16类客户拒绝应对策略
16类客户拒绝应对策略
十年前，年轻男女谈恋爱不像现在这样的大胆直率、直奔主题。那时候谈恋爱非常含蓄。而且女孩子在表达爱情时更是令人迷雾重重。记得当时还游行一句话：女孩子对你说我讨厌你时，说明她对你有兴趣，你只需趁热打铁，快马加鞭，便可擒获芳心。当女孩子对你说我恨你时，那就要恭喜你啦，说明她对你已是芳心暗许，你中需轻轻捅破那层纸，便可抱得美人归。而当女孩子对你说你很可爱时，非常抱歉，你一点机会都没有了，还是识趣一点，趁早开溜吧。
汉语可以称得上是世界上含义最丰富的语言，它表面听起来是一种意思，背后还可以隐含另外一种意思，谈恋爱如此，谈生意更是如此。
俗话说“嫌货才是买货人”。从事销售工作的人一定要学会识别客户挑剔、拒绝背后的真正意图。特别对于从事电话营销工作的人，因为爱到客观条件的限制，只能凭自己听到客户拒绝性的语言来判断合作成功的可能性。这对电话销售人员的辨别能力，理解能力，分析能力及解决实际问题的能力都
是一个极大的挑战。
笔者在从事电话营销工作的几年时间里，遇到客户的拒绝实在是太多了，有时的确很难分辨是真是假。不过，几年下来，笔者也练也了一些相应的应对策略，本章就与大家探讨一下常见的客户拒绝的理由及处理方法。
为了便于大家理解，本章全部采用正反案例对比分析的方式进行讲解。
第一节&&&&&&&&&&&
“不需要”、“不感兴趣”
估计很多人都知道武汉人有一个口头禅“格老子的”，有时甚至儿子对老子说话也会说让一句，第一次听武汉人这样说话，你可能不习惯，但一旦知道这只不过是他们的口头禅而已，想必你也不会太在意吧。
同样，“不需要”“不感兴趣”几乎是客户的口头禅，作为电话销售人员这时千万别当真，否则将要错失很多可能成交的机会。
然而“不需要”“不感兴趣”这个口头禅恰恰又是销售人员让客户养成的，因为大部分销售人员喜欢一接通电话就推销产品。假设电话销售人员自己是客户，某天接到一个电话，对方一开口就推销什么产口，也会很自然地说“不需要”，因为自己对对方不了解，即使有需要，也得找个自己信任的人来买。所以电话销售人员第一次与客户通电话时一定不要谈产品。
另外一种情况是，当有些客户说“不需要”这句话时，并没有马上挂断电话 ，他们
是想给电话销售人员一点时间，看看你会怎样表演，如果接下来的表现能够让他满意，那么你就还有机会继续与他交谈下去。但很多电话销售人员在听到客户说“不需要”的时候，他的习惯性思维就是“没戏了”，接下来就是他的习惯性动作“挂断电话”，有些电话销售人员甚至比客户挂
下来介绍一个失败的案例。
小刘是一家网络公司的电话销售人员，公司是专门做网站建设方面业务的，他的开场白通常如下。
电话销售人员：您好，请问是某某公司吗？
客户：是的，什么事情？
电话销售人员：是这样的，我是某公司的小刘，我们是专门从事网站建设，我们公司做网站
做的非常专业。我想请问一下贵公司最近有没有这样的需求？
客户：不好意思，我们已经有自己的网站了，不需要。
销售人员：没关系，这样吧，我发一份资料给您，如果你们有需要的时候再联系我，好吗？
客户：不用了。
电话销售人员：那好吧，谢谢！（挂断）
如果小刘的方法不改进，有可能 再打一百个电话，也没有一个电话会成功，他的失败有几个几方面原因。
一、&&&&&&&&&&&&
在没有了解客户之前，就提到产品，开始 推销。
案例中的小刘是一个典型的喜欢说话的销售人员，但是时代已经不同了，能说会道
的销售人员已经不再吃香了。在电话销售人员开口说话之前，一定要预测客户是否有兴趣听，如果电话销售人员说的话对方不敢兴趣，说的再多也是浪费口水。更不应当的是，在客户还不了解电话销售人员之前，就滔滔不绝的推销产品。试想，客户有没有可能把生意一个他还不了解的电话销售人员呢。就像
人员永远不会把钱交到大街一个陌生人的手里一样。所以他失败就是必然的了。
二、&&&&&&&&&&&&
没有请教接线人的身份和姓名。
有可能接线人不是该项目的负责人，他不了解相关情况，只是出于习惯拒绝了这位电话销售人员；也有可能这位接线人不是负责人，所以他说的话不算数；另外，电话销售人员没有请教对方的姓名也是非常不礼貌的做法。
三、&&&&&&&&&&&&
没有与客户建立信任关系就要求客户有需求时与自己联系
在没有与客户建立信任关系时，就要求客户在有需求时与自己联系，这纯粹是自作多情，没有一点意义。客户是不可能是在有需要的时候和这位电话销售人员联系，因为对他不了解，而这时将资料发过去也是浪费，资料发过去有可能就被客户丢进垃圾桶。
所以电话销售人员不要随意乱发资料，这样不但浪费了公司的资料提高了成本，而且收不到一点效果。
四、&&&&&&&&&&&&
没有争取最后一线机会提前挂断电话
前面案例中的电话可以说是一个无效的电话，在客户还没有挂 电话时，这位电话销售人员已经被自己打败了
下面看另一个案例。
小张也是这家公司的电话销售人员，他的业绩一直是公司最好的，在他的销售经历里，
从来都没有机会说“不需要”
看看这位销售冠军是怎么做到让客户没有机会说“不需要”的。
电话销售人员：您好，请问是某公司吗？
客户：是的，什么事情？
电话销售人员：是这样的，我是某公司的小张，有个事情想请您帮个忙。
客户：什么事，请讲。
电话销售人员：对了，请问您贵姓？
客户：免贵姓刘。
电话销售人员：刘先生您好，我想请教一下贵公司市场部这方面是由哪位经理负责的呢？
客户：我就是。
电话销售人员：太好了，那应该叫您刘经理才对。
客户：随意，没事儿。
电话销售人员：刘经理，请教您一个问题可以吗？
客户：可以
电话销售人员：我在网上浏览贵公司资料的时候，觉得贵公司的网站做得非常专业，想请问一下这个网站是贵公司自己的技术人员做的吗？
客户：一般吧，还算过得去。
电话销售人员：那您觉得这个网站，还有没有您不满意的地方？
客户：一般吧，还算过得去。
电话销售员：从刘经理的谈话中可以看出，刘经理是一个胸怀宽广的人，你很能包容别人的缺点。
客户：做事情哪有十全十美的嘛，你们也做网站吗？
电话销售员：是的，刘经理，我们也是做网站建设的，但我建议您现在不用做，您想知道为什么吗？
客户：说来听听。
电话销售员：现在有不少的企业，为了盈利，他们都希望销售员不顾一切去拉订单，从来就没有站在客户的立场上去考虑产品是否对客户有用。我觉得他们是不负责任的。做销售五年以来，我希望我提供的每一次服务都是对客户有价值的，如果没有价值，我宁愿让客户不要去买，也许这样我会好受一点，您觉得对吗？
客户：不错，我很赞同你的想法，你挺负责任的。
电话销售员：谢谢您的肯定，刘经理，在这里我给您建议一种服务，可能会对您有些帮助。我以前有很多的老客户都跟您一样，有自己的网站，但他们都觉得宣传效果并不是太好。不知道您是否有这种感觉？
客户：是的。
电话销售员：实际上这不是网站 的原因，是宣传渠道方面的原因，我通常会建议他们在我们这里的专业网站
上注册成会员，后来发现他们网站的登陆量增加了不少。
客户：是免费注册吗？
电话销售员：是的，我们会提供半个月的免费注册优惠政策，如果在半个月之后您发现有效果，您觉得没有效果，没关系，您可以在这半个月内随时通知我们取消。
客户：那怎么办理呢？
电话销售员：您只需要告诉我您公司的资料，法定代表人的姓名，电话，我就可以马上 您开通。
客户：好的，谢谢！
电话销售人员：别客户，让我们长期保持联系好吗？我是小张，再次感谢您对我工作的支持，谢谢！
从小张与客户的谈话可以看出，他是一个非常熟练电话销售人员，非常容易地和客户建立了初步信任关系。
他的成功原因有以下几点：
1、&&&&&&&&&&&&&
在开始会谈的时候没有提到产品，而是以一句开门请求帮忙语“有个事情想请您帮忙”，引起客户的好奇，从而有机会继续交谈下去；
2、&&&&&&&&&&&&&
在深入交谈之前先识别接线人的身份，获得交谈的机会之后礼貌地请教对方的姓名，方便自己称呼和拉近关系，然后再请教对方自己要找的负责人是谁。
3、&&&&&&&&&&&&&
发现对方是自己要找的负责人时立即表现出对对方的尊敬和礼貌。
4、&&&&&&&&&&&&&
采用合理的封闭式提问，把客户引导到自己销售的产品上来。
5、&&&&&&&&&&&&&
始终保持开放的头脑，客观地看待问题，从而很容易与客房建立信任关系。这种事情持客观态度的电话销售员，客户一般都会很信任。
6、&&&&&&&&&&&&&
采用逆向思维，“我建议您现在不用再做”一句话，使客户非常困惑，当电话销售人员要求客户不买产品时，客户一般都
会非常好奇，因为他们遇到的电话销售员都是不管青红皂白就向自己推销产品的，很少有人叫自己不买的。
7、&&&&&&&&&&&&&
运用同理心，扩大客户的需要，“我以前有许多老客户都跟您一样，但后来采用了这种
方法，发觉效果非常不错”
8、&&&&&&&&&&&&&
为客户推荐适合他的产品，让客户自己做决定，客户都有自己的思想，自己的需求，不需要电话销售人员去帮他做决定。
9、&&&&&&&&&&&&&
听到促成信号，马上成交。
以上案例中的小张在整个电话沟通过程中让客户没有机会说不需要，他始终站在客户
的立场上说客户想听的话，从而获得了客户的信任。从开始到最后他都没有提到过自己的产品如何如何好，而是建议客户去选择适合自己的产品。所以说电话销售高手的词典中是没有不需要这三个字的，因为他们从来不执著于介绍自己的产品和公司，而是不断地发现客户的问题，从而帮助他们找到适用的解决方案。
其实这个道理很简单，电话销售人员没有向客户推销产品，客户当然就不会说不需要。
也许很多电话销售员会问，打电话如果不说产品那么谈什么呢？那就是谈让客户好奇和感兴趣的事情，然后一步一步间接地通过提问把客房引导到自己要销售的产品上来。如果遇到电话销售员刚一开品，客户就说不需要这种情况时，该怎么办？一般这种情况很少见，但恰
好遇到这种情况，应对办法也是有的。
你可以这样回答对方。
“我当然知道您不需要，因为没有一个人会在还不了解一种产品的情况下就说需要”
“.刚才是不是有人打电话向您推销过什么？您不会把我当成刚才那个人了吧？”
“我有什么东西给您吗？您怎么会说不需要呢”
“我当然知道您不需要，如果您需要的话，肯定早就买了”
“为什么不需要呢”
“您是今天不需要，还是永远都不需要？如果是今天不需要，那么我改天再打过来，如果是永远都不需要，那么我觉得是不可能的，因为这个世界上没有绝对的东西”
第二节&&&&&&&&&&
“您寄份资料过来吧/先发份传真过来吧”
许多前台人员和负责人为了委婉地拒绝电话销售员，常常要求先寄份资料过去或发传真过去。这种拒绝方式非常隐蔽，就像对方给电话销售员抛过来的“糖衣炮弹”，刚加入电话销售行列的新人，很容易中招。当他们听到对方这样要求时，往往满心欢喜，认为希望很大，于是传真、寄资料，忙得不亦乐乎。但是传真天天发，资料一天天寄，随着时间的推移，那些寄出去的资料和发出去的传真音讯全无。
事实证明：那些叫你寄资料和发传真的客户，95%以上是不会有回意。
笔者当初刚到人才市场从事电话销售工作时，经常碰到客户非常客气地要求发传真过去，笔者乐呵呵地一一照办。连续发了一个多朋的传真，前前后后共发了100多份，每天都充满希望，坐在办公桌前幻想着那些叫自己发传真过去的客户给自己打电话。然而，美丽的肥皂泡很快就破灭了。当笔者终于鼓起勇气拿起电话给那些发过传真的客户打电话时，得到的答复多半是没有收到或要求重发。有一少部分收到传真的客户会说我们很忙，还没来得及看，等有时间看过之后再给您回电话。
这就是事实，当对方不了解电话销售人员时，电话销售员发过去的任何资料对他来说都
是无关紧要的。所谓没有时间看，就是说明电话销售员的资料不看也可以，所谓没有收到，就是收到根本没关系。
遇到这种情况销售人员应该怎么办。
下面先看一个失败的案例。
小王是一这有人才市场的电话销售员，他的主要工作是请客户来现场参加招聘会，下面是他与客户的一段对话。
电话销售人员：您好，请问刘总在吗/
客户： 我就是，有什么事情？
电话销售人员：刘总您好，我是小王，某人才市场的，上一次我们给您联系过，这一周我们有一个关于市场营销方面的专场招聘会，想看看刘总您有没有这方面的需要？
客户：这样吧，你先把资料传真过来，等我们看了之后再说，好吗？
电话销售人员：那好吧，您的传真号是？
客户：````001``
电话销售人员：好的，谢谢刘总。再见！
表面上看来，以上的案例中小王没有遇到拒绝，还算比较顺利，实际上这个客户是在委婉的拒绝他，因为小王根本就不知道客户究竟有没有需要，这时挂
断电话，那么这个电话就是无效电话。
其失败原因有以下几点：
1、&&&&&&&&&&&&&
在没有了解到客户的真正需求，就开始促成，正确的做法应该是先去了解客户公司目前的人员配备情况和需求状况，再提出自己的建议。
2、&&&&&&&&&&&&&
当客户要求将资料发传真过去，这位电话销售员没有意识到这实际上是客户在拒绝他。
3、&&&&&&&&&&&&&
电话结束时，没有约定下一次联系的时间。
下面来看一个营销高手是如何处理的。
电话销售人员：您好，请问是刘总吗。
客户：是的，我就是，有什么事吗？
电话销售人员：刘总是这样的，我是小王，前几天跟您联系过，我对您的印象非常深，上一次我们谈得非常开心。
客户：很抱歉，我记得不是很清楚 了。、
电话销售人员：刘总您一定是太忙了，可能把我忘记了，我还记得在上次谈话中，您曾经提到
过现在招聘一个好的员工非常难这件事，还记得吗/
客户：哦，知道了，你是人才市场的，是吧。
电话销售人员：刘总，我真是太高兴了，您还想得起我。我今天特意打电话您，是想告诉您一个好消息。
客户：什么好消息？
电话销售人员：不过在我告诉您之前，必须先请教您一个问题。
客户：好的。
电话销售人员：公司现在缺人吗？
客户：不缺
电话销售人员：公司现在缺敬业的人吗？
客户：肯定缺
电话销售人员：是那个岗位缺呢？
客户：行政部门和技术部门，不过现在还有人。
电话销售人员：有人，但是他们不够敬业，是吗？
客户：可以这么说。
电话销售人员：什么时候准备裁员？
客户：还没有计划。
电话销售人员：刘总，您一定非常善良，您总是为员工着想。很遗憾的是理解您的人太少。但您也别难过，也许那些不敬业的人还没找到自己喜欢的工作。不管是人才找工作还是单位招聘人才，都必须找到合适自己的，您说对吗？
客户：是的
电话销售人员：您的困惑我大致了解一些，我今天告诉您的好消息是：我们这周有一个关于市场营销方面的专场招聘会。但听了您的谈话之后，我知道您现在最缺的是行政管理和技术方面的人才。所以请刘总认真考虑一下，看看销售不是否需要增加人员，无论如何我都尊重您的选择。
客户：这样吧，你发一份传真过来，我看看再说，好吗？
电话销售人员：当然可以，但我想请教一下，刘总您是真的需要考虑还还是委婉地拒绝我，因为我这个人比较爽快，我希望您告诉我真实的答案。
客户：我会和销售部经理沟通一下，如果需要的话，我一定会选择你。
电话销售人员：非常感谢您，刘总！我一定不会令您失望的，我马上发传真您，请问您的传真号码是？
客户；010-*********
电话销售人员：另外，刘总我会在明天下午两点钟左右跟您确认，好吗？
客户：好的，谢谢！
以上案例中这位电话销售人员之所以成功有以下原因：
1．&&&&&&&&&&&&
这位电话销售人员是一个有心人，在第一次通话的时就记住了客户的一些重要信息，在第二次通话时巧妙地再次提起这些信息，让客户有一种被尊重和被重视的感觉，接下去的谈话就会很愉快；
2．&&&&&&&&&&&&
“有个好消息要告诉您”，这是一个让客户好奇的问题，从而成功赢得客户的注意力；
3．&&&&&&&&&&&&
通过问一些个性化的问题，如“公司现在缺人吗？”“不缺”、“缺敬业的人吗”、“肯定缺”等，从而激起客户的潜在需求；
4．&&&&&&&&&&&&
真诚赞美客户，如“您一定非常的善良，您总是为员工着想”，赢得了客户的初步信任；
5．&&&&&&&&&&&&
当客户说“这样吧，你发一份传真过来，我看看再说，好吗？”这位电话销售人员大胆地要求客户给出真实的答案；如果客户现在的确不需要，那么就应该把时间放在其他客户身上，不要浪费时间；如果客户真的有兴趣需要资料，那么可以判断这就是最佳客户，电话销售人员必须及时跟踪；
6．&&&&&&&&&&&&
电话结束时，约定了下一次的联系时间。
第三节&&&&&&&&&&
“这事我不负责，谁负责我不清楚”
因为种种原因，或因为自己拨错了电话；或因为对方前台人员刚到公司，对公司不
熟，而转错了电话；或因为当事人不想接听电话销售人员的电话而找个托词拒绝。总之，“这事我不负责，谁负责我不清楚”这句话也是电话销售人员经常在电话里听到的。
如果认为对方不是自己要找的目标人物，因而觉得和他继续通话就显得多余，于是匆匆挂断电话，这种做法就大错特错了。在任何情况下，随意挂断对方电话是非常不礼貌的行为。电话销售人员应该发扬“雁过拨毛”的精神，无论遇到谁、无论碰到怎样的情况，都要想方设法从对方那里获取哪怕是一点点有用的信息。
也就是说，聪明的电话销售人员绝不要浪费任何一个电话，要尽量做到使每一个电话都有收获。前文提到过打电话时要设定主要目标和次要目标的问题，当电话销售人员在打一个电话却不能达到主要目标时，就应退而求其次，达到一个或两个次要目标也行啊。
电话销售人员完全可以通过妥善处理这类电话，与对方建立良好的关系，一旦关系建立了，就等于成功地在对方公司培养了一个“卧底”。以后，当电话销售人员需要相关信息时，就可以通过这个秘密的、相对安全的渠道获得，之所以安全，正是因为“这事他不负责。”
那么到底如何处理这类电话呢？还是通过正反两个案例来分析。
先看一个失败的案例。
电话销售人员：您好，请问是***公司吗？
客户：是啊，什么事情？
电话销售人员：我是****公司的小刘，我想请问公司销售这方面是您负责的吗？
客户：这事我不负责。
电话销售人员：请问是那位负责呢？
客户：谁负责我不清楚。
电话销售人员：那好吧，谢谢！
该电话销售人员失败有以下原因：
1、 在谈话开始时没有请教对方姓名，让对方觉得没有受到尊重。
2、 没有直接请教接线人是哪个部门的
3、 没有礼貌地请接线 人帮忙转给相关负责人
下面再看电话营销高手如何处理这类电话的。
电话销售员：您好，请问是某公司吗？
客户：是的，什么事情？
电话销售员：是这样的，我是小王，某公司的，有件事情想您帮个忙！
接线人：请讲。
电话销售员：请问您贵姓。
接线人：免贵姓刘。
电话销售员：刘先生您好，请问您这边是哪个部门？
接线人：财务部。
电话销售员：哦，原来是财务部的刘经理。
接线人：可别乱叫，我还不是经理。
电话销售员：是吗？不过我觉得您以后一定是有机会的。
接线人：谢谢。
电话销售员：刘先生，能请您帮个忙吗？
接线人：请讲。
电话销售员：请问您知道吗，贵公司销售部现在是由哪一位经理负责。
接线人：马经理。
电话销售员：他的全名是`````？
接线人：马海。
电话销售员：另外，他的分机是？
接线人：125
电话销售员：好的，我记好了，谢谢您刘先生。祝您今天工作愉快。
接线人：谢谢，再见。
电话销售员：再见。
成功原因分析：
1、&&&&&&&&&&&&&
开门见山，请示帮忙，在对方还不知道电话销售员是做什么的时候，请示对方帮忙，让对方没有办法拒绝。
2、&&&&&&&&&&&&&
询问对方的姓名是尊重对方的一种表现，请问您贵姓，当电话销售员问这个问题时，有90%以上的人都会直接告诉答案，因为他们感觉到了关注；另外这个问题抛出去以后，电话销售员可以控制整个谈话局面，从而不会让对方牵着自己的鼻子走；
3、&&&&&&&&&&&&&
询问对方是哪个部门，这样可以帮助电话销售中辨别对方所属的部门是否是自己要找的部门。
4、&&&&&&&&&&&&&
再次请示帮忙，如发现对方不是自己要找的人，马上再次请示帮忙，通过对方了解更多关于直接负责人的资料，包括电话、姓名、分机号等
5、&&&&&&&&&&&&&&
在挂断电话之前对接线人表示感谢和祝福，为下一次请示帮助奠定基础。
“我现在很忙，没时间，以后再说吧”&&&
忙，似乎成了现代人的口头禅，而且用来作为拒绝的理由也显得特别高雅。其实，忙，是一个相对的概念。举个例子来说，当某个人正忙于写一本书，因为这本书就要在五天后交稿，所以把书按时写完对他来说就是一件重要的事。其他的事，如应酬、娱乐等他都会觉得没有时间应付。但是很不幸的事发生了，他居住的那幢楼起火了。那么，现在他有没有时间回去救火，或者有没有时间逃生？他总不会说“对不起我很忙，我要先把书写完”。无论是谁，这时都会放下手中的书稿，赶快回去救火或者逃生。
这就是关键所在：即对自己很重要的事情，人们总会有时间；当自己觉得某件事情不那么重要时，人们总会想办法推托。当电话销售员给客户打电话，对方说：我现在很忙，没时间，以后再说吧，时，这种情况只说明一个道理，这位电话销售员的电话对他的客户来说根本不重要，客户手里边的任何一件事情都比接听电话重要。
为什么电话销售员打给客户的电话会被认为是无足轻重呢？问题的根源还在于电话销售员自己，正是我们自己让自己的电话听起来不重要，甚至有极少数的电话销售员拿起电话，一开口说话就好像是在性骚扰对方。
对方以忙为理由拒绝电话销售员，这个忙的理由正是电话销售员自己给对方的。解决这个问题其实很简单，就是电话销售人员务必要让自己的电话听起来是对对方有用的，而且非常重要，否则，电话
销售员将很难过这一关。
电话销售员：您好，请问刘经理吗？
客户：是的，请问有什么事情
电话销售员：刘经理您好，我是某公司的小王，我们是专门做网站建设的，今天下午我刚好要经过您公司那边，想顺便过来拜访一下您，您觉得方便吗？
客户：我最近都很忙，恐怕没有时间。
电话销售员：那您觉得什么时间方便呢。
客户：这就很难说了，以后再说吧。
电话销售员：那好吧，以后再联系谢谢。
失败原因：
1、& 在还没有与客户建立最基本信任关系 时就开始谈到产品
在没有明确客户的需求之前冒昧提出与客户面谈，这种情况客户基本上会拒绝。因此，电话销售员在要求与客户见面之前，先要把客户潜在需求激发出来，让客户产生紧迫感后，再要求见面，这样成功的可能
性就会大一些。
提了一个让客户很容易找借口拒绝的问题：您觉得方便吗，这样客户很容易说“我最近很忙，不方便”，正确的做法是，最好提一个二选一的问题：您觉得我周二过来比较好还是周三比较好。这样，客户无论选择哪一天我们都有机会。
下面看营销高手的做法。
电话销售员：您好，请问是刘总吗？
客户：是的，什么事？
电话销售员：刘总您好，我是小张，某公司的。有个事情想麻烦您一下。
客户：什么事情？
电话销售员：如果我告诉您，请答应我一定不要怪我行吗？
客户：你说来听听。
电话销售员：我偷了您的东西。
客户：哦，什么东西。
电话销售员：智慧。
客户：我们才第一次交谈，你怎么就偷了我的智慧啊。
电话销售员：通过网站，在贵公司网站上我看到了刘总您成功的秘密！
客户：是吗？什么秘密？
电话销售员：用世界首富比尔·盖茨的话就是“眼光好“。在没有给您打电话之前，我已经在贵公司网站了解到，刘总您的“眼光真的好”。我相信贵公司在未来3-5年时间内一定会更加壮大。
客户：过奖了，谢谢。
电话销售员：刘总，请教您一个问题可以吗？
客户：可以
电话销售员：请问您打算把您的企业作一辈子的事业来经营吗？
客户：我想是的。
电话销售员：那请问您觉得如果企业要壮大，宣传工作重要吗？
客户：肯定重要。
电话销售员：那么刘总，请问您现在一般是采用哪些渠道进行宣传呢？
客户：主要是户外广告和网站。
电话销售员：这两个渠道的确不错，刘总，我告诉您一个好消息，但听完之后，您一定要答应我一个要求，好吗？
客户：先说说是什么好消息。
电话销售员：如果我现在有一个方法能很快地扩大贵公司的知名度，并且费用低的话，您是否考虑面谈一下呢。
客户：是吗/能先在电话里告诉我一些吗？
电话销售员：我非常愿意在电话里告诉您。但在电话里介绍恐怕不容易说清楚。我希望能有机会现场演示给您看，这样您印象就会更深。
客户：好的。
电话销售员：那您觉得我是明天上午过去方便一些，还是明天下午过去方便一些？
客户：上午吧
电话销售员：几点呢/
客户：10：00以后吧
电话销售员：好的，刘总，我10：00一定赶到，谢谢您。
客户：好的。
电话销售员：祝您工作顺利，再见。
成功的原因：
1、“如果我告诉您之后，请答应我一定不要怪我，行吗？”这样的提问既让客户困惑又好奇，无形中就争取到了与客户继续交谈的时间。
2、富有新意的语言，“我偷了您的东西”、“我看到您成功的秘密”这些语言像磁铁一样深深地吸引着客户的好奇心，让客户没有办法挂断电话。
3、用与从不同的方式赞美客户，进一步与客户建立信任关系。
4、“我告诉您一个好消息，但听完之后您一定要答应我的要求，好吗”从而提前获得客户的承诺。
5、当客户答应见面时，用二选一的法则确定见面时间：那您觉得我是明天上午过去方便一些，还是明天下午过去方便一些。
当遇到此类借口“我现在很忙，没有时间，以后再说吧”时，应对策略还有：
“我知道您在对我说实话，作为公司的负责人没有一个是不忙的，忙，说明公司的效益非常好。
这样吧，如果今天您真的很忙，要不然我明天再打过来，您觉得呢”
“没错，时间对每个人来说都是非常宝贵的，这样吧，为
节约我们双方的时间，我们先三分钟来谈谈这件事。如果三分钟之后，您不感兴趣，您就立即挂断我的电话，我保证以后再也不打扰您了，好吗？”
“这样吧，我觉得真的非常忙。打扰您，我也很不情愿，但我必须给您打这个电话
，如果我们今天不谈，我明天会继续打电话给您，为了节约您宝贵时间，我建议我们今天花十分钟谈谈这件事，好吗？”
第五节“把电话留下，我们有需要的时候再跟你联系吧”
在谈论这个问题时，笔者有一个问题：请问各位，电话销售员从事电话销售工作所面临的最大障碍是什么？答案或许很多。有的人可能会说是公司产品价格太高；有的人可能会说是市场竞争过于激烈；有的人可能会说是自己的潜能没有得到发挥。但笔者要和大家分享的答案是：电话销售人员从事电话销售工作所面临最大的障碍的是“客户对自己的现状非常满意”这个现实。正是大多数的客户“对自己的现状很满意”，所以他们都会下意识地拒绝来自外界的任何一个可能打破这种平衡的因素。否则的话，电话销售员每天只要坐办公室里，等着那些对现状不满意的客户打来电话，然后将好的产品或服务推荐给他们就行了。
显然，这是一个梦想。所以当客户对电话销售员说：把电话留下，我们有需要的时候再给你联系吧，可以很清楚地说明这又是一个对现状很满意的，他这样的回答，只不过是一个美丽的谎言，但大多数的电话销售员似乎特别喜欢相信这类善意的谎言。他们一听到这样的要求，就留下自己的电话，等待客房的回电，但结果似乎没有他们想象的那么顺利，回电话的客户寥寥无几。
当客户说“我们有需要的时候再与你联系吧”，这时电话销售员应该分析，他们真有需要的时候，会给我们打电话吗？要知道，这是一个供过于求的年代，能够提供相同产品和服务的企业绝不止我们一家，甚至有时候他们一天就能接到好几家推销同一类产品的电话。这又是一个过度营销的年代，处于这个时代的人几乎每时每刻都被推销包围着。因此，人们面对推销时都会千方百计想法子脱身。
“把电话留下，我们有需要的时候再跟 你联系吧”这只不过是对方逃避推销的另一种借口而已。我们该怎么办？
电话销售员：您好，请问是某公司吗/
客户：是的，请问有什么事情？
电话销售员：我想找一下销售部的王经理。
客户：他不在，有什么事/
电话销售员：是关于网站方面的事情。
客户：你们是做网站的吗/
电话销售员：是的。
客户：你以前和王经理联系过吗/
电话销售员：我是第一次联系。
客户：这样吧，你把电话留下吧，如果有需要我们再跟你联系。
电话销售员：好的。
很明显上面的电话是被前台人员或文秘拦截了，对方识破了这个电话是推销电话，马上找个借口予以拒绝。经验证明，他们一定不会把这个电话告诉负责人，所以上面的电话其实就是无效电话。
失败原因 如下：
1、 没有请教对方的姓名和其所在部门，没有表现出对对方的尊重。
2、 整个谈话过程被对方控制。
3、 “我是第一次联系，做网站的。这些话让对方很容易识别这是推销电话
4、 直接陷入了对方的圈套，留下电话，等待一个没有结果的承诺。
再一看一下成功的案例11
电话销售员：您好，请问是王经理吗/
客户：是的，什么事情？
电话销售员：王经理，您好，我今天特意打电话给您是专门感谢您的。
客户：感谢我什么？
电话销售员：感谢您给了我灵感，使我成了这个月的业绩冠军。
客户：我越来越糊涂了，我给你了什么灵感？
电话销售员：王经理，也许您把我忘记了。我是一周前和您通过电话的小张，我对您说的一句话记忆非常深刻，您主：网站建设没有秘诀，创新才是一切。我整整思考了一晚上，后来在给一个客户做演示的时候我用了非常规的方法进行操作，最后我成功了，他非常满意，并同我们公司签订了一年的合同。为了向您表示感谢，我与公司老总商量过了，决定送贵公司一个月的免费网站宣传，恭喜您。
客户：真的呀，谢谢。
电话销售员：这样吧我明天特意到贵公司来一下，我们仔细商量一下，看看怎么样会让您满意，好吗？
客户：好的。、
电话销售员：那我明天上午不下午过来？
客户：你下午3点过来吧。、
电话销售员：好的，王经理，我会准时到的。谢谢。祝您工作顺利。
客户：好的，谢谢。
在以上案例中，该电话销售高手始终没有给客户机会说：把你的电话留下来，等我们有需要的时候给你联系。他说的每一句话都让客户无法挂断电话。
他成功的原因有：
1、“我今天特意打电话给您是专门感谢您的”这是一个很有吸引的开场白，当客户在还不知道这位电话销售员为什么感谢他时，一定不会说没有时间。当一个去感谢另一个人时，另一个也绝不会说，我现在很忙，等一下再感谢吧。
2、“感谢您给了我灵感，使我成为了这个月的业绩冠军”这句话很有新意，但是让客户感到困惑，因为他实在想不起来他什么时候帮助了别人，也许这位电话销售员的名字他也不知道，所以客户在听了这句话之后
就是拼了命也不会说，把你的电话留下吧，因为他想探个究竟。
3、再次提起上一次与客户通话时，客户说过的一句话，然后讲一个故事来说明客户说的这句话给了自己启发，并成功签订了一个客户，为了表示感谢，最后顺理成章地赠送他一个月的网站宣传，（这实际上是每个客户都
可以享受到为期一个月的免费宣传，第二个月就要开始收费。）
4、电话结束前约定见面时间
电话销售高手是不会让客户有机会说：把电话留下，等我们有需要时再给你联系“，因为，他们给客户打电话
，目的在于建立良好的关系，之后才是销售产品，在关系还没有建立时，绝不推荐任何产品。没有卖，就没有买。电话销售员没有卖东西给客户，所以客户也不会说：把电话留下，有需要再联系吧。
技巧暂差一点的电话销售员如果不小心说到了产品，客户用“把电话留下，有需要再联系“拒绝时，可以采用以下方法：
“我当然可以留下电话，但我相信你一定不会再给我打电话，是吗/因为您是怕伤害我，从而委婉拒绝我。我很理解您，同时我更感谢您，最后能再请教您一个问题吗？在这次交谈中，您觉得我在哪方面做得不是很到位，从而您想拒绝我呢。因为我想在另外一个电话之前
能进步一点点。
“我真的很想留下我的电话，我更渴望您有需要能够想到我，但遗憾的是，您一定会在挂
断电话一分钟之后忘掉我，不是吗？我不会怪罪您，因为所有的错误都
是我造成的。但我有最后一个请示，请您答应我，如果我是您的员工，客户像您刚才那样拒绝我，您觉得我怎么办才好。”
“我也想留下电话，但我的直觉告诉我，您对打进来的每一个电话都 是这么回答的，是吗？”
“虽然我们是第一次谈话，但我很理解您，实际上每一个人都不想说谎话，刚才您说的话如果是谎话，那么肯定是我逼您的，在此我深感抱歉。但我想念贵公司一定有
方面的需要，只是今天我打电话过来不是时候，这也是我的错误，这样吧，我留下我的姓名，改天我们再联系好吗？”
“我敢发誓，您对每一个打进来电话都
是这样回答的，是吗？如果您的答案是，那么我留下电话也是没有意义的。它只是让您的垃圾桶更加拥挤。实际上您
样处理，我也非常理解。当一句电话销售员还没有让对方接受自己的时候，留下电话就永远不会有回音。如果您来做评委，您觉得我说得对吗？”
第六节 “我们现在还没有这个需求”
没有需求是不可能的，社会永远在变化，需求其实也在不断地变化。今天不需要，并不代表明天不需要；暂时不需要，并不代表永远不需要。当世界上刚刚生产出第一台商用电脑时，前IBM总裁老沃森就断言“全世界不会卖出俩台”，现在怎么样？仅中国一个国家使用电脑的人数就已经超过一亿了。
所以有些需求是潜在的，聪明的电话销售人员都擅长发现客户的潜在需求，从而引导客户的需求，并把他们转化成即刻的需求，达到销售的目的。打比方说，在数码相机还没有面世之前，大家都使用带胶卷的相机。数码相机面世之后，通过厂家的广泛宣传，消费者逐渐认识到数码相机的很多优点，他们的潜在需求被激起，所以纷纷掏钱购买数码相机。
而失败的电话销售员却很难做到这一点。就像打架，对方一拳打来，不知道闪躲，一下子就挨个正着；也不会“化力”，总是结结实实地挨达。
还有一种情况；当一名电话销售员在第一天打电话给客户推销一种产品时，客户以“我们还没有这个需求”为理由拒绝了，然而第二天这个客户竟然在同一公司另外一名电话销售人员那里购买了同样的产品。
就像下面这个案例。
这是一名电话销售人员向一个家庭用户推销一种维护下水道产品的经过。
电话销售人员：您好，请问是刘大力先生吗？
客户：是的，你是那位？
电话销售人员：是这样的，刘先生，我是****公司的小王，我是通过物业处查到您的电话的。
客户；有什么事情吗？
电话销售人员：我公司最近生产了一种产品，可以及时地维护您的下水道，从而避免下水道的赌塞。
客户；是吗/但非常抱歉，我家的下水道一切都很正常，我们现在还没有这个需求。谢谢！
电话销售人员：没关系，谢谢！
后来由于这名d
提醒，这位客户特意打电话咨询了下水道的维护问题，居然发现下水道的维护非常重要，一旦堵塞是个非常严重的问题，于是第二天他在另一个地方买了同一类产品。
这就是大多数电话销售人员的悲哀，他们永远只知道寻找有即刻需求的客户，而不知道去引导客户的需求。
以上案例中这位电话销售人员的失败原因有：
1、 在还没有与客户建立起任何信任关系时，电话销售人员就开始介绍产品，这样无异于做无用功；
没有把客户的潜在需求发出来，为什么客户说“我们现在还没有这个需求”呢？那是因为他黑没意识到产品能给他带来的好处，以及一旦出现了问题，他的损失会有多大；
3、 当客户拒绝时，这名电话销售人员没有再次争取机会，而是马上放弃。
所以说，企业一旦聘用了一个水平很低的电话销售人员，不但回造成客户资源的大量流失，而且会浪费电话费。而一名优秀的电话销售人员往往善于抓住每个机会，帮助客户发现他们的需求，从
而引导他们采取行动。
这里来看另一个案例，看电话销售人员高手小雷是怎样把维护下水道的产品成功推销给客户的。
电话销售人员；您好，请问是刘大力先生吗？
客户；是呀！什么事？
电话销售人员：刘先生您好，我是受**小区管理处之托，给您打电话的。有件事情我一定要告诉您，不知道您是否听到过这件事；上个月小区内A座有几个家庭发生了严重的下水道堵塞现象，客厅和房间里都渗进了很多水，给他们的生活带来了很大的不便？
客户：没有听说过呀！
电话销售人员；那就好，不过我觉得您应该对下水道的维护问题重视起来，因为A座的那几个家庭在没有发生这件事之前与您一样，感觉都很正常。
客户；那么怎样维护呢？
电话销售人员：是这样，最近我们公司组织了一批专业技术人员，免费为各个小区用户检查下水道的问题。检查之后，他们会告诉您是否需要维护。现在我们的技术人员都非常忙，人员安排很紧张。您看我们的技术人员什么时候过来比较合适？
客户：今天下午两点就过来吧！谢谢你！
电话销售人员；好，别客气，下午见。
以上案例成功原因分析如下：
1、 从头至尾没有向客户推销过一次产品；
举例说明某些客户因为没有重视下水道的维护，因而给生活带来诸多麻烦，从而将客户的潜在需求激发出来。
心理学家在分析一个人是否购买某一样商品时，得出了一个结论：人们的购买动机通常有两个；第一个是当购买这个产品时，这个产品能给自己带来怎样的快乐享受；第二个是如果不购买这个产品，那么自己会遭受怎样的损失和痛苦。
以上案例中小雷就是成功运用了购买动机中的第二个，告诉客户如果不及时维护自家的下水道，将会
蒙受被水淹的痛苦。所以，电话销售人员引导客户购买某一样产品，也要讲究适当的策略。
&第七节“我们已经有其他供应商了”
当客户告诉电话销售人员“我们已经有其他的供应商了”，这往往是真实的情况。这是不是说，电话
销售人员就没有机会了？其实不然，电话销售人员还有很多的机会。客户正在使用其他供应商提供的某一产品，正好说明这个客户已认可了这个产品。这样反
而节省了电话销售人员的很多时间，他不需要再花时间来陈述某一产品能给客户带来怎样的好处，而只需要巧妙地告诉客户自己的产品与客户正在使用的产品存在那些差异，而这些差异又会给他带来怎样的额外好处，最后让客户自己去做一个权衡。
另外，在生意场上有句话说“没有永远的朋友，只有永远的利益”。话虽主的有点极端，但还是道出
一些人的想法。一家企业在考虑与谁合作时，考虑较多的就是利益。如果
电话销售员非常自信自己的产品较之客户在使用的产品更能为他提高效益、节约成本的庆，那么自己就随时都有机会取代客户现有的供应商。
“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”，如果客户先前的供应商所提供的产品更新换代速度慢，而电话销售员的产品在性能上更先进、价格上更优惠、质量上更可靠，那么究竟谁将死在沙滩上呢？答案不言而明。
机会无处不在，就看电话销售员如何寻找突破口！
下面两个案例中目标客户已经拥有了另外一家竞争公司的产品。
失败的案例14
电话销售人员：您好，请问是马总吗/
客户：是的，有什么事
电话销售人员：马总，是这样子的，我是某旅行公司的丹丹，听同事说您平时经常出差，是吗/
客户：有什么事吗？
电话销售人员：是这样了，我们有一张商务会员卡想送给您。这张卡在您出差时，无论您乘坐飞机不是住酒店都可以享受到较低的优惠折扣。
客户：是某卡，请问您听说过吗？
电话销售人员：
客户：我听说过，不过我一直在用另一家公司的某卡。
电话销售人员：我知道，那张卡也不错，但他们签约的会员酒店没有我们多，您可以考虑先试一试我们的服务嘛。只有您比较后地知道差距啊。
客户：算了，卡多了也很麻烦，况且这张卡我都用了三年了。积分也很多了，感觉还不错。
电话销售人员：如果是积分问题的话，您可以先用积分换礼品，然后再使用我们的卡，我们可以给您双倍的积分奖励。
客户：我想你误会了，请低眉另外找其他人吧。我想我暂时不会需要的。
电话销售人员：好的，谢谢。
以上案例中，客户已经选择了竞争对手的产位电话销售员一心想挖墙角，没有客观地看待自己和竞争对手的产品，从而无形中输给了竞争对手。
失败原因分析：
1、&&&&&&&&&&&&&
当得知客户已经选择了竞争对手的产品时，没有客观看问题，而是不断地介绍自己的产品如何好，让客户觉得这个电话销售员非常偏激，不可信。
2、&&&&&&&&&&&&&
没有尊重客户的选择，而是不断地给客户做决定，让客户不得不找借口推脱。
下面是则成功案例15
电话销售人员：您好，请问您是马总吗/
客户：是的，什么事/
电话销售人员：马总，您好，我是某公司的舒冰，听同事说您平时经常出差，是吗/
客户：是呀，有什么事吗/
电话销售人员：有件事想麻烦您一下。
客户：请讲。
电话销售人员：请问马总您出差一般喜欢住几星级的酒店呢。
客户：3、4星吧。]]
电话销售人员：平时您住酒店时，有用到一些商务会员卡打折吗
客户：有呀，我用的是某卡。
电话销售人员：马总，您眼光真好，某卡旅行公司的服务还不错的。请问您什么时候开始用的呢。
客户：用了三年多了吧。
电话销售人员：这么久了啊，马总，看不出来您还是非常专一的人。我相信是某公司卡的服务非常好，所以您才一直选择它，是吗？
客户：还可以吧。
电话销售人员：马总，从您说话中，我看得出您是一个追求高质量、高品位的人，另外您的专一让我非常感动，如果哪家公司嫁给您，真是三生有幸啊。
客户：哈哈```是吗？你在夸我吧
电话销售人员：不，马总，您知道吗？我这个人最大的缺点就是不会夸人，只会实话实说。
客户：是吗？哈哈```
电话销售人员：马总，我能再请教您一个问题吗/
客户：好，说。
电话销售人员：如果现在有一张会员卡与某卡一样，都是免费赠送的，它的特点是在某卡的基础上增加些会员酒店，心方便您在比较偏僻的城市也可以享受到优惠服务。另外在国外的大部分城市住
酒店也都可以打折，并且服务与某一样优秀，用现在游行的一句话说就是某卡的升降版服务，您会接受吗/
客户：是什么卡呢？
电话销售人员：我们是A卡，这家公司的知名度和优质服务，我不想说得太多，因为我相信客户说好才是真的好，我们自己说得再好也不算，您觉得呢
客户：对，我可以考虑一下。、
电话销售人员：马总非常您的支持，为了向您表示感谢，我特意为您聘请了一位免费的私人秘书，他的工作就是为您安排商务旅行。
客户：真的吗。谁呀。
电话销售人员：当然了，那就是本人，随叫随到，您现在要做的一件事就是，拿出纸和本子，记住我的姓名和电话。
客户：请问贵姓。
电话销售人员：免贵姓舒，舒冰，电话是13```
客户：好的。
电话销售人员：麻烦您留下您的地址，我会及时把卡给您邮寄过去
客户：好的，我的地址是```1
成功原因如下
当得知客户已选择了竞争对手的产品时，不断地赞美竞争对手某卡的服务好，让客户感觉到他的选择是明智的。
2、 通过询问客户使用竞争对手产品的时间情况，了解客户对竞争
对手产品的忠诚度。
3、 巧妙及时赞美客户，非常容易地与客房建立起信任关系。
能保持开放的头脑，客观地看待问题：我说好不算好，客户说好才是真的好。让客户觉得她很可信。
5、 对自己的产品优势只是点为止，让客户自己去做决定。
6、 整个交谈非常融洽和愉快。
第八节 “你们都是骗子”
当客户对电话销售员说“你们都是骗子”时，可以断定这是一个曾经受过伤害的客户，所谓“一朝被蛇咬，十年怕井绳”。客户曾经被“蛇咬过”的经历深深地印在他的脑海里，如果这个“必结”不要开，想把类似产品推荐给他几乎没有可能
，但并不等于这个客户从此以后就不再需要此类产品。
关键问题就是要把客户的心结打开，如何打开心结呢？有个观点就是“在哪里跌倒，就在哪里爬起来”。人们为什么被鱼刺卡了，是因为吃鱼时没有将鱼刺剔干净；情侣为什么分手，可能因为人们当初谈爱时对爱侣太挑剔。下次吃鱼时将鱼刺剔干净不就可以了吗；下次谈恋爱时对自己的爱侣多一份宽容不就可以了吗。
同样道理，当客户曾经被伤害过，电话销售人员可以与他一起找原因，如果是电话销售人员的原因，那就真诚地向客户道歉，必要时适当补偿对方的损失。只要对方受伤的心灵得到安抚，关系就可以重新建立，生意也可以继续了。、
失败案例16
电话销售人员：您好，请问是李经理吗？
客户：是的，什么事？
电话销售人员：是这样的，李经理，我是某公司的，我们有一张商务会员卡想免费赠送给您，方便您出差信酒店和飞机时，可以享受到较低的优惠折扣，请问您平时有出差的机会吗？
客户：不用了，你们都是骗子，根本就没有打折。
电话销售人员：李经理，您用过我们的卡吗？
客户：别提了，就这样。
失败原因如下：
1、 当客户说“你们都是骗子时，没有向客户道歉，及时稳住客户的情绪。
没有运用同理心，充分理解客户，在挂断电话时客户的心结还是没有打开。
再看成功的案例17
电话销售人员：您好，请问是刘经理吗？
客户：是的，请问什么事。
电话销售员：刘经理您好，我是某旅行公司的舒冰，有个事情想请您帮个忙。
客户：不用了，你们都是骗子，我用过你们的卡，可是根本没有打折，我已经把你们的卡丢掉了。
电话销售人员：我知道，这就是我今天给您打电话的原因。我相信一定是我们哪方面工作做得不好，所以导致您有这样的想法。我本人深感抱歉！请问是酒店的人告诉您不能打折的吗？
客户：是呀
电话销售人员：请问您是直接拿卡去酒店前台打折吗/
客户：对呀。
电话销售人员：我应该向您道歉，一定是我们公司发卡给您的销售员没有说清楚，其实这个卡必须是通过电话预约之后才能打折，如果是直接到酒店前台是不能打折的，这是我们与酒店协议中规定的。
客户：是这样的呀，那我怎么办？
电话销售人员：请放心，我会尽快再邮寄一张卡给您，如果有需要我帮忙的，请直接与我联系好吗？
客户：好的。
成功原因分析如下：
当客户非常气愤时，这位电话销售员应立即向客户道歉：真对不起，如果是我们的错，在此我向您道歉。对以前给您带来的不便，本人代表公司深感歉意。
2、& 告诉对方今天打电话就是要帮助客户解决问题，让客户有一种很受重视的感觉。
3、& 运用同理心，让客户很忙平静下来。运用同理心时，可以采用如下方法：
“我非常理解您现在的心情，因为曾经有一次在我身上也发生过同样的事情，我想您一样非常生气。但后来我发现生气也不是办法，于是我就打电话过去投诉了那家公司，结果一切都
得解决那家公司答应重新更换一套产品给我，并告诉我使用产品时出问题的原因。没想到，我竟然原谅了他们，因为没有一家公司和个完全不犯错误，最重要的是，在错误出现之后，采用什么样的态度来解决问题。解决问题和态度和方式非常重要，您觉得是吗？
“我理解，您是不是在服务方面有过不愉快的经历/您也知道，任何一个品牌都不可能做到一点问题都没有。不过我们一直在努力提高，我们最近为某公司提供服务，他们对服务的要求非常严格，结果他们公司从上到下都很满意。我们每天在进步，所以您不必要再为服务担心了，您刚才提到的那个问题太好了，我会马上反馈给公司”。
4、& 当知道是客户犯错误之后
，能够把客户的错误巧妙地拉到自己公司员工身上，从而很自然地为客户找到了一圆场的台阶，保住了对方的面子。
5、& 找出客户不满意的地方，提出相应的解决方案，争取下一次谈话的时间。
“既然错误已经出现，那么我们就应该去面对，现在最重要的事情是挽回您的损失。我现在不能给您很好的解决问题方案，因为我说的不算。不过请放心，我会尽快把这件事告诉我们的领导，并在今天下行两点钟之前给低眉一个答复。好吗？”
第九节 “你们的产品没什么效果”
客户告诉电话销售员“你们的产品没有效果”，实际上已经否定了电话销售员的产品，并将电话销售员的产品打入了黑名单。这样一来，处理好这个问题就显得有点棘手了，对方以此作为拒绝的理由，无疑是在摆明态度“我们有这个需要，而且给了你们机会，是你们的产品太让我们失望了”，言外之意即为你们的产品很糟糕。我们不会再给您机会&
。听到这种抱怨的电话销售员锐气也会大大受挫，要知道，任何一个从事电话销售的业务人员，他们之所以有勇气向客户推荐自己公司产品，信心就是来自公司的优良产品。现在产品被说成没有效果了，在对方心里就像假货一样，意志不够坚定的电话销售员当场就会信心会无。
如何处理呢？
失败案例18
电话销售人员：您好，请问是李经理吗？
客户：是的，请问什么事。
电话销售人员：李经理您好，我是某公司的刘芳，我们是专业从事销售技巧培训的。
客户：我知道了。我接受过你们的培训，我觉得没什么效果。
电话销售人员：这样啊，我们也为其他公司做过培训，学员反应效果很好啊。、
客户：是吗？
电话销售人员：我们的培训师讲这个课是非常专业的，在国内来说还排在前三名，我觉得效果应该没什么问题吧。
客户：是吗/那好吧。我还有事，就这样吧。
失败原因如下：
1、 当客户觉得没效果时，这位销售员没有询问真正的原因。
2、 没有站在客户产场考虑问题
3、 不断地吹嘘自己产品。
4、 在电话里与客户发生争执。
再看一个成功的案例：
电话销售人员：您好，请问您是李经理吗？
客户：是的，哪位？
电话销售人员：我是冰冰，某公司的，有个事情想请您帮个忙！
客户：什么事情？
电话销售人员：我们是专门从事电话销售研究的公司，想请教一下贵公司平时是否有用到电话销售来展开业务呢？
客户：有呀，你们公司还我们做过培训呢。
电话销售人员：请问是电话销售技巧课程吗/
客户：是的。
电话销售人员：请问培训效果怎么样呢
客户：我个人认为没什么效果。
电话销售人员：李经理，我相信您说的一定有道理，能告诉我您对哪方面不满意吗？
客户：你们培训师讲的内容与我们需求的不太一样。
电话销售人员：原来 是这样，这是我们的错，是我们的准备工作没做好，请问你们的需求主要是针对哪方面的呢。、
客户：我们需要听的是售前的电话销售技巧，而讲的是整个电话销售流程的技巧，我觉得及处不大。
电话销售人员：我明白了，是培训师计的内容与你们的需求有出入，是吗？
客户：对，不错。
电话销售人员：、李经理，请问贵公司是什么时候做的培训呢。
客房：一年前。
电话销售人员：能告诉我一年，贵公司接洽此项目的经理贵姓吗？
客户：他已经辞职了。
电话销售人员：这样呀，说实话我来公司才一年时间，我不知道我们公司以前是怎样做培训前的客户需求分析的，但现在我做过所有项目，像移动、电信、联想等，在培训之前我们都会做一个月的客户需要调查。采用的方式一般有：当面访谈、电话访谈、问卷调查、录音分析等。这样一来，基本上就杜绝我们的培训师所讲的内容与客户的需求不挂钩的现象了。
客户：像你们的效果真不怎么样
电话销售人员：李经理，这一点我绝对不想念您，但我们不得不承认什么事情都在变化，是吗/过去不代表现在，现在不代表将来，我们每天都
在进步，当然我们的进步首先要感谢像您这样的公司，正是你们的需要才推动了我们不断的完善。如果我们没有进步的话，我相信我今天不可能给您打电话，因为我们一定早就关门了，您觉得对吗？
电话销售人员：我觉得每个人都应该用发展的眼光看问题，就像我今天给您打电话 ，称呼您李经理一样，也许过半年我应该叫您李总。
客户：过奖了， 不过我觉得你说得有点道理。
电话销售人员：李经理，谢谢您对我的肯定！这样吧！我把我们现在的新资料发一份给您，也许您会马上对我们改变看法。
客户：好的，你发过来我看看！
成功原因分析如下：
1、 当客户抱怨时，第一时间承认错误；
2、 能积极寻找问题的根源，
用发展的眼光看问题，让客户明白自己的公司已是今非昔比，过去不代表现在；
4、 巧妙运用“牛群效应”，让客户知道，因为自己的不断进步，现在客户都非常满意；
5、 不失时机地赞美客户，“也许过了半年后我应该改口称呼您李总了“。
第十节“你们的价格太高了”
对于客户提出的“你们的价格太高了”这样的问题，严格来说谈不上是一种拒绝。这实际上是一种积极的信号。好比中国传统的男女之间谈对象，经过红娘牵线搭桥之后，对女方对男方的印象如何，女方说：“这个男的穿的鞋子太脏了。”聪明的男人都知道这样就“有戏”。“鞋子太脏”否定的是部分，不是全部。言外之意，除了“鞋子太脏”之外，其他方面是令人满意的。
同样，当客户说“你们的价格太高了‘时，电话销售人员看到的是一个可以马上促成的“积极信号”。因为在他的眼里，除了’价格太高”之外，客户实际上已经接受了除这个因素之外的其他各个方面；而消极的电话销售人员可能认为是又一个具有拒绝性质的“消极信号”，因为在其眼里客户是以“价格太高”在拒绝他。
积极的人抬头望星空，看到的是“满天的星星眨呀眨“，消极的人抬头望星空，看到的是”星星旁边的乌云飘呀飘”。当电话销售人员用一种积极的心态来看待“你们的价格太高了”这个问题时。成功就在眼前，因为“星星”---客户在“眨眼”如果用一种消极的心态来看，成功还是很遥远，因为“乌云”----困难还在“飘荡”。
电话销售人员一定要做一个聪明“男人”，充分理解当女人在说男人的“鞋子太脏”时背后的潜在台词；同时，也要做一个积极的人，果断地把“星星”摘下来。
还是来看正、反两方面的案例。
先看反面的案例-----失败的案例。
电话销售人员：刘经理您好，我是小王，**公司的，今天打电话给您，请问一下我们给您的《培训计划书》您收到了吗？
客户：收到了。
电话销售人员：那您觉得怎么样呢？
客户；你们的价格太高了。
电话销售人员：不会吧！刘经理，我们这个价格可是行业最低价，不会很高呀！
客户：可是我们觉得很高。
电话销售人员：要不然这样我向我们领导汇报一下，看还能不能再给您一些优惠？
客户；好的。
（过了几分钟）
电话销售人员：刘经理，我同我们经理商量了一下，考虑到我们是第一次合作，打算给您再优惠2000元，您看，这样行吗？
客户：还是很高。
电话销售人员：最大限度就是再优惠1000元。
客户；这样吧，我跟领导商量一下，再说吧！
电话销售人员：那好吧！我等您电话。
这位电话销售人员能等对方的电话吗？恐怕很难，他的失败原因如下：
1、& 当客户说价格太高时，立即开始与客户争辩；
2、& 最终没找出客户说“价格太高”的真正原因；
一味地降价，直到把自己逼上绝路；这样很容易让客户觉得咱们公司的产品价格空间很大，从而吓跑了客户；
4、& 太急于同对方成交而最终失去了原则；
5、& 不懂谈判策略。
正面案例----成功的案例如下。
电话销售人员：您好，陈经理，我是舒冰冰。***公司的，今天打电话给您，是有些问题想请教您一下！
客户：请讲
电话销售人员：主要是想听听您对我们做的《培训计划书》的建议。
客户：还可以吧！但价格太贵了。
电话销售人员：陈经理，我可以理解您的感受，我们在做任何一项决策时，价格都要考虑的一个重要因素。请问除了价格因素外，还有没有其他问题呢？
客户：没有了。
电话销售人员：如果价格问题得以解决的话，我们是不是可以马上展开合作呢？
客户：基本上可以。
电话销售人员：好的，既然陈经理这么爽快，我也做个爽快人。这样吧！我跟我们老总商量一下，看能否争取到老顾客的优惠价给您。
客户：好的，你什么时候给我答复？
电话销售人员：请您放心，不管行不行，我都会在今天下午两点种之前给您有个答复。
客户；好的。
（下午2：00）
电话销售人员：陈经理，您好！我是小舒。
客户：怎么样？
电话销售人员：我跟我们老总商量了好久，他都说不行。后来我只好说这次同您的合作，我的提成我不要了，他才答应我给您一个老客户的价格。
客户：这么好意思呀！
电话销售人员；没事的，这是我们第一次做生意，赚不赚钱并不重要，希望这次合作让您满意之后，您能够帮我介绍一些客户就行了，好吗？
客户：那一定。
以上案例成功原因分析如下：
1、 运用同理心，站在客户的立场上说话，充分理解客户；
运用“除了价格因素外，还有没有其他问题”将问题锁定，这个问题便于电话销售人员发现客户拒绝自己的真正原因，从而扫清谈判障碍；
当得知客户是因为价格问题还没有做决定时，及时告诉客户自己马上与领导商量，尽量争取给一个优惠的价格，但暗示有困难。
当再次与客户联系时，告诉客户降价来之不易，降价进幅度要很小，让客户感觉利润空间很小，销售方已经到了没有钱赚的边缘。
5、 不急于成交，中间间隔时间较长，约到下午两点，让客户认为我们已经尽力了。
6、 谈判过程中策略运用娴熟。
在处理客户价格太高这类问题时，一般还可以采取以下策略。
1、& 运用同理心，肯定对方的感受
“陈经理，我可以理解 您的感受，我们在做任何一项决策时价格都 是要考虑的一个重要因素。”
“陈经理，您这样说，肯定是有您的理由，您能谈谈为什么您会有这样的感觉吗/
2、& 巧妙地将客户关注的价格问题引导到其他同样重要的因素上来。
“陈经理，我可以理解您的感受，价格虽然是决策的一个重要因素，但却不是惟一的因素，质量和服务比价格更重要，是不是不？这一点您是怎么看的呢？“
“价格确实高了一点，但考虑到优质的服务和高质量的产品，价格就不算高了，对吧。”、
“陈经理，我可以理解您的处境，您认为稍微多投资一点点钱买最好
的东西和少花一点买最终证明经常出问题的产品相比，哪一个更好呢？”
3、& 询问客户与哪类产品比较后才觉得价格高
“您认为我们的价格很高，您是和什么相比较 的呢？”
看看客户比较的产品是不是同类产品，因为有秀多客户经常拿不是同一个档次的产品进行比较
。通过比较，让客户明白一分钱一分货的道理，最终愿意为高质量的产品和服务多付一些钱。
4、& 将问题锁定
“除了价格因素，还有没有其他问题？”
“如果价格问题得以解决的话，我们是不是就可以马上展开合作？”
以上两个问题可以帮助电话销售人员发现真正的问题所以在。有时客户因为一些难以明言的原因而不与自己合作，从而用价格太高为理由予以拒绝。当客户回答“价格就是唯一的原因‘时，电话销售人员可以接着问：”是与预算有关呢，还是有其他原因使您对这笔投资如此关心”，一步一步发现问题，并找出解决办法。
5、& 切忌不要只降价格，而不改变其他啊附加条件
电话销售人员可以随其他附加条件的变动，如延长交货时间、减少某些服务、增加单批订货量等而适当调整价格，让客户感觉到自己的价格体系是很严格很科学的，利润空间非常有限，让步有条件否则合作很难。
“李经理，是这样，我们公司有一个优惠政策，如果这次公开课贵公司能同时派10个人过来的话，我们可以给20%的优惠给您，你看如何？”
“王总，您在这个行业做了那么年，您一定知道，每年的这个时都是我们这个产品的旺销时期，所以目前我们公司的产品订单很多，生产日期都排得很满。您看这样好不好，如果您能将交货期延后一个星期，价格方面我们可以给您120元/双，平均每双可以优惠1元钱。”
“刘小姐，在这次给您的培训方案里，我们增加了一些额外服务，就是在无培训结束
之后，我们还会另外派两名顾问到贵公司继续跟踪服务一个星期，如果您认为我们给您的报价还是太高的话，我建议在培训结束后，我们取消两名顾问的后续跟踪服务，这样我们可以节约一笔顾问的开销，给您的报价也可以少2000元，您觉得如何呢。”
第十一节 “让我考虑考虑/我需要时间考虑”
在看《功夫》后笔者颇有启发。片中的主人公在很小的时候，有一次买下一个疯癫乞丐的《如来神掌》秘笈，疾心苦练几年，却终因无法打通任督二脉，致使自己的功夫始终停留在三脚的小平上。走入社会后，甚至连最基本的自卫能力都不具备，处处受信欺负，挨打。后因当时江湖第一高手几招可以致名的火云掌，歪打正着地将他的任督两脉打通，他立刻成为可以将当时江湖每高手打败的超级高手。
功夫要练到技压群雄的地步，需要有一个艰苦过程，做业务、建立客户关系也是如此。客户要把项目交给电话销售员，或者客户采购电话销售员的产品，他们需要时间对销售员进行考察。在对销售员还不能完全信任的时候，他们通常会用“让考虑考虑”来委婉拒绝。
但这种状况下的合作机会是非常明显的，只是火候未到。就像烧开水一样，如果水温只停留在90度，需要继续加柴一样。当客户说“让我考虑考虑”时，客户心中还有些问题，电话销售员同样需要努力做工作，将客户和自己之间的一引起关键环节打通。
电话销售员：刘经理您好，我是小王，某公司的，您看我们上次谈的事情，什么时候可以决定下来呢？
客户：我还需要时间考虑，如果考虑好了，我会要电话你的，好吗？
电话销售员：王经理，您看我们这个项目到现在已经谈了好久了，您还需要考虑多少时间才能给答复
客户：过几天吧。
电话销售员：那好吧。
以上案例失败原因：
1、&&&&&&&&&&&&
接通电话就谈合作项目，事实上客户是非常讨厌这类电话销售员的。其实每个人心里都非常清楚，谁打电话都有一定目的，但如果说得太直接，打电话时只关心自己利益，就说明自己的功力还不够，修行还不到家。电话销售高手打一个电话的90%的时间是在与客户交流其他方面的事情，10%的时间才谈合作相关事宜。
2、&&&&&&&&&&&&
在催促成交之前，没有重点关注客户利益，而催促客户赶快做决定 。
3、&&&&&&&&&&&&
当客户说需要时间考虑时，这位销售员没有继续了解客户需要时间考虑真正原因。
电话销售员：李经理您好，我是小经。某公司的。
客户：你好。有什么事吗？
电话销售员：是这样的，我昨天晚上看到一则新闻，报道说：浙江一带最近遭遇台风袭击。所以今天早上我特地打个电话问候一下您。不知贵公司那边有没有受到影响。
客户：这边还好，没什么大的影响。
电话销售员：那就好。我听了天气预报说这两天还有大风，所以李经理这几天外出的时候一定要注意安全。
客户：好的。谢谢。
电话销售员：顺便问一下，上一次我们谈到的关于贵公司打算安排期内部员工培训的事情，贵公司计划安排在哪一天呢。
客户：哦，这件事我们还没有定下来还要考虑一下。
电话销售员：对，的确是这样，我们在做每 一笔生意的时候都
要认真考虑一下，这样比较保险。另外，李经理，能请教您一个问题吗？
客户：请讲。
电话销售员：您能告诉我您心里的顾虑吗？看我能不能帮得上什么。
客户：说实话，我知道你的为人非常好，但我们还是很担心效果问题。
电话销售员：李经理，您说完全正确，效果的确是每个企业最关心的问题。这样吧。为了让您放心，我提供一些我们公司以前服务过的客户名单和电话，我相信他们能给您满意的答案。
客户：好的。谢谢。
电话销售员：别客气。请问您旁边有笔吗？您记一下。
客户：好的。
电话销售员：这样吧，您可以先和他们联系，我会在明天下午两点钟之前给您电话，听听您最后的决定，好吗？
客户：好的。
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