当前位置： →
支付宝未必做不好社交
弱弱地讨论一下支付宝的战略。请大家狠拍&&仿知乎答题原则，先声明本文利益中立。
不到两个月，支付宝连出两个负面。虽然没有造成重大损害，限于公关层面，也无直接联系。加上去年6.1改名的争议，都和社交有关。阿里做社交屡败屡战，和腾讯做电商屡败屡战相映成趣。最近这次由支付宝主攻。归根结底，电商和社交的场景冲突。还会给支付带来某种系统性风险。
友谊的小船说翻就翻
支付宝和微信在争两个场景：熟人支付和线下支付。
社交分陌生人和熟人，微信是熟人社交。传统商业分交易型和关系型，可以简单地理解为，一锤子买卖和回头客。回头客不是社交，看缘份能转化为私交。阿里整体是交易型。支付宝最初是为保障陌生人交易设计的，如今已升级为个人财务管理。
熟人社交和交易型支付-个人财务有交集，分别作为主场景，包含熟人支付次场景。上行下效，主场景既成就同时也限制次场景。显然熟人之间的支付行为，更加紧密地依托于熟人社交而不是个人财务。这个势不是术能补的。实际上如果不是支付宝有优惠，我的熟人支付可能已经全在微信了。微信支付放弃一些市场份额，换得收益最大化。
线下支付场景支付宝也略有劣势。线下支付场景不是线上支付的次场景，频次受到移动端打开频次影响。微信生于移动端，是频次最高的App。支付宝生于PC端，尽管PC端高频，是通过费差半强迫地（而不是场景）转移到移动端。另外熟人社交还包括AA的线下次场景。和熟人支付场景类似，微信支付的粘度 vs 支付宝的补贴。以团购的经验，纯补贴是不能对抗粘度的。
这样就能理解支付宝乃至阿里的社交焦虑了。但到阿里目前的动作，都未免归于针对腾讯的条件反射，知其不可而为之。阿里系掌握海量的陌生人交易数据，很自然选择从陌生人社交突破。交易按品类分，支付宝这次从社交退而求其次，做社区（圈子），是能想到最好的路径了。
然而陌生人交易和陌生人社交场景绝缘，走不过去，更不用说再走回来带支付。交易型数据对社交是弱变量，实际上都不能区分陌生人熟人，在支付宝联系人中混在一起。阿里用户基本都是旺旺用户，如果能走通，旺旺应该早走了。
陌生人社交再分模式/场景讨论。兴趣图谱目前被归入陌生人社交，存疑。先算上，那只有这种模式有稳定的电商-支付次场景。豆瓣据说创立不久就盈利，靠给图书电商导流。然而太小众，做了十二年，还是这么大，图书市场就这么大。同类型的美丽说和蘑菇街(已合并)，威胁到阿里并被封杀。内情不得而知，不论如何当初阿里没有机会拿下一家。
大众陌生人社交，又发生金钱关系的，除了当年QQ曲线变现，卖虚拟币，给游戏导流，就只有援交了。这又违背我国的法律道德。陌陌做了一些电商功能，实际上都是打擦边球。圈子门也是这个逻辑的必然产物。
前路走不通也就罢了，还影响后路。公关危机不限于这两件事本身。BAT俨然已只剩两家，英雄自应有逼格。如果阿里对腾讯总是条件反射，即使做成，也会让不明真相的吃瓜群众产生王者只有一个，好比燕十三于三少爷的观感。更何况没做成。江湖人称公关是阿里的核心竞争力，一向引领概念，也会影响吃瓜群众的这个认知。
最大的风险还是来自业务。物理的钱包兼有陌生人和熟人风险。中国好老公工资全上交，还挖苦心思藏点私房钱。支付宝社交化也同时带来两种风险，安全漏洞隐含熟人风险。
圈子门隐含陌生人风险，信用是严肃的，不能作为点评奶子的门槛。
在抽象意义上，人皆有利害，趋利避害。高风险高收益，趋利和避害存在冲突。孙子曰：古之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。然而人性的缺陷，利比害直观，总是人为财死，鸟为食亡，记吃不记打。企业是趋利的组织，同理。
也可以用来定性场景，支付宝是避害场景，社交是逐利，不相容。阿里安全技术强，危机反应也雷厉风行，圈子门后支付宝事业群换帅，实行班委制，蚂蚁金服设立CRO(首席风险官)。但安全团队只是一个部门，竞争机器上的一个螺丝钉，避害的组织和趋利的目标重叠，如果继续强行社交化、场景重叠，就还是有隐患。
实际上国内互联网有史以来，安全情况一直不断，能混到现在，要感谢政府、感谢CCTV，感谢广大用户(的自我保护)。随着移动互联网越来越普及，越深入传统社会，可以预计将进入互联网金融安全的多事之秋。 近期微博上有网友在撕渣打，传统金融机构能否保住晚节，也存疑。
2016年6月央行行长与IMF总裁对话，就谈到是否加强对阿里的监管，未必针对阿里，而是将其作为行业的代表。可能在行业做得最好，但所有人盯得更紧。如果行业混乱，也难独善其身。
2016是互联网金融监管年，密集立法。2016年12月银联发布二维码支付标准。日，央行发布客户备付金集中存管制度。第三方支付机构不再能享有备付金的利息收入，回归通道。据财新报道，非银行支付机构网络支付清算平台(网联)预计3月上线。
或许支付宝可以适当瘦身？不管继续做社交，还是别的竞争策略，组织架构也应该建防火墙。甚至某种&政企分离&？将核心的避害资产独立，管理重制约，严格地流程导向，脱离集团重激励、高度任务导向(狼性)的文化。某种分层结构及行业联盟，也有利于应对政策变化。
升华为巨轮
过去以生产者为中心，多元化强调技术相关。而互联网是消费者中心，如果还有多元化的概念，综上所述，强调场景相关，对次场景、关联场景的开发，不能超过主场景和关联允许的程度。不要徒劳地试图弥合冲突的场景。如果支付宝继续做社交，也当顺势而为。
交易型支付-个人财务主场景，决定支付宝一直比微信支付重，这也是为什么用户对风险容忍度更低。微信钱包也开通理财，我没有相关数据，但可以场景相关猜测，和余额宝有差距。
主席讲战略：你打你的，我打我的。支传宝也许不该和微信拼轻，而是以重制轻。微信刚发布小程序，越做越轻。
京东没有赶上电商业的早集，如今能和阿里成不对称双寡头，关键的一步就是做重，自建物流。
众所周知28原则。也安利一下本人早年研究超女贴吧偶得的1-20规律，top 1%用户创造20%的信息和财富，其余99%创造其余80%。这是长尾理论的精确描述，而28原则适用工业社会。详见《贴吧1-20规律》和《28原则、长尾理论和天堂定律》。尽管微信线下支付频次更高，支付宝或许可以沿着top 20%-80%构筑护城河，并且公关这样暗示，而以top 1%-20%为攻守的重中之重。
或许可以做重主场景来带。个人财务有很大部分发生在家庭内部，只是以前一般走银行。猫宝很多账号其实是家庭共用，交易型数据也能隐约呈现。能否将支付宝的个人账号升级为家庭账号，增加强变量，并打通猫宝账号，构建重度熟人社交网络。
当然这很可能会拉家庭一部分人的仇恨。13年前冯小刚拍过一部电影《手机》，显示移动通信如何威胁情侣关系，和今天的移动互联网相比，就图森破了，只是人们已经不在乎。微信上的代际关系，大多搞地很僵。
有文章将同期的罗尔门和圈子门并列，声讨营销。以及早年的郭美美，反映国内公益界的乱象。海外NGO宣传做得好，其实也不尽然。公益是种特殊的重度社交，支出也属于个人财务。这里透明压倒隐私，罗尔门的后续争论，我也有参与，焦点就在这两个原则。尤其适合发挥互联网的优势，消除信息不对等，消除中介，建立一个点对点的公益体系。也给社交责任品牌加分。
可想而知，这两点都有限，甚至只是噱头，或者反弹。另一个可能有戏的相关场景，是关系型商业。传统关系型是组织对组织或个人，转化为社交是对具体经办人，看缘份，不可复制。互联网暗示某种可复制的关系型商业-社交的可能。
职业社交网站LinkedIn很成功，国内还没什么象样的复制者。知识经济正热，分答、知乎live的知识服务，也有关系型的意思。但这两个领域的传统形态，就很依赖私交。而要移植到电商，还有很多坎。
先要创造出新关系型商业。很多传统企业兼有交易型和关系型客户，分设部门打事。自营电商接近传统商业，但平台模式似乎还没有真正意义的关系型。
目前粉丝经济还有余热，网红、罗辑思维、微商订阅号等，猫宝也在推网红，但在我看来，是伪关系，其实还是交易型。互联网早期B2B很火，复制传统关系型商业，今天仍然存在若干活体，但作为一种模式，坟头树已经一人高了。能否搞出一种，小微企业对个人的关系型商业？
假设能搞出来，但我们不知道，这种关系型商业的具体形态，也就无从推测下一步，如何走到社交再走回来。传统企业主对关系型社交持矛盾的态度，如果经办员工不投入感情，做不好关系。但是关系太好，客户就不复为企业所有，员工可以博弈，可以带走。
如果关系型商业-社交未来可行，以阿里的资源，显然是候选人之一。但那样应由别的方面军，而不是支付宝担当。支付宝仍然充当基础设施。
菜鸟驿站也是基础设施，存在某种关系型商业的可能。换个视角，快递员是&上门自媒体&。稳定的快递员可以和住户建立友谊，某些小区，各家快递都是一个人承包。
不只有眼前的苟且，还有诗和远方
做社交又何必呢？最重的还是本专业金融。
金融完全是另一个世界。自然垄断加行政垄断，稀缺资源就像大IP，买一个少一个。鉴于故事过去的尿性，一放就乱，一管就死，在管死前尽量多占几个坑，通过支付宝的渠道最大变现。
然后呢？互联网巨头切入金融，自恃资金和渠道优势。但这个行业没有小玩家，除了传统金融巨头，地产巨头也纷纷下场。即使BAT的体量，相比也不那么突出。加上央妈刚釜底抽薪。
金融是信息技术应用的第一个行业，那时互联网还是军方的玩具。国内金融业也有招行这样的创新型组织。庞大的实体销售网络还能用。同理，做地够重，交易成本就不那么重要。当所有金融企业都是互联网金融，互联网出身就不那么重要。当吃瓜群众也get到这个事实，互联网光环带来的高估值就会幻灭。
关键在于，像很多行业经历过的，目前金融将互联网主要作为一种新兴渠道。监管的意向尤为明显，限定在小微金融。金融+，传统金融机构不屑做、做不好，底部80%的劣币用户，分给互联网企业。以互联网的效率，几年内就能吃完。在其它行业，接下来互联网会用新模式碾压传统势力，但金融业恐怕要等很长时间。
回头来看，大工业是传统金融创造的，华尔街通向主街。互联网不是，如果没有风投和创业板，这个产业就不会存在。绝大部分互联网企业，既不够资格申请银行贷款，也不够资格上主板。如今成长壮大，和传统金融&苟且&，是进步还是倒退？
我把你当兄弟，你却只想上我。当初纸媒为互联网喝彩，如今互联网在纸媒的坟头蹦迪。零售业对电商不屑、打压然后模仿，现在土都埋到腰上了。现在金融业把互联网当小伙伴，早晚&&也是要上她的。
创新多半来自外围。业界一度讨论，众筹会否取代风投。风投至今还是以手艺人的方式运作，平均资本规模也远比传统金融小。蚂蚁金服下面有个蚂蚁达客，然而并没有什么动静，一直是测试版。题头挂着&央行三方支付管理新规下，在蚂蚁达客进行投资的支付方式说明&链接，打开页面，日期是日，已经是旧规了。
革命尚未成功，同志仍需努力。
关注官方微信
扫一扫分享本文到朋友圈
联系我们：
&(发送邮件时，请把#换成@)
投稿信箱：
&(发送邮件时，请把#换成@)
企业网版权所有太坑爹了，支付宝公司到底是怎么统计的，严重不科学！_中华城市吧_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名：今日本吧第个签到，本吧因你更精彩，明天继续来努力！
本吧签到人数：0成为超级会员，使用一键签到本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
关注：829,377贴子：
太坑爹了，支付宝公司到底是怎么统计的，严重不科学！收藏
我有三个支付宝帐号，但是三个帐号对账单显示的地址却分别是扬州、苏州、重庆，为神马？
美国 城市规划专业,出国留学优选天道,51个哈佛,71个耶鲁,986个哥大,录取战绩业内领先.美国 城市规划专业录取条件解析,天道资深留学专家为你量身定做美国理科专业名校之路!
我现在就同时挂着这三个旺旺，有谁不相信的，欢迎随时加我验证。
想说明什么。还验证。无语。
幸亏消费最多的那个帐号地址算成了扬州市，要不，岂不是给他人做嫁衣？刚才还看到一个安徽网友说，他的对账单地址变成了杭州，这是肿么回事呢？所以，所谓的“支付宝年度对账单出炉 浙江杭州金华温州入榜全球前十一位”有可信度吗？我严重怀疑
我的三个号有一个地址变成了苏州，这个还情有可原，因为我在苏州呆过一段时间，但是另一个帐号地址变成重庆，就就让我很郁闷了。我跟重庆从来没有过交集。
阿里巴巴总部的数据中心
所有的都是实时数据
中央机房占据大半层楼的至宝
为什么第三个对账单地址显示的是重庆呢？我想了半天，终于想起来了，难道仅仅是因为我有一次帮朋友买东西送人，对方的收货地址是重庆？除此之外，我再也想不出来跟重庆有过什么联系了。
从楼主三幅截图说明一个问题即：在支付宝支付平台上 扬州人消费远超重庆人 重庆人远超大于苏州人
智联招聘上海招聘频道,日均350万有效在线职位,更提供优秀简历模板下载,轻松找工作!
那我温在外的商人网购怎么算？这能扯的清？
你有钱，为什么1万多在重庆能超过百分之89的人？3万多在苏州才超过百分之62？
之前就有帖子说过不准
青铜星玩家
百度移动游戏玩家均可认证(限百度账号),
我的三个号有一个地址变成了苏州，这个还情有可原，因为我曾经在苏州呆过一段时间，但是另一个帐号地址变成重庆，就就让我很郁闷了，除了帮朋友买过一次东西寄到重庆，我跟重庆从来没有过任何联系。
12月份都是直接网上跳啊！！
这个东西怎么能看到
这个很正常，腾讯也有在线人数分布，我qq老是不显示我在的城市。还有手机登录。不知怎么搞出来的。你查一下你的ip在哪里，我查出来我的ip在北京，我从来没去过北京
还有同一台电脑显示不同的地点
我发现，支付宝和腾讯都很偏心，支付宝偏向浙江，腾讯偏向广东，我会乱说？例如有些优惠活动，支付宝除了支持建行、农行等国有银行之外，只支持杭州银行，而腾讯有些活动，除了国有的大银行之外，只支持广发银行
浙江人最仗义　　被封“代付帝”　　在网上购物后找朋友帮自己付款，或者帮朋友付款，这样的仗义相助行为近两年来很流行。　　从支付宝年度对账单来看，按照使用“代付”的人数占本省市支付宝用户数比例来计算，浙江人最热衷于帮人在网上付款，在榜单中排名第一，每10个人当中就有1人曾经为他人代付，因其“豪爽仗义”，被封为“代付帝”；排名第二三的则是上海（10.21%）和广东（8.95%）。　　在杭州市的范围内，西湖区的人最爱使用代付功能，西湖区使用“代付”的人数占本区支付宝用户数比例最高为19.3%，接下来是江干区和萧山区，想知道对代付最不感兴趣的人出自哪个区么？答案是淳安县，仅占0.5%。
2012年南京市支付宝用户人均支出：13110元，人均购物支出：7786元，排名江苏省第一，其次分别是苏州和常州。
扬州地区支付宝用户人均支出9968元，列全省第七
无锡支付宝用户人均支出10212元
，列全省第四
南通市的支付宝用户人均支出9641元，排名未知
这些非官方的统计，看看而已
为什么你们金额那么高
登录百度帐号推荐应用
为兴趣而生，贴吧更懂你。或支付宝不靠谱 有好好理财来撑腰
16:23:11　来源: 广告　
过了这么久，日起，支付宝对个人用户超出免费额度的提现收取0.1%的服务费已不再是什么新鲜事儿，理财通表示个人用户超出免费额度将收取手续费的时候，马云爸爸曾承诺支付宝不会收取提现手续费，所有人都给了马云爸
过了这么久，日起，支付宝对个人用户超出免费额度的提现收取0.1%的服务费已不再是什么新鲜事儿，理财通表示个人用户超出免费额度将收取手续费的时候，马云爸爸曾承诺支付宝不会收取提现手续费，所有人都给了马云爸爸一个赞，现在马云爸爸这一突如其来的动作，让很多人都表示收到了10000+的伤害，表示不会再爱了。不过支付宝虽然提现收费，但是余额宝提现仍然免费，其实马云是有意让用户将支付宝余额转入旗下产品余额宝来增加资金存量。不可否认的是支付宝上线后在一段时间内确实掀起了一股热浪，但是随着市场规律的调节，支付宝的收益已跌到2.3%左右，再加上互联网平台的兴起，很多人已经开始转移战场，寻找收益更高的理财平台，而我也是万千大众中的一个，经过一段时间的搜集调查和对比，我最终将目光锁定在了好好理财这个平台上。好好理财产品主要为企业贷和车贷，所有项目都是经过层层筛选和多道风险把控的优质标的，产品投资期限分为1个月、3个月、6个月和12个月不等，对应年化收益为9%、11%、13%和15%，无论从收益还是资金流动性上来说都非常人性化，既能满足投资者高收益的需求，又能满足投资者资金周转的需求，这无疑是投资者存放闲散资金、流动性短期理财的绝佳之地。举个栗子：投资者A将10万元存入好好理财，为期12个月，按照15%的年化利率算，再加上，可额外享受10月份2%的加息福利，那么，A总共可获得=17000元纯利息收益。讲到这，面对好好理财如此高收益高流动性的产品，相信很多人便开始关心好好理财的安全性问题了，好好理财是国资系互联网金融平台，由民生融资担保股份有限公司提供，并由具有20年银行金融法律服务经验的北京市晨野律师事务所为好好理财提供全程法律监督，风险系数接近于零。好好理财自上线仅仅用了一年多的时间就已斩获多个奖项，不久前的世界移动互联网大会上还获得优秀企业奖，行业黑马实至名归。此外，好好理财还具有强大的实力背景，资金雄厚。正是由于好好理财平台的综合实力、不断创新与改革的精神、以及对未来互金趋势的准确把握以及在互联网金融领域展现的强悍梦想，尤其是新推出的“新好战略”三步走发展战略后，迅速被社会机构和业界所认可，并很快获得山西宏盛集团3亿元的战略投资，充分彰显了好好理财的品牌实力以及不可限量的发展潜力。广告
本文来源：广告 作者： (责任编辑：)
服务电话：010- 服务信箱：
　北京网络行业协会　
Copyright&
All Rights Reserved 版权所有 复制必究大家都在搜：
扫描二维码安装搜房网房天下APP
手机浏览器访问搜房网房天下
> > 问题详情
支付宝企业账户关联有什么风险?别人为什么要做关联呢?对我们有什么不良的影响?
支付宝企业账户关联有什么风险?别人为什么要做关联呢?对我们有什么不良的影响?
浏览次数：0
回答被采纳后将共获得20
小伙伴们还在答题的路上，先看看下面这些内容吧~
2017年支付宝集福活动又开始啦,和去年一样,五福分别为:富强福、和谐福、友善福、爱国福、敬业福。今年集齐福卡显然比去年容易的多,首日就有600万人集齐,支付宝五福你集齐了吗? 注: 还记得2016年疯狂戳支付宝只为求一张“敬业福”的催泪经... []
来源：房天下
资产结构调整明显,投资业务增长快;各项存款稳定增长,负债结构继续转变;用信方式出现变化,表外业务大幅回落;盈利水平继续下滑,风险抵御能力较强。” []
浏览量：2939
173537浏览
位提问人正在寻找答案
手机动态登录
请输入用户名/邮箱/手机号码！
请输入密码！
没有搜房通行证，
ask:2,asku:0,askr:59,askz:15,ask0:498askR:0,askD：578 mz:nohit,askU:0,askT:0askA:579
Copyright &
北京拓世宏业科技发展有限公司
Beijing Tuo Shi Hong Ye Science&Technology Development Co.,Ltd 版权所有
客服电话： 400-850-8888 违法信息举报邮箱：