查看: 401|回复: 9
炊烟的味道
应该不能，现在信用社股金只能转让不能套现 不过法院可以冻结拿去拍卖，相信大把人会要的
周一至周五上午8:00 30- 16:30手柄跨行转账，如果完整和正确的，则（帐号，姓名，收款行名称），是在同一天，如果后16点半片，那么它应该在次贷;如果周六和周日，其后部应记 周一至周六，周日，周一办理跨行汇款入账列为跨行转账都要经过交易所...
股金？如果是被执行人在银行的存款，可以直接让法院执行庭去银行执行。 如果是被执行人持有的银行股份： 1、上市银行，由执行庭去登记公司执行，办理非交易过户； 2、非上市银行，股东名册应该由银行自己保管，可以去该银行执行，要求银行变更其...
成都夏令营拓展
银监要求,农村信用社股金退股必须满足以下条件,可以办理退股;1.股东提出退股申请;2.信用社盈利,退股后资本充足率达到规定要求.3.持满三年并转让所持全部投资股.4.经理事会同意.股金分红多少根据信用社盈利情况决定.
你好应当依法评估后才能执行的。
必须是法院判决以后，信用社拒不执行法院才会采取强制措施，否则没有理由法院让他退
没立案，公安也不能随便抓人
裸奔的蚂蚁一家
可以对当事人强制执行。
从此爱上淘宝
如果你欠信用社的贷款，信用社依法向法院起诉，法院判决后，信用社有权申请强制执行。 申请强制执行后，法院可以冻结你的银行帐户，也可以查封你的房产。 配合执行，原则不能对你拘留。 只有妨害法院依法执行，或者有财产拒绝执行的，法院才会给...
哥们,听我说:1,信用社的股金在目前还不是真正意义上的---它仅仅是会计科目上的一种资金来源的不同显示----无论资格股还是投资股---它实际的性质与存款是一样的---你别担心有什么风险!!2,如果你的股金已经到了3年期,你可以申请退股,然后重新入股-...以前农村信用社，教的入股钱，给了一个股金证，现在能退钱吗， - 相关问题 - 110网法律咨询
以前农村信用社，教的入股钱，给了一个股金证，现在能退钱吗，
各位律师好，我几年前在农村信用社买了股金，如今他们叫我退股或投资10万才可入股，现在我不想退股，也不想继续投资该怎么办？
十年前的入股10元（农村信用社），到现在怎么算分红？
您好：想求助下关于老股金证的问题，股面金额是1股，每股20000元（折合后为2元），共20000元（折合后为2元），是我爷爷留下来现在值多少钱？在网上也搜索过，没有得到想要的答案，期待各位律师认真对待，十分感谢。
我爷爷83年入股农村信用社现在还有效吗？
我爷爷83年入股农村信用社现在还有效吗？
股金证已退回农村信用社五个月了，至今信用社不退钱，该怎么办
关于城乡孩子分地方面的，现在，农村实行户口并户，就是以前儿子和爹妈没在一个户口，现在老人没了之后或之前两三年并在一起的，弄的孩子没地，本来说三年一小动五年一大动，现在不行了。，，而且村官占不少，你说我们怎么办
我父亲在1958年在农村信用社入股2元现在如何分红
以前的时候我爷爷找农村信用社借钱借了几万，现在加上利息10多万，我爷爷无力偿还，那么该怎么办。是否会找我爸还钱？如果不还会怎么样。
我有一个1983年的顺德农村信用社股金证，请问我要如何才能换现在的股金证？关于推进县级联社改制组建农商行的思考
改制组建农商行是农信社完善法人治理机制，全面提升经营管理水平，不断增强市场竞争力，实现可持续发展的必然选择，也是农村金融机构积极应对国内外复杂的经济金融形势，更好地服务地方经济发展的必然趋势。笔者经过长期的信用社经营管理和农商行改制实践，在认真思考研究的基础上，就县级联社农商行改制谈一些粗浅的认识与体会。
一、农村信用社改制农商行的必要性
制约信用社发展的因素主要有以下几个方面：一是法人治理结构不完善。由于政策、体制等诸多历史原因，信用社至今产权关系不明晰，法人治理结构不完善，社员与信用社之间的利益关系淡薄，决策层、经营层、监督层之间不能相互制衡，激励与约束机制不匹配。二是经营方式传统。信用社的业务始终以存、贷款为主，服务品种相对单一，服务手段相对落后，信息化水平不高，直接导致在与各商业银行日趋激烈的市场竞争中处于劣势地位。三是风险防范能力差。农信社饱受体制、机制及低层次发展&病诟&制约，观念、制度、资产等风险如&沉疴&积聚，抵御市场风险能力弱的&症结&在区域产业升级、行业重组整合、国家宏观调控的重重打压下暴露无遗。四是创新能力不足，管理水平不高。从目前情况看，多数信用社没有真正建立信息搜集、调查研究、产品研发中心，业务创新步伐缓慢，人员结构不合理，队伍素质不均衡，现有人力资源的数量和质量尚不能完全适应市场环境的变化要求。
改制组建农商行将会明晰产权结构，使法人治理进一步完善，促进机制转换，经营管理进一步科学规范，壮大资金实力，防范风险能力进一步增强，将有效提升经营的自主权，优化服务质量，树立全新形象，还可打破经营区域限制，整合客户资源，优化客户结构，从而持续改善和增强市场竞争力。
二、改制中应注意的几个关键节点
（一）吃透政策，科学测算，奠定改制基础。改制前期，必须掌握最新的政策依据，认真学习银监部门的相关规定及要求，吃透政策，领会精神。在此基础上，做好先期调研，明确改制目标，特别是要认真摸底、真实准确澄清不良贷款底数，并依据不良贷款盘子科学规划股本金规模，同时全面分析经营和风险状况，认真测算不良贷款率、资本充足率、贷款损失准备充足率等主要监管指标，对照农商行设立的准入标准找出差距，综合评估改革的可行性。对照差距、结合现状制定切实可行的不良贷款处置、老股金清退、新股金募集等措施，确保对改制工作做到心中有底、思路清晰、目标明确。
（二）形成共识，凝聚合力，营造改制氛围。一是应走上去到主管部门和监管部门进行沟通汇报，争取政策上的许可；二是应走出去到当地政府进行沟通汇报，协调成立筹建工作小组，建立直效沟通机制，取得政府部门重视和支持；三是应走下去宣传动员，把全辖干部职工的思想统一到改制上来，凝聚共识，形成合力，为改制工作营造良好的内外部氛围。同时，组织召开社员代表大会履行法律程序，聘请经有权部门批准依法设立的，具有农信社成功改制农商行经验的中介机构进行清产核资、资产评估和法律程序辅导，进而更有效、有力地推动改制工作。
（三）多措并举，规范操作，优化改制程序。一是在不良贷款的处置上，不仅要采取传统的呆账核销、现金清收等方法，而且要采取发起人购买、打包出售等市场处置办法，并要尽最大努力争取当地政府以优质资产置换农村信用社的不良资产，降低不良处置压力。同时在处置过程中要加强正面宣传，强化舆情监测，防止负面影响。二是在老股金处置上，要借助电视台、报纸和宣传媒介广泛告知原社员，对原社员参与农商银行改革意愿进行认真调查摸底，并对存在的企业关停倒闭无法提供有效证照、股金持有人身份证件和股金证户名不符等特殊情况梳理归类，聘请专业律师出具相关法律文书，完备法律程序，最大程度减少后续遗留问题。三是在股东发起人的引进上，要严格按照《中国银行业监督管理委员会农村中小金融机构行政许可事项实施办法》要求，募集相对稳定的大额股本金，引入优质企业股东，并综合考虑未来业务扩张和资本补充等因素，科学谨慎引入异地发起人。同时突出市场主导地位，重点审查股东用于入股和购买不良贷款的资金来源，要求必须是自有资金，务必真实、合法、合规。
（四）加强沟通，提高效率，确保改制进程。一要加强与地方政府及各部门的沟通协调，解决改制中出现的各种问题，同时借助政府的影响力，披露信用社经营及风险状况，利用电视、报纸等途径宣传改制信息，增强透明度，充分尊重股东和社会公众的知情权、参与权和监督权。二要加强与省联社和办事处的沟通协调。在省联社和办事处的指导下，按照规定的改制程序，事先进行系统内审核，避免因清产核资、资产评估结果偏差而导致农信社多年经营成果形成不必要的流失，进而增加改制压力。三要加强与银监部门的沟通协调。在改制中，要时刻与监管部门保持紧密联系，加深对改制政策的了解，争取监管部门给予实现辅导和全程督导，确保准入和审核一次性成功，提高效率，防止因审核材料不合格，出现反复重报现象，影响改制进程。
三、改制后经营管理模式的探讨
（一）稳中求进，确立&小&银行的&大&战略。在战略选择上，要坚持科学发展，实现客户满意、股东利益、员工福利的可持续发展；确保区域领先，在成长性、盈利能力、资产质量和风险管理方面成为区域内领先地位的专业化银行；立足&服务&三农&，服务微、小、中企业和优质客户&的市场定位，致力于满足他们的金融需求，共创成长价值。围绕这一目标，应确立以下三步走战略：第一阶段，固本强基打基础。通过转变经营机制、转变经营理念、转变经营方式、转变服务方式、转变人才机制，完成专业化转型，形成新的竞争优势，初步建立起现代商业银行的运营管理机制，实现从合作制向股份制商业银行的根本转变，达到一般商业银行标准，资本充足，业务扎实。第二阶段，开疆拓土上规模。通过成熟的专业化银行模式运作，使治理结构、组织架构、人力资源管理、风险管理和流程体系、IT系统建设均达到良好商业银行的标准，并通过在异地设立分支机构，实现跨区域经营，在规模实力上迈上新台阶。第三阶段，多元发展谋跨越。根据法律法规和监管要求，认真总结经验，加大产品开发和创新力度，打造特色产品，树立特色品牌，进一步拓宽融资渠道，优化资产负债结构，努力开创多元化发展道路，进而提升市场形象，提升行业地位，实现财富增值。
（二）转变方式，实现&传统&与&现代&的无缝对接。一是转变组织模式，完善法人治理结构。逐步完善&三会一层&的法人治理机构，形成董事会对重大事项进行决策、行长在董事会授权范围内经营管理、监事会有效开展监督的公司治理模式,建立健全各层面下设的委员会及办公室，认真制定股东大会、董事会、监事会、行长办公会及各委员会的议事规则，并根据各自分工规范开展工作。二是转变经营模式，稳步推进流程再造。建立&授权经营、统一核算、分级考核、整体运行&的管理体制，按照&促进业务、防控风险&的原则，完善制定科学、严密的制度流程；按照&部门制衡优先，兼顾岗位制衡&的原则，结合公司、零售、资金、运营、风险、综合管理等条线工作需要，整合机关部室，建立&前台营销服务职能完善、中台风险防控严密、后台保障支持有力&的运行架构，实现前、中、后台的相互分离、有效制衡；按照&满足需求，服务优先&的原则，对现有机构网点进行整合，优化人力资源，提升服务效率。三是转变激励机制，完善&小法人&管理。探索实施&以支行为单位模拟利润&的绩效管理体系，加大对增量存款、增量贷款的权重，真正建立起多劳多得、少劳少得，能者多得、庸者少得，有功者多得、无绩者少得的分配体系，充分调动全员积极性。（潞城市联社）
山西省农村信用社门户网站版权及免责声明：
&&&1.山西省农村信用社门户网站是山西省农村信用社联合社的唯一官方网站，本网站所发布的所有信息最终解释权归山西省农村信用社联合社所有。
&&&2.凡本网站注明“来源：《山西农信》（《山西信合》）”、“来源：《山西农村金融》（《山西农村合作金融》）”、“来源：基层|省社供稿”的所有作品，版权均属于山西省农村信用社联合社所有，任何单位及个人转载、摘编或以其它方式使用上述作品时必须注明：“来源：山西省农村信用社门户网站”。违反上述声明者，本网站保留追究其相关法律责任的权利。
&&&3.凡本网站注明转载自其它媒体的内容，转载目的仅在于传递更多信息，并不代表本网站赞同其观点和对其真实性负责。其他媒体、网站或个人对此类信息转载使用时必须注明文章来源，并自负法律责任。61年前2元股金证现在能兑多少钱 ,？
虞城县农村信用社：可给30元或100元
&&&&□记者陈海峰实习生刘梦珂&&&&本报商丘讯虞城县李老家乡65岁的村民王世荣向大河报反映称，1953年，其父在虞城县农村信用合作联社李老家分社（原虞城县信用社）入了4元钱的股份，给了两个“社员股金证”，现在其中一个已被他保存61年。60多年来，他仅仅领过一次数额为5角的分红。虞城县农村信用合作联社李老家分社称，对于此事他们没有统一的解决办法。&&&&11月11日，记者来到王世荣家中，王世荣拿出三个红色小本子，本子上分别印有“虞城县供销合作社社员证”和“虞城县信用社社员股金证”。&&&&“本来有两个股金证，每个都是入的2元的股，现在只能找到一个，之前的一个本子太老了，这个是1984年给换的新本。”王世荣说。&&&&记者在“虞城县信用社社员股金证”上看到，上面显示入股时间1953年，金额2元，日换的本子，并于1984年获得股金分红5角。&&&&据介绍，1953年，虞城县李老家人民公社信用合作社号召村民入股，称入股就是股东，可以给村民分红。当时，王世荣的父亲王万金卖了家里粮食后，拿出4元钱入了两份股，得到两个股金证。1984年，在换新股金证时，他们获得5角钱的分红，之后再也没有领到分红。前段时间，王世荣到虞城县农村信用合作联社讨要说法，有人说给他2元钱，收回股金本，但被他拒绝了。&&&&当日中午，记者来到虞城县农村信用合作联社李老家分社，但营业厅大门紧闭，分社王主任在电话中说，他目前还不知道这件事，五几年的股金证应该比较少，这个应该属于个案，他们也没有统一的解决方案。&&&&中国银行业监督管理委员会商丘监管分局一郑姓副局长称，他们已经知道此事，正在了解情况。导致此情况的原因很多，具体如何兑付，怎样兑付，在没了解清楚前不便多说。&&&&当日下午，王世荣给记者打来电话说：“李老家信用社工作人员给我联系，要给我兑付20元，给我10倍的补偿，我坚决不同意，我这个61年的老股东，到底该分多少钱呢？”&&&&虞城县农村信用合作联社李老家分社王主任称，他们是给村民兑换20元，但是村民不同意。这些年，他们曾经也换过多次股金本，但该村民没有换。“这事没有规定，为了不亏他，可以给他30元或者100元。”
<INPUT type=checkbox value=0 name=titlecheckbox sourceid="SourcePh" style="display:none">
全国数字报联盟
----更多媒体----
南国都市报
现代生活报
小龙人学习报
申江服务导报
学生英文报
人才市场报
每日经济新闻
国际金融报
上海证券报
上海环境报
三湘都市报
河南日报农村版
华西都市报
金融投资报
四川政协报
精品健康导刊
连云港日报
安徽日报农村版
安徽法制报
今日生活报