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ERP实施顾问岗位认知
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如何选择一个优秀的ERP实施顾问
　　在实施顾问的面试过程中，面试官一般会问三个方面的问题，来考验面试者有没有能力承担ERP实施顾问的角色。
　　第一、管理的实务
　　ERP项目虽然是一个软件项目，但是，ERP实施顾问却不能只懂技术。一般的企业挑选ERP实施顾问时，不是看其编写程序有多厉害，也不是看其有多大的头衔。即使其有研究生或者博士生的资历，但是，若其不懂企业管理实务，也会有的危险。这是因为ERP实施顾问承担的首要任务是根据企业存在的管理问题，提出实用的解决。如果一个没有企业实际管理经验的人，即使其学历有多高，或者纯技术出身的人，又怎么能根据用户提出的问题，迅速的给出一个解决方案呢？
　　那么，需要具备的企业管理相关知识体系包括：企业管理流程、针对一些管理问题，能够迅速给出解决方案、企业管理模型。
　　企业管理实务，相对来说，有时候比项目经历更加重要。你即使有多个ERP实施的经验，但是，若你没有在企业中实际做过，有时候，你的竞争力可能并不比那些实际企业管理经验丰富、但是第一次接触ERP的人强多少。
　　此外，还要注意一点，就是行业的差异性。如服装行业的ERP在选择ERP实施顾问时，会问他是否有服装行业管理的经验;食品行业的ERP顾问有否食品行业的从业经验，等等。因为这些虽然都是制造行业，但是，其还是有一些比较大的差异，如物料编码方面、流程管理上等都各有特点。所以，在面试时，你先要了解你去面试的ERP厂商，其ERP软件针对的行业是什么。若是没有此行业经验，你要要补习一下，去了解一下这个行业的基本特点。
　　第二、项目实施的技巧
　　在ERP项目实施过程中，有不少的技巧与规则。ERP实施顾问面试者若对这些技巧或者规则有所了解，则必然会提高自己面试中签订几率。在面试过程中，常会被问到的跟ERP项目实施相关的技巧包括：
　　1.物料编码的技巧
　　物料编码是ERP项目实施的基础工作，也是最重要的过程之一。所以，ERP实施顾问至少要对物料编码的一些基本知识有所了解。如要知道物料编码必须唯一，即一对一原则，要知道，若一对多，可能会产生哪些问题;如要知道物料编码的一些基本方法，如字母+流水码，如按类别进行编码，等等。这方面的知识比较容易学，在面试前，若不了解这方面的内容的话，赶紧找个师傅或者拿本书，啃一下吧。会有好处的。
　　2.流程管理的技巧
　　我非常喜欢问那些有过ERP项目经历的面试者一个问题，“当企业的实际流程跟ERP的标准流程相冲突的时候，你会怎么做？”很多人会中这个圈套。他们以为客户至上呀，当然要以客户为主了。其实不然，在ERP项目实施过程中，若遇到这种情况，正确的处理方法，就是要劝说用户，放弃他们的流程，而改用的标准流程。因为二次开发无论是对企业，还是对软件公司来说，都是一件头疼的事、吃力不讨好的事情。通过这个问题就可以看出，你是否有相关项目管理的经验。
　　第三、沟通能力
　　ERP实施顾问很大一部分的工作是沟通工作，他们要把自己头脑中的内容教给企业用户，要把用户的需求反映给后台开发人员，等等。若是语言组织能力不行，则其仍然难当大任。一般比较注重面试者口齿是否清楚、语言表达是否通畅及语言组织的逻辑能力。
[ 责任编辑：之极 ]
去年，手机江湖里的竞争格局还是…
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菜鸟求教，如何在没有任何财务基础的前提下，迅速掌握财务知识，并且成为合格的ERP实施顾问？诚意求助 ~~~
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菜鸟求教，如何在没有任何财务基础的前提下，迅速掌握财务知识，并且成为合格的ERP实施顾问？诚意求助 ~~~
你这个问题似乎需要分成几个问题来剖析：
第一个，没有财务基础前提下如何学习财务知识？
找两本财务教材去啃，可以不求甚解地反复看，看几遍就有点感觉了，再结合日常工作就会慢慢有点门道了；
以问题为出发点找资料，学习，请教同事、客户，这些学起来比较快，但是比较零碎，不系统，但印象深刻，是上一个的补充。
第二个，在学习的同时如何做好ERP实施的工作？
亲可能是刚刚接触这个实施工作，那基本上就是听从项目经理安排即可，他让你干啥你就干啥，不懂就问，产品、客户需求、流程梳理等等，在这个过程中自己总结反思查找资料，不断积累知识。
在项目中关注客户的“需求”，这个需求其实有时就是客户的一句话，一个问题，进而引申出一连串的业务流程，你需要多分析客户为何这么说、这么问，想干什么，不这么做行不行，做了有何好处，对他对部门对企业，这样下来会有很多行业的知识，会不断形成你宝贵的经验。我现在就有点后悔当初记录梳理的内容太少，所以想了解某个行业客户的时候只能在网上找，但是都不如自己经历过的印象深刻。
第三个，如何成为一个优秀的ERP顾问？
别无它，靠时间积累，靠沟通获取，靠总结沉淀，多看各种类型的书学习，比如企业管理、咨询、项目管理、营销管理、心理学、时间管理等方面的，这是个什么都需要涉猎一点的职业，不但要专，最好也要宽。
以上就是个人的一点建议，仅供参考。
狂人讲得太好了！经验可贵就在于它是悟、是主动学习得到的。。。
与菜鸟共勉。。。
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论坛法律顾问：王进律师查看: 2923|回复: 20
一个优秀的成本会计和一个优秀的ERP实施顾问
论坛徽章:8
大家觉得哪个比较厉害，哪个更具竞争力？
论坛徽章:50
2个都厉害，优秀的ERP顾问可以做的了优秀成本会计，但是一个优秀的成本会计不一定做得了一个优秀ERP顾问的事情！
认证徽章论坛徽章:10
领域上有重叠的地方，顾问在广度上要更好，成本在深度上要更好，在事务处理上顾问更系统，在成本意识和专业性知识上当然成本会更好，二者的发展空间来说，顾问会更大些，取长补短方面，两者还是可以结合的。
论坛徽章:15
同等水平，毫无疑问，前者空间，范围更广。
论坛徽章:8
我有个遥远的梦 发表于
同等水平，毫无疑问，前者空间，范围更广。
我也是这么认为的，在中国人才热线上找ERP的工作少的可怜，但成本会计一大把！我一晚上投了70,80份简历，面试安排了一个星期，每天两个！
认证徽章论坛徽章:18
cpmodel 发表于
我也是这么认为的，在中国人才热线上找ERP的工作少的可怜，但成本会计一大把！我一晚上投了70,80份简历， ...
你投的是ERP，还是成本会计呢？
认证徽章论坛徽章:99
如果这个“优秀”是大家公认的优秀的话，找工作都不会成为问题。个人觉得ERP顾问的知识面会需要更广，经验会需要更多。
论坛徽章:8
duanzhi1984 发表于
你投的是ERP，还是成本会计呢？
成本会计，ERP维护的职位很少，我只会用友ERP，我现在的工作是搞成本控制，没有什么系统的思路，好虚啊，每天的工作就是这里搞一下，那里搞一下，给这个部门发个通知，那个部门提点意见或者检查ERP系统数据的准确性，月底的时候就是存货核算，记帐，算成本，由于我用VBA编了一套程序，基本上很轻松！
认证徽章论坛徽章:18
cpmodel 发表于
成本会计，ERP维护的职位很少，我只会用友ERP，我现在的工作是搞成本控制，没有什么系统的思路，好虚啊， ...
广东这边的ERP开发，维护，顾问岗位很多呀~~~~~~~~~
论坛徽章:50
cpmodel 发表于
成本会计，ERP维护的职位很少，我只会用友ERP，我现在的工作是搞成本控制，没有什么系统的思路，好虚啊， ...
成本控制并不虚，如果没有系统的思路，这个系统给你带来多大的启示，我也不好评价
你先清楚的成本构成有哪些，正常的这些成本构成的目标是什么，如果实际发生，超出了目标值
那你要去分析为什么超出了目标值，是否有改善的方法去达到目标值，影响目标值的因素都有哪些
这些因素是否都有改善的空间，比如材料、人工、制费、外发加工费等
比如材料，假设做1000个产品需要1010个材料，那是否实际生产是超过1010个还是如何？
比如人工和制费，多长时间生产一个是正常值，多少资源耗用是正常值，现在实际生产是否符合这个目标值？
成本控制和成本分析大有学问，你必须了解整个生产的制造过程，哪些地方是需要控制或者减少的，哪些地方是可以改善的
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