量上还有明显差距，但与微博、暴风这样的二线互联网公司，美图还是可以相提并论的。值得一提的是，在美妆类应用里，美图是绝对的老大，多数人甚至都不知道美图的竞争对手是谁，领先的市场地位也为这家公司的未来带来很多想象。2013年，美图推出了自己的手机品牌，至今已卖出约100万台主打拍照功能的智能手机。这也为美图吸纳了软件之外的用户群体。盈利：潜力与挑战从2008年成立至今，美图公司累计亏损62.6亿元人民币，扣除可转换可赎回优先股的公允价值（50.7亿元人民币）和股权激励（5270万元人民币）之后，累计实际亏损11.38亿元人民币。而在美图2016年第三季度6.28亿元的营收中，来自智能硬件（即美图手机）的收入为6.09亿元，占比达到97.1%。“用户多但难赚钱”，媒体上类似这样的评价不绝于耳。不过，美图招股书却表示，公司将在2017年内实现盈利。至于具体的盈利方向，可以围绕广告、电商、手机、增值服务等方向展开。在广告方面，对比猎豹、迅雷等工具型软件，美图产品的潜力仍十分巨大；在电商方面，美图将在2017年推出以代理模式运作的社交电子商务市场平台，女性用户居多的美图产品的变现效率想必不会太差；在手机方面，美图手机一直走得是高毛利路线，并没有陷入到智能手机的价格战中，尚有盈利空间；在增值服务上，美拍或将成为最主要的阵地，自2016年6月推出美拍互联网增值服务业务以来，该业务所产生的收益已由2016年第二季度的约人民币70万元增加至2016年第三季度的约人民币920万元，实现了1160%的增长。或许是因为远离北京上海这样的商业中心，且蔡文胜和吴欣鸿都没有操作大型公司的经验，所以美图一直在商业化方面走得较慢，但相信上市以后，美图将吸收到更多专业的商业化人才，帮助公司在变现上更进一步。当然，未来不一定一帆风顺，美图公司面临的风险也很多。比如，智能手机市场的激烈竞争风险、短视频和直播行业的激烈竞争风险，以及美图在商业化战略上的执行风险。不管怎样，美图已经从成立时的20人团队发展到了如今拥有1100名员工的企业。如果不出意外，美图公司或许将于12月15日在港交所正式鸣锣敲钟，这将宣告这家由两个高中生创立的企业，为香港股市带来了近10年里最大规模的科技IPO。美图上市后的表现令人期待。如果蔡文胜和吴欣鸿在港股走得还不错，也许会有更多的互联网公司跟随美图的步伐走向港股。[广告]活动入口:
[责任编辑：ugmbbc]
-5-4-3-2-1012345
当前平均分: 打分后显示
-5-4-3-2-1012345
当前平均分: 打分后显示
Advertisment ad adsense googles为什么看了那么多家居美图，我的家里还是乱七八糟？
客厅除了「沙发 + 茶几 + 电视墙」的模式，还有其它选择吗？
侯天天，。
这种问题，其实你需要的并不是多一些解题选项，你需要的是解题思路。
你是一位非常老实的守法公民，有一份正常的工作，不高不低。
花了一大笔钱才买下 90 平的三室两厅，一边盘算贷款的压力，一边看着开发商们给你留下的那四米左右进深的客厅。
回想起自己往常见到的那些不精神破了皮的沙发 + 中不中西不西的木纹漆加玻璃或是几块板拼起来的茶几 + 被电线路由器碟子等杂物堆满的电视柜，觉得自己以后万万不能在那种糟糕的环境内生活。
你在网上搜了搜&北欧风&、&小清新&、&田园风&之类的图片，感觉&哇原来自家客厅可以这么漂亮！我也要弄成那样！&又看到一些或许在法国或许在丹麦干净淡雅不拘一格的沙发 + 大桌组合或散座 + 火炉组合，觉得自己不能成为无聊的电视节目的寄生虫，都 2016 年了应当显得有品味有格调。
接着你在知乎、微信公众号等网络平台上搜了搜关键词&客厅&，看到一大堆室内家居营销号写的&客厅也可以沙发和餐桌结合，形成多功能的空间&、&结合电视墙做置物架&、&整面砖墙刷白也是不错的选择&，再配上摄影级别的图片（当然，有的品味有限，可能连配图都找不好）。
此时你感到眼花缭乱，觉得这个也挺好，那个也不错，却总感觉怪怪的，不明白为什么这样的客厅平时看不到。然后你越看越多，越看越疑惑。
以上这种情况，相信是绝大多数朋友在装修房子时碰到的经历。
现在的中国，大多数人买（租）的房都是在高层里的 60 平做出两室，90 平做出三室的集约型大众户型&&卧室总有一个是朝北的、厨房基本都是狭长形的没啥光、餐厅往往没有一个专门的空间而只能和客厅连着并且总显得很狭窄甚至没有直接的开窗更甚至对着好几道卧室门、晾衣服的阳台往往要挤到客厅的南向阳台，而我们要谈的主题&&客厅，往往净宽只有 3 米 6 到 4 米 2&&基本都是为沙发 + 茶几 + 电视墙的组合设计的，整个客厅在不开灯时基本都会显得非常暗，与网络上漂亮的照片相去甚远。
上面这段话里的黑体字，大家可以对照一下自己的房子，看看这些点自己中了几枪。
当然的，这个情况在我国屡见不鲜是有原因的：无论是一二线城市还是七八线城市，最多并且最好卖的往往就是这些将每个空间集约到基本舒适的下限的户型。一来看上去麻雀虽小五脏俱全，二来整体的面积小了，总开销得以下来。在这个疯狂的年代，不，应该说几十年来，我国大多数人的居住空间都保持在基本线上面一点点&&能用就行。
没错，在这个时代，我们的居所已经被住宅开发的套路圈养了。
我们不知从什么时候开始习惯了客厅就是应该躺在沙发上看电视的生活方式。
这是从饱受争议的某上海房东的回答里找出来的图，我相信很多人家里的客厅都是这条件&&当然的这图片里确实条件非常之差，然而即使我们换掉家具、重铺地板、打开窗下的隔墙，也会发现最直接的问题：整个空间宽度非常狭窄（原因说过了，我们还未到中产水平的广大群众基本都住的这样，甚至更差）、层高并不算高（最经济化的 3m 层高）、以及我们最重要的一点，室内采光不够，或者说光的衰减非常之强。
我们的空间绝大多数时候都仅仅在及格线上面一丁丁点，因为市场的回应、因为人们的习惯、因为资本的逐利性、因为无处不在的从众习惯，政府、开发商、建筑师、消费者&&这市场中的每一环无意识的行为，都促成了现在这个可怕的住宅开发套路。而大量的刚刚够放沙发 + 茶几 + 电视的客厅，就是这一套路下的产物。
（题外话：作为建筑师，我一直认为并相信我们的生活空间不应被奴役在效率第一的低质量空间内，总有一天，我们如堆罐头一般的住宅将会改变，人们的生活方式将真正的解放出来。）
客厅作为大多数人白天在家时活动最多的区域，不开灯情况下的光环境对室内空间的影响是非常巨大的。而白天不开灯的光环境，基本上在拿到毛坯房时就能看到个大概。
百度最直接的告诉了你，我国大多数客厅的毛坯状态是怎样的光环境。而此时再和网络上最受欢迎的&北欧风&对比：
很明显的，我们能看出问题了：我们的客厅和那些经典案例相比，根本不是一个光环境。
回到客厅布置的问题上来。
我国绝大多数客厅都属于宽度比较窄（4m 左右）、南向的阳台要么拉的很深，要么窗不大，有时还兼具晒衣服的功能、绝大多数情况下和餐厅连为一体然而餐厅条件不佳、光照条件白天不开灯显得不精神略暗、开灯又显得没必要而浪费的情况。
这就是我们大多数人的客厅。只有看清了现状，我们才好思考，在有限的条件下如何进行下一步设计。
其实很多人都知道，客厅除了由沙发 + 茶几 + 电视墙组成之外，其他组成方式同样也有很多：
比如西方常见的沙发组 + 火炉。
火炉一向是西方室内生活的中心，寒冷的高纬度地带，一家人在一层的小木屋内围着火炉其乐融融~~~
可是你家用得着火炉么我的哥？？？北方冷了开暖气，南方冷了开空调，效果上都比火炉强，在一般人家里根本用不上这东西。火炉其实还有另一个好处：在周末晚上，关上了手机，舒服窝在沙发里，看火堆里噼里啪啦的，也是很惬意的一件事。然而大家也都知道，多数人住的高层住宅里，上下都是混凝土，并没有一个直接的排烟管让你慢慢排自然烧出来的烟，虽然可以接一根很长的管子到阳台上，但毕竟还是有安全隐患的。为了这一点冬天才有的浪漫，而刻意的成为客厅的核心，对于绝大多数人来说，不值得，尤其是你家在广东福建海南等地的时候&&
又比如很多豪宅公众号会提到的将客厅与室外结合一体，整个沙发组望向室外的美景：
右边那张被评为 2015 年最潮的十个客厅之一，单这么看确实很不错，建议买了别墅的朋友这么做。然而对于住在普通住宅里的广大群众来说，能拓展的室外就是阳台那点进深不到一米五的空间了。很多时候我们从阳台望出去往往并不是什么很棒的景色，而是树冠、大街、南边那栋楼的背面&&
此类方式其实很多，还有如对着一幅画的、对着一整个置物架的等等。注意了，即使去掉了争议最大的电视，很多时候我们还是会陷在&背靠的休息物&+&对着望的事物&模式中：背靠的如长沙发组、罗汉床、简单的榻等；用于对望的事物如火炉、窗外的景、墙上的画等。好案例我们都看过，自己用起来却显得怪怪的，究其原因除了我们本身居所的条件限制外，很重要的一点就是我们总陷在之前的生活习惯中，而对于大多数人来说，电视绝对比普通的阳台窗景、壁画、书架之类要有吸引力，的多。
很多人想要改变圈养了大多数人的沙发 + 茶几 + 电视墙模式，以为只要自己以后不怎么看电视就行，然而真正拿掉看似组合核心的电视组后却感到无所适从&&回家躺在沙发上百无聊赖怎么办？躺着看着不会动的墙和自己不会摸的书架干什么？我又不懂那些艺术品和名画指望我盯着看超过五分钟？甚至于，朋友家人来了，不招待他们看电视，怎么办？
你真正应该摆脱的，其实是在家里没事做懒得动时，读不进书画不了画不想在家干任何事，甚至于不知道自己能干什么于是只能下意识的如癌症一般窝在沙发上看电视消磨时间的生活方式。
忘掉你过去半躺着无脑看东西打发时间的习惯，忘掉这几十年来生活在如集装箱一般的高楼里百无聊赖的人们。
想看球赛、电影的人，进可去酒吧凑热闹，退可自己拿着 Pad 刷，要不要电视无所谓，客厅反而更加回归了交谈会客、休息发呆的空间；下班后喜欢坐一起读书看 kindle 的人，最需要的其实也不是常见的摆在一边的背靠式长沙发，几个小躺椅或懒人沙发搭着书架其实更适合；而生活方式更加随意，比如时而压压腿时而躺着趴着玩手机 pad 时而就是躺着思考人生思考自己有没有时间捡屎的人，客厅于他而言只是更大的床罢了。
在这里不打算谈客厅的建筑史本质什么的问题，那种课题太过深刻宏大可以写论文。居住空间本质上是生活方式的反映，而在这不到 100 平米挤出 3 间私密的卧室和一片公共空间的居住机器里，客厅更重要的，是作为自己家里仅有的开间相对最大采光最佳的公共空间的存在，是屋子里最多公共活动的承载体。
此处附上我特别喜欢的建筑师 John Pawson 的作品，我见过最为&客厅&的客厅：
自然条件上，图左侧足够大的落地窗与图上方的景窗保证了白天不开灯时的充足采光，以及图右侧配合英国气候的火炉，这些东西都是可遇不可求，有则更好。对坐的双人沙发保证了人多时集中坐、人少时舒适对坐、小情侣靠着腻歪、饿了困了躺着休息、摆开架势玩玩吉他、感觉来了玩玩沙发震等等的多种可能性；巨大的方桌保证了人多情况下的开会喝茶聚餐、无拘无束状态时的搁脚、杂物相对丰富时桌面的整洁性、临时工作娱乐时重组的围坐空间；充裕的散座能够随时灵活的搬动，可近可远，甚至收纳到一边，换成地毯坐地上。而至于方桌悬挑下收纳脚的空间、地毯摆在方桌与火炉中间、简洁通长的石材低火炉台、主沙发对着景、散座区背靠开启落地窗这些设计细节，都值得慢慢品味。
这一套核心区家具也就大约 4mX4m 的占地（同一般的沙发 + 茶几 + 电视一个尺寸），格局看起来也非常简单，却能容下如此之多的生活方式并保证其舒适性。除了大空间大开窗优秀美景等先天条件外，关键便是在于对整套生活方式的充分解读，明白自己需要什么、不需要什么。
君不见多少复式豪宅大开间，一样被糟蹋的俗里俗气、不三不四，业主和设计师们根本没有静下心来思考、解读自己的生活状态和生活方式，跟着商业设计机构里批量的客厅设计模板，复制出一个个东施效颦的半标准化产品。
解读这些其实本应是设计师引导居住者共同来做的事，双方有一方偷懒都不行。与其去看一堆令人眼花缭乱的设计案例，不如看明白自己的客厅空间有多大、是怎样的客观条件，想明白自己日常会过着怎样的生活、有着怎样的习惯。无论是自己整理装修，还是花钱请设计师做设计，这些思考与分析都是必不可少的。
放下所谓的风格、主义，别想着那些日式小确幸、英式小基腐、美式小漫威、韩式小癌症、印式小歌舞&&先梳理自己的生活，尤其是一些最基本问题：自己家平时多少人一起吃饭，人多时是否接受围在客厅茶几吃、平时一般几点下班回家（日落前 or 日落后）、在家一般干啥、是沙发上宅到死的游戏党还是离不开桌的工作狂、是喜欢俩人斜着对坐喝一杯的小情侣还是非要随时粘在一起互相靠着的甜蜜青年、是否有完整的大客厅招待人的习惯、平时是否有玩茶下棋等的习惯等等，以及对于现代年轻人最重要的：自己的生活能离经叛道到什么程度。
客厅可不一定非得是客厅，如若你不在意有客人来时没有一个专门的待客空间的话。你家客厅其实完全可以是开放书房、是 SOHO 办公空间、是餐厅的延伸、是一家人习惯性的躺在一起过各种日子的榻、是对着窗外风景的大方桌操作台、是围坐着玩玩乐器的活动空间、是小孩玩耍的迷你迷宫&&而更多时候，那些优秀的客厅，往往是充分考虑了自然条件，在有限的空间里，运用非常简单的手法，将使用者最主要的生活方式很融洽地编织在一起，并和谐地形成氛围。
明白么，这种问题，其实你需要的并不是多一些解题选项，你需要的是解题思路。打破沙发 + 茶几 + 电视墙的模式其实很多，各种组合五颜六色。然而在审视自己有限的条件下，必须明白，哪些东西是可以要的，哪些不能。哪些是自己真正需要的，哪些不是。
这也是为什么大多数人面对这个问题都会回答你：看情况。人人都知道&生活是自己的&这句话，真正好好思考的却少之又少。永远没有最好的设计，只有最适合的设计。正确的方式，应当是对自己的生活进行了充分的思考，再来研究自己的客厅应该选取怎样的组合模式。
放一张 Geoffrey Bawa 的客厅收尾。
更多讨论，查看 知乎圆桌 &&
客官，这篇文章有意思吗？登录没有账号？
&登录超时，稍后再试
免注册 快速登录
美图上市的争议点很多 这是一家值得投资的公司吗？
&&& 本文首发于微信公众号：GPLP。文章内容属作者个人观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。
　　2016年最热的话题就是直播和内容创业。就在几天前，拥有秒拍、小咖秀、一直播的一下科技宣布E轮融资5亿美元，总估值超过30亿美元。而拥有美拍、美图秀秀、美颜相机、潮自拍、美妆相机知名App的美图则要以50亿美元的低估值在上市了。
　　谈到美图，说其为颜值经济的鼻祖，恐怕没有人敢说第二。
　　2008年，这家最初以图片处理为主业的公司诞生了，随后迅速获得了大量的年轻爱美用户。现在，美图的产品已经覆盖了全球11台移动设备，海外用户总数也超过了3.7亿。要知道用户数超过10亿的公司全球仅有8家，美图是唯一一家没有上市公司。
　　更重要的是，2016年更多人看衰互联网的下半场，而它却依然在低调狂奔。
　　互联网的下半场，它完成了生态布局
　　美图的已经完成图片+硬件+社交的布局。在图片美化领域，美图系App一骑绝尘，纵然这么多年以来不乏爆红的各种图片美化类软件，如脸萌、足迹、天天P图等等，都没能撼动其霸主的地位，在App Store摄影摄像榜前十的榜单里，美图系长期霸占了前五的位置。
　　但你对美图的印象只停留在图片处理，那就大错特错了。
　　2014年，美图推出了美拍，成功地将图片美化升级到与直播社区――2016年，面对网以及短片视频的爆发，2016年1月，美图推出了美拍直播平台，并且成功实现二次流量转化：
　　2016年6月，美拍月活跃用户数达到约1.41亿人，美拍应用的用户每天在美拍上花费的时间，由2014年5月美拍首次推出时的12.9分钟增加至2016年6月的31.5分钟;
　　美拍一战成名，晋升为用户最喜欢的三款短视频平台之一――根据艾瑞咨询报告，中国约62.4%的短视频平台用户将美拍列入其最喜爱的三款短视频平台之一。按自2016年1月至2016年5月期间访问相关 短视频平台自身应用的平均月活跃设备数计算，名列前茅的中国短视频平台包 括GIF快手、美拍、小咖秀、小影及秒拍 ，其中美拍排名第二。
　　关于直播的威力，大家都知道了。凭借着短视频和直播影响力，把推到了市值100亿美金的高位。而陌陌在推出直播之后，整体的市值也飙升到了50亿美金，其Q3财报显示，直播营收已经占到了收入的69%。而美图目前的整体估值仅为50亿美金，是不是被低估就高下立判了。
　　在社交社条道路上，美图还推出面对年轻人的聊天产品：闪聊。不仅如此，在潮自拍这款App也已经推出账号体系，也意味着美图系产品全面已经开始全面社区化。
　　2013年推出的美图手机经过3年的发展，也有不小的斩获。在今年的双十一销量排行榜上，美图手机成为了最大的黑马。媒体甚至惊呼：“在排行榜上紧贴着苹果的竟然是美图手机” 在双十一开始后的一个小时，美图手机分列品牌销售额排行榜、商家销售额排行榜第五名。在价位段，美图M6则牢牢占据了第二名的位置，排名排在京东此价位段销售冠军荣耀8之前。
　　很多人质疑美图手机的销量不过百万台，肯定也是亏损的。然而美图的招股书却显示其毛利率将近20%，远高于其国内其他的手机厂商。2015年公开资料显示，国内手机利润的前三名为华为、OPPO、vivo，利润率分别为8.6%、8.2%、7.9%。曾在微博上公开表示“当销售过了30万台后，就开始打平赚钱。”2016年上半年(截止6月30日)美图就已经售出289079台美图手机，这意味着美图手机已经开始盈利了。
　　从流量生意的闭环交易
　　据彭博社消息，同为专注于年轻人市场的Snapchat，将要以400亿美金的估值上市，其在2016年的营收大约为3亿美元，2015年约5000万美元。凭借着在年轻人力的影响力，其不久前推出的智能硬件也极受欢迎。社交+硬件的模式让Snapchat的估值坐上了火箭。而在美图，流量的闭环也让美图手机受益。美图App上年轻爱美的用户直接在硬件上得到了转化。据其招股书透露，美图手机75%的用户是由现有的App用户转化而来。得益于母品牌的影响力，约有87%的现有智能手机用户表示有意购买下一个型号的美图手机。
　　作为美图变现的首个重大举措，美图手机可以说成功地实现了美图流量生意的变现，也为其打造成一个完整的生态及闭环建立了基础。
　　据美图的财报显示，来自于在线广告以及虚拟物品领域的交易收益正在逐步增加。
　　这家低调的公司未来能否成为腾讯第二，一切要看美图的战略布局。
　　资料显示，未来，随着美图的闭环生意进一步拉大，美图将通过社区增加用户粘性，以及入户套通过在线广告、互联网增值服务、智能硬件、电商、其他(比如游戏)等方式变现。
　　流量生意闭环的的另外一个好方式是孵化出自己的生态链。腾讯就依靠着巨额的qq流量孵化出了游戏、新闻门户、支付、电商等业务。美图也在招股书中透露了着一点，凭借着巨大的流量，美拍就把Faceu、Snow相机送上了App Store总榜头名的位置。
　　除了这些，要成为一个伟大公司，美图还需要做的更多，然而，已经开了一个好头，接下来的大戏我们只能期待。
&&& 文章来源：微信公众号GPLP
（责任编辑：孙立欣 HF017）
和讯网今天刊登了《美图上市的争议点很多 这是一家值得投资的公司吗？ 》一文，关于此事的更多报道，请在和讯财经客户端上阅读。
提 交还可输入500字
你可能会喜欢
热门新闻排行榜
和讯热销金融证券产品
【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。
违法和不良信息举报电话：010- 传真：010- 邮箱：yhts@ 本站郑重声明：和讯信息科技有限公司系政府批准的证券投资咨询机构[ZX0005]。所载文章、数据仅供参考，投资有风险，选择需谨慎。