应聘单位启动委托第三方付款委托书背调是怎么开展的?通过什么途径

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第三方登录:  每年的这个时候,各大城市的人才市场都显得格外热闹。为了企业更好的发展,各大中小企业人力资源部门绞尽脑汁的吸引人才;为了寻求更好的职业发展机会,刚毕业的、已经毕业的职场中人个个斗志昂扬,只为求得一个工作与发展的平台。  为此,人才供需双方聚到了一起。  求职者使出浑身解数来迎合用人单位,或调整履历信息的呈现方式,或美化履历信息,甚至是捏造履历信息;作为用人单位,求才若渴的同时更是千方百计的甄别、筛选求职者,各类测评工具被应用于招聘过程中,各类新奇的面试审核流程(形式)逼得求职者过五关斩六将,更要求求职者经得起背景调查。  很多企业的HR认为雇员入职背景调查是招聘过程中独立的一个环节,其实不然。一项完整的、有效的背景调查,必须是贯穿于整个招聘过程的,招聘过程中的每一环节都应为背景调查提供相应的详实数据,为背景调查指名核实的方向,这样的背景调查才是完整而有效的。  职业经历证明人暗藏玄机  为了实施背景调查能够顺利找到信息核实的访问对象,几乎每一家单位,每一份应聘人员登记表中都会在职业经历相关栏目设计“职业经历证明人及其联络方式”栏,但从另一个角度来看,其实也是在告诉求职者,公司可能会对其所填写的证明人进行访问核实有关情况。  很多时候,很多求职者在填写完登记表、面试结束离开应聘单位的时候就会立刻给他所留下的证明人通电话请求配合。如此,当企业HR致电所谓的“证明人”访问的时候还能问到什么情况呢?因此,笔者建议不妨试试先访问其任职单位的其他有关人员,之后再通过其单位总机(前台)转接到所谓的“证明人”实施访问。  利用官方数据库查询客观信息  求职者的学历、学位以及身份等客观信息,尤其是学历与学位信息,很多求职者为了迎合企业在学历方面的要求,往往会美化或者捏造,如将通过网络教育、成人教育及在职教育等渠道获取的学历美化成全日制学历,甚至还会自己将学历层次拔高以迎合企业要求。  对于求职者学历信息的核实,大部分HR都会通过学信网等官方渠道进行核查,但是求职者个人身份信息的核查亦不容忽视,很多有着犯罪记录、违规记录的人士,或竞争对手公司委派的卧底求职者,或出于其他原因的求职者,伪造个人身份信息将因此而催生。  测评结果为背调指明方向  性格匹配测评、岗位能力测评、专业技能测评等不乏于各大企业招聘甄选过程中,其中测评结论的参考价值不言而喻,但是大多数都被直接应用于企业招聘决策因素,而忽略的她的另一层面的使用价值——为背调指明方向。  通过一系列专业的测评,HR们将可对一个求职者有着相对直观的判断,其长短优劣便可立即呈现于眼前,而背调则应在此基础上针对其长短优劣进行核实验证,必要时挖掘一些相对应的印证事件与案例,相信二者结合后的结论将能更加客观的评价一位求职者。  基于岗位胜任力实施背调  一个能够胜任财务总监的人,并不一定同时能胜任品牌总监或是营销总监的岗位,术业有专攻,在众多企业大力推行精细化管理的背景下,企业运营中的每一个环节、每一个岗位,都需要有着其独特的要求,针对每一个岗位的背调方式、背调内容也将被要求是独特的,与其岗位需求是绝对匹配的,在实施综合、常规性背调的同时,背调内容不妨参照一下不同岗位的独特要求,从而真正使背调做到全方位、精准的呈现每一个求职者的客观情况。  电话访问:身份与问题同等重要  提到背调,HR们首先想到的就是打电话给哪些可能的访问对象,以此来获得针对求职者的验证性、评价性信息。电话访问谁都能做,但并不是谁都能通过电话访问来做好背景调查。  实施电话访问,首先,当对方接通了电话你如何来介绍自己?其次,当对方愿意听你访问了,你该问哪些问题?而这些问题又该如何来问?  很多时候HR们都会自报家门如实告知来意,但是往往对一些已经在原单位安排好配合背调的求职者,你将很难得到一些想要的信息;或者一些求职者与原单位曾发生过某些分歧或不愉快的事情的情况下,你将难以获得一些公正而客观的评价。所以,笔者认为不妨试试用其他的一些身份来与求职者原任职单位进行沟通,如老朋友、潜在的或者曾接洽过的客户等适当的身份来进行沟通。  在访问的内容上,如上述所言,首先应当明确想要问的问题点,要基于测评、基于岗位胜任力,针对不同个性的受访对象来设计对应的或封闭、或开放式问题,让受访者易于回答所问。必要的时候,可适当的针对某些问题做些假设、预想相关联的一些事件来与受访者验证。  重要岗位,必要时当实地访问  对于集团总裁、分公司CEO类高层岗位的审核指标绝不仅仅局限于专业技能、过往业绩成果,其个人诚信、管理风格与理念、价值观等都将直接影响其岗位匹配度。这类岗位群体不乏行业翘楚、精英,但是用人单位并不会绝对的要求一定要最好的,但是一定要求是最匹配、最适合的。  通过电话访问这一群体过往的任职单位,不绝于耳的赞扬、褒奖,那么听到这些你是否就觉得可以做出客观的评价、准确的雇佣决策了呢?如此,尚且远远不够。  唯有通过对候选人过往职业经历中的各大关联方进行必要的访问,有时甚至要求进行实地的,面对面的访问才能获得一手详实的资料,如行业相关联机构、原单位的上下游单位(供应商、客户等)以及原单位的各关联部门雇员等,都可成为背调的访问对象。  离职证明,避免利益关联的兼职行为  经常听说一些业务员明明还在职,却因为自身工作时间自由的性质而干起了兼职的活,同一个人,同时任职于两家不同的公司,领着两份薪水。  不是因为他领着两份薪水就违法或违规,而是因为他兼职的两家单位往往属于竞争对手关系,那么他在兼职的过程中将很有可能会将两家公司客户串联、两家公司的内部商业秘密违规传递,因此而给企业造成损失和潜在的巨大风险。  离职证明,一份经常会被HR们遗忘的材料,或许能为企业避免此类情况的发生起到辅助性作用。  最佳方案:寻求专业外包  从应聘登记表到离职证明,七大步骤,步步惊心,每一步都可能蕴藏着风险,每一步都可能对于企业是否能够精准的甄选一位优秀雇员起到关键性作用。  随着企业整体运营的发展,HR部门的建设愈来愈完善,很多世界500强企业甚至都在HR部门内设立背调小组来完成背调业务,但是面对集团人力资源需求量的不断攀升,HR背调业务的实施压力与日俱增,若要保证每一项背调业务的高效性和每一份背调报告的高质量,将要求企业HR部门投入巨大的精力,甚至于很多企业HR投入了巨大的精力来执行背调业务,但因背调技能的缺失、访问身份的被动性等诸多客观因素影响而未能取得理想的结果。  寻求专业的第三方人力资源背景调查服务机构来帮助企业HR部门实施背调业务,或许能够起到较好的效果。  作为第三方背调服务机构,凭借企业运营过程中所积累的专业背调技术、庞大的背调渠道网络以及专业背调团队,相信其背调业务的实施将更加高效、背调报告也更加客观精确,同时,也因为第三方专业服务机构成熟的运作技巧和成本控制能力,将为企业带来更低成本的背调服务。
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  我公司是专业从事第三方背景调查的公司,如大家有独立背调的需求,欢迎致电咨询!  电话:010-  公司网址:/
  你DY的,最讨厌就是背调了,什么啊,那改改简历不是很正常啊,要提供这个电话,那个离职证明,SJB  偶又不是什么高级人才 ,用得着吗
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