领导主要要为员工考虑哪些问题_百度知道2.在员工招聘过程中，招募团队的作用也非常重要，；A企业骨干B企业核心D企业宗旨；3.在员工招募过程中，招募团队应具备的最重要的能；A管理能力和协调能力C活动能力和表现能力D文字能；4.在招募过程中，直接获得大量应聘者的相关资料，；A校园招募B人才交流会C广告招募D职业介绍机构；5.企业能够获得潜在管理人员及专业技术人员的一种；A校园招募B人才交流会C广告招
2.在员工招聘过程中，招募团队的作用也非常重要，招募团队扮演的角色为（
3.在员工招募过程中，招募团队应具备的最重要的能力是（
A管理能力和协调能力
C活动能力和表现能力
D文字能力和攻关能力
4.在招募过程中，直接获得大量应聘者的相关资料，既节省招募费用，也可以缩短招募周期的招募方法是（
B人才交流会 C广告招募
D职业介绍机构
5.企业能够获得潜在管理人员及专业技术人员的一种重要途径是（ ）
B人才交流会 C广告招募
D职业介绍机构
6.通过猎头公司招募的人员一般是（
A普通管理人员和技术人员
B中级管理人才和技术人才
D财务人员和统计人员
7.通过猎头公司招募高级管理人员和关键技术人员，需要支付一定的费用，一般为所推荐人年薪的（
） A1/3到1/2
8.在招募区内张贴招募简章，这种方法一般适用于在企业内部招募或大规模招募的人员是（
） A高级技术工人
B中级技术工人
9.如果需要招募专业技能很高的员工去从事技术性很强的工作，一般招募信息发布在（
A在互联网上发布招募信息
B通过人才市场发布招募信息
D区域内张贴招募简章的方法发布信息
10.员工推荐也是人员招募的方法之一，很多企业的经验表现，采用员工推荐方式，企业员工数量一般是（
） A100-300人
B300-500人
11.霍兰德的“人格”工作适应性理论，类型为“社会型”的个性特点是（ ）
A分析、创造、好奇、独立
C顺从、高效、实际、死板
D真诚、持久、稳定、害羞
12.霍兰德的“人格”工作适应性理论，类型为“研究型”的个性特点是（
A分析、创造、好奇、独立
B社会、友好、合作、理解
C顺从、高效、实际、死板
D真诚、持久、稳定、害羞
13.在员工甄选中通过筛选简历的方法进行甄选时，应把注意力放在（
B简历的主观内容上
C简历的自我评价上
D简历的单位评价上
14.在面试过程中，面试考官一般扮演的是（
A讲述的主角
C针锋相对的争论者
D监督的角色
15.在决策录用人选时，但候选人的素质差不多时，应重点考察（
B候选人的自信心和表达能力
C候选人的管理能力和攻关能力
D候选人的协调能力和文字能力
16.当候选人在工作能力基本相同时，决策录用人选时要优先考虑的是（
17.人员测评指标体系中的测评指标是指（
A测评内容的分析
B测评体系的基础
C用来观察和操作的项目
D具体操作中的尺度
18.具有历史意义的，被称为世界上第一个智力测验是（
B《陆军甲种测验》
C《陆军乙种测验》
D《职业兴趣量表》
19.1992年底，我国29各省，国务院3个部门，不同程度地采用人才测评方法录取公务人员，并取得了良好的效果，这时我国人员测评发展处于（
C繁荣发展阶段
D成熟完备阶段
20.找出被测者素质构成及发展上的问题和不足，并提供相关信息和改进方案，这种测评属于（
） A甄别和评定功能
21.一企业在两个月内对其试用员工进行了两次信度测量，这种测量属于（
D评分者信度
22.测评强调区分性质和客观性，并对操作要求严格性和精确性，测评结果可以分为等级，这一测评类型是（
A鉴定性测评
B能力性测评
C知识性测评
23.有些人虽然不具备某方面的素质，但可能具备这方面的潜力，为了发现这种潜力，我们可以对其实施（
） A诊断性测评
B能力性测评
D系统性测评
24.一部门，为了考核和验证该部门人员岗位素质和具备素质程度的高低，可采用（
A诊断性测评
C能力性测评
D选择性测评
25.在一选拔测试过程中，选拔标准来自于工作本身的直接描述，这种测评标准形式是（
A常规性参照性标准
B常模参照性标准
C效果参照性标准
D效标参照性标准
26.在较高职位面试中，为了获得更丰富、完整、深入的信息，我们宜采用（
A标准化面试
D结构化面试
27.面试时面试官问：“下班以后，其他同事走了，你因为有事晚走一会儿，这时候，一个客服部门的电话打到你这里，询问与企业产品相关的问题，你正好是技术部门的，可以解决此问题，这是你会如何处理这一情况？”这种面试方式属于（
A非结构面试
C行为描述面试
28.在面试中，应试者会遇到3-5个面试官，他们从不同侧面轮流提问，这种面试称为（
A非结构面试
29.美国心理学家卡特尔运用一系列严密的科学手段编制了16PF量表进行人格测验，这种测验方法在心理测验中是（
C基于模拟的测验
D情景设置测验
30.在面试时，考官预先设定一些场景，要求应试者扮演某角色，同时考官也主动给应试者施加压力，设置障碍，以考察应试者的应变能力。这种测试属于（
B管理者游戏
31.考官安排一组互不相识的应试者（通常6-8人），组成一个临时任务小组，告诉他们是某一公司的管理者，给予他们一定任务和相关信息，由他们自己决定如何最好地完成这一任务，这种测试属于（
） A角色扮演
B管理者游戏
32.为了获取被试者不愿表现的个性特征、内在冲突和态度，我们可以采用的心理测试（
A标准化测试
33.绩效可以从组织绩效、部门（团体）绩效、个人绩效等层面考虑，但其中根基性的层面是（
） A组织绩效层面
B部门（团体）绩效层面
D组织绩效与部门（团体）绩效层面
34.绩效考核是注重工作过程还是注重工作结果，取决于组织文化和考核追求的目标，后者考核内容主要集中在（
B员工努力程度
C员工工作态度
35.绩效考核最根本的目的是（
Ａ为员工的晋升＼降职和离职提供依据
Ｂ实现组织绩效的改进和提高
Ｃ对培训和员工职业生涯规划效果的评估 Ｄ对员工和团队对组织的贡献进行评估
36.考核的内容和标准应该是人所共知的，并且在考核开始之前很长时间久确定下来。这体现了考核的（
） Ａ反馈性功能
B惧怕性功能
C导向性功能
D动态性功能
37.在绩效考核各流程中，考核计划环节要解决的问题是（
A确定工作要项和绩效标准
B绩效辅导和沟通
C绩效考核实施和评估
D绩效面谈反馈和改进
38.在员工绩效考核中发现小王很有能力和发展潜力，但绩效不佳，应对其采取的管理方式是（
） A淘汰出局
C考虑进入下一个发展机会 39.在员工绩效考核中发现小王工作绩效已经很理想，但自身能力和发展潜力不足，应对其采取的管理方式是（
C考虑进入下一个发展机会 Ｄ给予警告和提供有针对性地发展支持
40.绩效考核中使用强制分配法确定考核等级时是按实物的正态分布规律进行的，其特点是（
） A两头大，中间小
41.下列考核方法中属于绝对考核标准的方法是（
A交替排序法
B配对比较法
C等级分布法
42.将员工绩效特别优良或特别劣等的关键事件描述加以等级性量化的考核方法称为（
A配对比较法
B交替排列法
C行为锚定等级评价法
Ｄ等级分布法
43.小王业务很熟练，能力很强，但由于总是迟到导致评估者对其业绩评价偏低，这属于绩效考核中（
） A居中趋势
二、多项选择题
1.为了提高招募的有效性，应主要考虑的方面有（
D确定目标人选与非目标人选的比例
E测算录用每一名人选的费用
2.员工内部招聘的优点是（
A企业对候选人有一定了解
E会给企业带来新的活力和观念
3.员工外部招聘的优点是（
C会提高企业对目前人力资源的投资回报
D企业对候选人有一定的了解
E会增加员工的士气和动力
4.人员招募的需要是由于职位产生的，空缺职位产生的原因有（
5.一般来说，优秀的招募简章应具备的基本特征是（
C招募人数是实际需要人数的约2倍
D措辞既实事求是，又热情洋溢
E全面介绍企业的各项制度
6.企业发布招聘信息，选择媒体时要考虑的主要因素有（
7.选择报纸做招募广告的优点是（
E发行对象的特定性
8.外部招聘的主要方式为（
9.霍兰德的人格类型分别是（
10.为了提高面试质量，面试人员要做好的工作主要有（
11.人才测评的功能是（
12.人才测评的作用体现在（
A配置人才资源
B反馈人才信息
C推动人才开发
D调节人才市场
E人才高消费
13.人员测评过程主要衡量的指标包括（
14.人员测评指标体系中，测评内容的筛选时应注意的的原则有（
包含各类专业文献、专业论文、各类资格考试、外语学习资料、文学作品欣赏、高等教育、中学教育、应用写作文书、54自考人力资源管理(一)1-12章练习题及答案等内容。　
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