创业的创业第一步该做什么是做什么?

创业第一步,如何走才更好|大学生|学生_凤凰资讯
创业第一步,如何走才更好
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不积跬步,无以至千里。通常,高科技领域的创业,对大学生有更高的技术、管理要求,大学生能选择这方面的创业固然很好,但对于更多大学生来说,创业是需要逐步积累经验才能完成蜕变的。现在全社会看到一个成功的马云,可是,当年马云是如何创业的?1992年,马云和朋友一起成立了杭州最早的专业翻译社“海博翻译社”,课余四处活动接翻译业务。当时经营挺艰难,一个月的营业额还不够房租的一半。实在不行了,马云就背着口袋到义乌、广州去进货,卖礼品和鲜花,用这些钱养了翻译社3年,才开始收支平衡。
原标题:创业第一步,如何走才更好智联招聘首席执行官郭盛在“2015中国与全球化圆桌论坛”上透露,该机构近期做了个调查,发现一年前有创业意愿的学生占比为3.2%,现在增长到6.4%;而超过60%的学生表示,如果他们创业,“送外卖”将是自己的项目首选——而非当下最吃香的科技、等高技术含量项目。不少舆论对大学生选择“送外卖”创业感到不值——“送外卖”有什么科技含量,不上大学也可以送外卖。并认为这种创业对促进整个中国大学生创业没有多大价值,只是增加了大学生创业比例。可是,如果仅仅把大学生创业定位在科技、金融等领域的话,很多大学生将永难走出创业这一步。创业要立大志,却必须从小事一步步做起,谁说今天选择“送外卖”开始创业的大学生,今后不会建立一个大型的现代物流公司,或者在积累资金与经验之后,一步步走向其他服务领域的创业呢?从上个世纪90年代起,我国就开始鼓励大学生创业,可10多年过去了,大学毕业生选择创业的比例依然很低。原因在于,长期以来,社会都激励大学生要做创业英雄,要有伟大的创业梦。于是,很多大学生都有创业的梦想,但在现实中却难迈出创业的脚步——人人都想选择高大上的科技、金融领域创业,可有多少大学生具有这方面的能力?对于大学生创业,整个社会似乎都陷入一种“眼高手低”的困境。根源在于,社会习惯将职业分为三六九等,于是,根据创业的行业或领域,再分出个高低贵贱。如果大学生选择高科技领域创业,社会一致喝彩,而大学生选择养猪、养鸡,社会则嗤之以鼻。前些年,有位名校计算机系毕业的硕士选择回农村卖鸡蛋,就遭遇社会的不理解,直到其在鸡蛋上贴上条形码,卖鸡蛋卖出了特色,才让舆论觉得这种创业也有价值。这究竟是喜欢创业,还是喜欢成功?成功究竟是什么?大学生结合自己的能力、兴趣和职业规划,选择任何合法的就业领域创业,都是值得肯定的。事实上,大学生选择那些舆论看不起的行业创业,价值并不比科技领域低,提高每个行业的服务水平,才能整体促进社会的发展。高等教育大众化的重要意义就在于让各行各业都有接受过高等教育的高素质人才,以此来提升每个行业的技术、管理与服务水平。把职业、行业分为三六九等,是对劳动的歧视,也局限了我国社会的发展。从这一角度看,大学生选择送外卖创业,是他们的创业观念发生了变化,不再受社会传统观念的局限,勇于走出了创业的第一步。当然我们也应该看到,社会舆论对于大学生创业的接纳度也在不断提高。若干年前,北大毕业生卖猪肉创业引发舆论哗然,如今,这种声音已经越来越小。不积跬步,无以至千里。通常,高科技领域的创业,对大学生有更高的技术、管理要求,大学生能选择这方面的创业固然很好,但对于更多大学生来说,创业是需要逐步积累经验才能完成蜕变的。现在全社会看到一个成功的马云,可是,当年马云是如何创业的?1992年,马云和朋友一起成立了最早的专业翻译社“海博翻译社”,课余四处活动接翻译业务。当时经营挺艰难,一个月的营业额还不够房租的一半。实在不行了,马云就背着口袋到义乌、广州去进货,卖礼品和鲜花,用这些钱养了翻译社3年,才开始收支平衡。中国的大学生创业,才刚刚起步。对于起步阶段的大学生创业,必须有正确的价值理念,不能随意给大学生创业贴上诸如低端创业或高端创业的标签,而应该鼓励学生结合自身的能力去实现自己的创业理想,对不同领域的大学生创业,有必要给予一样的政策性支持。同时,要对刚进入创业领域的毕业生,进行创业引导,在团队建设、公司经营、业务拓展等方面,提升大学生创业团队的能力,让他们的创业可以从小到走到大。
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48小时点击排行& 草根创业者第一步应该做什么?
草根创业者第一步应该做什么?
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&群里有一位朋友从三月底开始做微商,到现在换了两家:第一家只管卖货给他,不教东西;第二家一直强调招代理。
但是到现在一个代理都还没有找到。他有些崩溃了&&&
但是他不想放弃微商,于是希望大家能给他一些意见。
其实这位朋友的情况是很多人都会遇到的,包括我也是。我之前也代理了一个保健内裤的产品&,群里边每天都是在打鸡血,强调招代理。
第二天起床,一看朋友圈都是广告,半个月之后我直接把所有好友都删除了,QQ群和微信群也删除退出了。
以为老师给出的建议很值得大家借鉴和思考:
一个草根创业者能否顺利做好一个产品,必须要做好三步:
第一是:受众分析
受众分析是一切营销的的基础。那么如何做好受众分析呢?
1.产品好处提炼:你的产品用处是什么?能解决什么样的问题 ?
2.精准描绘出你的产品所面对的目标客户的特征&
3.到目标客户出现的地方去收集他们的 困惑
第二是:你是否明确了未来的推广渠道?如果没有 ,你拿什么确保日后的销量和业绩呢?
第三是 :调研产品的质量和竞争力。
不能说 :你自己用过,或者说看别人卖得好,就可以认定这个产品好。
那么应该如何调研呢?
1.找出同类产品中,做得好的前10名都是谁?
2.前三名分别是以什么样的市场定位来做的?他们的价值主张如何?成交方式如何?客户的评价怎样?
3.你代理的产品和他们相比较,优势在哪里?劣势在哪里?你的优势是否足以促使客户买单?
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赞助商广告创业的第一步是什么?比如我现在已经有了一个想法/点子,现在想创业,应该做什么?
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创业的第一步是什么?比如我现在已经有了一个想法/点子,现在想创业,应该做什么?
有个好点子,到一个好项目,再到一家公司,再到可以盈利的一家公司,再到一家可以规模化、持续盈利的公司,这至少要经历5步。所以...题主要做的事情很多、很多!这不是第一步的问题...亲身经历告诉你,创业要尽可能多想几步!我就是依靠一个“点子”来创业的创业者,初次创业,90后,没有资金、没有人脉,一个人,只有一个点子,从0开始。现在,我早已用点子赢得了天使投资,去年8月成立了公司,累计为5000+人提供了产品服务(而且是0推广,因为我们产品一直在开发期,文章中会详述),现在项目正走在第3步的路上,至少在表面上来看,一路顺畅。把自己的实战经验,整理成【5碗鸡汤】+【5瓢冷水】来回答你的问题。(写完了我再猛一看,貌似有点像手把手教你创业,有点不知天高地厚,献丑了...)先介绍我的点子。我喜欢吃零食,每次走到超市,就特别好奇进口零食货架上摆的是什么,特想买回来尝尝……但是止步于它的价格,一大包,又不认识,不好吃怎么办?那么,我们能不能做个“试吃装”或者“品尝装”的大礼包?每样一小片,一盒能吃很多!看起来是个不错的点子吧?嗯,而且可以有噱头,叫“零食的惊喜礼盒”,或者“私人定制的零食品鉴之旅”,等等。Ok,这个不重要,反正特别有想象力,是个不错的点子!问题来了,我要为这个点子创业吗?所以我想说,第一件事情,你需要问问自己为什么要创业。【第1碗鸡汤】首先,人就该做点热爱的事情创业首先是一种生活。如果你是为了钱而创业…那就认认真真的赚钱吧,打工、炒股,什么都好,别自己创业了。创业中的挫折感、无力感会让你失望透顶的。只有去做点热爱的事情,成功了,你会极度兴奋,永远都为自己曾做下这个决定而自我欣赏。即便遇到挫折,会产生一种极强的、想要战胜欲望,这才是让创业者兴奋不已的事情!哪怕最后失败了,你一定不会后悔这个决定——没做这个决定才会让你后悔咧!所以,看的出题主你已经想创业了。如果想清楚了,就大胆地去做吧!人只有一场青春,何不让它无怨无悔呢?至于我,本来热爱科学,结果学自然科学学到不爱……终于想换个活法,于是告别校门,开始创业。可创业了发现也没别的什么热爱啊……还好,我爱我的女朋友,她喜欢吃零食,OK~!那就为她做点什么吧!退学刚刚满一年,迄今为止,创业旅途喜忧参半,但每天的生活却很精彩,为心爱的人而努力,这种感觉很充实。(女盆友看到这里开始肆无忌惮、得意洋洋地抠脚)你如果热爱,就去做吧,非常鸡汤。【第1瓢冷水】但你热爱的事情一定要“有商机”。因为热爱,就可以义无反顾的去做吗?怎么听起来那么像“一场说走就走的旅行”?我要给这样的小清新一盆冷水,创业是件很严肃的事情,不是你热爱了,就可以去做的。第一步其实你需要想一想,你的点子是否有商机。什么叫有商机?这很玄乎,其实可以通俗地理解为,有很多人需要你的产品(或服务),愿意花钱买你的东西。(为了简略,本文之后所提的“产品”包含产品和服务)这里需要插入一段——在判断你的点子商机之前,先排除一下它不属于以下的任何一种情况:如果你是个自然科学的学生,爱因斯坦、霍金是你的偶像……不好意思,那还是继续读博吧,科学不是商业,普通老百姓活不了那么久、用不上你的产品。然后你想做个免费的网络聊天软件?基本也不用考虑了,QQ、微博、微信、陌陌……工具很多了,还是省省吧。那么你的点子是解决快递行业的“最后一公里”?Org...看得出题主经历并不雄厚,这样的点子你一个人做不来。或者你的点子是在朋友圈卖面膜?嗯,一个人就可以做,弄点“非品牌”的面膜(我很客气了),就在朋友圈开卖,你确实能赚钱,可是然后呢?@。再比如你是从iphone刚发布就开始摆摊贴膜的,这个可以有,一个人就能做!但当满大街都开始贴膜了,你如何应对?有谁能建立一个“贴膜品牌”吗?以及,你觉得我们人类需要第二个地球?没错我们需要!嗯...你懂我想说什么。所以你的点子要不超前、不滞后、你能做、能一直做下去、不怕别人也来做、而且技术和条件成熟可以做得到,那么我们可以继续往下。现在问题来了,如何证明你的点子有商机呢?方法很多,我知识有限,只推荐一种,来自于一本声名显赫的书叫(也许只是在创投圈声名显赫吧,不过我看别的回答也提到了)。好吧,我还是介绍一下……这本书坚持一个观点:当你有个想法的时候,先别着急做,用一种最小化可行性产品,去市场上验证你的想法,根据市场反馈来决定你是否去做,以及如何去做。例如你想在网上买鞋子,而这个时候恰好是1999年的美国,还从来没有人在网上卖过鞋子——你千万别去干一件自己做网站、谈供应商、打广告、铺市场、组建客服团队的事情,这没有几百万美金搞不定,万一没有人在网上买鞋子呢?毕竟从来没有人在网上买过鞋子,几百万打水漂了哦。其实你只需要开个博客(那是博客刚刚兴起的时代),把楼下的鞋店卖的鞋子拍照,放在博客上,如果有人买,你原价买回来、原价卖出去(如果不够自信,你不妨亏本卖卖看,据说陈欧当年做过类似的事)。刚刚说的这家公司叫Zappos,一度成为美国最大的鞋品电商。我们相信了这本书——嗯,我们除了相信,也没有别的选择。方法有了,那具体怎么做呢?你一定知道近两年火了一种模式叫众筹(我指的是回报式的众筹,不是股权式的,什么,你两种都不知道…屏幕右上角有个小叉叉,你一定没有全身心地想创业,不必往下了)。我们把我们的想法,纯想法,录了段视频、拍了几张照片,放在了一个众筹网站上,告诉大家,我们要做这件事情,如果你们觉得值得去做,请支持我们,预定我们的产品。达到筹款目标项目就成功,寄出产品,失败了就算了。也就是我们的最小化可行性产品。很高兴的是,有人愿意尝试我们的产品,并且掏钱预定,即便产品还没有诞生——当然,我们比较幸运,项目筹款40天,第28天基本满额完成,完美收官。我的点子被证明了。只要有人愿意为你的点子买单,这个人不是你的朋友,也不是你朋友的朋友,那么这个点子是具有商机的。冷水总结:别在家瞎想,赶紧去市场上验证一下自己的想法是否有商机。(我非常反对做问卷。例如,如果2011年有人问你,如果他做个免费短信的APP,你是否会下载?这不就是微信吗?问卷显示肯定是会的吧?但事实上,微信刚诞生时没多少人用,后来火了,靠的是“发送语音”、“摇一摇”……你需要真实的市场、真实的用户告诉你答案,他们和你想的不一样)【第2碗鸡汤】现在你需要一点点钱,试试天使投资吧!什么?你没有听说过马云与孙正义的故事、陈欧与徐小平的故事?屏幕右上角有个小叉叉,可以试试。没有错,如果在帝都晃悠,中关村恨不得满世界都是天使投资人…不妨一试。至于为什么一定要拿天使投资的钱来创业,而不是自己的钱、3F的钱,这对于我个人来说没什么好多问的——因为我没、钱、啊!但即便我有钱了,也会去尝试融资——投资人比我有经验,如果我不能说服他们,一定是我的项目有哪个地方不对,贸然地砸钱进去很有可能打水漂。他们更商业,能帮助你重新整理自己的项目。况且又没什么损失,脸皮厚一点,最多就遭点鄙视、嘲笑,又不掉块肉。况且,创业永远都嫌钱不够!而且在最近这些年,相当多的投资人的心态很健康,他们真的懂得投资,懂得一旦把钱交给了你,就是接受了基本打水漂的现实。事实上,我们谈的第一个投资人就投了,我们都没找第二家...点子被验证了就赶紧去做产品啊~~所以,即便你是一个像我这样一穷二白的学生创业,也是可以找到天使、融到钱的。好浓的一碗鸡汤——梦想是要有的,万一实现了呢?融资是要有的,万一融到了呢?【第2瓢冷水】别以为投资人的钱很好骗如果你抱着一种“有个好点子、写篇好BP、骗投资人的钱、然后卷包会”的心态创业,屏幕右上角欢迎你。我自诩智商不低,可我见的投资人个个比我聪明。尤其是自己创过业之后当天使的,都是经历了大风大浪的人,那些小伎俩他们心里都有数,别耍小聪明,在别人眼里只是“小丑”而已。说说投资逻辑。他们喜欢“非常有想象力”的项目,意思是你的项目需要在3-5年里能发生高速的成长,数百倍以上,只有下限无上限。你需要想清楚你的商业模式。什么是商业模式?低买、高卖不叫创业,叫买卖;开个奶茶店不叫创业,叫生意。这样的项目是不值得天使投资的。(不过如果你低买高卖搞金融,或许你会是索罗斯;如果你开的奶茶店叫星巴克,或许你会是舒尔茨…那你赶紧点屏幕右上角吧)商业模式说白了就是你如何挣钱。构建商业模式或许将持续伴随着你创业的全过程(我瞎猜的,反正到目前为止一直折磨着我)。至于怎么构建商业模式,我一个小小90后,就不斗胆胡侃了,知乎上有大佬,可以自行翻阅,他们有更深的理解。也可以多研究谷歌、Facebook,或者百度、阿里巴巴、腾讯,他们核心的产品都是免费的,但他们却非常、非常挣钱。或者想一想诺基亚、小米。在苹果颠覆世界后,死了很多公司很正常,为什么会突然冒出来一些公司。(盖个歪楼:反正我在听说格力扬言要做“三年不坏的手机”时,就不看好它了。)那么…我的经验是什么?咳、咳,别提这茬,我自己还在被投资人虐呢!不过可以把我曾经给投资人讲述的故事告诉你:我们提供了零食的试吃装,那么进口零食厂商可以把零食低价、甚至免费给我们,我们低价、甚至免费给消费者,然后我们收集用户的反馈报告,告诉零食厂商哪些产品可以进口到国内,哪些在北京好卖、上海不好卖……诸如此类。听起来很美好吧?我当初也真的是这么想的——不过做起来就呵呵了!(永远别再问我,我们的零食能免费吗?不能、不能,一分钱都不能少!)所以我们最初构建的商业模式是错误的。近期发生了改变……(此处省略所谓的商业机密,反正对本文无贡献)……如何构建好的商业模式?你慢慢捉摸吧,我正在痛并快乐着呢,相信你一定也会很快乐,如果你真的是一名创业者。但冷水其实是:虽然现在投资人很多,但假投资人更多,他们不投资,就没事儿瞎看看,说你这不好、那不好,让你去构建狗屁商业模式,许诺等你证明了就投钱……嗯嗯,多真诚的许诺!如果到那个时候你的项目还活着的话。So,别指望天使投资。(为了防止产生误导,我还是解释一下吧:商业模式?那是巨头们的博弈,答主显然是个屌丝创业者,所以建议把产品卖出去、先挣钱是真的。相信经济学的基本原理,交易对买卖双方都有利,用户应该为他满意的产品、服务买单。反正创业之路长着呢,等你不差钱了,或者获得高额的投资了,再回报用户、寻找商业模式不迟。靠谱的投资人,即便不投你也会真诚地建议你:先赚钱,活下去。)【第3碗鸡汤】你可以尝试互联网营销,好用、有效,还0成本呢!现在假设你的想法靠谱、你获得了投资、有了团队、开发了你的第一代产品,那么,如何来寻找你的种子用户呢(就是第一批愿意买单的人,不卖情怀、真的要买的那种)。千万别尝试发广告——广告是个无底洞,反正我们自己从来不敢做花钱的推广。或许你可以试试互联网营销,0成本的。如果让我选出几个互联网营销案例,公司层面我一定选小米,产品层面我一定选伟大的安妮的快看漫画。(本文不讨论他们的产品、形象,只谈营销)小米绝对是得到移动互联网红利最多的公司。构建一个社群,让用户自由讨论,发布一款极致的产品,快速迭代、快速传播。网上资料很多,自行搜罗。陈安妮的“对不起,我只过1%的生活”据说最终以6000万的阅读、30万的下载量完美收官。对,她只推了一篇条漫。再或者看看伏牛堂、西少爷、乐纯酸奶,都是靠一篇软文打天下的,几乎都是0成本。因为在过去,屏幕是电视、是户外广告、是传单,屏幕掌握在商家手中。但现在屏幕是手机、是微博、是朋友圈,屏幕掌握在用户手中。用户为什么要转你的广告?那么如何写好软文、做好互联网营销呢?我们选取了其中的一种形式,叫病毒营销:一篇招聘广告,在朋友圈转了两万次、阅读人数二十余万、获得原始粉丝3000+……以及700封求职简历让我们手工回复了若干个通宵……(是啊,我们只招1个人,营销效果太好容易扯到蛋)有图有鸡汤,这是我们微信后台的涨粉数据,成本投入数百元。Ok~第3碗鸡汤!0成本的互联网营销是可能的~~关于我们的病毒营销经验,题主可以移步。这里为了压缩篇幅,而且排除广告嫌疑,我把这部分切掉了。【第3瓢冷水】没有产品,胡乱营销也会死的很惨细心的人可能会发现,不对啊,你这个营销在产品之前做的啊!没错……而且我们果不其然地跳票了,满满的都是泪啊,那么多人来了买不到东西,一定会很不满意的!不过业内有比我们更惨的。举两个例子。老罗(,没错指的是他)恐怕酿造了史上最大的连续跳票案了吧?2012年4月,他就说他要做手机,2013年6月发布的ROM只有一个版本的“预览版”,之后定于2014年5月发布的锤子手机,延迟到7月……发布之后,屡次出不了货、次品率奇高,甚至连11月的演讲都被迫再次跳票……我喜欢老罗做事情的态度,认真的人,这很好。不过一旦涉足自己不熟悉的领域时,还是慎重一点,跳票总归是不好的。2013年的9月,一款名为“土曼手表”的产品的设计图在朋友圈走红,没错,只有设计图、没有产品,短短11小时内近20000个预定,订单高达900万元。(当然,事后其创始人反思当时不该先收钱的)然后他们信心十足承诺2个月发货——然后就果不其然跳票了,延期1个月发出第一批500台,之后又再度延期,直到2014年春天,第一批订单还未生产完。相比上述跳票案,我们已经算幸运的——还好我们只是做了零食,还好我们很快地发出了货……也还好,我们遇到类似下图的并不多,没有巨头……(我没有黑他们的意思,有人加入一起来推广“零食盒子”的概念,这是个好事情。用户最需要的是比比谁的产品做得好嘛)对,我想说,除了你自己会跳票,你还担心竞品!这很正常,你的点子再绝妙,也一定会有人立马能够想到,而且有可能他们会做的比你更好,要是再遇到你跳票......你就得和你的点子说再见了……但如果你真的只有一个点子,没有别的优势的话,你也可能很难真正的去创业。这也是为什么,如果创业者面对投资人支支吾吾,这也商业机密、那也商业机密,什么都不能说……他是融不到钱、做不成事的,一句话都成了机密,那你的竞争壁垒又是什么呢?点子型的创业,你的最大敌人是竞品。等一下,逻辑缜密的知友发现问题了吗?对,说好的《精益创业》呢?!——不营销,哪来的种子用户呢?没有种子用户,怎么改产品呢?但在我们伟大的祖国,雄厚的山寨团队聚集在你的周围,你火了,他们一定会抄你的,《精益创业》理论要、慎、用。至于到底怎么取舍,是拿着不成型的产品先营销、先上线呢,还是等到产品成型了、上线才发现没有打到用户痛点……反正我们团队选了前者,一直蛋碎到现在。而且准备坚定不移地继续选前者。(满满的都是泪啊,现在满世界都是零食盒子……)现在问题来了:你是不是以为我说的冷水是,营销火了也会有苦恼?冷水其实是:有可能你写了无数篇案子,没有一篇走红。没有人抄袭你,你跳票也没有人知道,我写的这段文字浪费了你的感情。(内心无数匹草泥马狂奔而过?)【第4碗鸡汤】专注地做事情,事情会向对你有利的方向发展我是一名自然科学出身的,我不相信,我相信事情会向你有利的方向发展。因为这个世界上有太多太多的人,当你往一个人群中去挤的时候,特别用心的挤,就会遇到和你相似属性的人。物以类聚、人以群分,等你开始创业了,你会发现很多志同道合的人——其中一定会有能够帮助你的人。甚至,会遇到贵人。我不算是特别幸运的,有些创业者可能会遇到能给他仙人指路一般让他平步青云的贵人……但我也遇到了很多一路上给了我或多或少的帮助、指点的人,有朋友,也有大佬。这些都让我成长的很快。举例说明,我们的项目因为一直在产品开发期,比较低调,也没钱做市场推广。所以除了前文提到的寻找种子用户的营销以外,我们从来没有在营销上花过钱,也拒绝了几次媒体采访。但意外的是……有人把我的事情编了个故事,写到了《青年文摘》里(),还给我编了个妹妹,说我是为了妹妹开始创业的(天地良心,我真不认识作者,我独生子,女友比我大……好吧……无论如何,我还是想谢谢他)。结果可想而知,青年文摘的受众以高中生为主,他们找到了我们的淘宝,下单,要支持我们……还有人说,我把零花钱都给你了,加油!亲…我们是要赚钱的,零食是进口的,也不便宜啊…甚至晚上10点多,打电话到公司,说刚下晚自习,听说我退学创业了,点名要找我,说不想读了,要加入我们。我问你满18了吗,他说没有……把产品卖给“非目标用户”,就会收获差评、骂名。像我们,在家长眼里就是诓骗高中生退学的邪教组织。咳、咳!绕远了,讲这个故事是想表明,总会有些意外发生,让你走得更加顺利。所以你需要的只是去专注地做好事情。我记得还有个“”,认为天才就是重复次数最多的人。当一个人,专注于一件事长达1000小时之后,这件事情就会由量变引发质变;当一个人,专注于一件事长达10000小时之后,他会成为这个领域的专家。(可以移步问题,有很多有见地的回答)这听起来很玄乎——但却是人们总结出来的经验型规律。我开始创业了,我的朋友圈自然而然从学生党变到了创业圈,我和资源的距离缩短了——如果我每天躲在家里瞎捉摸,这一切与我无关。我开始卖零食了,我很快地融入了吃货圈,会有人不断告诉我他们所知道的好吃的,自己真的在零食领域变得专业起来,国际大牌、海外爆款变得如数家珍——这些,也不是每天躲在家里瞎捉摸可以拥有的。所以,想做什么就去做什么吧,哪怕没有完全想清楚,创业者最难的是第一步,迈出去了,就不断有新的朋友来接应你。另外我的建议是...适当的活跃一点,我本人是个很闷的人,不擅社交,错失了很多的机会。第4碗鸡汤喝完。【第4瓢冷水】但——所有的事比你预计的时间要长,这个是真的没错,看完了上一篇,你是不是又有一种“创业很美好”的错觉?我也是一个把一切都想的很美好的人,乐观、理想主义。听过了太多的:创业者最需要的是执行力。所以,我们常常把时间卡得很紧、进度排得很满。期望自己能用最短的时间完成最多的事情——因为时间就是创业者的生命。然后永远都在延期、怠工中循环,因为永远都有你没有预料到的意外,通常情况下,他们是坏的意外。满打满算以为可以搞定的合伙人,会思考再三决定拒绝你,理由很有可能只是因为舍不得离开家里的猫咪。以为能如期完成的设计稿,永远都在改方案;说好了Deadline的技术开发,永远都在调Bug中……(设计和技术不要打我,我不是说你们……都怪我把你们逼疯了)上游合作商也会常常出状况,下游的快递公司也可能发生重大裁员(妈呀,千算万算算不到北京申通罢工、裁员啊)。即便是已经加入了的实习生,今天信誓旦旦说会陪着你走下去,明天他可能因为重大变故离开。这些“小意外”的前提,还是你自己的初心不会变。有时候,你会变得不那么相信人,哪怕一个人品真的没问题、值得信任的人,天知道下一秒他会做什么。所以我想说,假如一件事情的最坏,也只是时间上的拖延……放轻松,你可是要成为一个企业家,肩负着整个公司的未来的人,你不能被击溃。面对一切的拖延,去努力解决他们。我曾经听说一个真实的故事,一位公司的创始人出差了一段时间,回到公司,发现公司人间蒸发了,他的合伙人卷了钱跑路了,公司员工把公司家当卖光,连一张桌子都没留下……现在,我常在最艰难的时候想起这个故事,安慰自己,至少我没那么惨。然后抚平郁闷,继续向前。其实会发生延误的原因也很简单,创业就是在用最简陋的条件、在最艰难的逆境中寻找生机。除非你是大佬创业,否则你的团队一定不全是最优秀、最合适的人。要是条件都成熟了你才能创业,那么这个人早就不会是你了。所以冷水是:做好向死而生的准备吧,顺便把10000小时天才理论至少改到20000小时。【第5碗鸡汤】当你开始能帮助别人的时候,你会欣慰。我一直在知乎上看帖,像这样认认真真回答问题,连续写了两篇长帖还是头一回。是内心的一种触动吧……我相信正能量,在我还不长的半生里,我接受了很多很多人的帮助,有些真的是陌路人,帮助了我之后都没有给我留下回报的机会。或许——这其实不重要。我虽然创业还未成功,但去年的此刻,我在家死宅,脑海里很多“不靠谱”的想法折磨着我,让我无法呼吸,每天郁郁寡欢、意志消沉。后来带着想法去市场验证一下,花了快一年的时间,做了很多的事情,项目快要走上正轨,开始为客户创造价值了,我每天活得斗志昂扬,常常给自己加班到深夜……这很幸福。所以有感而发,写下上述的文字,并处女座情结地把稿件改了又改,做好了把鸡汤与冷水继续写下去的准备。但愿能给你哪怕一点点的帮助,就像曾经很多的陌路人给我的帮助一样。鸡汤在此:等你将来走过了之后,把正能量传递下去。【第5碗冷水】这有可能是最冷的一盆冷水。是的,文章写到这里,我一直在“假设自己成功了”,然后讲述我亲身经历的创业故事。多么美妙的言传身教。不要忘了,创业是九死一生——题主问的,依靠“点子”创业,是九十九死一生。顺便公布一下我的项目,叫疯兔盒子。一个依靠创意创业的项目……听起来好有情怀,对吧?过段时间,我们将完成《疯兔盒子全球零食大赏》的产品开发。虽然我们已经很用心地在做事情,而且看起来还不错的样子。实际上只有我们自己知道,我们已经命悬一线。So,3个月内,如果我的项目继续活着、产品顺利发布了,我会补上第6碗鸡汤。这篇文章将来或许真的是《一个90后手把手教你如何创业》这种屌爆了的题目,哇、哈、哈~~~~!但3个月后,如果没有人再见到疯兔盒子,这第5碗冷水将是最冷的一碗。于
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