大话君致力于扒开资源深处，寻找实战干货，深度趋势分析，让你看到不一样的O2O大话导读一旦你找到一个有机会的互联网垂直细分领域，就只有一个核心目标：用最快速度成为第一名，最差也要成为第二名。如果你不小心成为了第三名甚至更后，那么基本意味着你创业失败了。我们经常看到报道：哪家互联网公司又烧了几千万、几个亿了。好像烧钱在互联网行业已经成为了一种时髦、或者说一种必然。而我们又经常听到有人（包括很多自己在做互联网的）质疑说：干嘛一定要烧钱呢，难道不烧钱就没法做互联网吗？本文就说说大话君的理解：为何互联网公司要烧钱。烧钱在战略层面的原因：幂次定律什么是幂次定律呢？大家看下面这个图就理解了：所谓幂次定律就是赢家通吃。互联网在每个垂直细分领域，基本只有1到2个机会，从第3名往后，要么等着被收购、要么等死。比如综合类电商，第一名是淘宝（含天猫）、第二名是京东，第三名呢？早不知道死去哪里了。比如化妆品类垂直电商，第一名是聚美优品、第二名是乐蜂网，第三名呢？早不知道死去哪里了。比如分类信息网站，第一名是58同城、第二名是赶集网，第三名呢？早就不知道死去哪里了。类似的案例，举不胜举。所以还是那句话一旦你找到一个有机会的互联网垂直细分领域，就只有一个核心目标：用最快速度成为第一名，最差也要成为第二名。如果你不小心成为了第三名甚至更后，那么基本意味着你创业失败了。烧钱在战术层面的原因：为了赚钱、为了省钱为了赚钱不管你做什么样的互联网公司，你的用户越多、用户单位价值越大、用户粘性越强，你就越能赚钱那互联网公司干嘛要烧钱？为了快速获取尽可能多的目标用户呗。为了省钱烧钱为了赚钱好理解，烧钱为了省钱如何理解？每个公司都有固定运营成本，通过烧钱用1个月去完成不烧钱但要半年甚至1年才能完成的目标，综合算下来，很可能会省掉一大笔钱。就在前不久大话君同一家中小企业家交流社群（翎鹰汇）的创始人聊天时，他告诉我，翎鹰汇这个月会拿出100万聘请高级讲师讲座，目标是完成100到300个群。如果不烧钱，大概需要8个月才能完成这个指标。同样的指标，烧钱只要120万（20万的固定运营成本、100万的讲师费用），不烧钱则要160万。你说是烧钱还是不烧钱省钱？让你看到不一样的O2O微信号：dahuao2o 长按识别二维码关注我们大话O2O(dahuao2o)　
　文章为作者独立观点，不代表大不六文章网立场
dahuao2oO2O大浪来袭，互联网+整Off势汹，传统行业齐On并进，是单身狗还是Two飞燕？大话君致力于扒开资源深处，寻找实战干货，深度趋势分析，让你看到不一样的O2O！热门文章最新文章dahuao2oO2O大浪来袭，互联网+整Off势汹，传统行业齐On并进，是单身狗还是Two飞燕？大话君致力于扒开资源深处，寻找实战干货，深度趋势分析，让你看到不一样的O2O！&&&&违法和不良信息举报电话：183-
举报邮箱：
Copyright(C)2016 大不六文章网
京公网安备78涉案的三个来自德阳中江的95后女孩，家境都不算差。
他们刚执行完任务准备返回，还穿着厚重的消防服。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　互联网行业让小众成为一种商业可能。一些志同道合者可以通过网络形成自己社区，发展自己的商业模式。互联网创业更像是一场流行病，便随着产业这烧钱模式蔓延开了。
　　‘互联网+’下一个烧钱热点在哪里？你绝对意想不到
　　今年两会期间的政府工作报告中提出“互联网+”行动计划后，互联网＋俨然已成为2015年以来互联网行业最为热门的名词。一段时间里，占据了各大媒体的头版头条，而大家也都在试图阐述这一新生名词的含义及内涵，并试着融入其中。互联网创业更像是一场流行病，便随着产业的烧钱模式蔓延开了。
　　互联网行业让小众成为一种商业可能。一些志同道合者可以通过网络形成自己社区，发展自己的商业模式。比如现在一些同志交友软件也是有着自己特定的受众的。但是这种商业模式要想发展壮大，甚至盈利，前期一个必经之路就是烧钱，这也是目前大家公认的。先来看看那些已经烧钱烧过头的有哪些。
　　互联网烧钱大作战，多得是哀鸿遍野
　　国内互联网的现状特别是所谓的o2o线上对线下的模式，往往都成为了烧钱大战。 各大互联网公司纷纷烧钱补贴，这就成为了典型的赌徒博弈。最后总有企业玩不下去了，然后活下来的试图通过垄断市场来获得利润。但真会如此吗，疯狂烧钱的优步在停止了补贴之后，我听司机说现在乘客少了很多。还有美团这类的外卖企业，每个商家都在玩补贴，但实际上去很多餐馆的外卖只占到了很小一部分，但美团对所有的用户都在烧钱补贴。其实服务是次要的，你首先要确保质量，如果质量不好，那么谁还会去买第二次呢？！现代人追求的是高质量的享受，一旦形成自己固定的生活用品圈，就会推广到自己的亲人朋友圈。这种作用及影响是潜移默化的，就像男士涂抹T丽森保养性能力一样，经常使用，并不觉得有什么，但是时间一长，就会在实战中觉察到，自己的能力已经提高了一大截。所以，当抢消费群体，也不是最好的办法，还是要把质量做好，其次要大力宣传。
　　各大互联网巨头们都已经跑马圈地差不多了，已经形成了所谓的BAT三大巨头，外加小米这样的从手机抢占了入口的企业。所以很多企业玩了半天，不是最后烧钱烧不下去死掉了，就是被几大巨头给收购了。
　　未来互联网的入口仍然是兵家必争之地
　　虽然玩互联网烧钱游戏失败的案例不计其数，但毕竟有成功的案例，因此，依然有越来越来多的人和企业加入这个行列，俗话说，尝试了有可能失败，但是不去尝试，就没有机会成功。未来互联网的入口仍然是兵家必争之地。
　　去年的一只大牛股三泰控股就是这样诞生的，通过“速递易”，想抢占物流的最后一百米，一度被资本市场大热捧，我也在这上面吃到了一些利润。这股票从最低价到最高价几乎上涨了20倍。不过资本市场热衷，实际上还有待观察。如果这个商业模式是成功的，那么估值千亿也是合理的。汽车也许会是下一个入口，未来的汽车就会变成和手机一样的玩具，不过前提是先得把电动汽车给普及了。不然大家还是坐在汽车里边玩手机的。
　　未来互联网的出路在哪里？也就是下一个烧钱点在哪里？
　　单纯互联网服务玩得差不多了，那就继续玩硬件吧。想通过穿戴设备把人链接起来的设想恐怕是要落空了。几大智能手环公司日子过得都不怎么样了，Jawbone已经开始裁员，Fitbit的股票已经要被打回原形。至于国内，只要小米一做，那就基本没有利润空间了。所以有人宣布可穿戴设备1.0已经死亡。至于智能家居，传统厂商根深蒂固，不过未来到底是靠电视还是靠路由呢，还不明晰，资本市场足够热炒了。乐视从自己超级电视开始被炒作，已经成为创业板最亮的一颗星了。当然现在最热的是VR设备，虚拟现实，暴风当然是最热的。不过拜托，这些公司几块纸片或者一块塑料加上个透镜，尼玛就宣称自己是虚拟现实了，这样真的好么。
　　未来的互联网＋，如果不能有效降低成本（不是靠烧钱、漏税），不能颠覆用户的体验（什么叫颠覆体验，就好比智能手机对功能机那样的），还是洗洗睡吧！
欢迎举报抄袭、转载、暴力色情及含有欺诈和虚假信息的不良文章。
请先登录再操作
请先登录再操作
微信扫一扫分享至朋友圈
搜狐公众平台官方账号
生活时尚&搭配博主 /生活时尚自媒体 /时尚类书籍作者
搜狐网教育频道官方账号
全球最大华文占星网站-专业研究星座命理及测算服务机构
投黑马致力于为文创领域优质的项目和企业提供综合式众筹融资解...
4485文章数
主演：黄晓明/陈乔恩/乔任梁/谢君豪/吕佳容/戚迹
主演：陈晓/陈妍希/张馨予/杨明娜/毛晓彤/孙耀琦
主演：陈键锋/李依晓/张迪/郑亦桐/张明明/何彦霓
主演：尚格?云顿/乔?弗拉尼甘/Bianca Bree
主演：艾斯?库珀/ 查宁?塔图姆/ 乔纳?希尔
baby14岁写真曝光
李冰冰向成龙撒娇争宠
李湘遭闺蜜曝光旧爱
美女模特教老板走秀
曝搬砖男神奇葩择偶观
柳岩被迫成赚钱工具
大屁小P虐心恋
匆匆那年大结局
乔杉遭粉丝骚扰
男闺蜜的尴尬初夜
客服热线：86-10-
客服邮箱：中国的互联网公司极其流行“烧钱”，已到了令人担忧的程度。很多公司都习惯了向用户支付高额补贴，以吸引用户使用它们的服务，指望在它们花光钱之前，竞争对手们会先破产。初创公司一猫汽车网（）希望打造一个汽车经销商的在线平台，其整个营销战略都是围绕着赔钱建立的。“烧投资人的钱，博买车人的心”——该公司近期打出这样的广告词。优步（Uber）首席执行官特拉维斯 卡兰尼克（Travis Kalanick）今年早些时候吹嘘，这款共乘应用的中国分支一年亏损逾10亿美元，部分原因是支付补贴以抢占市场份额。本土叫车应用滴滴快的（Didi Kuaidi）正在多个城市与优步大打价格战。优步的竞争对手们表态说，它们在花钱上不会落于人后。滴滴快的总裁柳青（Jean Liu）去年9月表示：“不烧钱我们走不到今天这一步。”该公司董事长程维表示，去年滴滴快的花费40亿美元进行“市场培育”。另一家叫车应用易到用车（Yidao Yongche）的高管们上月表示，他们“卷入了烧钱的漩涡”。该公司首席执行官周航近期表示：“我们为今年准备了至少30亿到50亿元人民币的‘弹药’。”“烧钱”听起来可能不像是一种可行的商业模式，但这些创立不久的公司主张，为了建立品牌，获得与人竞争所需要的规模，付钱让用户使用它们的服务是必不可少的。在中国尤其如此，中国正在从投资驱动型经济转向消费拉动型经济——政府坚称转型正在进行中——这使“收买”中国消费者的目的——即希望有一天他们会购买你的产品——显得很有吸引力。至少有一些人是这么看的。还有一些人则认为，中国互联网行业热衷烧钱的风气预示着互联网泡沫快胀到头了。在上世纪90年代的网络泡沫时期，硅谷公司说服投资者，利润不再重要，如今中国的互联网公司也一样迷上了亏钱。“钱用光后，很多公司都会被遗忘，”达睿咨询（Datareal）创始人马继华表示。他估计，为了吸引中国消费者通过智能手机使用打车、按摩和洗车等服务，互联网公司每年用在补贴上的资金多达500亿元人民币。但他也承认，企业别无选择。“在这个市场上，如果你不烧钱，你就无法获得市场份额，这就意味着你吸引不到投资，结果是你在烧钱的竞争对手面前毫无机会。”“消费者的盛宴”投资主要来自风险资本公司、私募公司，以及腾讯（Tencent）、阿里巴巴（Alibaba）等规模更大并且盈利的互联网公司。大部分补贴投向各类应用，它们都希望成为按摩服务业的优步，或者洗车服务业的Airbnb。这些“线上到线下”（O2O）服务是中国互联网行业时下最热门的投资主题。市场领军者的潜在利益有助于解释它们为何如此乐意花钱：根据汇丰（HSBC）的数据，中国O2O市场有10万亿元人民币规模，而目前渗透率只有4%，这个市场在2015年上半年同比增长了80%。汇丰估计，这个行业的“利润蛋糕”在5年内将达260亿元人民币。健康美容应用河狸家（Helijia）首席执行官孟醒上个月在一次采访中表示：“眼下O2O对消费者而言就像一场盛宴。我们没有在近期实现盈利的计划，因为风投还在提供资金。”孟醒表示，过去一年他的公司“烧掉了几个亿的人民币”，不过在最大的竞争对手倒闭后，他已经降低了补贴。“这就是中国互联网的情况，太火了。有很多风投和（私募）公司愿意为这些战争提供资金。”各家初创公司都在忙着融资，它们的估值一次比一次惊人，筹得的资金大多用于补贴。滴滴快的去年7月估值为150亿美元，在最近几轮融资中已达到200亿美元。中国优步（Uber China）在今年1月的一轮融资中估值为70亿美元。去年11月，中国最大的两家美食外卖和团购网站——美团（Meituan）和大众点评（Dianping）合并，估值为150亿-170亿美元。这些公司大多没有公布财务报表，所以外界无法得知它们实际的烧钱规模。周航估计，2015年易到用车、优步和滴滴快的等打车应用在乘客补贴上烧掉了200亿元人民币。美团大众点评在2月份发布了一份含糊的新闻稿，称2015年“为吃货节省了580元人民币”，该公司是目前中国最大的订餐及电影票销售网站。去年中国有84家O2O企业倒闭，但该行业也吸引了大量引人瞩目的投资。阿里巴巴及旗下支付公司蚂蚁金服（Ant Financial）宣布将各自投入30亿元人民币，发展送餐服务“口碑”（Koubei）。搜索引擎百度（Baidu）则表示将向旗下团购和送餐应用“糯米”（Nuomi）投入200亿元人民币。启明创投（Qiming）是投资河狸家应用的风投公司之一，该公司的甘剑平（JP Gan）表示，这种狂热的补贴行为是有章法的。他说：“多数资深的风险资本家都在盯着同样的模式——你买用户，买服务提供商，把平台扩展到一二百个城市，召集大量人手，向城市中消费者集中的区域提供服务。”但是O2O行业的缺点也是显而易见的，比如供应商分散，服务同质性很高。上海风险投资公司戈壁创投（Gobi Capital）的徐晨（Ken Xu）表示，问题在于“用户对这些行业的任何企业都没有忠诚度，他们只使用有补贴的应用。在打车应用领域，所有人都开始认识到，他们补贴的是同一群人，这群人既用优步也用滴滴快的，谁补贴多就用谁”。“最后还站着的人就赢了”在其他地方，O2O模式已经遭受过审视，尤其是在美国，许多组成“零工经济”（gig economy）基础的应用都在风险资金枯竭后失败。这些经验在中国引发担忧：一旦“风投福利”时代终结，是否也会发生同样的情况？不过中美之间有一个区别，就是美国的线下购物和服务要成熟得多。北京博达克咨询公司（BDA China）的董事长邓肯 克拉克（Duncan Clark）表示：“美国企业并不渴望用互联网来提高效率或增加吸引力。”邓肯写的一本关于阿里巴巴的著作即将出版。邓肯表示，在中国，实体商业往往产品定价过高，或者不能提供愉快体验，因此投资者相信未来互联网将成为中国消费者与服务“连接”的首要方式。“在西方，我们的零售长期以来是高效的，”克拉克补充称，“在某种意义上，中国正在超越西方。”中国高科技经济的另一个优势是一个低技术含量的因素：劳动力成本。中国快递成本是美国的10%至20%。纪源资本（GGV Capital）的管理合伙人童士豪（Hans Tung）称，廉价劳动力和城市人口密集是O2O服务在中国具有经济效益的两个主要原因，而在美国，这个行业发展困难。“在美国，由于消费者更加分散、配送成本更高、使用频率更低，这种所谓的零工经济发展不均衡，”他称，“除了优步和Airbnb外，这一类的初创企业是比较艰难的。”在中国，这些方面的因素都有利于O2O行业的发展。“O2O服务的配送成本更低，城市人口密度更大，因此，一旦行业领头羊出现整合，行业的基本面可能更好，”他称。但显而易见的是，补贴仍然起着决定性作用。企业以极低的折扣来吸引消费者。在“好厨师”应用上，只要99元人民币就可以请一名大厨上门做5道川菜，而去餐厅吃同样一桌菜可能要破费200元。用优步短途出行只需要8元人民币，是乘坐有牌照出租车的价格（已经被政府法令压低了）的三分之二。一名只透露自己姓郭的优步兼滴滴司机称，两家公司支付的补贴通常相当于行程成本的两到三倍。“补贴是收入中必不可少的部分。由于竞争，车费已经非常低了，”郭先生称，“如果没有补贴，车费还不够油钱——划不来。”分析师称，这种商业模式最终的可行性将取决于停止烧钱——这是不可避免的——后会发生什么。去年已经出现了投资者受够了“烧钱”的迹象。来自投资者的压力，被认为是去年滴滴和快的合并背后的原因。这两家领先的打车应用刚解决了烧钱的问题，优步就登场了。去年末，美团和大众点评合并，只是为了对抗搜索引擎百度旗下的平台糯米。“这就是中国互联网的故事——最后一个站着的人总会赢的。有时，如果最后还站着的是两个人，他们会合并，”启明的甘剑平称。在北京长江商学院（Cheung Kong Graduate School of Business）授课的经济学家布赖恩 维亚尔（Brian Viard）称，优步和Airbnb这类平台依赖于大量的消费者和商家来形成足够大的规模，从而拉低成本。但是他称，“烧钱”的基本模式更多与乐观有关，而不是成本效益。“这些企业大多都有一个共同点——他们心目中的成功几率高于实际情况。”他称。
【关于商道】派代商道定位为中小创业者的决策参考，内容集合电商业界评论、热点解读、高效资讯，聚焦创新创业、经营之道。电商大爷——全网电商精选内容，电商人必备APP，即刻扫码下载！
　标题是不是有几个字顺序颠倒了
4月14日 11:39
　你细心，给你个赞
4月14日 11:45
　大鱼总归是大鱼，弱肉强食
4月14日 12:45
　电商进入资本运作模式，也就是泡沫时代。破裂是必然的，结果只有两个。一个是破裂前转型，一个是破裂后转型。
4月26日 15:23
@你关注的人或派友
亲，先登录哦！
【线下加油站】
请输入姓名：
请输入对方邮件地址：
您的反馈对我们至关重要！互联网公司布局大文娱：招式都一样,看谁会烧钱_图文_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
互联网公司布局大文娱：招式都一样,看谁会烧钱
||暂无简介
人人都是产品经理社区（）是...|
总评分0.0|
阅读已结束，如果下载本文需要使用0下载券
想免费下载更多文档？
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢互联网公司大文娱战略：斥巨资比谁更会烧钱|文娱|烧钱|互联网_新浪教育_新浪网
互联网公司大文娱战略：斥巨资比谁更会烧钱
　　腾讯花8.1亿买下《如懿传》网络首播权刷新了此前《芈月传》创下的纪录。如此大手笔投入背后，腾讯会担心得不偿失吗？
　　文娱产业的投入与太多内容相连，IP、粉丝经济、游戏及动漫衍生品的开发……在资本寒冬的大背景之下，大文娱产业是距离内容变现最近的地方。大投入的背后其实也蕴藏着大回报的可能。更重要的是，这个产业的玩法与商业模式已经非常清晰，不存在“看不懂”的内容。以腾讯、阿里为首的互联网公司早已经在这一领域有了非常清晰的布局，总体来看，这些竞争者的招数大多十分相似，最终比拼的不过是谁更敢烧钱。
　　争抢IP资源
　　2015年《琅琊榜》、《芈月传》、《盗墓笔记》等IP剧纷纷搬上荧屏，取得了不错的反响。今年的暑期档里，随着《老九门》、《幻城》、《诛仙青云志》等网络文学改编剧的上映，IP剧霸屏现象再次上演。
　　网络视频平台成为IP剧火热的重要推手，除了大手笔购买IP改编剧。购买IP拍摄网络自制剧也成为另一种常见的方式。这背后的逻辑是，在视频平台的竞争当中，用户对于平台的忠诚度非常低。他们往往是跟着内容走，并不会单一固定在某一个视频平台。能够长期为用户提供优质的内容才会紧紧抓住用户，即内容才是入口。
　　腾讯花8.1亿买下《如懿传》是不是一份亏钱的买卖呢？2011年乐视网曾出价2000万买下花儿影视力作《甄嬛传》的网络独家播出版权，当时一举狂揽几十亿流量，至今已突破70亿，不仅给乐视带来了超过一额多亿的经济效益，更带来了巨大的品牌效应，成功打响“大剧看乐视”口号，成为了业内最为成功的营销案例之一。日，乐视在双12日当天公布乐视旗下产品销售业绩，“《芈月传》版生态产品（含定制版超级电视、超级手机及衍生品）总销售额5.1亿”这是乐视对外公布的一份双12销售数据。从数字对比来看，这笔交易是相当划算的。
　　对比腾讯此次大手笔买进《如懿传》网络首播权，围绕着这部剧蕴藏的超额广告收益是值得期待的。另外腾讯敢于砸下重金的原因还在于，这部剧是由周迅和霍建华主演。影视明星对于影视剧的作用是非常重大的，在目前中国市场上影视明星仍旧是影视产品的收视率和票房保证。这也可以解释，为什么热门剧中的“熟悉脸”总是那么几个。投资人为了降低风险，会依据明星拥有的粉丝量，进行仔细核算，这些粉丝量将直接转化成影视剧的收视率。周迅和霍建华的这组搭档，同属于一线明星的阵营，在娱乐圈深耕多年，二人的粉丝量与号召力绝对不容小觑。
　　对于超级IP的追逐竞争则更为激烈。今年6月底，阿里发布的一份“淘宝十大原创IP排行榜”显示，“故宫淘宝”排名第一。
　　腾讯、阿里早就已经看上了“故宫淘宝”身后的巨大价值。今年6月29日、7月6日，短短的一个星期内，两家互联网巨头先后宣布与其合作。阿里巴巴帮助故宫博物院建立“故宫博物院文创旗舰店”、“故宫博物院出版旗舰店”、“故宫博物院门票旗舰店”三个官方旗舰店，在门票、文创、出版三大板块展开探索。
　　腾讯的NEXT IDEA则与故宫建立了长期IP开发合作（如“表情设计”和“游戏创意”赛事先启动）。 今年七月时，腾讯就以充满喜感的朱棣皇上在一支名为“穿越故宫来看你”的H5图刷爆朋友圈，为发布会造势。
　　故宫淘宝想以更贴近时下90后喜欢的形象出现的需求，与阿里、腾讯本身具有的巨大年轻用户群之间原本就存在合作的空间。两大互联网巨头都拿到了“故宫淘宝”这个超级IP之后，未来比拼的就不再是谁的钱更多，而是在获得这个珍贵的IP之后，谁能将其进行更有创意的开发，衍生出更多可以变现的模式。
　　在这方面，美国同行早已经为中国影视从业者做出了极好的示范。围绕着“魔兽”这个超级IP，仅魔兽电影的衍生品就收获颇丰。据万达院线CEO曾茂军此前透露，《魔兽》上映前电影衍生品在内地的销售额就已超过1亿元。业内人士预计，《魔兽》相关衍生品的销售最终能突破5亿元。
　　购买线下影院
　　日前，德勤发布的《中国文化娱乐产业前瞻》报告中显示，文化娱乐产业2015年总体规模将达到4500亿元，在2020年更有望达到一万亿元。在万亿级市场规模的驱动下，文娱产业将进入快速发展期。
　　而为了能快速赶上这波热潮，除了对热门IP资源开启“买买买”模式外，发力线下也成为重要布局。随着阿里、腾讯等大金主对这个文娱产业的看好与持续性投入，这个产业的航母型公司雏形初现。
　　6月15日，阿里巴巴宣布正式成立“阿里巴巴大文娱版块”。该版块包括阿里巴巴集团旗下的阿里影业、合一集团（优酷土豆）、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部。
　　阿里将大文娱版块的业务提到了前所未有的高度，此后，阿里的6亿消费者将逐步变成变成优酷土豆内容生产者的观众。可以说这个设想一旦实现，文娱将与商业真正结合在一起。
　　除了整合旗下所有平台，阿里在文娱方面的投入可以用“亏损也要买买买”来形容。阿里影业2016年中报显示亏损达到4.66亿元，但仍然在斥巨资购入线下影院。继5月份以10亿可转债注资广东大地影院后，8月又斥资1亿收购杭州星际影院（3900万元占股60.94%+6100万元有条件注资）。
　　尽管很多人都认为花钱买1个亿购买星际影院并不划算，但从整体布局来看，这是阿里影业必须补足短板的必走之路。
　　从2014年成立至今的阿里影业一直在布局，从上游的内容制作，到中游的宣传发行，再到售票。在电影产业终端链线下影院方面则一直鲜有动作，而这块空白正好在今年被填上。
　　文化产业的重要性已上升到国家战略层面。《十三五规划建议》指出，到2020年要让“文化产业成为国民经济支柱性产业”。政策层面的支持，“口红效应”的存在，让众多企业都瞄准了大文娱产业。互联网公司在这一行业的发展不仅受到了来自同行的竞争，更有外来者的强有力的冲击。
　　以地产起家的万达集团，它在文娱方面的投入与阿里影业一样，同样是以“买买买”的形式展开。
　　万达院线曾耗资10亿元收购15座世茂影城，此外又并购了全球第二大院线集团AMC以及澳大利亚第二大电影院线运营商Hoyts。
　　8月23日，王健林在接受媒体采访时称，万达集团预计今年将收购美国的两家非制片类电影公司，之后，万达的下一个目标将是好莱坞“六大”电影公司之一，并表示，预算没有上限。
　　文化一直就是很贵的事。大文娱是目前最火热的产业之一，但就目前来看，它仍然是一场金钱的游戏。腾讯、阿里、万达这样的丝毫不缺钱的公司加入，迅速提升了整个文娱产业的进入门槛，留给中小公司的机会越来越少了，最终仍然是巨头间的较量。
原标题：《互联网公司布局大文娱：招式都一样 看谁会烧钱》
责任编辑：张海磊
扫描二维码关注“商院那些事”公众号，随手掌握备考策略、免费收听名师分享。
（收录2595所大学、506个专业分数线信息、提供29省专家服务）
三步报志愿
42642人已测试
87791人已测试
分数线查询
找专家报志愿
一对一服务
咨询电话：
01058983379