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你可能喜欢坚持中心任务,实现经济持续增长|收入差距|税收|创业_新浪新闻
　　原标题：坚持中心任务,实现经济持续增长　　□ 人民日报评论员
　　“十三五”时期，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。把握机遇、应对挑战，确保如期全面建成小康社会，必须按照十八届五中全会的要求，牢牢扭住发展这一中心任务，保持合理增长速度，实现经济社会持续健康发展。
　　发展是党执政兴国的第一要务。经济不发展，一切都无从谈起。“十二五”期间，我国经济总量稳居世界第二，人均GDP增至7800美元左右，人民生活水平和质量不断提高，成绩来自蹄疾步稳的发展，来自自强不息的奋斗。现阶段，我国仍有7000多万农村贫困人口，城乡区域发展不平衡，收入差距较大，基本国情和社会主要矛盾并没有变，这是谋划发展的基本依据。把发展作为第一要务，就要始终坚持经济建设是党和国家的中心工作，是全面建成小康社会决战决胜的主战场。奔向“两个翻番”的目标，今后5年的经济增长必须保持中高速，努力使发展达到一个新水平。
　　发展必须是科学发展。我国发展重要战略机遇期的内涵发生深刻变化，正在由原来加快发展速度的机遇转变为加快经济发展方式转变的机遇，由原来规模快速扩张的机遇转变为提高发展质量和效益的机遇。当前我国经济下行压力很大，根本上是结构性问题。面对传统经济发展方式积累的矛盾和问题，如果一直迟疑和等待，不仅会丧失窗口期的宝贵机遇，而且还会耗尽改革开放以来积累下的宝贵资源。进入决胜阶段，不是新一轮大干快上，不能继续走粗放型发展的老路，不能靠强力刺激抬高速度达到“两个翻番”。从实际出发，把握发展新特征，必须坚持以提高发展质量和效益为中心，加大结构性改革力度，实现投资有效益、产品有市场、企业有利润、员工有收入、政府有税收，实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。
　　对人民立下的军令状，唯有全力以赴去实现。经济的增长，有快有慢是正常的，随着总量不断增大，增长速度会相应慢下来。同时应看到，我国物质基础雄厚、人力资本丰富、市场空间广阔、发展潜力巨大，经济长期向好的基本面没有改变。上半年GDP同比增长7%，符合预期目标，是全球主要经济体中最快的。创新和完善调控方式，定向出击、精准施策，让经济增速运行在合理区间，既要着力扩大需求，也要注重提高供给的质量和水平。在扩大有效投资、发挥投资关键作用的同时，必须更加有效地发挥消费对增长的基础作用，要持续增加城乡居民收入，实行有利于缩小收入差距的政策，引导消费朝着智能、绿色、健康、安全方向转变，以扩大服务消费为重点带动消费结构升级，让人民群众更加切实感受到全面小康的成果。
　　夫战，勇气也。决胜全面小康，条件充分，任务艰巨。让我们坚定信心、锐意进取，振奋干事创业的精气神，着力在转变经济发展方式、优化经济结构、改善生态环境、提高发展质量和效益中实现经济增长，建成高质量的小康社会，为实现第二个百年奋斗目标奠定更为牢靠的基础。
　　新华社北京11月6日电
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虽为二元领导，但“二元”的权力并不均等。高校中的大量“人事”故事，都和这种二元格局有关系。“党委领导，校长负责”容易造成两个问题，一则领导者不负责，二则以党干政。
科学是求真的学问，自有其力量，不应惧怕批评、质疑甚至谩骂，就像历史不曾惧怕宗教、政治和传统的霸权一样。科学共同体对待公众对科学的批评，不能走当年宗教裁判、剥夺科学自由发声的老路。科学共同体面对公众批评的容忍度，不妨更大一点。
美国人一面高喊“反恐战争”，另一面却使“圣战主义”愈演愈烈，两者只是一枚硬币的两面而已。理解这一点，就不会为表面上的矛盾感到困惑。
国人办喜事历来好面子，这是无可厚非的，但是我们在面对如此恶俗的做法时，应该要三思而后行，物极必反，与喜事欢庆的意义实在大相径庭。去粗取精，去伪存真，糟粕的要抛弃，优秀的要传承。当一家上市公司出现&递延所得税资产-应付职工薪酬&时，说明该公司提前计提或提前支付了职工薪酬。
在公司会计处理上已确认为成本费用，减少了当期利润，其结果本应少交所得税。
但税法不承认该部分成本费用，认为所得税仍然应按照计提该部分职工薪酬前的税前利润征收。因此，按照会计准则计算出来的应交纳的所得税与按照税法规定计算出来的实际应缴纳的所得税之间就会形成一个临时性差异，在账上表现为该公司的递延所得税资产-应付职工薪酬。
只要公司未来实际支付该部分薪酬时不再提前计提或减少了计提，即可减少企业当期的成本费用，达到释放利润的效果。其对应的所得税已经提前支付，所释放的将是净利润。
现以五粮液公司为例：根据五粮液2013年度的中报显示，其递延所得税资产-应付职工薪酬项目为5.85亿元，以25%所得税率进行推算，可得出该公司至2013年6月末，其累计多计提约23.4亿元的职工薪酬，这部分计提已列入该公司的成本费用，未来将可释放23.4亿元的净利润。
这些就是传说中所谓的利润储备，为公司未来根据行业预期发生变化而调剂利润留下操作空间，以增加公司利润的稳定性。当然，这些上市公司还可以将利润埋在预收账款、其他应付款，甚至应付账款等项目中，通过这些操作而储备起来的利润，在企业未来利润出现不确定性时，将其释放出来，从而达到&平滑利润&的目的。
【】 责任编辑：米粒儿
实务课程分类湟裟经典语录100句
1.传承中华智慧，铸就美业之魂。
2.把爱传出去
3.我们的梦想就是完成你们的梦想
4.从基层打造一百个千万富翁，一千个百万富翁。
5.2013,让我们一起赢。
6.有安排必有回复
7.有安排必有检查
8.严格就是大爱
9.听话照做，必有收获。
10.我成长、我快乐
11.模拟训练
12.为何而战
13.经历=财富
14.开心服从，快乐服从，绝对服从，誓死服从！
15.用生命捍卫结果
16.快乐美容，快乐生活
17.承担就是成长
18.明确就是力量
19.爱就是领导力
20.改变自己、改变企业、改变父母21.我们要用一生的时间讲马车的故事
22.公平、保障、责任——处处体现公平；人人都有保障；时时满怀责任。
23.人忙则无事，人闲则生事。
24.你做了吗？1做出结果了吗？做出极致结果了吗？
25.生活中最糟糕的事莫过于给别人提出好的建议，自己却做坏的榜样。
26.努力不代表有结果
27.什么是团队：统一的形象，规范的行为，严格的训练，共同的梦想，鲜明的口号，正确的价值观，红色的思想，坚定的目标，特殊的文化，神圣的使命。
28.抱怨是无能的表现29.你干吧，干不好有我呢，放手去干就行了。
30.收入的爆发就是能力的爆发
31.健康就是责任
32.责任就是能力
33.知道不等于做到，做到不等于做好。
34.负债的人生很精彩
35.世界上最伟大的力量就是持续的力量
36.对她人负责，与我们有关。37.请不要透支你的信用卡。
38.21世纪不是说、叫和教的年代，一定是去影响和被影响的年代。
39.经营企业要做好三个大扫除：思想大扫除、人员大扫除、仓库大扫除。
40.节约就是盈利
41.原本就是这样的，一切都会好起来的。
42.企业形象大如天。
43.企业进行的是团队赛，而不是个人竞技赛。
44.经营企业不是百米冲刺，而是马拉松；不是看谁跑得快，而是看谁走得远。
45.榜样的力量无穷大。
46.老板是下棋的人，而不是棋中的任何一个角色。
47.许下的承诺就是欠下的债
48.改变的是思维模式，收获的是幸福人生。
49.成功地四阶段：懒、怕、贪、诚。
50.你的一生都在为你身边的一切提供服务
51。顾客在两种情况下会成交：一是恐惧，二是愉悦。
52.快乐工作的真谛：结果和关系。
53.无路可走的路就是最好的路。
54.美业的未来一定是给有团队的企业准备的，21世纪不管你想不想，愿不愿意打造团队，这都是你必须要走的路，也是唯一的路。
55.没有检查的事不说，没有结果的事不做。
56.一个员工在一个职位上干不能超过两年，要么不干，要么捣蛋。
57.怎么学？系统学；怎么做？自己做。
58.不要在嘴上跟别人争高低，而是要做出结果影响别人。
59.人生三道门：孝门、善门、慧门，当你的孝门打开，2你的善门才能打开，当你的善门打开，你的智慧之门自然就会被打开。
60.时刻保持好的感觉：好的感觉是不仅自己拥有好的感觉而且是给身边的人带来好的感觉。
61.21世纪企业比什么？团队和利润。
62.别人夸我们100句我们只能相信10句，别人夸我们10句我们只能相信1句，时刻保持零的心态。
63.我们不怕任何竞争对手，我们就怕我们自己，怕我们承诺顾客的不能兑现，怕我们不能为顾客做出结果，怕我们成长的不够快。
64.你不可能用10年时间学习财务，你也不可能用10年时间学习客服，你更不可能用10年时间学习人力资源，所以专业的人做专业的事。
65.卫生是企业之本，技术是企业之神，服务是企业之根，团队是企业之魂。
66.两种人注定失败：一种是只想不做，一种是只做不想。
67.当你自己把自己当回事，别人不把你当回事时，你会心里很失落，很难受；当你自己把自己当回事，别人也把你当回事时，你会觉得很正常；当你自己不把自己当回事，别人把你当回事时，你会很开心。
68.每个人扮演的角色都是自己决定的；是自己渐渐自然归位的过程；和别人没有任何关系。
69.现在的就是最好的
70.为给企业做贡献而感到骄傲，为不能给企业争光而感到耻辱。
71.人生中父母、伴侣、孩子、朋友都有可能会离你而去只有能力会伴随你到生命的最后一刻。
72.你给员工说100遍不如让她做100遍，让她做100遍不如让中层训练她100遍，让中层训练她100遍坚不可摧的团队就出现了。
73.统一不了思想就统一行为，统一不了行为就统一形象。
74.要想把企业经营好，就要把企业的每个1%都做好。
75.企业是孩子，顾客是爱人，老板是养身父母，同事是兄弟姐妹，我们都是一家人。　
76.如何带团队：影响他、训练他。
77.日计划是打开智慧之门的钥匙。
78.你是A、B、C、D岗吗？
79.遇到问题先找自己的原因，而不是说别人的问题。
80.坚决不做歪脖树。
81.如何管理自己：管理自己的时间和管理自己的情绪。
82.我要留在美业，我要留在企业，我要留在企业的城市买房买车。
83.用服务赚基本保障的钱；用外卖赚改善生活的钱；用技术赚丰厚利润的钱；用管理赚企业腾飞的钱。
84.如何复制人才：从外表上开始打造；从心理上不断引导；从行为上不断纠正；从消费上不断突破；从事情上不断肯定。
85.坚决杜绝：说话不落地；做事没结果。
86.复制人才的速度决定企业未来的成长速度。
87.管理不是先学管理别人的方法，而是应该先管理好自己；你个人成长的速度取决于你复制人才的速度。
88.三种领导：视而不见型、灭火器型、预知问题型。
89.衡量员工忠诚的核心标准就是看员工是否愿意成为企业的大股东
90.科学管理是在了解人性的基础上，根据理性的的数据分析判断现在企业存在的问题。
91.领导要学会运用会议批发解决问题
92.不开无用的会；不接无用的电话；不做无用的沟通；坚决不做负润的员工。
93.带着解决问题的方案向领导反映问题
94.领导的工作就是给员工安排工作，然后检查工作。
95.解决问题就是成交
96.服务行业的根：快和笑
97. 为什么你还不够成功，因为你知道的太多做到的太少。
98. 计划让我们养成好的习惯，好的习惯成就我们事业的成功，事业的成功带给我们美丽人生。
99. 你要时刻铭记企业的大目标，因为只有企业的大目标实现了，你的小目标才有意义 。
100.利润代表企业的现在，团队决定企业的未来。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。作者：荆州又见红日9　回复时间： 16:28:59
作者：精国鹰熊　回复时间： 16:35:55
作者：我是莫小朵蹿　回复时间： 16:59:00
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作者：金箍棒灭妖精　回复时间： 18:36:22
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作者：gegemmm8　回复时间： 18:38:25
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作者：herocd　回复时间： 01:04:53
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作者：davidlimshcn　回复时间： 13:06:02
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作者：冰雪中的鹰　回复时间： 15:13:55
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作者：领哥220　回复时间： 01:12:40
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作者：anniefan　回复时间： 18:24:14
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作者：大海中的一叶舟　回复时间： 02:23:04
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