京东金融这家公司是真的吗,荷包金融是非法集资吗吗

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& 打着P2P旗号 这家深圳金融公司非法集资2.7亿
打着P2P旗号 这家深圳金融公司非法集资2.7亿
&&日19:11&&中国电子商务研究中心
  (中国电子商务研究中心讯)2014年12月起,因资金链断裂,百信金融服务有限公司(下称&百信金融&)停止了兑付投资人的本息,涉及资金共计达1亿元。  日,百信金融8名负责人以及投资人被控以网贷公司的名义实施集资诈骗,吸收资金2.7亿,在市中级人民法院出庭受审。涉案人员中包括曾当选省代表、省政协委员的深圳泛蓝集团(下称&泛蓝集团&)董事长郭金霖以及揭阳商会常务副会长、深圳金域盛世投资集团(下称&金域盛世&)有限公司董事长王郁平。  说起百信金融这家网贷公司,其背景有些复杂,是由两家实业公司联手组建的,而设立的目的竟是为了解决一笔欠款,继而揽钱。根据深圳市人民检察院指控,2013年5月,金域盛世陆续向泛蓝集团出借资金6003万元。同年8月,金域盛世发现泛蓝集团无法偿还借款本息,金域盛世董事长王郁平与公司副总杜学军以及董事长助理肖卓伟商量如何催促泛蓝集团还款。在杜学军的建议下,他们计划由泛蓝集团成立P2P网贷公司,对外发标,吸引社会公众投资,所吸资金优先偿还金域盛世欠款。  这个方案得到了泛蓝集团董事长郭金霖的同意,于是,杜学军找到了对P2P平台较为了解的何杰、何玉成经营这一网贷平台。  2013年10月,百信金融注册成立,其中郭金霖控制的泛蓝集团占股51%,聘请的高管何玉成占股44%,另一名管理人员占股4%。百信金融向投资人承诺年收益可达到15%,短短大半年时间就通过互联网募集了大量的资金。  到2014年年底时,有投资者发现,百信金融网贷平台投资提现开始出现延缓,投资者陆续开始维权,与郭金霖等商谈还款事宜。  2015年5月开始,深圳警方陆续抓获涉案人员,其中泛蓝集团董事长郭金霖于2015年年底辞去省代表职务,在日遭到福田警方刑事拘留。  审计显示,该平台吸收6518名投资人共计4.9万多笔充值,金额达到2.7亿元,支付提现金额为1.9亿元。当中有约6500万元被转到金域盛世,3500万被转入泛蓝集团。  公开资料显示,泛蓝集团于2004年注册成立,主要从事音响等电脑外设的设计生产。公司实际控制人郭金霖系湖南籍。2011年左右,郭金霖在信阳投资设立产业园,并在2012年下线河南第一台液晶平板电视机,是河南招商引资的典型代表,系当地政府座上宾。作为成功企业家代表,郭金霖也曾当选第十一届河南省政协委员、第十二届湖南省人大代表。  长期从事实业的郭金霖,在2013年跻身网贷行业,投资成立了深圳百信金融服务有限公司。今天上午被押上法庭时,郭金霖称设立网贷公司,主要是为了解决公司发展所需资金。多番公开报道显示,该公司在河南投资的工业园需资金高达百亿元。对于检方指控的罪名,郭金霖承认对他非法吸收公众存款罪名的指控,否认集资诈骗罪。案件尚在进一步审理中。(来源:《证券时报》)
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有了解 京东金融的童鞋吗 刚收到offer 请问公司怎么样啊?
作者:admin
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泻药。可以确定的一点是,京东金融将是京东最重要的事业部,是变现的最主要渠道。我本月也可能加盟京东金融。
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题主已经入职了吗?金融部门是在南京还是北京,求解答,题主辛苦。
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京东金融CEO陈生强:这是一个需要企业信仰的时代
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我认为,京东金融的所有成绩都离不开核心价值。从京东金融的角度,我希望把这家公司做得很长久,我希望这是一个我一辈子做不完的事情。京东金融的企业信仰包括几个层面。第一是坚定。我们应该有足够坚定的信念,才可以把一些东西坚持下去。第二是简单。做简单、纯粹的人以及简单的事儿,我们怎么样把一个看似复杂的事情找出真正的本质。第三,追求极致。对京东金融来说,120分是及格分,60分万岁或者80分差不多的心理是绝对不可以的。第四,协同,抱团“走出去”。京东金融花了两年时间搭建了七大业务体系,未来我们“走出去”应该靠的是几
原标题:京东CEO陈生强:这是一个需要企业信仰的时代京东金融一家金融科技公司,而不是一家互联网金融公司。所谓的金融科技公司实际上就是服务金融的一个机构。首先,京东金融不跟传统金融机构抢生意,而是服务传统金融机构所服务不了的一些新的需求。第二,坚决不做传统金融机构的渠道,我们需要打造一些属于我们真正的产品,搭建属于我们自己的场景。第三,京东金融扮演的是一个金融底层的角色,我们要以大数据为基础,具有风险管理跟风险定价的能力,并且对外输出这种能力。京东金融发展的这两年多的时间,实际上也投了好多公司,都跟我们的金融业务相关。我们在思考,从整个大的金融核心能力来讲,实际上主要是三个:第一个是风控。很简单,我们定位自己是一家金融科技公司的基础。白条有风控,供应链有风控,支付有风控,财富管理有风控,众筹也有风控,风控是我们做所有业务的基础。第二个是账户。京东金融要做到让用户可以通过一个账户实现消费、理财、生活支付等等。没有账户,实际上我们的风控也很难发挥作用。第三个是连接。连接就是发挥平台作用,对外构建生态。我们和传统金融机构的合作,搭建的京东众创生态圈,其实就是一种连接。我认为,京东金融的所有成绩都离不开核心价值。从京东金融的角度,我希望把这家公司做得很长久,我希望这是一个我一辈子做不完的事情。京东金融的企业信仰包括几个层面。第一是坚定。我们应该有足够坚定的信念,才可以把一些东西坚持下去。第二是简单。做简单、纯粹的人以及简单的事儿,我们怎么样把一个看似复杂的事情找出真正的本质。第三,追求极致。对京东金融来说,120分是及格分,60分万岁或者80分差不多的心理是绝对不可以的。第四,协同,抱团“走出去”。京东金融花了两年时间搭建了七大业务体系,未来我们“走出去”应该靠的是几大体系的协同,而不是各自为政。第五,用户体验。用户体验在京东价值观里面属于一个很重要的点,做任何事情,都应该以不伤害用户利益为最高的原则,这是我们的底线,谁也不能挑战。第六,创新。两年多的时间,我们取得了这些成绩,离不开创新和探索。如果没有这些东西,我们充其量只是一个渠道商,不会有这么的合作伙伴。我希望大家能够继续保持对创新的追求,把创新变成一个习惯。前面讲这么多,最后落在当下,谈一谈我们的挑战。第一,目前整个经济在下行,这实际上对我们这个行业也会有影响,包括信贷业务,实际上风险会变大。第二,行业端来看,自从我们融资后,陆陆续续好几个公司都在讲融到资了。再加上近期陆续曝出来的一些行业风险,我判断,这一两年行业格局就会逐步定下来,抢占制高点之战已经打响。2014年、2015年,在大家共同的努力下,京东金融取得一定的成绩,我代表整个金融管理层感谢在座的各位,包括感谢集团总部、集团的各子公司同事的帮助,感谢你们一路的陪伴。
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重组并购事件
出大事了!京东员工贪污能吞掉一家公司总收入的7%,刘强东追查到底!
作者:| 时间:|来源:投资界
关键字:京东员工 贪污 刘强东
双十一临近,&猫狗大战&还没开始打,奶茶妹夫先跳出来刷存在感。显示对&奶茶妹妹&的称呼表示不要不要的。昨天,品途商业评论收到爆料,京东高管因贪污腐败在办公室被警方带走。
随即,在&廉洁京东&微信公众号上看到相关推送公告,点名、点职位自爆10起员工腐败案例。涉及收受供应商贿赂、职务侵占、索要供应商礼品等违法违规行为,且涉及人员最高职位达到总监级别。京东表示目前已经移交司法机关或进行了辞退,似乎是要显示在&双11&促销前夕的反腐决心。
刘强东苛刻的企业在圈子里早已不是什么新鲜事,对于内部腐败、售假、刷单等行为,他也一直是零容忍。从高管秘书帮忙代打卡、副总拿了供应商一个箱子、到采购经理谋取不当经济利益,均纷纷被开除的例子比比皆是。
但此次一口气爆出10位高管腐败,在双十一临近之时,难道他就不怕军心大乱?还是他要以儆效尤吗?
双十一前夕,为何爆出10位高管腐败?
刘强东:你贪10万,我花一千万也要把你查出来!
品途商业评论针对此事采访到了京东内部员工,他表示:&可能是为了起到警示作用,毕竟年终大促即将到来,此事一出京东各职能部门人员都会有所顾虑,不会徇私舞弊。而对于商家和合作伙伴,也可以起到打消行贿的小算盘。&
根据舞弊审核师协会的预估,欺诈和贪污涉及金额甚至可以达到一家公司总收入的5%至7%。2015年京东销售规模4627亿元,那么可以想象,京东各位高管贪污金额是一笔不小的数目。
去年,京东集团副总裁的辛利军接受媒体采访时表示:&刘强东眼里不容沙子,在假货、刷单这种事上是零容忍,如员工出问题,京东处理手法是一律开除。不仅员工会遭遇处罚,员工所在的部门领导、领导的领导也会受到牵连,会被降职。&
为什么大公司都会出现内部腐败?
在互联网公司中,京东的贪腐事件并不鲜见。很多人也许认为,走在时代前沿的互联网公司大多数实行的是扁平化管理,贪腐现象不容易滋生,其实这就大错特错了。
一位从传统企业跳槽到知名互联网公司的陈总(化名)向品途商业评论爆料:&私企内部的贪腐事件,相信大家不会觉得惊讶,盈利能力好一点的私企,内部的采购,招标部门吃回扣的现象非常普遍,互联网企业发展到一定规模也是如出一辙。&
如陈总介绍,为什么规模大一点的互联网公司就会滋生腐败呢。
一位不愿透露姓名的圈朋友给我们爆料了他的招标经历。&我们广告圈的每年都会去几个大公司投标项目。跟我们竞标的广告公司其实资质差不了多少,你要非说有什么差别?可能就差在个人审美的点不同。关键是搞定广告的投标人。他对我们可是生杀大权者。&
正是有了特定的决定权才滋生了权力寻租。而且往往这些权力寻租事件即使被公司发现也不会得到过重的惩罚。
&发现了就是开除。公司为了声誉基本不会对外声张,对个人影响太小,导致作案成本极低。除非贪腐数额极其巨大,引起高层的注意才有可能诉诸法律。&一位刚开除了采购经理的HR总监向品途诉苦道。
近几年互联网公司极其受资本关注,现金流巨大,所以也成了贪腐的重灾区。不仅存在贪污公司的钱,甚至还会出现贪污人的钱。
最近的爆炸新闻,神奇百货CEO、17岁天才少女王凯歆就因为贪污而臭名昭著。爆料人称:&公司账目不清,所有上报的财务报表均为假账,均经过王凯歆之手亲自造假。&
在平安银行基本户记录中王凯歆个人挪用公款额度高达近 600 万元人民币,均为其个人花销及开支,后续其近10人助理身上的的接近100万元人民币支出也用于支付其住酒店、及购物花销。截至九月中旬公司公账余额不足80万元,王凯歆更是把仅有的80万元全部转入自己的私人账户供个人挥霍。目前其准备逃往美国以躲避法律追究。
企业到底如何防范腐败?
&我呆过三家互联网大型公司,没有一家企业敢说绝对的没有腐败,只是概率的问题!&一位销售说道。既然,防治贪腐很难做到,那么如何最大限度降低腐败成为了各大互联网公司的棘手问题。下面几家公司的做法或许值得参考。
万达:军人出身的王健林,眼里揉不得半粒沙子。
王健林在万达唯一管的部门就是审计部。这个被万达内部称之为民间中纪委的部门,由万达党委书记高茜负责。这个几十人组成的审计部门,监管着11万万达人。根据万达内部披露的信息,万达每年要审计一两百次,涉及公司上千家,业务领域全覆盖。
阿里巴巴马云:&有腐败就公布。&
阿里巴巴集团开通专门的举报通道,调查有效案件,加大对腐败行为的打击力度。同时,对各级主管实施&连坐制度&,一旦发现问题,直接上级必须承担相应责任。今年中秋的&小月饼&事件,尽管几个程序员只是出于好玩贪污几盒月饼,但阿里毫不姑息立马开除通报。杀一儆百。
百度:追究刑事责任
今年魏则西事件后百度更是加大了整治贪腐的力度。9月18日,百度内部通报了17起严重违纪案件,这些案件多数与内部腐败贪污有关系,据悉部分涉案员工已经被判刑。
近来卷入与新美大合并风波的百度糯米成为本次贪腐案件查处的重灾区,17起案件中有10起涉及百度糯米,涉案员工全部来自地方分公司,他们涉嫌在工作中刷单骗补贴、虚假报销、虚拟业绩骗取销售提成等等,涉案员工已经被全部开除,严重者已经被移送司法机关并被追究刑事责任。
综上,目前比较行之有效的措施分别有:
1、公司内部设立第三方监管部门。
2、制定严格的反贪腐制度,出现问题决不姑息。
3、开展员工反贪腐培训。
其实不管是大的企业还是小的公司,反对贪污腐败都不容易,但是不能不反。商朝就是一个反例。商纣王请工匠用象牙为他制作筷子,他的叔父箕子表示担忧。箕子认为,既然你使用了稀有昂贵的象牙作筷子,与之相配套的杯盘碗盏就再也不会用陶制土烧的笨重物了,而必然会换成用犀牛角、美玉石打磨出的精美器皿&&事情的发展果然不出箕子所料。仅仅只过了5年光景,纣王就演变到了穷奢极欲、荒淫无耻的地步。纣王的腐败行径,不仅苦了老百姓,而且将一个国家搞得乌七八糟,最后终于被周武王所剿灭。
箕子能从象牙筷子的苗头,推断出商纣王必然亡国的命运,深刻地说明了&千里之堤,毁于蚁穴&的道理。如果对小的贪欲不能进行有效的遏制,任其发展,最终必然会酿成大的灾难,造成大的罪恶。一个朝代尚且惧怕贪腐,一个企业更是应当重视。
文章就到这里。以下附今年互联网公司的贪腐事件。
2011年,阿里部分销售人员故意纵容部分外部分子进入会员体系进行诈骗,阿里巴巴CEO卫哲和COO李旭晖因此引咎辞职。
2012年,聚划算CEO阎利珉因团队内部腐败问题被拿下。
2009年,京东商城采销员工存在接受厂商贿赂、私自抬高进货价谋取私利的现象。最终在2012年被公安机关刑拘。
2012年,满城风雨的&吴声事件&,背后真相也是直指当事人凭借自己的职权通过与他人秘密勾结获取非法收益,最后吴声以&个人原因&离开了京东。
三、优酷土豆
2015年,优酷土豆前副总裁卢梵溪在职期间,涉嫌利用职务之便进行违法犯罪行为,某些制作项目财务上存在疑点,因数额较大、情节较为严重,公安机关已经介入调查。
前总监岳雨被控任职期间与多名下属侵占公司数百万元,并伙同时任公司在线视频部总经理刘春宁受贿70万元一案,岳雨被判职务侵占罪与非国家工作人员受贿罪成立,执行有期徒刑9年。
2012年,职业道德委员会就曾揭发社区搜索部、公共事务部、知识搜索产品市场部共计4名员工曾利用职务之便与外部人员勾结,对外人所提的删帖、违规设定/撤销小吧主等请求,私下进行了违规的有偿操作。最后这四人均被开除处理,情节严重者受到了法律严惩。
2016年,百度内部发布了《严重违纪案件通报》,其中对17起严重的违纪案件进行全员通报,其中包括了糯米、北京客户发展部、渠道部、商务合作部、搜索产品市场、贴吧、多酷游戏,移动分发等多个部门。
六,游戏公司
2007年,巨人网络程序员王川在离职时私自复制了公司旗下游戏征途的源代码后,在网上以13万元的价格贩卖,几经转手后代码以超过20万的价格卖到了私服商人的手中。在网上以13万元的价格贩卖,几经转手后代码以超过20万的价格卖到了私服商人的手中。
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