转型最困难是观念的转变思想观念心得体会，企业家要在哪些方面转变思想观念心得体会观念

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-12-11 21:27 标签： 教师教学观念的转变
基本信息/观念转变企业
　　书名：观念转变企业
　　书号：978-7-111- 27041-6
　　定价：32.00元
　　作者： 著
　　出版时间：2009-05
推荐语/观念转变企业
　　读一本书，不可能一下子就让你变成企业家，但你读过《观念转变企业》之后，你就一定会有企业家的管理思想，甚至对“书中自有黄金屋”深信不疑。
　　—— 康宝电器公司董事长、世界消毒碗柜的发明者 罗小甲
　　美国的商学院出不了比尔·盖茨，中国的将军也不都是黄埔军校的弟子。天下殊途同归，看了《观念转变企业》，方知企业管理原来如此简单！
　　—— 恒隆制衣有限公司（耐克合作厂商）总经理 许晓萍
　　“我们不但善于破坏一个旧世界，我们还将善于建设一个新世界。”读《观念转变企业》也是一样，要进得去，还要出得来。
　　—— 中国咨询智库联盟董事长胡德良
　　不善于用观念改变企业不可怕，可怕的是从没想过让观念改变企业。
　　―― 著名企业专家
作者简介/观念转变企业
　　李为明
　　三眼国际创意文化传播机构签约专家。决胜制造业管理外包公司执行总裁，中国咨询智库联盟理事，美国奥瑞认证有限公司高级讲师，美国纽波特大学MBA，中山大学MBA，美国训练协会银章讲师，多家中外企业的，湖北省政府表彰专家。十多年的制造业和咨询业经验，足迹遍及全国，阅历中国企业千姿百态，为500余家客户的发展贡献了自已的心血和智慧。辅导的客户有：康宝电器、永丰余纸业、群光集团、以纯服饰、东越制衣、添翔制衣（新加坡知名童装品牌）、麦士德福（世界领先的热流道企业韩国先锐）、德国博士（BOSCH）耳机事业部等。
序/观念转变企业
谁将是本书的受益者　　“天雨虽广，不润无根之草；佛门虽大，不度无缘之人。”有缘拜读李为明先生《观念转变企业》的书稿，实感受益匪浅，也就平添了想为此书写点什么的愿望。
　　现代企业管理，我们可是已经折腾了一阵子了。相信过“”，读MBA读疯了几代人；各大媒体也先后推崇过一些“国内精英”，虽然现在看来多是些的企业管理“典范”，更有些“陈卖光”、“倒贴嫁女”、“靓女先嫁”的“绝版佳话”曾丰富过人们茶余饭后的时光。当下，我国国学管理智慧顺势而兴，让管理界的芸芸众生眼前一亮。其实，管理智慧大可不必非要分出个“东西”之派系高低来，只要能为我所用即可。《观念转变企业》一书就尽显了“管理无国界”的思想。
　　《观念转变企业》一书的特点是，作者以自己从事咨询管理的实操经验，将世界管理精华“本土化”，将我国国学智慧“市场化”，将深奥的理论“故事化”，再通过口语化的文字表达出来，富有亲切感，让你一翻开书，就像是和作者在直接对话。另外，“时空链接”栏目对世界管理案例、管理理念、管理智慧的精华进行了简要介绍，既方便了读者全面了解人类管理智慧，也为读者更好地体会每个章节的创作意图进行了强有力的诠释。
　　大家都见过敲木鱼，上一声过去，下一声还没有来，只有“当”与“当”之间的间隙才是当下，才是真实的，才是能把握的。无论你是企业家也好，管理人员也罢，面对明天，没有憧憬是假的，有憧憬却没有信心，对很多人来说却是真的。为什么会这样？就是因为不懂得、不善于用观念来转变企业。
　　成功的人都是因为能够把握当下，失败的人则是由于当下的妄动。当下，就是拿得起、放得下的态度。这种态度，非善学不能掌握，非修炼无以能至。而这里说的善学和修炼都是观念转变企业的过程。
　　总之，作为企业管理者，成功也好，失败也罢，过去的都已过去，不妨放下对这个世界的执著，放下你自己赋予事物的偏见，学会用观念转变企业，善于用观念转变企业，在转变中成就自己，在成就中刷新未来。正如决胜企业管理咨询有限公司执行总裁李为明先生在本书题记中所说：“人不要试图战胜自己，但却要时时试着改变自己。”这也许就是观念转变企业的要义。
　　谁将从本书中获益？回答这个问题很容易也很难，因为本书不仅仅是一本管理类的书。它既有释道儒家形而上的思想，也蕴含了兵家形而下的智慧，真是“江上之清风与山间之明月，耳得之为声，目遇成色，是造物者无尽之藏也，而吾与子共识”。
　　中国咨询智库联盟董事长胡德良
　　2009年4月
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宁波市长：企业转型升级，转变观念很重要
作者：陈翔
　　浙江在线04月20日讯昨天下午，宁波市委副书记、市长刘奇出席了宁波市第十四届人大一次会议慈溪代表团的全体会议。　　在会上，刘奇认真听取和记录下每一位代表的发言，并和代表进行互动交流。　　代表建议加大人才保障力度　　慈溪市经信局局长陈小芳第一个发言。他认为，现在有两座大山压着慈溪的经济发展：人，和钱。　　资金跟着项目走，项目跟着人才走。人才，是经济发展的关键之一。宁波宜居环境好，人才氛围却远不如苏南地区。为什么？陈小芳说，住房难和子女就业难，是两大障碍。　　他举了个例子。慈溪当地一家家电行业的龙头企业，收入不错，五金缴纳规范，一线技工的月离职率却仍高达10%。“人才为本”，留不住人才，企业如何发展。　　陈小芳建议，政府加大人才公寓与公共租赁住房的保障力度。　　关于钱，陈小芳说，2011年，慈溪市全市规模企业利息支出高达26亿元，同比增长58.3%，但同期企业利润增幅仅1.7%。部分中小微企业无法从银行得到贷款，被迫转向民间贷款，导致企业资金断链。　　陈小芳建议，政府应积极倡导银企合作，共克时艰，引导企业树立危机意识，减少企业因盲目夸张、过度多元化发展，和其他非实业投资产生的金融风险。　　对陈小芳的建议，刘奇表示，他非常赞同。引进人才、引进技术，从去年开始便是宁波的十大实事之一，一定要做下去。在他任宁波市长的一年多时间里，也一直为“钱”所困。　　陈小芳发言结束后，刘奇不断和他进行交流，提出了一系列问题。　　行政机关要杜绝变着花样向企业收费　　作为一名企业家，慈溪市商会会长罗国明谈了自己的切身感受。他直言不讳，坦白企业面对行政机关的层层审批，实在是“办事难”。　　刘奇边听边写，不时点头。罗国明发言结束后，刘奇说，企业办事难，责任在于政府。企业向市民提供优良服务，行政机关也应向企业提供更好的服务。他说，行政收费，该减的要减，变着花样向企业收费的现象一定要杜绝。　　刘奇说，政府应该想着如何为企业排忧解难，而不是如何从企业身上“拿钱”。不少企业在经济形势不乐观的时候一直硬顶着，不容易。　　慈溪外贸集团董事长赖焕定提出，企业转型升级，单靠胆魄和勇气不够，单靠技术创新、营销创新和品牌战略也略显单薄，最根本的，还是要转变意识，转变价值观。　　刘奇连连点头。他说，企业家有转变观念的意识非常好，信心比黄金更重要。企业转型升级的信心来自于市场判断，和政府的扶持及方针政策。
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