3月9入驻新规一出，很多商家认为入驻天猫开店会越来越难，开始疯狂进行天猫店铺抢注。大多数人认为，现在屯天猫店，是个好买卖，更有爆料说在黑市天猫店铺转让已经达到至少30万元的价格。在这一股风愈演愈烈的时候，***给出了颠覆性的看法，直指淘宝生意本质，并提出囤天猫店铺没有多少必要，淘宝才是后面的机会点！
是淘宝的血脉，淘宝的每个动作都会影响他的流向。要揭开这次天猫入驻新政策背后的战略布局，就要先理解淘宝天猫流量的本质。
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&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 淘宝天猫的本质：流量贩子。
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1,既然是一个流量贩子，那么这个贩子，必然会做哪些事情呢？这个事情就是赚钱，否则就会威胁到整个平台的根本利益，就会无法生存.
2,那么，它要赚钱，就会做哪些事情呢？把流量尽量导给肯交钱给它的人。你交钱越多，它必定导给你的流量就会越多，这是必然的，别要指望不给它交钱，它就给你导流量。但是，淘宝天猫，并不是表面的这样，不是你给他交钱，就一定给你导流量。
3,这是为什么呢？它要赚更多的钱。平台的展现位是有限的，它要讲究单位展现的产出，那么，它只会把流量导给能出钱，同时产出更高的客人。
4,把流量导给哪些客人，会产出更高呢？那就是点击率高的丶转化率高的丶客单价高的，会导给这三高客人。你肯出钱，也是三高客人，平台是不是就一定把流量导给你呢？不是这样的。平台除了想赚更多的钱，还想赚长远的钱。
5,那么，平台如何做，才能赚到长远的钱呢？那就是商品质量好的，服务好的客人。不然，慢慢客人都不回来了，那么，平台也就受损了。
6,因此，淘宝会把流量导给哪样的商家？那就是，肯出钱，点击率高，转化率高，客单价大，质量好，服务好的商家。只有这样的客人，才符合淘宝的利益。
7,是不是你肯出钱，又三高，质量服务又好的店铺，就完事了呢？是不是这样就符合淘宝的利益了呢？我肯定地告诉大家，不是的，绝对不是这样的。因为淘宝是流量贩子，流量贩子要干的事情，就是永远保持他自己的流量是活的。记住，平台会拼死维护它平台流量的活性，它不会把流量沉在你这里的，平台会想方设法，让流量活起来，而不是沉在一个商家那儿.
8,那么，平时会怎么干呢？，它不停地鼓动你的客人反叛你.做过淘宝的都知道，搜索上，付费推广上，它都会不停让你的客人反叛你。
9,你客人只要买过哪样的东西,然后同类产品就无休止地被推送到TA的面前。它一方面,帮你找客人,但找客人来了以后,又不停地帮你的老客人拉走，就是这样，比如,钻展定向,直通车定向,搜索定向。全是除去你的利益。
10,客人，好比你的老婆，本来你老婆对你很中意的，但是，淘宝会干坏事，天天给他推帅哥，还会说，很安全的，很方便的，试试吧！大家想一想，有多少人，经得住这种诱惑呢？
11,所以,在不停地诱惑面前,是没有客人对你真正忠诚的，除非你的产品真的是没有一家比得上。但是,对绝大部分人来说,这可能吗?在这样的发展趋势和大背景下，我们卖家真的如同温水煮青蛙！
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&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 我们商家要怎么做？
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很多人说，要自己做池塘，要自己养鱼，话是这么说，但是，要怎么养呢？只要你在人家的平台玩，不管你从哪里引来的客人，只要在你店里买东西，你的客人，对淘宝来说，就是透明的，你客人的所有资料平台全都知道，并随时随地去策反你的客人。所以呀，你挖水塘养鱼，是不现实的，因为他不是放水来冲你的鱼，而是直接去偷你的鱼，不管你水塘有多高，他是直接翻过堤坝，去偷你的鱼。大家想一想，是不是这样？那么，商家要如何防止平台偷你的鱼呢？你客人的资料全在淘宝的数据库里，是透明的。
对于我们商家，要如何去做，才是对的，如防淘宝偷你的鱼，你只有两个办法。
1,第一个办法：是用你的品牌力，去绑定你的客人，不管淘宝如何策反，你的客人，就是忠诚于你，这种情况，是可以做到的，但是，不是一年两年能做到的，也不是一个小卖家可以做到的。
2,第二个办法：是用你的产品力去绑定你的客人，你的产品独一无二，你的客人对你情有独衷，当你有这个办法的时候，也能防止淘宝偷你的鱼，这一点，小卖家可行，只要在产品上多花心思就可以了。
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&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 平台的长远发展方向。
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最近，淘宝天猫的变动，相信大家都了解了.天猫不让进了，淘宝天猫聚划算统一管理了。但要怎么去解决平台背后的逻辑，没有一定的功夫，那就是瞎猜了，比如说，大家一致认为，现在屯天猫店，是个好买卖，大家都认为，后面的天猫，一般商家没机会了，对吗？这都是瞎说，完全没看清楚平台的意思，真正的方向是，阿里准备放弃天猫，转而真正全力做淘宝。一定会是这样的，这是阿里集团唯一的路子，唯一胜算的路子，以后阿里集团的战略重心，要转入淘宝了，为什么要这么说呢？
在互联网信息革命之下，商业的形态会发生巨变这个巨变，会怎么发生呢？那就是阿里集团奉为战略理论的两点：第一，失控；第二，小即是美。
这两点，是代表了未来商业的方向，阿里集团的战略部署，对这个趋势，比谁都看得清楚，那么，为了应对接下来的战略竞争，目前的平台格局是不够的，天猫，就是大，资源不断被集中掉，这种趋势，无法建成真正的生态系统。所以，阿里得变，第一个变法，是限制天猫的商家数量，尽量招大的商家，大的高品质的标品商家来做。
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&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 天猫的店的战略定位是什么呢？
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1,那就是起护卫作用的，护卫谁，那就是护卫淘宝，防谁呢？那就是防京东这种B2C平台，天猫要引进大的商家，要扩大社会影响力，要保卫淘宝，不被别的平台所侵蚀掉，所以，天猫的口号，是品质的天猫。用以对抗京东的，但是，天猫是不可以无限做大的，再做大，那就是侵吞掉了淘宝，但伤掉阿里的根本，会完全破坏掉阿里的生态化建设，而淘宝的定位是什么呢？是万能的淘宝，这个意图很明显了，那就是要建成一个生存系统，要容纳千千万万商家，要在上面出现千百亿个性产品个性商品。
2,再回过头来看商业的大势。失控，小即是美，这才是阿里目标所在，这才是阿里的野心，这才是一旦建好，就永远无敌，现在，天猫限制进了，表面是提高了进入的资格，事实是要限制住天猫的发展了，只引大的商家做业绩的影响，借以削弱对手的成长，野草疯狂的长，阿里股票跟着涨，就是这个目标，天猫不让进了，大家就地淘宝，那么更多个性化商家会在淘宝成长，为了配合这个战略，淘宝天猫聚划算统一管理了，资源要做平衡调配了.
3,什么叫活动聚划算呢？那就是聚划算，是随机的，相机而动的，给商家闹一闹的，不做固定的模式定位，不做战略上的期待，这个，就叫做活动聚划算。
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&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 综上所述，小商家应该怎么做？
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1,小商家，去天猫拼，是不明智的，天猫，会慢慢不断清洗，只留下一线的品牌.小商家，应该专心在淘宝做，平台会有大量的扶持，要怎么做，那就是，做个性化高价产品，慢慢壮大，成为淘宝这个大海里的独特的一份子，真正做大了，平台会自动让你进天猫的。就是这么个做法，小商家，别要急于从品牌力上下功夫了，要从产品力上下功夫。
2,有些做法，是注定没出路的.小商家，建立品牌的周期太长，先用产品力生存发展，一边做，一边赚，一边积累品牌，等你品牌力上去了，天猫就去招安你了，就是这样。
3,前面有天猫的最好，没天猫的，也没关系，天猫招大牌的目的是这样的，每一个大牌，都有很多忠实的客人，天猫是想通过这些大牌引流，而不是把流量分给你不知名的小品牌，所以，就是现在你做个天猫旗般店，也没多大油水，反倒，淘宝小店的油水更多.
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&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 阿里后期的重心是安心扶植小的个性品牌，建生态系统.
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而大品牌，是平台的炮灰了，用大品牌，去成就个性化小品牌，用大牌，去成就阿里的生态系统。这是我的观点，信不信，五年后就再分晓了。不过，等到五年后，估计很多人又会说自己命不好了，到时别怨命，只怨自己的眼光，特别是怨自己没有读小即是美，失控这两本书。
占个位，有道理
回味无穷！
好。。。。。。
但愿如你所愿
楼主分析的很有道理，大赞
感觉反着说逻辑也成立
c店是肯定需要做的，你这些话值得深思啊
逻辑上还是成立的。
独立的思想，真的很棒！
不错，不错
高深，逻辑性强
前面还行，后面糟粕
分析的还是很不错，小而美，万能的淘宝，确实阿里不会丢掉自己发家的阵地。
，哎 希望阿里高层也是这么想的吧，我再想，如果有一天，淘宝全面给天猫断奶，天猫会不会立马死掉。现在的天猫店 80%流量来自淘宝，没有淘宝真的不知道该怎么办了
希望大家多讨论.求同存异.
高 实在是高 &&
开门，查水表……
我没有看出来什么亮点。
天猫是品牌形象款 &价位必须高 &淘宝是利润款 & & &高性价比赚钱
这篇太有颠覆性了，独到的见解。在这容易跟风的电商圈，能有这样的人敢于发声，真的大赞！
这篇太有颠覆性了，独到的见解。在这容易跟风的电商圈，能有这样的人敢于发声，真的大赞！
放弃天猫一年交易4000亿，5.5%就是220亿，阿里的财报就是亏损50亿，拿什么去发展淘宝，谁敢？
还行，没说刷单
为什么不敢?
放弃天猫一年交易4000亿，5.5%就是220亿，阿里的财报就是亏损50亿，拿什么去发展淘宝，谁敢？
刷单.............
还行，没说刷单
有这么点意思！！！
真会YY，天猫守护淘宝？ 活动聚划算？" 活力“的”力“加上”马云“的”云“，就成了活动的”动“了？
楼主分析问题的角度很高啊！我好几个朋友前几天都在抢注店铺呢。但实际上，短时间内，天猫还是有竞争力的，产品力和品牌力才是关键！但是长期的话，品质天猫将会成为阿里引流给淘宝的入口！
完全没有任何逻辑，胡咧咧
也不会的，我感觉淘宝和天猫后面都会是淘宝的重点，只是在战略上的用处不同。
，哎 希望阿里高层也是这么想的吧，我再想，如果有一天，淘宝全面给天猫断奶，天猫会不会立马死掉。现在的天猫店 80%流量来自淘宝，没有淘宝真的不知道该怎么办了
楼主很棒且不说阿里那边的事情，就因为一个公告大家都感觉到了同样一个问题，再说人家阿里也不傻，不是吗操心、投机不如务实！！！不是老想着变化后自己处于什么结果中，而是应该考虑变化中或后该如何去做。
马云再不回头，自家后院都被企鹅和电子狗抄家了。。
说的很有道理的！
如果未来的重点是天猫，阿里会死的很快，阿里最有价格的资产就是淘宝
为什么不敢?
我一直认为C才是淘宝本质 楼主好文 见解凶残透彻~
希望是这样发展下去，失控 小而美 。不过淘宝系统还是要继续完善啊，天猫的售后机制比较好。
不错！观点独特，直视本质，楼主必成大器！ 顶级运营群向你发出邀请。
自我安慰，挺好。
那我就是走错路了 急着转来一个天猫店铺 接下去的路就难走了
逻辑清楚，言语幽默通俗明了，受教了！
看到顶级运营群的美女在流口水了
不错！观点独特，直视本质，楼主必成大器！ 顶级运营群向你发出邀请。
胡咧咧啊。天猫是淘宝给养着的 淘宝天猫卖一样的东西你为啥不去天猫。
天猫门槛这么高竞争是淘宝激烈还是天猫激烈
刺激到神经了
一帮蠢货，，，，
很客观分析。很难看到客观的文章了。
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您的反馈对我们至关重要！20分钟后，男子终于被围观群众和前来交警叫醒。
这种现象已经存在了两周，引得不少村民前去拍照。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　阿里巴巴近日丑闻频频，先被国际反仿冒联盟（IACC）取消会员资格，接着爆出马云取消出席反仿冒大会的行程，紧接着美国证监会（SEC）就阿里账目操作是否合规展开调查导致阿里股价急挫，阿里董事局主席马云今日终于按捺不住要发声了，今早意外现身阿里投资者会议，并发起绝地反击，直言阿里是世界领先的打假者，天猫比京东真货多，并“忽悠”大家去认识到，有些假货比真货更优质、更实惠。
　　（港股解码往期参考文章《》）
　　为证明阿里为打假作出的努力，马云不惜“手撕”竞争对手京东，认为如果分别从天猫和京东商城选取10000件产品，阿里的假货数量更少，并能比京东更快、更准地追踪到线下店铺。
▲天猫与京东的猫狗大战
　　值得注意的是，马云选择了用B2C模式更明显的天猫来与京东对比，而不是选择更受欢迎的淘宝网，其中的奥妙值得玩味。
　　马云呼吁，打假的关键是需要更多强制性力量来制裁这些不法商家，他列举，阿里过去几年已经将约300人送进监狱，这在中国是史无前例的，并成功关闭上百万个违法店铺。刘强东躺着也中枪后，马云还不罢休，强调打假不是阿里一个企业的革命，而是互联网革命，是行业的战争，大家应一起努力！
　　担心以上还不能令人信服，马云开启“忽悠”模式，语重心长地对大家说：也许是时候思考下，是否商业模式正在发生变化？马云指，中国拥有最大的OEM基础，这些OEM工厂生产的产品比品牌公司更优质、更实惠，这一现象值得被讨论。
　　不知马云这一套言论是否有人买账？
　　如果你认为马云的狂言就此打住，那你就错了。马云今早最振奋人心的话莫过于对阿里未来的愿景描述，他认为20年后，阿里会争取成为美国、中国、欧洲、日本之后的世界第五大经济体，4年后，阿里巴巴的经营平台若看作一个省，会是全国第三大省级经济体！
阿里巴巴未来愿景
　　至于如何达成目标，马云指出三大策略：全球化、农村及大数据（阿里云计算服务）。
　　马云提出，全球化策略就是为了让商家、消费者无论在哪里都能购买和销售，阿里需要中国以外的12亿人口的支持，一带一路战略正好契合阿里巴巴的利益，另外，马云提出「EWTP」（Electronic World Trade Platform），即以市场运作方式帮助中小企业（small business）实现全球化。
　　针对中国国情，马云表示阿里巴巴会大力发展农村淘宝业务，服务庞大的中国农村人口。他强调，阿里巴巴不是一个零售商，而是数据商，GMV（电商交易额）不是阿里想要的，数据才是，未来没有人能离开数据，云计算服务不仅可以服务阿里本身，也可以服务第三方，创造巨大价值。
　　身为「梦想家」式的企业家，马云不忘为未来商业提出展望，认为电子商务、物流、大数据云计算服务、跨境贸易及互联网金融为未来商业的五大重要基础设施。
　　演讲中，马云亦“忆苦思甜”，话说2002年，阿里的收入低于新浪的盈利，2006年，阿里的收入仅相当于新浪的盈利，2009年，新浪、搜狐、腾讯的季度盈利相当于阿里的全年盈利，不过，阿里后来者居上，马云相信今明年阿里会大大超越他们，并将目标瞄准腾讯，“人们说腾讯在挑战我们，不，其实是我们在挑战腾讯”。
　　至于如何超越，马云指核心方法就是解决社会问题，这也是阿里一直坚持的理念，只有这样的公司才能在21世纪存在更久、更有意义。他并解释，阿里「Double H」（Happiness & Health）的投资策略就是基于这一理念，看好10年后中国健康和娱乐产业的市场。
　　马云同时表达对投资者的期望，希望能与「有共同信仰的人」共事。看来，想和阿里一起赚钱，信仰很重要，你的信仰充值了吗？
　　? 作者｜罗妍
　　? 编辑｜李思
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