现下母婴app发展趋势店的趋势

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-17 18:14 标签： 现在开母婴店怎么样
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母婴用品未来发展三大趋势
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编辑：wangwei
& &市场的不断发展，让行业也有了不断的侧重和变化，掌握未来趋势，方能更好的把握经济脉搏，进入2009年后，随着市场环境的变化，国内的母婴产品市场状况也出现了波动，不同产品呈现出了不同地域、不同环境和不同发展趋势的变化。 & &母婴用品未来发展三大趋势 & &趋势一：婴幼儿奶粉行业格局发生变化，国产品牌形象重塑任重道远。 & &受到三聚氰胺事件影响，伊利已经从婴幼儿奶粉消费量第一的位置退居到第二的位置。伊利现在正处于市场恢复期，消费者的信心也在逐渐回升。但消费者对于奶粉等食品安全造成的影响仍是心有余悸，这种背景下，人们出于慎重考虑，消费时仍会倾向国外品牌；国外品牌也可能就此发难国产品牌，同时国外品牌将会进一步加速在中国的战略推广和布局。 & &趋势二：婴幼儿服装三四级城市争夺成焦点。 & &婴幼儿服装市场经过多年的发展，一二级城市的婴幼儿服装市场已经成熟稳定，在一二级城市中婴幼儿服装消费的品牌已经有了较高的集中度。中小品牌想要进入一二级城市并夺得一定的市场份额已非易事。而三四级城市除了好孩子品牌服装消费较高外，其他品牌服装的消费程度相当。三四级城市已经成为众多品牌争夺的焦点。 & &趋势三：网络将成为针对母婴人群的重要宣传销售渠道。 & &如今，80后逐渐迈入婚姻的队伍，新兴的网络渠道是他们关注的重点，因此将网络渠道充分发挥，对母婴用品有着不多的发展。网络所提供的快速、便捷、高效，被他们广泛认可。低龄婴幼儿家庭出行不便，而通过网络能够减少出行，从而减少各种安全隐患，因此在低龄婴幼儿家庭中网络的接触更加频繁。从发展趋势上看网络接触相对电视接触保持着一定的优势，而且这种趋势将会扩大。因此网络将成为针对母婴群体重要的宣传和销售渠道。
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如今，人们对服装的要求是很高的，好的服饰是会受到
全站推荐文章　　从事这个行业的时间也不算短了，今天无意逛了下天涯，看到了一些同行业的同行发表的一些帖子，心中起了一点小小的感慨想与大家分享一下。呵呵，写的好与不好暂且就不敢说，只当闲来无聊消遣下内心的骚动吧。　　首先介绍下我自己吧，本人开母婴店有三年了，但是我很少待在店里，店里都是由我老婆来打理。本人在公司上班，待遇还不错，开母婴店也是应老婆的要求，她不想待在家里做全职太太。既然老婆大人热心创业我作为老公来说也只好全力支持了。其实我老婆这个人她的长处是为人和善，跟人沟通这方面有着先天的优势，这可能就是大家的所说的面善吧；缺点在于她缺乏大局观，没多少主见，所以很多事情慢慢就变的由我来拿主意。总结来说就是她只管卖，怎么样的卖和卖哪些产品全由她说的算，内部的一些进货渠道的选择，库存的安排以及运营上的问题就全由我来操办。所以大家如果问一些母婴方面的专业知识很多我还是回答不上来，我开这个帖子的主要目的也就是想畅谈下母婴店运营方面的观点！　　现在的母婴店竞争是相当的激烈，所以我首先要奉劝那些打算开店的新手，如果打算入这个行业之前一点要慎重 慎重 再慎重！！很多做这个行业的有一个共同点就是自己当妈妈或者爸爸了，以前没有过多的关注这个行业，现在自己有了宝宝了经常买母婴用品就开始关注了。因为很多家庭觉得现在的BB开销很大 ，很多产品价格很高，同时就觉得这个之间的利润应该很高。现在这个年代不管做哪个行业，入行之前不了解或者没有做充分的市场调查就贸然去做，我觉得就是在赌博。我说的了解和市场调查不是随便在网上百度下，看几篇文章就叫了解了调查了，最好是有朋友或者亲戚在你要做的当地了解或者带你入行。　　吃饭的时间到了 ，先写到这里吧！！
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　　更新呀 Lz　　
　　就说这么多？　　
　　我去，你这是逗我们吗？是猪八戒派来逗我们的吗
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)& & & & 2016是母婴产业的大吉之年，因为2015是羊年，民间有属羊命不好的传统风俗忌讳，这个风俗也为2015年的低出生率做出了很大“贡献”，以往人满为患的产院床位，在2015年却异常冷清，2015的新生儿相对低出生率也给经历了前几年高速发展并在近几年遭遇电商冲击的传统母婴实体店更增加一丝寒意，伴随二胎政策的彻底放开以及“羊年延生效应”释放（很多备产家庭选择避开羊年延迟至猴年生育），有机构预测2016中国将迎来新生儿出生高潮年份，预计新生儿出生总量有望突破2000万大关，其中仅二胎政策放开就会带来100-200万左右的增量，而这一数据在过去的5年平均水平始终保持在年均万左右，而中国大陆0-3岁婴幼儿人群的总的动态保有量则有望突破7000万，相关产业市场总容量超过2万亿，随着国民购买力的提升，过去五年，越来越多的资金进入母婴行业，甚至出现了一个小区（城镇）内多家母婴店毗邻厮杀的情况。商超、品牌店、社区店、网店、微店也是蜂拥而至、各显其能，这样使得传统的母婴实体店不得不陷入水深火热的红海大战，打得不可开交、遍体鳞伤，再加上店租的上涨，电商的冲击蚕食，导致母婴实体店盈利水平持续下滑，甚至处在无利无图亏损状态，一些母婴店开始萌生退意，那么，当前实体母婴店目前遭遇的挑战主要有哪些呢?下面我们分别来看一下。& & & &挑战一：产品同质化严重，价格战此起彼伏，毛利水平不断被挤压；& & & &挑战二：电商分流蚕食，自然客流持续量持续下降；& & & &挑战三：同行竞争激烈，顾客忠诚度低，粘性差，流失率高，客户开发级维系成本不断增加；& & & &挑战四：85、90后正母婴类产品主力消费大军，随着移动互联及智能终端的快速普及，买卖双方信息高度对称，她们的消费观念更加成熟，用传统的促销手段很难“忽悠”她们购买。& & & &挑战五：对于婴儿奶粉这个品类而言还有一个新的挑战那就是配方注册制，以往上游运营商为了解决线上线下冲突往往采用线上线下分系列操作的模式规避，在配方配额有限的背景下，这一套路势必受到冲击，未来线上线下同款、同价、活动同步、毛利按比例分享或是必然趋势。& & & &以上是线下母婴实体店面临的主要挑战，传统实体店想在2016赢得发展机会，实现业绩突破，突出重围，必须顺应形势发展需要，主动迎接挑战，通过构建线上线下一体化联动分销系统（OCO），实现线下实体店高效整合运营。& & & &移动互联时代是产品为王的用户体验营销时代，好产品是赢得用户的前提条件，一流的用户体验是粘住用户的必要保障。客户第一次购买你的产品，可能是因为有刚性需求，第二次还购买你的产品，则是因为第一次所带来的美好体验，顾客长期购买你的产品，那是对你的产品和服务产生了高度的信任跟认可，而这种信任跟认可的确立则需要一套完整的微营销生态闭环来构建。& & & &营销界有句名言叫做“用户在哪里我们的营销就要做到哪里？”，当前85、90后妈妈已经成为母婴类产品的主力消费大军，我们要赢得她们的芳心，就必须对她们的消费行为U&A（习惯及态度喜好）进行洞察研究，了解她们为什么会买？何时买？在哪里买？影响她们购买决策的因素有哪些？影响权重分别是多大？等等。只有搞清楚了这些，你退出的营销策略才会更加有效。& & & &有研究表明，85、90后妈妈消费群是最热衷网购的人群，但网购天然的短板（如配送周期长安全隐患多、近场体验服务差等）则未来母婴实体店最大有可为的单元。因此，母婴实体店未来突围的必由之路就是升级盈利模式，主动开启基于本地实体店的线上交易平台或对接上游愿意接受一体化联合分销模式的供应商电商平台，改变传统的“等客上门”式的守株待兔式营销模式，借助新兴互动、沟通工具，透过线上线下同款同价、活动同步的运营模式打造一体化联动分销模式，主动出击，精准获取并持续吸附目标用户，实现“小区”高效微营销。线上主做订单接入、网络口碑传播；线下主做近场服务、体验。从而实现两者的优势互补、强强联合、利益共享。& & & &OCO线上线下一体化联动分销系统，主要透过植入到微信公众号的一套微营销系统，实现目标用户的精准触达连接、适时高效的沟通对话、便捷高效的转化、持续并裂变的粘附力。达到用户的高效开发、高频次消费、超强的忠诚度粘性。& & & & 该系统需要借助微信公众号、OCO线上线下一体化联动分销系统、WIFI、二维码、NFC、支付宝、微支付、QQ、微博等新媒体及社交工具来实现，但不需要硬件设备投入，透过一部智能手机及一台台式电脑即可搞定，对这套有兴趣的朋友可以加微信号cnbs2008详询。宝贝萌族(jolobebe)　
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