隆力奇董事长徐之伟
　　徐之伟，江苏隆力奇生物科技股份有限公司董事长、江苏省人大代表，高级经济师，工商管理硕士，曾特聘人力资源管理和战略规划领域专家宋振钦，管理神童钱港基老师教授企业管理。徐之伟领导的江苏隆力奇集团发展20年来平均每年以40%以上的速度稳步、健康的向前发展。2002年，“隆力奇”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”，“中国（上海）国际美容化妆洗涤用品博览会”上，江苏隆力奇生物科技股份有限公司荣获首届中国十大竞争力品牌，同时徐之伟获中国化妆品风云人物。在2004年“中国500最具价值品牌”排行榜中，隆力奇以鲜明的品牌定位、强大的品牌竞争力作为唯一进入前50位的日化品牌入选排行榜，位居48位，品牌价值97.52亿元人民币。
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隆力奇董事长徐之伟：隆力奇密码 选择比努力更重要
作者：胡秀
木工出身的徐之伟颇具斧头般的开辟精神。（本报记者 姬东 摄）　　本报记者 胡秀 发自江苏常熟　　3月22日，在习近平主席出访之时，随行的还有我国工商界众多企业的董事长、总经理。其中包括了隆力奇科技股份有限公司的董事长徐之伟。　　这位木工出身的企业家或许有着斧头一般的开辟精神。早在出访俄之前的两年，隆力奇已在俄罗斯成立了分公司。实际上，隆力奇商标目前已在全世界183个国家注册，并在、、喀麦隆、俄罗斯、乌克兰、中国台湾等国家和地区成立分公司。　　2013年，隆力奇计划在全球30个以上的国家和地区成立销售分公司，并预计在2020年前在全球150多个国家成立分公司。　　但不可回避的问题是，在改革开放走过三十五年之间，中国企业的国际化之路大多都举步维艰。　　在6月份的最后几天里。徐之伟随埃尔文?罗斯调研江苏常熟，在此期间。徐之伟数次提出：选择比努力更重要。　　冲击国际化　　6月29日上午，隆力奇生态工业园内的办公室里，徐之伟的红木办公桌摆满文件，木工出身的他对红木仍情有独钟，办公室的红木家居，都来自隆力奇自己的木器厂。　　这位年过60，每天只睡4小时的企业家的办公室里挂着“自强不息必得救，人生苦短须努力”的警句。这一点和他脚上的黑色布鞋风格一致。突兀的是，布鞋之上，他的着装仍是西装领带。　　时代周报：作为民族日化行业的领军品牌，你觉得隆力奇的成功秘诀是什么？　　徐之伟：从1998年至今，隆力奇化妆品已经走过了近16个年头。在这个期间，隆力奇坚持不懈地从品牌、研发、生产供应链等各个方面投入、提升。我认为，不管是要做好一个品牌还是做好一个品类，都是贵在坚持，不管是做保健品还是做化妆品。　　另外，人的因素也非常关键。与成功的人合作，能使企业保持好的发展迹象和积极的工作状态。而与成功的人合作、与成功的人交朋友，可以让我们整个企业始终保持青春活力。　　当然，科学地规划发展和方向，这也是关键之一。　　时代周报：目前国内的经济发展形势欠佳，这对隆力奇及其他中国日化企业有什么影响？　　徐之伟：隆力奇做的是化妆品，目前国内经济形势对隆力奇而言，反而有发展机会。一方面，我们产品的质量、研发工艺、配方、功能都达到了世界级标准，另一方面，我们产品价格大众，适合广大的消费者。例如护手霜。正因为产品价格低廉，我们可以令老百姓有更多的价值感。　　在日光棍节，淘宝成交191亿元，这说明民众实际上愿意消费。而正因为隆力奇具有低价、特价产品，以及直销模式，因此我们的发展可以部分规避大经济环境下带来的影响。除此之外，隆力奇在、都有自己的研究所，也推出一些高端的产品。因为有这些研发技术上的基础，隆力奇的增长还是比较稳健的。　　另外，隆力奇的直销模式有利于就业，适应当前形势。大批的毕业生需要工作，直销就是一个实现自我价值的平台，只要认真去把握，就会从推广和消费产品中获得收益。另外，直销还是一个低成本的创业平台。这些都符合我们所说的“快速提升”的发展方向。　　时代周报：据你所知，目前国内的其他日化企业的经营状况如何？　　徐之伟：目前大部分的日化企业的经营仍比较艰难。就日化行业而言，世界上几个大品牌如宝洁、联合利华、欧莱雅、资生堂等，经营状况没有下行。但去年和今年上半年，他们仍然可能存在增长疲软的情况。就目前的国内经济形势来看，越是高端的产品可能增长越疲软。　　而国内日化品牌，有增长的企业可能更少。受到了国际上大品牌的挤压，中国企业在日化行业发展始终艰难，这需要中国企业有清醒的头脑。所以，我们也与一些大品牌进行OEM的合作，这样能够提高隆力奇在产品、供应链管理方面的能力，使自己的公司能够真正参与到国际竞争中去。　　时代周报：在你看来国内的日化企业与国际企业相比，有什么差距？　　徐之伟：与国际企业相比，差距就多了。第一，国际企业具备全球视野、全球思维，能够从全球角度进行规划和决策；第二方面，国际企业能够吸纳世界各地的人才，以宝洁、联合利华等国际企业为例，从世界上最好的学校里挑选人才，并且在招聘的时候，国际企业的工资水平比一般企业高出50%-100%，所以在人才方面，国内企业就与国际企业存在差距；第三个方面是国内企业研发水平、理念等方面，与国际企业存在的差距，但近几年，国内企业也在这些方面不断提高。　　时代周报：隆力奇在国际化的路上，最大的优势是什么？在国际化的路上，曾经遇到什么样的困难，又怎样去突破的？　　徐之伟：我们从事日用品生产，日用品是生活必须品，到哪个国家都有一个很好的需求点。并且与欧洲、美国、日本以及其他发达国家相比，中国的生产成本还是要低很多，所以，还是有机会到这些国家去发展的。　　而所谓的困难，在与成功的人合作，将品牌推向世界，把产品销往国际消费者等大目标下，便显得微不足道。　　时代周报：请你介绍一下隆力奇在将民族品牌推向国际市场的过程中，做了哪些工作？取得哪些成就？在品牌国际化方面，有何具体规划？　　徐之伟：主要是海外投资研发机构，提升产品研发技术能力；在海外建立分公司，目前已经在俄罗斯、乌克兰、马来西亚、喀麦隆、中国台湾等16个国家和地区成立分公司；做好本部的生产工艺流程改造、升级和优化。目前已基本投入生产的新工厂造价为6亿，这对吸引更高端海外客户创造了条件。目前，隆力奇生产的产品已远销全球52个国家，隆力奇商标已在全球183个国家注册。　　未来，在品牌国际化方面，隆力奇将进一步优化品牌LOGO设计元素的时尚度和国际化；今年公司计划完成20家海外分公司的建设；对海外市场的开拓，要借力发展，如与当地有实力的公司合作，通过强强联合可以减少走弯路、减少投资成本，提高成功率，降低风险。　　国内日化，瓶颈共生　　时代周报：虽然，老百姓非常愿意支持民族品牌，但是一些民族品牌频出质量问题，影响了老百姓对民族品牌的整体信心。在这种情况下，隆力奇怎样赢得消费者的信心？在营销战略上有哪些新的举措？　　徐之伟：近几年来，中国在食品、化妆品方面确实存在问题，不管是质量问题，还是工艺、配方等问题，在曝光以后都给国人带来很大伤害，对产品没有信心。　　但我们可以这样理解，世界上其他国家都曾在食品方面存在问题，欧洲也存在“假肉”等问题。所以，政府必须加大监管力度，企业也必须提高素质和认识。但作为消费者来说，要相信90%以上的企业是认真的，值得信赖的。　　目前，政府的监管力度比以往有所加强，监管的科学性和针对性也有了充分体现，所以我认为不管是中国的食品还是保健品、化妆品，都将会很快提升。　　时代周报：隆力奇在赢得消费者信心方面，有什么成功经验供其他中国企业来借鉴呢？　　徐之伟：27年来，我们一直坚持“质量是企业生命，而生命只有一次”，所以，我们全力以赴对质量负责任。为了实现对食品、化妆品的监管，投资几千万元去建造世界级的质检实验室，配置高精尖的设备，以便快速及时的得到检测结果。可以说，苏州地区以及其他地方的民营企业是没有这样一个实验室的，即使是国际企业也是极少的。　　而隆力奇工厂的整洁程度甚至超过一些食品企业，并且我们获得了工业旅游牌照，老百姓对食品、保健品或者化妆品有些不放心，就让民众来参观企业，让他们看到，隆力奇在各个方面都是以高标准来要求自己的。　　时代周报：如何在突破技术瓶颈、获得核心技术，成为制约中国企业创新转型的一个重要因素。日化行业是技术型密集产业，同样需要在技术研发上取得突破，请问隆力奇在自主研发方面进展如何？投入了多少资金？目前取得了多少项专利？　　徐之伟：除了人才，我们同样也很注重科技研发。在2005年，隆力奇与清华大学合作，2007年，从雅诗聘请专家，在美国纽约成立隆力奇（美国）保健化妆品研究院。去年在，与一家有机化妆品企业合作，成立隆力奇?丽娜有机产品（法国）研发中心。除此以外，隆力奇建立了本部研发中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇企业院士工作站，并与江南大学合作建立江南大学?隆力奇功能食品联合研究所。目前，隆力奇已在全球成立八大研发机构。　　所以在研发方面，隆力奇非常愿意投入，每年的投入以亿计算。去年用于研发的投入近2亿，承担了国家863计划，国家星火计划、国家火炬计划等国家级项目和省市科技攻关计划项目。获得江苏省科技厅认定的高新技术产品有8个，公司申报国家发明专利共50多项，其中获得授权的发明专利27项；获得授权的实用新型专利4项和外观专利100多项。　　我们注意到，宝洁有8000多个研发人员，但他们也引进很多外来技术，所以我们也在学习一些他们的做法，在引进技术方面隆力奇并不保守，很多技术都是引进的，这样有利于我们更加健康的发展。　　时代周报：你觉得中国的民营企业做研发重要吗？　　徐之伟：重要，现在这个时代还是产品时代，虽然很多产品存在同质化现象，但消费者最终还是看产品的。目前，企业拥有了最极致的、使用最方便的产品，就拥有了世界最大的市场，例如iPad。　　时代周报：当前的国内经济形势不好，很多民族企业在经济困境中挣扎，你认为对民族企业家而言，应该如何应对当前困难的经济环境？　　徐之伟：要坚持，但不要等待。　　在目前设备、管理方法、营销模式可能已经落后了的情况下，再继续坚持肯定是不行的。民族企业还是要进行升级转型。提高企业的竞争力。对于企业家以及企业的领导而言，决不能等待货币宽松，政策有利。所以说既要坚持，又要不断地与时俱进，这样才能保证企业的发展。　　我国的企业家是一个特殊的群体，压力大、步履艰难，竞争激烈，而且不可测的因素太多。所以，每一个企业家都要保持清醒的头脑，从自身开始突破，做好榜样工作。真正去引领员工、经销商等一起推动企业的发展，只有这样，企业才有发展的可能。
07/01 05:50
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隆力奇董事长徐之伟
人生就是一场营销。一个人的出生就和一个产品的诞生一样，他需要经过成长期、成熟期。处于成长期的人和产品一样，需要精心的培养和呵护，等到成熟期后，就有独立的空间、个性，并能去创造价值。人生是一场营销，人这一生也是在不断地做自我销售，以此获得认同和支持。一、天生的营销人。马克思唯物论认为“人是各种社会关系的总和”。选择工作并为之努力，不管是因为生活的压力还是证明自己，都是让别人看到你存在的价值；购买商品是消费，物美价廉是广大老百姓考虑的首要因素；教育子女是投资，望子成龙，望女成凤是每位家长的心声；外出旅游是投资，收获的是心灵的自由，缓解身心的压力……每个人从牙牙学语到行将就木，都是在从事营销事业，只是我们习以为常而已。而我们选择了营销，不管是传统销售还是直销，就是在将营销继续，就是将人生最本质的东西当成一生的事业来做，并且懂得人生就是一场营销，不断地发挥自己的最大潜能，在短暂的一生中真正地营销好自己。二、从“木工理论”到传统销售，再到直销发展 。世界是普遍联系的——这句话在我的工作中得到了深刻的体会。我做了9年的木工，那一套青年时期积淀下来的木工理论对我的职业之路影响深远。一个木工要接到业务，首先要找到对方的需求，然后要学会跟东家去沟通，比如做什么样式等都要沟通好。样式定下来了，然后看料，看了木料以后要安排时间。算好时间，帮他来完成，搬到他的房间里面，所有这些过程你都要设计出来。这个过程围绕消费者。都是围绕目标来设计标准和流程。在传统销售中，我们的顾客有KA卖场、包场商、经销商、分销商、业务员、推销员、消费者，在这些不同系列的销售过程中，不同的对象要求都不一样，我们不仅要满足消费者的需求，而且要满足各个环节的需求。在直销领域，我们直接面对的是消费者，面对的各种情况也不一样。消费者千差万别，需求千差万别，但满足消费者的需求是唯一不变的定律，这样才可以以不变应万变。客户在我心中——供求关系决定消费者是上帝的地位在现阶段不会动摇。即使不是上帝，消费者也是支付你工资的人，是“衣食父母”，帮助他们解决消费过程中遇到的问题不仅是你的责任，更是你应该做的，不要将“客户在我心中”只是挂在嘴上随便说说，而要落实到实实在在的事情上。“罗马不是一天建成的，但是罗马可以‘樯橹间灰飞烟灭’”。因为平时的客情关系要尽量去维护，而不要等到过年时才发祝福短信，不要等到客情关系破裂时才想到去“公关”。功夫在平时，自然水到渠成。 三、做好自我定位工作，创造营销事业辉煌。世界上最伟大的销售员乔•吉拉德，他连续12年荣登世界吉斯尼记录大全世界销售第一的宝座，他所保持的世界汽车销售纪录：连续12年平均每天销售6辆车，至今无人能破；也有的销售人，虽然精神可嘉，但收获和付出太不成比例，为其遗憾；更多的是我们的现阶段销售能力还有待提高的销售人。销售——首先要进行自我定位，自己是最大名片，只有先把自己推销出去，别人才有可能接受你的观点，进而购买你的产品。自己的销售综合能力如何，具体指标哪方面欠缺，自己想成为什么样的销售人，并且达到这一目标的途径是什么。自身素质提升高了，自然“花香自有蝶来舞”。销售精英，他们是从最底层做起，在这个过程中逐渐积淀了深厚的气场，最后都会具有独特的个人魅力，与其说销售产品，不如说是在营销自身的个人魅力，这一点在直销上的表现更突出。营销——人生最本质的东西。不管是传统领域，还是直销领域，都希望通过营销工作的尽善尽美，来实现营销自我的辉煌人生。一个人的一生就是一场充满趣味和复杂斗争的“营销”事业，而真正从事营销事业的人应该以更加积极的心态、更加良好的思路、更加准确的方法，迎接人生的挑战，创造业绩的辉煌。因为对每一个营销人来说，最大的价值就在于营销工作能否更上一层楼。在此，我也祝愿所有隆力奇的销售精英们，能够在2014年里，营销自己，营销事业，创造辉煌。
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　　原标题：隆力奇董事长徐之伟荣获CCTV年度慈善人物
　　本报讯（陈 洁）5月24日，由中央电视台举办的全国性大型公益宣传活动第三届“CCTV慈善之夜”晚会在京举行。发起“倡孝修德，孝行天下”倡议、成立“隆力奇爱心基金”的爱心企业家隆力奇董事长徐之伟以及姚明、邓迎香、塔林夫、孙雪梅、濮存昕、李亚鹏等十人获得“CCTV年度慈善人物”称号。据了解，徐之伟是唯一获此殊荣的企业家慈善人物。
　　本届“CCTV慈善之夜”晚会紧紧围绕“精准扶贫”宣传主题，在“CCTV年度慈善人物”的推选上，不仅关注在扶贫攻坚工作中做出突出贡献的榜样人物、爱心企业家，并且继续发掘那些默默奉献、帮助他人、温暖社会的凡人善举。
　　荣获CCTV年度慈善人物，这是权威媒体以及慈善组织对隆力奇以及徐之伟董事长为推动中国慈善事业发展所作贡献的高度肯定。徐之伟在获奖感言里表示：“隆力奇发展已经30年了，企业做慈善需要获得社会的尊重和信任。只有与善同行，有爱才有企业的发展。”新华社副社长龙新南、中华慈善总会常务副会长王树峰在晚会现场为徐之伟颁奖。
　　在徐之伟带领下的“隆力奇”始终不忘初心，坚守社会责任，在支持体育文化事业方面，先后斥巨资赞助中国国家女子篮球队、十运会、CCTV青歌赛等。在弘扬传统文化、孝德方面，“隆力奇”发起“倡孝修德，孝行天下”的倡议，为天下老人免费洗脚。“隆力奇”还赞助了央视“寻找最美乡村教师”和“寻找最美孝心少年”等大型公益活动。在关爱下一代方面，“隆力奇”成立了包括“爱家眼科基金”“关心下一代基金会”的“隆力奇爱心基金”。特别是在灾难救助方面，“隆力奇”一马当先，援助汶川、玉树、雅安、鲁甸等震区，积极捐款捐物，帮助灾区人民渡过难关，支持灾区重建。30年来，公司累计已向社会捐赠5亿多元人民币，仅2015年已向社会慈善捐赠3050余万元。
　　“端一盆温水，暖一暖长辈的沧桑，洗去疲惫，浸入敬仰。幼吾幼以及人之幼，老吾老以及人之老。前辈圣贤的教诲你念了又念，绝不敢忘。这是一条与爱同行的路，我们也赢得了更多的尊重。”颁奖晚会上，对徐之伟的颁奖词是这样介绍的。
只要认识到空无的道理，生命就无往而不胜。生命想透了其实与一个晚期癌症病人无异，什么都不必太过执着，喜欢干点什么事就干点什么事而已。
“特朗普现象”其实是美国新教文明进入衰退期以后的一次自救。特朗普和他背后的美国群众，是对内外挑战的坚决应战，是美国文明不甘沉沦的生命活力迸发。而与之对立的建制派，则是腐朽的、堕落的。特朗普参选的结果，将决定美国未来是走向中兴还是就此沉沦。
中国的科技教育体制需要进一步完善，对这一点大家有广泛共识。完善体制的重要举措之一就是支持年轻人，特别是那些独立生涯起步不久、相当于国外助理教授时期的年轻科学工作者，以及当代科学研究的主力军：博士后和研究生。
从上个世纪80年代以来有越来越多国家的共产党与社会党开始不同程度的互相交往、联合斗争。中共自1982年以来也与社会党国际和多国社会党建立联系，甚至多次派代表以观察员身份参加社会党国际每隔三年召开一次的国际代表大会。隆力奇董事长徐之伟与全国两会代表委员热议精准扶贫|爱心|委员_凤凰财经
隆力奇董事长徐之伟与全国两会代表委员热议精准扶贫
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本次座谈会上，江苏省人大代表、江苏隆力奇生物科技股份有限公司董事长徐之伟与出席活动的人大代表和政协委员畅所欲言，为慈善活动、精准扶贫建言献策。十一届全国人大代表、中华慈善总会会长李本公介绍将全面落实“一张纸献爱心行动”作为中华慈善总会参与精准扶贫的重头戏，将救助对象锁定在“因病致贫”这个重大扶贫难点上。
　　恳谈会暨媒体见面会现场日下午，在两会召开前，隆力奇爱心基金独家支持的“一张纸献爱心行动”部分人大代表、政协委员恳谈会暨媒体见面会在慈善总会隆重举办。参会的部分两会代表、委员十分赞赏中宣部等部委关于节俭养德的号召，积极支持广泛开展“一张纸献爱心行动”，助力国家精准扶贫。此次活动由中华慈善总会主办，中华慈善总会新闻慈善促进会承办，人民日报、新华社、光明日报、经济日报、中央电视台、中央人民广播电台、中新社等20多家中央媒体参加。　　董事长徐之伟向与会媒体介绍隆力奇30年的慈善公益之路据国务院扶贫办最新摸底调查显示：目前，全国现有的7000多万贫困农民中，因病致贫的有42%。据相关数据显示，先天性心脏病在新生儿中的发病率约为6‰至9‰，并且每年以15—20万的数量递增，相当多的患儿，因为家庭贫困而无法得到及时治疗。　　董事长徐之伟与全国人大常委、全国工商联副主席李路合影　　董事长徐之伟与中华慈善总会会长李本公合影据悉，“一张纸献爱心行动”是中华慈善总会于日发起，旨在倡导社会各界和公众捐赠废旧纸张，把售卖所得善款救助贫困家庭先天性心脏病、白血病等患病儿童的公益活动。截止目前，“一张纸献爱心行动”已经免费为470名先天性心脏病儿童提供了治疗救助。“一张纸献爱心行动”不仅得到了社会各界的广泛关注，更是得到了全国人大代表、政协委员的大力支持，目前已经有200多名全国政协委员为此联名提案，近千名全国人大代表、政协委员签名或寄语支持。　　董事长徐之伟接受媒体采访本次座谈会上，江苏省人大代表、江苏隆力奇生物科技股份有限公司董事长徐之伟与出席活动的人大代表和政协委员畅所欲言，为慈善活动、精准扶贫建言献策。十一届全国人大代表、中华慈善总会会长李本公介绍将全面落实“一张纸献爱心行动”作为中华慈善总会参与精准扶贫的重头戏，将救助对象锁定在“因病致贫”这个重大扶贫难点上。据十二届全国政协委员、安徽省政协原副主席李宏塔介绍，每年我国机关单位可回收废旧报刊大约有200万吨，总价值达20亿元，若这些废旧报刊能够落实投放到“一张纸献爱心行动爱心屋”，积少成多，聚沙成塔，将使更多的患病儿童得到救助。他表示，“一张纸献爱心行动”，弘扬节俭美德，倡导社会互助，是贯彻落实国家精准扶贫方略的有效手段之一。　　30多家中央媒体齐聚恳谈会出席活动的全国政协委员、致公党中央环资委副主任董佩永表示，慈善是中华民族的优良传统，呼吁社会各界积极参与慈善、支持慈善。作为活动唯一的支持单位，江苏隆力奇生物科技股份有限公司董事长徐之伟向与会嘉宾和媒体介绍隆力奇集团三十年来主动承担扶贫济困工作，在文化、体育、赈灾、教育、公益活动等领域已累计捐款超过5亿元。隆力奇在30年的发展中始终将践行社会责任摆在首位，董事长徐之伟并介绍了隆力奇通过慈善捐助、产业投资与就业支持、教育支持与智力帮扶等慈善扶贫经验，并表示未来隆力奇将会加大力度支持和推广“一张纸献爱心行动”，加大扶贫开发投入，为建成全面小康社会践行社会责任。在活动现场，给予隆力奇大篇幅报道的《中华儿女·创新发展中国两会专刊》也精彩亮相，隆力奇三十年的发展成绩得到了与会代表委员和媒体的关注和赞许。中华慈善总会新闻慈善促进会执行会长徐镱轩介绍，自2012年开始，每年两会期间都有数十个“一张纸献爱心行动爱心屋”投送到两会代表、委员驻地。今年两会期间，“片纸献爱心，众人齐聚力”两会代表、委员向爱心屋投递报纸将成为两会中一道靓丽的风景线。
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