请问,他说业绩英文怎么说不好,我该怎么说

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& 没有业绩怎么写出好总结
没有业绩怎么写出好总结
第一招:站在领导的角度思考问题领导想看到的无非两点:要么开源,要么节流。如果业绩不好,开源无能,那就说说为公司节约了多少成本,也可以变相突出自己任劳任怨、加班加点。把总结与领导关心的问题直接挂钩,至少说明你的存在还是有那么一点点的价值。&第二招:找准角度,神解读屡战屡败还是屡败屡战,这不是玩文字游戏,这是态度问题!是问题频现还是积累经验?这不是换汤不换药,这是神解读!同样的成绩,不同的解读就会带来不同的反馈。在没有业绩的情况下,至少证明你一直在努力尝试、一直在试错中成长!&第三招:拼不了业绩,那就拼亮点数据不行、趋势不利、业绩不够,即使真的“一无所有”,你也肯定能找出“局部”亮点。没有功劳就拼苦劳,质量不行数量凑;没有突破拼深度,有深度有内涵的东西,不是一时半会儿看得出效果的;什么都没有,那就拼愿景!和领导站在同一高度规划未来,今年的不足是为明年更大的进步做铺垫!&第四招:传递正能量!没有下降,只有负增长!多学学治愈系的《新闻联播》是如何传递正能量的。没有“下降”,只有“负增长”;没有“业绩平平”,只有“增速放缓”;没有“完成目标的40%”,只有“基本完成目标”;没有“严重问题”,只有“迎难而上”。语言是有力量的,语言的力量能帮你保住饭碗。&第五招:有进步是领导有方,有错误是执行不够强调团队合作,即使所谓的合作只是“踢皮球”。有合作的团队(来源:沪江英语/会销),才有凝聚力,才有企业文化,才能体现领导的领导力。至于为什么业绩那么难看?那是执行不够,明年还要紧跟公司战略思想,加强执行力,促进团队建设。&&
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XX一年以来,徐州计量测试学会在徐州市科学技术协会、市民政局社团办及徐州质量技术监督局及社会各界的关心和支持下,按照本学会章程,动员和组织广大会员及计量战线上的工作者,认真学习贯彻党的xx大会议精神,紧紧围绕经济建设这个中心...
乡镇工业经济发展年终总结范文工业是强镇之本、发展之要。半年来,我镇坚持以科学发展观为统领,继续实施工业强镇战略,加强推进新型工业化建设进程,以全党抓经济,重点抓工业为指导思想,在县委、县政府及兴工强县指挥部的正确领导下,...
在萧山区委统战部的正确领导下,在上级侨务部门和杭州市留联会的指导帮助下,区留联会围绕区委的工作中心,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的xx届五中全会精神。
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近期工作业绩不好领导想要劝退我让我自己写离职报告本人已在公司带了1年7个月了包含实习期我目前应该怎样和公司进行谈判要多少补偿金合适后期会对下份工作有影响吗
您好,本人本月初提出离职并提交申请,公司只口头回复ok,后我自己提出由于工作已交接的差不多,手上已没啥事就想与经理商量提前走,经理答应了,可过了会部门经理表示我的本月工资只能按天结算?这合法么?另外,从我司离职的员工不论是自动离职还是被开除都有离职补偿金,我可以要求补偿吗?公司也无任何文件有涉及到补偿金的问题。出尔反尔表示无法理解和接受。请教解决,谢谢。
工作十年,现因缺勤请同事代打卡被发现,公司领导让我自己离职,此种情况能否拿到失业金
在公司工作4年,最近半年业绩很差,于是公司要求填写一份工作质询书,大致内容就是我最近的绩效指标达成情况很差,然后要求本人承诺工作目标和计划,如果达不到目标,就提出辞职或降职降薪处理。请问,这种工作质询书有法律效应吗?如果我达不到目标该如何应对?
因犯了一点小的违纪错误,没有造成直接经济损失,公司说要通报开除,但是在公司的诱导下自己写了离职报告,才知道没有赔偿。现在离职手续还没办,是否可以要求公司赔偿。
12年3月底来到公司 直到13年5月份公司才给我签订了正式的合同交了俩月社保了,现在公司要劝退我,给我的唯一理由是业绩不好,请问我应该怎么做?
就前天晚上,领班给 我们开完会,对我说公司要劝退我,让 我 第二天 不要 上班了,我问什么理由,他说没有理由,我问上一级领导,上一级领导说不 知道这事情(当时他在吃饭)说让我第二天再说,可昨天到了公司,领班罗列一堆的理由,经理说问我同不同意,这样其实是给我 个 台阶下,我不 愿意,因为我工作一直很兢兢业业,这些问题如果是真的,那他们老早就该把我 开掉勒,不至于等到今天,经理接着说,就是没有理由我想开你怎么样,我让他给我出劝退通知,他不出,劳动合同也在他...
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