影响 阻碍 词语你销售业绩的最大阻碍是什么

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-11 15:29 标签： 阻碍销售成功的因素
追女生最大的阻碍是什么？ 一招教你破解-百家号
摘要：这显然是不符合逻辑啊，为什么我这么想要女人，却面对女人的时候又变得恐惧。
≡ 很多人问我泡妞最要注意的是什么？我回溯以往的经验，对于把妹最大的阻碍应该就是需求感了。我刚开始练习把妹的时候头等的困难就是对女人充满了需求，那种饥渴的感觉我都觉得能把自己烧了，每天YY着各种和女人在一起的画面，我觉得我太想要女人了，但是当我真的面对女人的时候却又变得紧张不会说话了。这显然是不符合逻辑啊，为什么我这么想要女人，却面对女人的时候又变得恐惧。这种状态说实话折磨了我很久，我怀疑自己是不是天生就是个屌丝，根本不可能成为什么魅力男人。每次兴冲冲的去见女人然后却又什么都说不出来，我将自我怀疑，转化成了信念，我必须改变这个状况，我必须要找到原因。事情的转机出现在了没多久的一次约会上，说实话，那女人是个照骗，本人没有手机上好看，我觉得我自己突然放松下来了。当时我觉得我很奇妙，为什么我会放松下来？哪里得到了疏通？我慢慢感受着整个约会的过程，发现其实是我对她的欲望，也就是饥渴的感觉消退了。应了那句话，在你不喜欢的女人面前你永远是个把妹高手。在练习把妹的过程，我不仅仅明白了女人，而且我成了研究自己情绪的高手，常年的灵修冥想经历让我获得了很强的“临在”状态。我可以观察自己身体内部发生的状况，我们普通人观察只是外视眼，其实还有个内视眼，只是从小没有人教育我们获得这种能力，所以大部分人的这种能力很弱。我们每个人都强烈的认同思维是我们自己，情绪是我们自己，但是当你不断平静下来，观察它们，你会发现它们俩就像两个不断给你讲故事和创造幻觉体验的人。它们不停的在通过胁迫“本我”的认同来获得存在感，存在感是这二者的主要追求目的。当你能够观察这二者的时候，这个观察这二者观察者就是“临在”，就是本我----“觉知之眼”，本我无色，无情，无味，无相，就是一种非常纯粹的存在意识体。一旦人的“觉知之眼”升起，人就获得了观察自己内部的能力，你能清晰的看见自己情绪以及思维运作的全过程，而不受它们影响，它们就像一对贼，一旦被发现就会失去力量，只要通过不断练习，你就能凌驾于情绪和思维之上，让它们真正意义为你所用，而不是被它们利用（情绪和思维通过不断的讲故事和情绪感受来占据你的意识）思维和情绪是非常棒的工具，但它们不是上帝，人生经历确实有着非凡的意义，但却不在情绪和思维之中，它们也压根理解不了这种意义，只有你获得了“临在”才能自然觉知到那个意义。我用临在状态不断的去摸索自己的情绪，我发现恐惧是所有情绪的原身，甚至在恐惧之前还有一种情绪，但是我无法描述它，压根来的数来那个才是情绪的本然状态，你所匮乏的就会变成你所恐惧的，你一旦开始恐惧自己所匮乏的事物不能满足自己，你就会开始充满了欲望。很多人从小穷怕了，就会在长大之后不断通过挣钱来填补自己对于钱的匮乏感，很多人小时候吃不到肉，但他觉得吃肉很幸福，他会留下一个非常强烈的心锚，吃肉就是幸福的，然后长大之后会不断的补偿自己，通过吃肉来获得幸福感。对于女人匮乏再上升为恐惧之后，害怕没有女人的孤独感，害怕失去女人，这就会牢牢的成为你的欲望，通过得到一个女人来补偿自己。每一个欲望的背后其实都藏着一个深深的恐惧。但是我们无法觉知，就只能被欲望遮蔽双眼。我明白了这一层情绪的关系结构后（情绪的变化有着一个非常复杂的结构），开始通过“接纳”的方式修复自己的恐惧，“接纳”这个词非常有意思，我举个例子，就是将一个你害怕到一见了他就打哆嗦的人，逐渐将对他的这种感觉变成类似见到你家人，父母那种平淡没有任何不良感受的感觉，这个感觉转变的过程就是接纳。当然从充满了欲望直到变成感觉平常平淡的过程也是“接纳”。通过了解女人，和女人相处，以及逐渐削减对女人的期待，等等，我开始变得“接纳”女人。这个过程就像你以前看到一条藏獒很害怕，但是后来你天天和它见面，不断了解它的习性，给它喂吃的，你不仅不害怕它了还和它有了很好的关系一样，那么这个时候，你就是“接纳”了。说实话，在很多人眼里女人对于他们就像宝物一样，但是在我眼里，女人只是一种生物，一种和男人有着千丝万缕关系的生物，仅此而已，我现在对她们的状态既不恐惧，也不期待，更没有太强的欲望，所以我在她们面前总能感觉舒适自在，这就是接纳。当我通过将近四年的时间完成了这个蜕变之后，我变得即便没有太多的话术也一样可以吸引到她们，女人喜欢在她们面前很自在的男人，而且你会神奇的发现，所有，有魅力的男人都是这种在女人面前很自在的男人。 我们人在靠近动物的时候，动物会立马跑掉，飞走。以前我见过一个神奇的小女孩，她可以让鸟自然的落在她手上而不飞走，小动物可以自由的靠近她，我观察了她很久，发现原因其实就是因为这个女孩内心总是非常的平静，我不知道她是如何获得这种能力的。这是一种来自内在的吸引力。我在女人这个领域获得了这种能力，我内心的平静让女人在我身边时，感觉到安全。如果你看到一条狗对你呲牙，你绝对不会靠近它，因为你感觉到了它的情绪。狗的愤怒并不是来自强悍，而是因为它害怕，它对人类充满了恐惧，所以它想保护自己。你的饥渴，欲望，之所以会吓跑女人，原因就是这个，女人感觉到了你的不安全感，这种你藏都藏不了的状态，无时无刻不通过潜交流层次传递给女人。情绪没有味道，但确实可以闻的到，你闻到某个人情绪的时候，你的内心也会自然升起那个情绪。这就是为什么我的课程当中总是会给我的学员讲解向内看的原因。所以你要做的就是消除这种味道，这和你泡妞的技术都没有太大关系。不过换句话说，你通过学习恋爱方法，其本质就是在了解和接纳女人的过程，你身上的恐惧味道会逐渐逐渐降低，直到让女人感觉到你的自在，然后女人也获得了自在，没有什么是比自在更有吸引力的了。当注意力高度集中的时候，情绪，焦虑，和欲望都会消退，有人说男人在高潮的时候最接近神，其实原理是因为性爱过程会高度集中人的注意力。模拟性爱的就是打飞机的过程了，性是一种高度集中欲望并且喷射而出的过程，你会感觉到在射了的一瞬间，连同欲望都被射出去了。此时，欲望会进入一个最低点，这个时候人是完全没有需求的，你会发现你能在短时间呢获得一个和女人自由交流的状态。有些时候我真的会建议我的学员再约会之前来一发，这会对帮助非凡，不信你看下面的效果图。
这个世界上有很多事情需要等，但爱情这件事你无需再等， 即刻添加微信 eq0501 （← 长按复制）学习恋爱技巧 &让你的女神倒追你！如何防止销售业绩下滑 _ 文库 _ 中国营销传播网
EMKT营销文库
麦肯特培训课程
麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询：
经理人之培训
& 如何防止销售业绩下滑
如何防止销售业绩下滑
中国营销传播网， ， 作者: ， 访问人数: 6859
　　在“数据论英雄、业绩看成败”的营销时代，对于一线的市场操作人员（以下简称营销人员）来说，销售业绩是考核他们的主要指标。然而，因为流通渠道短路、广宣诉求模糊、市场占有率低、上下工作脱节、库存数量不足、售后服务不周等等不一而足的原因而导致营销人员的业务量（销售额）下降的现象已屡见不鲜，营销人员为此亦是头痛不已。从亲身工作经历来看，笔者认为一个营销人员要想成功地防止销售业绩下滑，必须做好以下七个方面的工作：
一、化解冲突　 疏导通畅的销售渠道
　　销售渠道即销售通路，也就是信息流和物流的通道。批发商、零售商是销售环节中的两大通路成员。通路成员之间经常会因为销售政策决策权分歧、销售目标差异、信息沟通困难、角色定位不一致、责任划分不明确等原因，而导致抵触情绪高涨、合作关系紧张甚至决裂，也就是发生了通路冲突。例如，某个二级代理商，会因为我们给其相邻区域代理商的广告支持更大或某种规格产品的供货价更低而产生不满；甲地区的分销商不执行分销协议等预先约定，低价倾销或窜货，同样会引起乙地区分销商的不满、愤怒。为了避免和解决通路冲突，营销人员应该做到以下几点：1、对产品进行准确定位，制定适销对路的渠道推进策略，既要保证产品能顺利流通到消费者手中，又要避免渠道的重叠浪费和空白疏漏。如就医药行业而言，高价位的新特药，适宜于走医院渠道，而低价位的非处方药则适宜于走OTC药店渠道；2、调查市场行情，因地制宜地制定并适时调整分销政策，给各地分销商营造一个公平的销售环境；以合理的报酬、严密的制度和创新的产品，创造一种让销售商“想窜货而不敢窜货、敢窜货而不能窜货、能窜货而不必窜货”的营销文化。3、营销人员应以纵观全局、权衡利弊、客观缜密的分析能力，高超的人际关系协调、沟通和谈判能力，努力寻求一种批发商、零售商和自己能接受的解决方案，谋求通路冲突的化解和营销合作关系的和谐，减少渠道磨擦内耗，提高渠道运作效率，疏导出一条条通畅的销售渠道，顺利地完成产品的分销、资金的周转、信息的交换和服务的传递，为业绩的提升打下基础。
页　　　　下页： 8
欢迎，投稿即表明您已阅读并接受。本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
　　　　　　麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询：
：财富500强经理人必修
：美国最大培训公司之一阿拉莫公司核心课程，极具价值的思维工具 ：顶尖销售高手最佳实务技巧、技能训练和战略规划　　
--请选择评分--10（最好）9（很好）8（好++）7（较好）6（一般++）5（一般）4（一般--）3（较差）2（很差）1（最差）　 目前已有76人，平均得分: 8.92。
相 关 文 章（共17篇)
（, 中国营销传播网，作者：范乾佑）
（, 中国营销传播网，作者：c.j.、Ng）
（, 中国营销传播网，作者：孙授诚）
（, 中国营销传播网，作者：钟震玲）
（, 中国营销传播网，作者：李万利）
（, 中国营销传播网，作者：张立伟）
（, 中国营销传播网，作者：段继刚）
（, 中国营销传播网，作者：陆和平）
（, 《成功营销》，作者：张淼）
（, 中国营销传播网，作者：蒲光炳）
（, 中国营销传播网，作者：李政权）
（, ，作者：Andris A. Zoltners、Prabhakant K. Sinha）
（, 中国营销传播网，作者：沈亮）
（, ，作者：Brian H. Maskell）
（, 麦肯锡高层管理论丛，作者：F. Stewart DeBruicker、Gregory L. Summe）
（, 《销售与市场》2000年第十期，作者：赵智敏）
（, 《销售与市场》1998年第十期，作者：金焕民、李欣、荣耀）
版权所有 &
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与
（错误：需Javascript）
本页更新时间:

我要回帖

更多关于 阻碍销售成功的因素 的文章

 

随机推荐