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　　企业兴盛或衰落、股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条，一切都周而复始，但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。
　　&&彼得&伯恩斯坦《风险》
　　全世界都变了。关店潮愈演愈烈，百货、超市、便利店、餐饮、购物中心全都涉及!铁打的地段，流水的店。关店，或意味着悲情退出，或意味着断臂自救，或意味着重心转移，或意味着斡旋调整。
　　不管是刻骨铭心的教训还是以退为进的战略，关店潮涌现的怵目惊心甚至比开店的宏伟计划更值得关注。中国许多行业正面临着大洗牌。互联网时代，很多人认为，压垮实体的&真凶&是电商。但真是这样的吗实际上，电商里的厮杀早已经是惨不忍睹&&眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。
　　成功的永远是少数。现在你也会常常听到一句话：电商越来越不好做了。
　　难题撂在我们面前：实体不行了，互联网也不行了，我们何去何从
　　实体经济到底有多艰难从目前的经济形势来看，实体经济有多惨网上流传的一个比方很贴切：20年前，你爸月薪500元的时候，一个打火机是1元，现在你月薪5000元了，一个打火机还是1元。这些制造业老板是不是很悲情
　　2016年3月，光谷客一篇《武钢减员5万，一个普通钢铁家庭的沉浮》的调查报道在互联网上掀起轩然大波。其描述的武钢现状让人触目惊心：
　　总经理落马，裁员5万人，武钢成为一座温水煮青蛙式的封闭城堡。连擦皮鞋的都知道，&武钢不行了&。武钢在2015年第三季度进入全面亏损，每月亏损额达到5亿。&在去产能这个大背景下，大家已经达成了共识，就是这8万人不可能都炼铁、炼钢，那么只能有3万人炼铁、炼钢，裁员5万人，这就是武钢现在在做的事情。&
　　武钢大规模裁员只是传统制造业举步维艰的一个缩影。
　　传统制造业哀鸿遍野。农业，三大主粮价格全线下跌。工业，PPI连续49个月下降。餐饮，中高端的都卖自助餐了。酒类销量下滑，红酒烂市了。钢铁水泥煤炭，回到90年代的价格了。
　　制造业的萎靡直接导致的是实体店的生意越来越难做，很多开实体店做生意赚钱的越来越难以维持下去，有的直接关门倒闭。而且，按照目前的形式发展，未来几年，实体店倒闭潮会越来越猛烈。
　　年初，一份在网上流传甚广的《实体店阵亡名单》揭露了实体经济&尸横遍野&的现状。名单上大致列出了涉及百货、超市、奢侈品品牌、服装行业和餐饮等7大领域，其中包括梅西百货、万达百货、香奈儿、沃尔玛、家乐福、7-11、麦当劳、咖啡陪你、美特斯邦威、李宁等等知名品牌。
　　实体店的倒闭，让很多人把矛头指向电商。甚至很多实体店在清仓处理时打出了这样的标语：&网购打击生意难做&&微商疯狂，网购疯狂，生意不景气，马云我恨你&，甚至极端的有&淘宝不死，中国不富&。
　　但有业内人士认为，不是淘宝压垮了实体，压死实体店的竟是这些&&
　　寻找压垮实体经济的&元凶&第一种死法：高租金压垮实体店
　　早在14年年底，就有媒体报道称，上海租金成本和人工成本已是20年前的5倍和10倍，但商品销售毛利几乎没有增加，引得大批内外资企业陆续关闭门店。另有媒体统计，目前二三线城市商业街上的专卖店，一年房租200万&300万元，很多专卖店年销售额也就只能做到几百万元，刨去人工、税收、水电等费用，利润所剩无几。
　　开个小店，养活一家人这样的日子真的一去不复返了。如今线下生意做得好的，可能就剩下那些非常注重体验的行业了，比如饮食、沐足、体育运动等。昂贵的租金成本，加入发展狂热的互联网，确实是越来越多的生意从线下转到了线上。
　　第二种死法：高税费之殇
　　社会保险33%，企业所得税20%，增值税17%，个税累进，粗算10%，贷款利息10%，还有各种名目繁多的收费项目;动不动被科长起诉罚款，你还得找个律师应付一下。如果还觉得容易的话，你可以办个企业试试看!
　　现在在上海开个最小的公司，租最小的市区办公室，人工，房租，办工设备，税费，样样都贵，起步每年40万。十人公司每年要100万。这是最低标准，员工还十分不满意待遇。普通人有啥生意，能够在养活这么多人的情况下，还能够赚钱
　　第三种死法：林林总总的成本节节攀升
　　对于制造业而言，主要的生产要素都在涨价。工资社保，每年增加12%-15%，食堂菜价，水价，气价，都在涨，房租是长期合同，一般也是每年上涨一点点。再算算物流成本，中国到处是收费站，产品从苏北小县城出厂，到四川小县城销售，中转三四次，价格基本是涨三倍，否则就是亏。总而言之，所有东西都在涨，唯独是出厂价格持续下跌，小老板真的是欲哭无泪了。
　　现在中小企业的生存现状：黑白两道的压迫，销售冷到冰点，知识产权保护为0，合同无法履行，到处都是收费站。这种现实情况，怎么可能产生大批优质企业
　　第四种死法：融资难，难于何处
　　没当过老板，很难深刻体会到贷款的酸甜苦辣。如果你要是为社会创造财富而去申请企业贷款，那无数表格和各种痛苦，会让你觉得办企业好像是在干坏事。如果是炒房去贷款，随便开个假证明，说自己月薪四万，银行会默契的假装不知道，闭起眼睛放贷。
　　为什么不肯放款给原因很简单，你的生意不能稳赚钱，银行不想借给你。贷款100万元给小民企和贷款一个亿给大国企，花费的成本是一样的，银行自然没有心思理会中小企业了。
　　现在的情况是，中小企业拿不到贷款，国企拿到了资金后无处投资，于是资金在国企手里转个弯，高息放贷给中小企业。国企成为贷款的二道贩子，再扒了小老板一层皮。雪上加霜，惨惨惨。
　　第五种死法：劳动力的缺失
　　中国制造业不是和欧美日制造业竞争，而是和有天量贷款的国企基建竞争资金实力。建筑工地开出的超高工资，普通制造业根本无力对抗。你培养了3年的熟练工，工地一加薪就跑了，你和谁去竞争所谓招工容易，是要高工资的，否则没人来，现在一个办公室文员，吹空调都要3500+五险一金，而大部分的基础设施建设，由于是国企主导，根本不考虑投资收益，也无所谓劳动力成本，缺人就加工资，通过高工资诱惑制造业服务业的人到工地砌砖。的资金来源于贷款，且无所谓还贷，制造业要考虑成本和利润，只好收摊了。许多高速公路给农民工发高工资，但本身亏损，搞笑吧一旦不印，农民工的高工资立即就没了。
　　互联网泡沫问题是，实体店哀鸿遍野，难道电商就是风生水起了
　　其实，电商也未必见得乐观。电商早已不是一片&蓝海&了，拼得热火朝天，成为死尸一大堆的&红海&。
　　从1994年到2016年，中国互联网这22年，历经门户为王、网游兴起、户外媒体崛起、搜索胜出、网络文学问世、电商混战、千团大战、网络视频争雄、社交热潮、P2P爆发、O2O潮涌等诸多创业风口。
　　这中间，一败涂地者有之，功成身退者有之，倾家荡产者有之，一夜暴富者有之，&一将成名万骨枯&适用于每一段互联网发展历程，千千万万的创业者在互联网大潮中向死而生，e租宝、顺丰嘿客、拍拍网、雅虎中国、e洗车的惨案还历历在目，成为在中国互联网创业风口下逝去的公司。
　　过去，从事实体经济的人被互联网人士嘲笑为老土。互联网现在大家看清楚了，就是借钱、发钱和烧钱，去年获得A轮融资的846家创业公司现在都快倒闭完了。互联网泡沫的繁荣下，投资与创业成了时髦的运动。然而，一时被资本烘托得高大上的项目，大多数经不起现实与时间的考验，很快就陷入了困境。过去两年时间里，每天都有O2O创业公司获得融资，也有O2O创业项目中止、倒闭。
　　每年央视的3.15晚会都会让很多企业颤抖。去年央视315晚会上曝光出&刷单&内幕，又引起了一阵骚动，但这早就是老生常谈的行业潜规则了。做电商的人都说：&刷是作死，不刷是等死，刷的就是存在感!&实体店有租金成本，网店也有流量成本，网店不断增多导致竞争的白热化，流量成本也水涨船高。
　　而今年315晚会上一批互联网公司被啪啪打脸：在线外卖订餐平台饿了么是&黑心外卖&;车易拍被曝利用信息不对称，截留利益;淘宝、大众点评、美丽说等刷单求好评;海淘儿童用品抽检超1/3不合格;智能设备存在安全漏洞，比如无人机，智能摄像头;手机APP扣费软件;免费WIFI可瞬间盗取一切隐私&&
　　可以这么说吧，10家互联网公司7家是要被淘汰的，2家是在惨淡经营的，而只有1家还是可以赚到钱。互联网竞争更为惨烈，那是华丽丽的车轮战，是通过价格碾压来实现自己的生存的。现在的各种互联网创业风起云涌，不要多少年，90%都会倒闭。大浪淘沙，有数据显示，国内互联网公司一年消失了约480万家，只不过，互联网公司的死不像实体店死得那么直观。
　　此起彼伏的互联网公司，&失败基因&在时时发酵，令人眼花缭乱的网络概念，给自己冠以P2P、众筹或互联网+等新鲜名词的新兴企业家们，谁能告诉我们，究竟要过多久，他们中的多少人以及他们的企业也将会出现在失败者的名单中呢
　　我们的未来在何方实体店与电商竞争确实极不对称，实体店面临增值税、营业税等税种，还有卫生、消防、工商等费用，最后还有逐年攀高的房租，这些支出可不是小数目，而电商恰恰可以规避掉。也说是说，实体店将这些支出转嫁给了消费者，而对于电商而方，恰恰相当于让利给了消费者。于是，线上线下已然出现了两种价格机制。众所周知，消费者是有选择权，他们当然想规避被杀猪的可能。
　　因此，现在最现实的，还是探讨一下商业竞争不公平产生的原因。原因非常简单，一是市场定价机制未建立健全起来;二是线上线下税费没有完全统一起来。二相综合，导致市场彻底搞乱，就陷入了目前的乱局。
　　看看邻居日本，互联网化程度其实领先中国，但实体店依然是民众的首选，电商是作为在体验之后的便利性辅助。为什么会出现与中国截然不同的局面原因自然是日本交的是消费税，线上线下都一个样，价格都是透明的，而实体店的服务又做到了贴心到家程度，给人一种宾至如归的感觉。这样一来，电商就没有太大的竞争优势了，至于能够维持一种公平竞争的市场环境。
　　他山之石，可以攻玉。答案似乎非常明确，一方面亟需线上线下公平竞争的市场体系的建立，另一方面则是在强调工匠精神的今天，把产品做到极致，打造自己的品牌，或许是一条出路。第三是学会跨界打劫。这是一个跨界打劫的时代，你不跨界，别人就会跨过界来打你。卖手机的做汽车、做聊天的开、玩游戏的卖脑白金，如果有一天你输了，连对手是谁都不知道。这就是时代，这就是命运。
　　当然，旧的不去，新的不来。对于中国经济来说，汰旧换新是一个自我修复、自我强化的痛苦过程。我们希望中国的这一代90后能继承和发扬新时代的商业文明，不断的创新和创业，改良中国私企的基因，从而创造更加公平的商业氛围。
来源：MC创投梦工厂
关键词：实体经济 互联网 投资
　　电子商务作为现代服务业中的重要产业，是带动农业，提升工业，革命服务业，影响经济社会各个方面的第四次产业，是现代信息技术与商贸活动的高度融合，已成为...　　娱乐产业作为21世纪世界各国竞相发展的战略性&朝阳产业&、&绿色产业&，作为提升国家&软实力&的重要途径，不断受到各国...　　体育产业作为国民经济的一个部门，同其他产业部门相比，既有注重效率、追求收益的共性，又具有提高国民身体素质、磨练意志品格、凝聚民族精神的特性，对社会...　　作为中国经济的新亮点，大健康产业是具有巨大市场潜力的新兴产业。到2016年，我国大健康产业的规模将接近3万多亿元，居全球第一。预计到2020年，大健康产业总...
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　　&&彼得&伯恩斯坦《...　　3年前的2013年4月，证监会宣布归真堂中止审查，3年后，这家因&活熊取胆&而备受争议的企业登陆新三板也前路渺茫。
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“互联网+”与实体经济能如何互动？
日08:13&&&&来源：
原标题：找准战略定位，拥抱“互联网+”（新论）
　　明确能干什么、不能干什么，找出自身特色、优势和方向，做到差异化发展，才能顺利登上“互联网+”的技术巨轮
　　第三届世界互联网大会召开在即，“互联网+智慧医疗”“互联网+物流”“互联网+出行”“互联网+普惠金融”成为重要议程。“互联网+”成为时代热词，我们到底该如何迎接它？“互联网+”与实体经济能如何互动？我们又如何与“互联网+”时代安全对接？
　　“互联网+”已经被作为国家战略行动计划提出，各地政府和创业企业都在行动起来抢占风口。雷厉风行，映照着互联网时代的速度，但也要避免一种错误倾向：面对新事物缺乏战略定力，盲目从事、一哄而上，速度情结严重。要顺利登上“互联网+”的技术巨轮，既要认真学习吃透国家对于“互联网+”战略行动计划的精神，把握好方向，掌握政策和法律法规，更要冷静思考，做好自身战略定位。明确自身在“互联网+”中能干什么、不能干什么，找出自身特色、优势和方向，摸清市场的需求及自身的供给能力，才能做到差异化发展，在某领域、某些业务培育出竞争优势。
　　“互联网+”时代最大的特征是随时随地、快速高效、简捷方便的数据分享，这种虚拟属性又无时无刻不指向实体经济。数据爆炸时代，互联网中存储着海量的数据信息，如果不与实体经济结合，不为实体经济所用，只会是冗余的垃圾。实体经济是互联网发展的基础，推动支持实体经济的发展，则是“互联网+”发展的旨归。“互联网+”是实体经济快速发展获取数据信息的工具和平台，实体经济可以通过互联网大数据更精准地把握本领域的运行现状及未来发展。“互联网+”的未来价值，正在于它与实体经济的优势互补、相互促进，将激发许多现有产业的潜力。反之，如果“互联网+”发展实践脱离了对这组共生关系的深刻把握，便会让“互联网+”沦为“空中楼阁”。
　　“互联网+”时代，网络安全风险也在积聚。如何保障网络安全，已经成为“互联网+”时代安全到来的重要战略支点。在10月份中央政治局第三十六次集体学习时，习近平总书记就强调“要维护网络空间安全以及网络数据的完整性、安全性、可靠性，提高维护网络空间安全能力”。近来一系列的互联网电信诈骗案件，更以血的教训给出了风险提示。随着“互联网+”的不断推进，网络安全问题与种类必然增多，只有严阵以待才能行稳致远。
　　几天前，网络安全法通过审议，这对于维护我国网络空间主权和安全、社会公共利益以及促进经济社会信息化健康发展，具有里程碑意义。立足“互联网+”，保障网络数据信息安全和运行畅通是治理的底线，是第一位的。因此，我们不仅要将网络安全纳入国家安全战略规划，做好全国一张安全网的顶层设计，将网络安全系统产品及基础设施纳入国家重点工程与“互联网+”同步建设、发展和管理，也要及时制定、修改和完善网络安全管理的相关法律法规，明确主体责任。此外，为了拧紧“互联网+”时代安全阀，国家可建立“网络安全技术+网络安全管理有机融合的安全保障体系”以及“网络社会安全管理与现实社会治理有机融合的安全保障体系”，实现安全保障的双轮驱动。
　　“互联网+”的发展，是技术创新的迸发，也是长期持续的历史进程，各地在发展的过程中要有功成不必在我的胸襟。在自身战略定位上要清晰有序、有舍有得，让虚拟经济与实体经济共生共荣，更要让网络安全体系严丝合缝。
　　（作者为中国计算机学会计算机安全专业委员会副主任）
(责编：万鹏、谢磊)
十九大代表选举有啥新特点？政治标准放首位
　　党的十八届六中全会决定，党的十九大于2017年下半年在北京召开。最近，中共中央印发了《关于党的十九大代表选举工作的通知》，对十九大代表选举工作作出全面部署。中央提出，十九大代表应是共产党员中的优秀分子。要严把人选政治关，坚持把政治标准放在首位，突出考察人选的理想信念、政治品格和道德修养。
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保存至快速回贴& & 不久前，一则&在京拥有两套房，意外挽救一家濒临退市ST公司&的黑色幽默故事在A股投资市场广泛流传，进而通过媒体传播变得家喻户晓。这则消息的发布，恰逢近期部分城市房价过快之时，由此引发了社会各界的广泛讨论。就在几天前，恒大地产集团董事局主席许家印也一股脑儿把旗下&粮、水、奶&等快销品打包甩给接盘公司，重返房地产主业。一时间&辛苦十年办厂，不如在大城市买几套房&的观点再次在微博与微信朋友圈里回荡。
& &&且不说这一观点是否出自地产界与媒体的默契&诱导分享&，甚至更加强大的&去库存&宏观政策支持，单就这一&快捷高效&的市场反应本身，就令人想起去年上半年的股市&打摆子&。借用一句当下青少年流行的歌词也许最为恰当不过：左手右手一个慢动作，右手左手慢动作重播。
& &&与以往多轮的房价上涨不同，最近几轮上涨引起两类人群的高度关注。一类是刚性需求的个体购房者；另一类则是一些处境艰难的企业家，不少人把目光转向&来钱更快&的地产投资。那么，作为典型的生产型企业，酒水厂家的想法和表现到底如何呢？
& &&国庆节前的一个月，笔者行走在全国各地，体会到酒水行业热情不减。从黄海之滨的张裕新品小葡下线和生产线建成，到内陆甘肃的张交会盛况，再到G20杭州峰会后中粮长城国宴用酒发布，直至京城雁栖湖畔的酒类行业G50领袖峰会，行业企业都不约而同的传递出坚守实业的决心与责任。
& &&笔者来到即将举办秋季全国糖酒会的福建（这里是除了浙江、广东外，中国民营经济的另一个起点与摇篮），与几位白手起家的酒类民营企业家交谈，他们大多同时具有投资者和经营者的双重身份，珍惜自己多年打拼创下的实业，虽然经历了行业调整期带来的风浪，但泰然处之，应对有策，对自己当初投身酒业的选择笃定不悔，对酒业的未来深信不疑。
& &&坚守需要强大的自信与定力。酒类厂家的自信源自哪里？无外乎曙光初现的市场与相对稳定的未来预期。
& &&从国家宏观经济的角度看，酒业进入调整期相对较早，在周期与正确的市场方向的共同作用下，以茅台为代表的优势品牌已经呈现出明显的回升态势和市场表现，而这也必将给整个酒类行业企业家带来希望与推动力。
& &&由于同时具备物质属性和精神属性，酒在消费者餐桌上的作用无法替代（虽然在酒种选择和具体类型上可能存在变化），收益也保持在大多数行业平均水平之上。值得一提的是，酒背后的文化属性更是提升品牌附加值必不可少的&&这些无形资产可轻易的以货币形式&提现&（这也就解释了不少网红、大V最终会与酒结缘，实现点击率&套现&）。
& &&房地产主导的&左右手重播&，其结局不言而喻。但酒业同行不应卖掉家底儿挣快钱，而要利用家底儿挣快钱。一词之差，尤为重要。
& &&&暴利永远与风险同在。当你拥有实业时，主管部门和银行都会围着你转，当你把厂房和产品变成短期获利的不安全资产时，他们也会因感到不安全，从而离你而去。&一位民营企业家的话发人深省。
李澎，《中国酒业》杂志副总编，资深酒业媒体人。中国酒业协会名酒收藏委员会副主任，从事酒业快销、IT电商、自动识别等众多专业媒体新闻报导及出版工作多年，曾主持编写《中国酒业课题研究汇编》（）、《2013中国酒业研究报告》、《中国酒业发展现状白皮书》（）等行业出版物。
（本文选自《中国酒业》杂志）
编辑：久久
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市场好时厂商需要糖酒会