当各销售门点拖欠贷款公司销售好做吗时公司应该怎么办

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-12-25 06:09 标签： 达内贷款拖欠后果
在贵阳风光一时的连锁超市42家门店关闭，拖欠供货商货款近300万！-微众圈
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在贵阳风光一时的连锁超市42家门店关闭，拖欠供货商货款近300万！
摘自公众号：发布时间： 1:06:01
曾经风光一时的贵阳“绿万家”连锁超市，因经营不善等原因，从3月初起陆续关停了市区的13家门店，加上此前已经关闭的郊区的门店，目前42家店面已经全部关闭。受此牵连，为该连锁超市供货的数十家供应商货款遭到拖欠，而拖欠的货款已达289万元。 “欠我们大半年了，我现在手下20多人的工资都发不出来了。”9月1日下午，供货商胡先生前往花溪区石板镇农产品物流园索要货款。 据其介绍，他们为“绿万家”超市提供土鸡蛋货源，从去年12月份开始，“绿万家”连锁超市就一直拖欠他的货款，到现在为止他们还有被拖欠的货款10.6万余元没有拿到。 据了解，“绿万家”超市之前在贵阳市共有42个，从2015年底开始，该连锁超市陆续关门，过了今年春节后，全部都关门了。 “我们后来从网上发现，‘绿万家’方面早在去年下半年开始，就开始陆续变更各超市门店的法人名字，改成了一些大家完全不认识的人的名字。”贵州省供货商联合会秘书长黄超说，根据目前统计的数据，该超市拖欠的货款总额为289万，最长拖欠时间已经接近一年。 据黄超介绍，为此，从今年3月1日起，数十名供应商从当月起多次到贵阳“绿万家”连锁超市的总部讨要被拖欠的货款，均没有拿到钱。 “今年4月5日，部分供货商再次找到超市负责人张宏丽，对方声称，将在5月16日给出明确的付款时间和付款方式。”但在5月16日找到张宏丽时，对方撂下一句“没钱”就转身走人了。 根据张宏丽此前接受媒体采访时曾称，对于所欠供应商的货款，公司方面正在进行对账盘点，待盘点结束、上报总部后，对所欠供应商货款进行偿还。 而在4月下旬，公司又称“正准备将观山湖区的房子变卖后为供货商筹集货款”。 截止到9月1日，又过去了近半年时间，供货方还是没有拿到货款，昨天记者在花溪区石板镇农产品物流园等待了近两个小时，也没有见到超市方的负责人出现，记者尝试电话联系进一步了解相关情况，但电话也无人接听。
微信号：guizhoudushibao险企激战社区门店：中国人寿保险销售公司已递交申请
发布时间： 0:00:00
来源：网络
继一批大中小险企相继进军保险社区门店之后，中国人寿集团也将进军这一领域.　 　《每日经济新闻》记者昨日（12月18日）获悉，中国人寿将会设立一家保险销售公司来进军社区门店，并且已经向保监会递交了材料。　 　事实上，此前保险业已有不少社区门店，最早的主要是华安保险的连锁营销服务部，后来是华泰保险的EA
　　每日经济新闻(博客,微博)记者 黄俊玲 发自北京　　银保渠道受限之后，险企纷纷寻求新的突破。继一批大中小险企相继进军保险社区门店之后，中国人寿集团也将进军这一领域.　　《每日经济新闻》记者昨日（12月18日）获悉，中国人寿将会设立一家保险销售公司来进军社区门店，并且已经向保监会递交了材料。　　事实上，此前保险业已有不少社区门店，最早的主要是华安保险的连锁营销服务部，后来是华泰保险的EA门店，此外像人保财险这样的大型险企也在开展社区门店。不少业内人士认为，目前保险社区门店的发展仍未成熟，当下的目标定位不只在于卖产品，更主要的是卖服务。　　中国人寿欲进军社区门店　　昨日，有知情人士在与《每日经济新闻》记者交流时透露，中国人寿将发起设立一家保险销售公司，并已向保监会递交了申请材料。　　10月底，中国人寿财险公司一位内部人士在与《每日经济新闻》记者交流时就透露，“10月29日，许宁狄副总裁主持召开筹建中国人寿保险销售有限责任公司预备会，研究有关筹备事宜。”　　据国寿财险官网显示，许宁狄目前分管代理业务部/车行业务部、互动业务部、团体业务部/重点客户部、电子业务部。　　对于这个保险销售公司，上述知情人士透露，未来这个保险销售公司将是集团层面的，将来会做成一个管理社区门店的公司，而这个社区门店与华泰保险的EA（ExclusiveAgent，专属代理人）门店有相似之处，但也有不同之处。该人士坦言，也将是一种加盟店的模式。不过对于中国人寿成立保险销售公司一事，中国人寿集团和国寿财险相关负责人均表示不清楚。　　险企扎堆社区门店　　社区门店曾一度被认为是中小险企借此弯道超车的新渠道之一，如华泰保险、华安财险等都是该渠道的积极实践者。除了中小险企，近年来大型险企如人保、太保等也相继开拓这一新渠道。　　事实上，最早成规模的做社区门店是华安保险，开始于2007年。　　但是社区门店最多的目前应该是华泰保险。据悉，华泰财险的社区EA门店于2009年在福建试点，截至日，粗略估计华泰保险的EA门店在全国已经超过了1500家。　　大险企方面，人保集团也已经走在了前面。今年3月份，保监会批准人保财险设立人保社区保险销售服务公司，注册资本为5000万元，人保财险100%控股，其注册地为深圳前海深港合作区。此外，人保寿险还与AIG合作发起设立了中美国际保险销售公司。2013年人保财险的官网数据显示，该公司社区门店已经覆盖了13个省、23个城市，而且目前这类社区门店仍在推进中。　　据人保财险的前员工刘先生介绍，人保财险的社区门店主要有两种，一种是加盟店，一种是直营店，直营店算是公司员工。社区门店销售的产品主要是以车险为主，也可以销售整个人保集团的产品。　　从已有案例来看，受选址、产品、租金成本等多种因素影响，社区门店虽小有规模，却也经历了不少反复，失败案例更是不断出现。　　“社区门店目前还处在探索阶段，只是众多渠道中的一种，并非必选项，如何利用这一平台增强客户黏性，让客户感觉到服务周到、便利是险企需要争取的。”一位曾负责保险社区门店的经营者告诉记者，社区门店应该先提供服务，服务做到位了，销售水到渠成，而若把服务附带于销售，只会让客户更为反感。　　一些业内人士也持相似观点。很多险企目前仍在观望社区门店渠道，一方面因其投入成本高，即使能够与投保客户处理好合作黏度问题，盈利周期上也并不理想；另一方面，社区门店模式与传统代理人渠道存在一定同质化，差异就在于一个是移动（即代理人）渠道、一个是定点（社区门店）渠道，从客户的转化率而言，并没有明显提升。“要解决这些问题，还得主要解决社区生存定位、增值服务等方面问题。”　　福建保监局曾调研了华泰财险福建分公司的EA模式，认为其具有几方面意义：一是有助于保险营销员队伍的稳定；二是有助于保险公司掌握真实完整的客户资料，从单纯的保费规模考核向以效益为导向的全面考核转变；三是有助于保险公司扎根社区，提升服务水平。同时，也提出一些问题，如法律关系需要进一步理顺、业务品质及管理有待进一步加强等。
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