2015年我国软件业发展情况及未来前景分析【图】_中国产业信息网
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2015年我国软件业发展情况及未来前景分析【图】
& & 信息产业是决定21 世纪国际竞争地位的先导型和战略性产业，是国民经济的支柱产业之一，软件与IT 服务产业是信息产业的核心，是国家提高自主创新能力取得突破的关键领域。 & &&近年来，我国信息化市场不断扩大，软件行业持续高速发展，整体收入快速增长，行业收入占GDP 比重也逐步提升。根据工业和信息化部公布的数据，2014年我国软件产业共实现软件业务收入3.7 万亿元。& &&相关报告：中国产业信息网发布的《》2005 年-2014 年我国软件行业收入及增长情况& &&2005 年-2014 年，我国软件产业收入持续增长，占GDP 的比重也逐步提升，可预见未来我国软件行业市场容量潜力巨大。软件产业占我国GDP 比重& & 行业软件主要包括行业应用软件及行业平台软件。
行业软件分类 分类描述 市场竞争情况
& 针对行业业务和管理规范开发的软件，针对用户需求， &
& 可直接使用或进行二次开发。其功能和技术实现与行业 以有行业积淀的
行业应用软件 规范和发展要求相关性强，在特定行业中的复制性强， 国内实力强的软
& 可用于行业所有企业。此类软件研发需要软件开发商具 件厂商为主
& 有很强的行业业务理解能力和丰富的行业软件开发经验 &
& 根据对行业业务流程的研究，并结合先进的IT 技术，针对行业业务中通用流程、规则、逻辑控件等各类资源 &
& 进行管理、调度的软件，能跨行业应用。可作为基于快 以少数国内外实
行业平台软件 速开发的技术平台、快速构建各应用信息系统业务协同 力雄厚的软件厂
& 的平台，能够有效解决&资源孤岛&和&系统孤岛&问题，实现联通&孤岛&，共享信息。此类软件开发的技 商为主
& 术要求高，且开发周期长 & & &&行业主要存在四种经营模式。一是商品软件模式，向客户销售标准化套装软件。二是&研发+产品+服务&模式，软件提供商在已有软件产品的基础上，根据客户的特殊需求对软件进行二次开发，以自主软件为核心，同时为客户提供咨询、方案设计、系统实施及相关技术服务。三是定制化开发模式，根据客户的需求，为客户提供定制化的开发和服务。四是软件租赁模式，将软件租赁给客户使用，随着云计算技术的发展、行业信息化需求的推动，这种模式将发展成为本行业的一个重要方面，一方面将为大型行业客户提供私有云建设服务，另一方面将面向中小企业提供公共云租赁服务。& &&当前我国行业软件企业主要采用第二种或第三种经营模式。在上述两种模式下，业内企业一般通过以下三种途径获取盈利。一是解决方案和软件销售，该种途径下业内企业一般需要通过竞标获得订单。二是软件系统升级改造，该种途径下业内企业一般需要在业务需求驱动、技术驱动及持续服务下，通过商务谈判获取订单。三是提供IT 服务，业内企业提供软件维保服务、巡检、第三方IT 服务外包，从而获取收入。
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技术支持：我国未来五年最有前景值得创业的五个行业
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　　很多想创业的朋友们都观望2014年做什么行业赚钱，有什么新型的产品出来，或者是好的创业赚钱项目，每个行业都有人成功每年都有些赚钱的项目或产品推出，是否能把握关键是看自己了，下面由为大家分享下未来比较赚钱的行业，希望给大家一个创业的参考。　　互联网服务　　互联网最大的机会在于对传统产业的颠覆，mp3下载颠覆音乐，微博颠覆媒体，团购颠覆本地服务，世纪佳缘替人当红娘，而易到用车、航班管家、今夜酒店特价这种应用都在不同的角度侵蚀、变革传统产业。当然，也有噢粑粑这种剑走偏锋型选手。　　所以，王兴说的不错，一切未被互联网所改变的行业，都将被互联网所改变。 而机会就在其中。　　看看哪些传统行业还没被改变吧：　　TV，坐等被iTV干掉;　　运营商正在为微信纠结;　　网易公开课正在渗透高教业;　　丁香园的用药助手正在切入医药产业;　　而这里面，大多都是以服务，而不是商品买卖，线上能力+线下资源相结合，才能形成不可复制的核心竞争力。　　这种机会总是隐藏在每个人的身边。　　所以，还得结合自身的资源，想想看身边什么行业什么服务的信息化程度低，而自己又擅长于此或严重感兴趣，就可以出手了。　　扔几个砖头先：旅游助手，找车位助手，学习助手&&　　移动互联网　　2012年7月，中国的安卓和iOS设备有8500万部，到了10月，超过2亿部，现在，看看我们周围?我在坐出租车时，都有出租车司机和我推荐叫车应用，告诉我他们通过经常在一些宾馆门口趴活时蹭 Wifi... 这是一场巨变?不，这只是前奏。　　移动互联网带给大家的，并不仅仅是手机能玩游戏了，能装应用了，不仅仅是微博、微信.&&它是让更多的普通人能够以简单、随时和随地的方式接入到一个基础架构中。我们能想象五年前有出租车司机抱着一台电脑和我们推荐说可以网上叫车么?现在门槛低下去了，并且还在继续降低。移动互联网不仅仅是在技术层面带来影响，想象一下如果是以前 Windows Mobile 那样的用户界面、那样的交互，人们还能这么容易的使用么?用户体验的改善、消费者整体期望的提升，这些都潜移默化的改变了整个生态环境。　　移动互联网以及和它结合在一起的一整套基础架构和生态系统(包括传统的PC互联网等等)，在改变着人们的生活习惯，在改变着人们做生意的方式。　　我觉得未来五年最大的创业机会，就是在这种改变之中，在由此带来的各个行业的波动当中。　　未来五年，消费者将能够作为个体施加更大的影响力，不再是以前单向的被商业主导的传统媒体所引导，双向互动、极快速的传播与扩散，每一个人的声音都可能被听到、被放大，需求可能以更积极主动的方式被挖掘，营销将会更针对个体、更互联网化&&所有的这一切，其实源于用户作为个体，信息的接收和处理能力被极大的拓展。这会改变所有行业(如果不是人为垄断的话)。　　创业的关键机会，在这些行业和移动互联网体系(包含各种数字技术)变动的接口处。也许是对接、也许是整合、重组，但是毫无疑问的，都在向着更有效率(相对一段时间而言)、更有竞争优势的方向前进，如果你的创业在这些变化中是起到正向作用的，是顺势而为的，就更有机会。　　我不想一一列出具体的点来，每个人都有自己熟悉的行业和背景，每个人都可以去探索和发现。未来这五年，至少在我看来，将会是我们这一代人的机会。　　但是也不得不提醒，方向和机会是一回事，执行是另外一回事。对于期望创业的人们，不仅仅需要激情，还需要毅力、团队、战斗力，不要只是高歌在路上，不要过于急功近利。其实本质上大家都是在创业，有人在已有的组织内部(例如企业内，称之为家创业)，有人另立新的组织(称之为野创业)，选择适合自己的道路，达到目标就好。　　智能家居　　据中怡康数据统计可知，智能家电就国内来言拥有着过亿的潜在客户，特别是追求生活品质的年轻人，对智能家电的要求高，需求大，是最大的潜在客户群。根据数据预估2015年，智能家电产值将达到1250亿元，2020年或将冲破一万亿，成为家电行业发展最快的关键部分，前景广阔，市场潜力巨大。　　目前智能家居市场的四个瓶颈：　　1.无法抓住客户的痛点需求　　我们必须了解并理解我们的客户。当前智能家居市场的目标客户已经从豪宅用户、高端用户转向了中产阶级、白领。那么客户的需要是什么呢?并不是远程遥控，也不是美轮美奂的操控界面，而是与生活密切相关的安全、健康、舒适，更好的居家体验，更高效的能源利用，更节能，更环保。要让客户接受并喜欢智能家居，我们的产品必须抓住用户的痛点需求。当前的智能家居产品或系统并没有满足客户的内在需求。　　2.购买成本高企　　成本不仅仅是产品的生产成本或价格，而是用户的购买成本，不仅仅包括客户的货币支出，还包括其为此耗费的时间，体力和精力消耗，以及购买风险。现有的智能家居集成系统往往价格高企，而且需要大量的安装、集成、布线等复杂的工序，完成之后又需要大量的维护成本，在产品之余还要投入大量的额外成本。　　3.购买和使用的便利性差　　包括购买的便利性，使用的便利性。客户购买智能家居产品或系统时，因为技术和施工的复杂性，需要投入大量的时间和精力来处理购买。同时系统的复杂性使用用户使用时非常复杂，难于操作，而且质量不稳定，维护又困难。购买和使用的便利性比较差。　　4.客户服务跟不上　　客户与智能家居提供商的沟通困难也是瓶颈之一。当前智能家居以集成为主，缺乏有号召力的大企业，集成商也无法投入大量成本来服务客户，这导致客户获取售后服务的难度很大。　　互联网农业　　农业与互联网的结合，会是巨大的商机!　　丁磊养猪、刘强东种大米、李治国养鸡、九城盖有机农场、联想酿酒&&企业大佬们似乎都放下了老本行，变成做起了面朝黄土背朝天的农民，阳春白雪变身下里巴人，务农正是当下流行。羁鸟恋旧林，池鱼思故渊。开荒南野际，守拙归园田。这拨财富新贵的角色变换背后蕴含的是农业发展的产业机会，还是如他们所说，仅是公益实验?是出于食品安全的自救，还是他们对三农施以援手的社会救赎?面对互联网与农业这两个毫无关联的行业，他们的思路是什么?　　2011年初，李治国和另外两个出身互联网、通信行业的朋友一起在宁波余姚四明湖附近包了几个山头，养上土鸡，半年后开始尝试借助新浪微博、淘宝平台销售，150元一只，仅面向杭州配送。据其CEO王列介绍，眼下园田居已建成禽、蛋各一个养殖基地，产品品类也扩展为三个品种土鸡、两个品种鸡蛋，外加麻鸭和土法腌制咸鸭蛋。目前正在物色邻近杭州的蔬菜种植基地，兼顾会员生态旅游和禽蛋运输中转功能。此外，当然，还有几位创始人的老本行一个由田头直达餐桌的电商平台。　　同在一城、同为互联网人，丁磊的猪还没养出来，李治国的鸡已端上餐桌，这成了杭州报章上津津乐道的话题。除了同样强调不用抗生素、不吃合成饲料、循环经济，与网易大投入、高科技养猪不同，园田居的鸡鸭主打原生态牌纯天然放养，与小时候村头老大爷的养法一样。互联网基因主要体现在流通环节：将传统的蔬菜公司、批发市场、多级经销商环节全部舍去，代之以分拣中心、小区仅两个中间节点。控制价格，也控制风险，与电商的道理一样。　　李治国说这个项目最原始的出发点是三位创始人都刚当上爸爸，不忍让孩子从小吃成分不明的食物，又刚好认识农场所在地的村支书，心想至少可以解决一家老小、亲朋好友的食品安全问题。作为家庭支柱，70后的他危机感非常强烈，认为不知道这些年吃的东西对身体会有多大影响，年轻人患上各种癌症已有征兆，只是还没有大规模浮现。他不打算把宝押在行将入市的养老金上，而是决定积极一点，让身体稍微健康一点。推己及人，在互联网上成长起来的同龄人、晚生后辈都有类似需求，潜在市场空间毋庸置疑，只是有多少人愿意由坐在餐桌上骂娘再踏出一步为高品质农产品买单，需要他边发展边控制规模边观望。　　在他看来，互联网人集体务农并非风马牛不相及地玩票，而是线上竞争白热化的线下延续。网游、即时通讯、社交网络、视频、电商，虚拟世界里的跑马圈地大局已定，未来的机会在于与传统产业相结合。跨界到哪个行业，取决于不同公司对消费市场的理解。养鸡在他眼里，是一个O2O的互联网项目。他还投资了一些现代服务业的O2O项目，打算把理发、摄影、餐饮、旅游都互联网化。农业的特性在于，不是可有可无的消费，而是关乎生命的必需品。或许引爆得晚，释放出的能量也将更为巨大。　　这或许是丁磊亲自去养猪的原因。要知道，刘强东只是在老家宿迁投资了几百亩的有机水稻，产出大米主要供应亲友和员工。李治国之于园田居的身份，也更多是投资人。　　不过，换个角度想，经历过漫长亏损期的互联网老兵们比谁都懂得等待的意义，等待市场升温，等待先驱先去把水烧开。就好象雷军做小米手机尝到了甜头，360、百度、盛大、阿里们便扎着堆撞机一样，如果丁磊养猪成功了，撞猪、撞鸡、撞牛，没有不可能。　　现在整体投资环境的最大的一个成熟，就是现在这次(三中全会)比如像土地确权流转，像这些事情都对企业投资农业有很大的帮助。另外国家减少审批以后，使得企业在出国购买，全球，他用全球化视野购买国外的资源和国外技术等方面会带来很大的方便。比如像哪些地方国外的技术比中国更先进，使我们直接得到收益，哪些国外的资源会更便宜，我们在这方面做会有什么好处。　　三中全会中有许多政策对农业有明显的倾斜如减少政府审批，让市场的力量充分发挥作用，通俗来说就是政府基本上应该是制定规则，然后大家赛马中识别好马，大家努力往前走，规则我们希望公开透明，公正，然后大家少用审批手段，这个对中国所有的企业都应该是一个福音，你要真跑不过人家那也没办法，这是一个。　　另外一个像关于土地的问题，这肯定对企业有很大的帮助，对房地产有很大的帮助。尤其像城镇化的一些做法和企业做房地产，做投资都有非常直接的关系，另外其中也讲到了跟国际的接轨，更好利用国际资源的问题。　　家政服务业　　现在的家政服务极不正规，但是家政人员却出现了有钱难求的情况。市场需求巨大，但是又有极大的改善空间，很赞赏海底捞式的管理模式，如果家政行业也能如此般，那么钱途不可限量。　　家政服务这一行业由来已久，且从最初的经济方面扩展到家庭生活的方方面面，为许多人的工作与生活提供了便利。但是，现在社会上对家政服务这一行业认识却远远停留许多年前，人们的观念普遍滞后，具体表现在：　　一、许多人以为家政服务就是当保姆，买菜、做饭、带小孩子。其实，现在的家政服务与保姆是完全不同的概念。国家劳动和社会保障部对家政从业人员上岗就有专门的规定，并制定的了严格的等级考核制度，对从业人员的要求知识与技能并重，对从业人员来讲，要想做好服务工作，尚需过五关(心态、品质、挫折、吃苦、综合素质)。因此，今天的家政服务员从事的不再是简单的体力劳动，而是体力与脑力相融的综合性劳动。　　二、不少人不能为自己做出正确的定位，不能正视自身的不足，不能结合自己的实际情况选择符合自身条件的工作。还有一些人宁可长期吃低保，也不愿选择再就业，这种情况从另一个角度反映出我们对再就业在激励机制上还存在不足之处。　　三是政府对再就业宏观指导多，微观措施少，对劳务输出或再就业的市场方向缺乏信息支撑和必要的扶持手段。既然政府已定下了奋斗目标，就应当要有市场与方向的定位。　　四是劳务市场整治成效不大，中介机构鱼目混珠，诚信失落等导致待业人员在择业时顾虑重重。　　五是岗前培训不足，不成规模，待业人员岗前培训意识不强。　　但作为一项古老而乃年轻的行业，家政服务业已经越来越展现出它的蓬勃生命力与广阔再就业前景。近年来，随着中国经济的高速发展和家庭经济收入不断的提高，人们在生活水平和生活质量提高的同时，对社会服务的需求也在不断加大。在我国大中城市里，越来越多的家庭要求社会提供形式多样，质量满意的家政服务。发展家政服务业，对改善人民生活具有重要作用，对开发就业岗位，特别是解决妇女就业问题，也具有积极作用。目前在城市中，大力发展家政服务业，并通过发展扩大就业，已具备相应条件。
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摘要：随着这几年来我国经济下行的压力增长，电梯行业的发展也面临着一些挑战。房地产行业的增长速度开始下滑，去库存的推进，我国电梯市场需求下降，
电梯行业市场现有格局和未来展望分析1电梯行业现状分析 随着这几年来我国经济下行的压力增长，电梯行业的发展也面临着一些挑战。房地产行业的增长速度开始下滑，去库存的推进，我国电梯市场需求下降，市场竞争加剧，产能出现过剩，产品价格持续走低，导致行业增长速度放缓，行业利润下降。再加上全国多地发生了一系列的电梯安全事故，电梯的质量和服务受到了质疑。这些不断推动我国电梯行业加快升级的脚步，产业发展格局发生显著变化，将表现出强者更强、弱者更弱，追求高质量、高服务的企业也将受到市场的追捧，行业也将加速向健康方向发展。2行业目前存在的一些挑战
1、原材料价格波动风险，由于公司生产需要外购很多原材料，其中钢材占公司成本的比重最大。所以如果钢材价格的大幅向上波动，将直接增加行业生产的成本，进而严重影响行业的经营效益。 2、市场竞争加剧的风险，随着我国电梯行业多年的快速发展，行业已经进入到成熟期，再加上国外企业的大力冲击，基本占据我国的高端市场。而我国电梯企业基本都是面向中低端市场，中低端市场将面临越来越激烈的市场竞争，也将对我国电梯公司发展产生一定的影响。 3、国家经济下滑加剧的风险，由于电梯行业与国民经济增长相关性较强。如果经济继续下滑、房地产不景气，这可能使行业有效需求增速减缓，将对行业的发展重大的影响。3发展前景分析
1、我国的电梯市场依然广阔，随着国家的发展，公共建筑的增量和城镇化的刚性需求仍将创造出更多的增量，电梯的普及率也将不断提高。而且我国电梯的保有量已经突破 400 万台，维修保养、改造的产值逐年增加，更新量也将大幅度提升，这些都将给行业带来巨大的利润。 2、国家政策的大力支持，目前我国颁发了一系列的行业政策，支持行业快速发展，振兴我国装备制造业。加快我国电梯行业兼并重组和产品更新换代，促进产业结构优化升级，全面提升装备制造业的产业竞争力，国家为行业的长期发展提供强有力的支持。
3、海外电梯业务增长有望成为新引擎，随着我国电梯物美价廉的品质越来越受到其他国家的好评，性价比的优势不断显现，再加上国家“一带一路”推进、自由贸易等政策引领，我国电梯出口业务呈现不断增长的趋势。康力电梯公司简介康力电梯概况 1、公司核心概念：工业4.0、员工持股。
2、康力电梯简介：利源精制是一家从事电梯、自动扶梯、自动人行道及成套配件的产品研发、生产、销售及整机产品的安装和维保业务的公司，成立于1997年，位于江苏省，2010年在深交所上市。公司产品技术含量高、质量过硬，填补了我国电梯行业中的多项技术空白。公司是电梯行业的龙头公司，在业内享有着很高的知名度，获得过多项荣誉，是国家火炬计划重点高新技术企业。
3、康力电梯主营收入：公司电梯业务占主营收入的57.69%，扶梯业务占主营收入的25.21%，零部件占主营收入的6.85%，由此可见公司这三项产品的销售将决定康力电梯未来的发展。
4、康力电梯主要产品及用途介绍：公司主要产品以电梯、自动扶梯和生产电梯零部件为主，产品被广泛用于住宅、商场、酒店、公共设施等诸多领域。 5、康力电梯公司股权结构介绍：公司实际控制人为王友林，总共持有公司48.7%的股份，股权相对集中。康力电梯公司推荐逻辑
1、签订合同多，订单获取能力强。截至目前，公司正在执行的有效订单有43.1亿，订单获取能力在内资公司中是首屈一指的，这有效的保障了公司未来几年快速的发展。 2、公司重视技术创新，研发能力强。公司坚持每年将营业收入的 4%用于技术研发，致力于将产品打造世界成世界一流水准。公司还拥有完整的开发团队，新产品开发能力强，目前公司累计获得发明专利698 项专利，填补了我国电梯行业中的多项技术空白。
3、完善的营销网络，有着稳定的客户资源。公司在国内有着完整营销网点，覆盖面广，并且提前布局县级市场。公司产品也远销海外一百多个国家和地区，并在许多国家建立了长期代理营销网点，海外业内连年快速增长。
4、打造产品智能升级，积极研发物联网+电梯。公司为适应未来建筑智能化趋势，积极对电梯产品进行技术升级，建设在数据感知、智慧运算等物联网云平台。可使公司的电梯维保服务提供智能化管理，实现安全监控，大大提高工作的效率，也将有效的降低安全事故发生的概率。
5、积极布局智能服务机器人产业。机器人产业作为未来最佳发展潜力的产业之一，康力电梯也大力布局服务机器人领域，收购了康力优蓝，并通过康力优蓝继续投资机器人产品，完善公司机器人领域的产业布局。目前，康力优蓝已为公司带来不错的收益。
6、品牌形象好，知名度高。公司是我国电梯行业中内在公司的龙头，品牌形象好，曾携手以海尔、华为等企业，集体亮相美国纽约时代广场。康力电梯也是中国电梯中唯一品牌亮相纽约时代广场的企业，可见康力电梯受到众多消费者的好评。康力电梯公司财务分析1盈利能力 从上面数据中我们可以看出，公司每年的营业收入和净利润都保持较快的增加，公司的毛利率和净资产收益率也不断提高，且都在一个很高的水平，说明公司盈利能力优秀，市场竞争力强。2偿债能力 从上面数据中我们可以看出，公司的资产保持着稳定快速，负债水平保持在一个比较合理的水平，从公司的流动比率和速动比率上看，2015年流动比率和速动比率大幅的减少，说明公司的偿债能力有所下降，流动资产有所减少。不过整体上看，公司的偿债能力还是很强的。3营运能力 从上面数据中我们可以看出，公司现金流维持的还不错，2015年有比较明显的下降，说明公司近年经营不错，营运能力很相当的不错，存货周转率也有所提高。4成长能力 从上面数据中我们可以看出，公司总资产保持着快速增长，说明公司规模扩张明显，企业发展意图明显。公司营业收入增长率也保持的较快的增长，但是净利润增长率有所下降，说明行业环境竞争有所，产品销售利润有所下降，但总体上公司的成长能力还是很不错的。5特殊指标 从上面数据中我们可以看出，公司的应收账款与预收账款都保持在一个稳定的水平，公司没有长期股权投资，说明公司专注于主业。
综上所述，公司的盈利能力不错，成长能力与偿债能力都不错，财务健康，投资性强，值得重点关注。康力电梯公司估值分析 从上面分析中我们可以看出，康力电梯2015年净利润的增长速度为21%， 2016年上半年康力电梯的净利润同比增长率是21%，所以今年康力电梯维持净利润20%的增长应该是没有问题的。目前公司正在执行的有效订单有43.1亿,可以看出公司未来两年的业绩有着重要的保障，而且可以保持较高的增速。所以我取最保守的估计，预计公司未来两年16%的复合增长，分别得到了公司倍的市盈率、2017年的16.18倍的市盈率，可以看出这个价格具有不错的安全边际，且公司未来发展潜力大。投资建议 通过以上的分析，相信大家对康力电梯也有一定的了解了。公司目前的电梯主营业务发展稳健，在2015年的恶劣环境下仍旧保持稳定的增长速度，公司布局机器人产业较早，展示出良好的商业眼光。我们也看好公司轨交发展对公司业务的拉动以及服务机器人未来的市场前景，因为我认为康力电梯未来也将稳定快速的发展。 投资康力电梯可能存在的一些风险，主要包括四个方面：
第一、轨交产业发展速度低于预期。随着我国许多城市轨道城市交通的发展，康力电梯也拿到了许多订单，但是轨道城市交通工程庞大，何时竣工具有较大的不确定性，产业发展速度可能低于预期，这将对公司的业绩产生较大影响。 第二、服务机器人市场发展速度低于预期。随着公司大力布局服务机器人市场，未来公司的机器人业务比重也将上升。但是目前服务机器人市场受价格、科技、消费水平、观念等因素影响，对服务机器人市场的快速发展产生了一定影响，市场的发展速度可能低于人们的预期。 第三、公司规模扩张带来的系列风险。公司这几年发展比较快速，规模的扩张速度也非常快。随着公司的发展，可能存在管理风险、跨区域经营风险等系列风险，这都可能削弱公司的市场竞争力。 第四、电梯产品安全风险。近年来我国电梯事故频发，且教训都是惨痛的。如果因为康利电梯的产品出现一些问题，导致事故的发生，这将对公司的发展造成极大的影响。责任编辑：阿飞 点击“阅读原文”，抢占优先认购名额。