安邦集团的背后实力叶菁爷爷

揭开保险土豪安邦集团面纱
[ 日09:54 ]  来源:[ 证券时报网 ] 曾炎鑫  
编者按:在过去很长一段时间里,安邦保险集团是一家低调,甚至有些神秘的公司,外界对其知之甚少。然而,最近一个月,因举牌金地集团、招商银行两家上市公司,传闻将收购世纪证券、香港永亨银行,安邦迅速成为舆论关注焦点,并被业界视为2013年底横空出世的保险业“土豪”。证券时报记者此次经过多方采访调查,力图通过多角度来揭开这位“土豪”的神秘面纱。
  安邦财险运营总部留守京城
  深圳福田区益田路6009号新世界商务中心3302号是安邦财险的注册地,这个地址伴随着安邦举牌金地、举牌招行,在资本市场多次出现。正是因为这个地址,市场人士曾以为安邦财险是一家彻头彻尾的深圳本地保险公司。
  据了解,安邦财险于2012年初由北京迁往深圳。深圳保险圈内流传的说法是,安邦财险只是将注册地放在了深圳,实际运营总部仍在北京。
  根据安邦财险发布的权益变动报告书,不论是该公司董事长兼总经理张峰,还是董事丁晓娜、叶菁、蒋洪、董悦、张秀芳、辛颖等人,长期居住地均不在深圳。
  近日,证券时报记者前往安邦财险注册地进行实地探访。当记者表示希望采访公司品牌部负责人时,该公司一名工作人员回应称“我们这里没有品牌部”。
  后来,该公司一名品牌专员接待记者时表示,该处主要是深圳分公司办公区,虽然总公司注册地已迁址到深圳,但由于时间还短,很多人员和业务还没来得及转移到深圳。(曾炎鑫)
  那些被安邦系重仓的股票
  安邦近期两次举牌上市公司,都是选择对已参股企业“下手”,并且此前参股比例都不低。统计数据显示,截至三季末,安邦系重仓6只股票,并成为这些股票的前十大股东。
  2012年6月末,安邦已通过集团账户进入招行十大股东之列,坐拥后者1.57%股份。而到该年三季末,安邦集团账户继续增持招行股份至2.79%,其后各季度有减有增,今年三季末持股比例增至2.85%。值得注意的是,三季末招行前十大股东名单上只有安邦集团账户,并未出现子公司安邦财险的账户。然而,12月10日安邦却通过财产保险传统产品账户进行举牌,这也引发了市场对于安邦“对倒”招行股票的猜测。
  安邦持有金地集团股份的比例最近一年多以来则一路走高。去年三季末,安邦财险因持有金地集团6693万股而进入前十股东行列。截至2012年底,安邦财险持有金地集团的股份已增至2.6亿股,持股比例为4.61%,成为第二大股东;之后继续增持,截至今年三季末已经持有4.9%股份,距离5%的举牌线仅一步之遥。
  鉴于安邦近期举牌招商银行、金地集团的手法,有市场人士猜想安邦下一步或将举牌民生银行。公告资料显示,今年一季末安邦财险进入民生银行前十大股东名单,持有8.54亿股。之后仅用一个季度时间即增持至13.87亿股,持股比例达4.89%,并以此比例维持至三季末。上周四,上交所数据显示,民生银行有两笔大宗交易,合计成交3.47亿股,交易总金额达29亿,占总股本的1.22%。市场人士纷纷猜测,或许是安邦财险再次举牌。不过至截稿前,仍没有权威渠道能证实这一猜想。
  除了上述3只股票外,安邦系还重仓辽宁成大、吉林敖东和工商银行,均为其前十大股东。此外,安邦系三季末还持有中国水电0.95%股份,但在其中只是扮演前十大流通股东的角色。(曾炎鑫)
  市场视安邦举牌为险资加仓信号
  安邦耗费百亿资金举牌招商银行,被投资人士解读为险资可能在悄然加仓二级市场。
  据了解,今年10月中国保监会向各保险公司下发了《关于加强和改进保险资金运用比例监管的通知(征求意见稿)》,拟将保险资金投向权益类资产的比例上限从25%提高到30%。
  数据显示,由于股市低迷,险资持仓比例一直较低。保监会公布的数据显示,截至今年10月底,保险业资金运用余额为73681.47亿元,其中对股票和证券投资基金投资规模为7528.12亿元,占比仅为10.22%。
  保险业人士表示,随着中国证监会出台推进新股发行体制改革的新政,各界已经重燃对A股市场走强的希望;而如果保险权益类资产比例正式调高到30%的话,加仓将成为保险公司的必然选择。(曾炎鑫)
  安邦版图
  两年间高速扩张
  对公开资料进行梳理,不难发现,虽然安邦集团的历史已有10年,但安邦系的重要发展节点却密集落在2010年和2011年。
  由于保监会鼓励保险公司走专业化道路,对保险集团的数量有所控制。截至目前,国内只有10家保险集团,安邦集团位列其中,实力可见一斑。据了解,安邦集团注册地在北京,注册资本为120亿元。该集团官网称安邦集团共拥有5100亿资产,集团股东包括上海汽车集团和中国石油化工集团等。目前,安邦集团旗下共有5家险企、2家资产管理公司和一家农商行。
  公开资料显示,安邦的版图在2010年和2011年实现了高速扩张:
  2010年1月,经保监会批准,安邦财险和中乒投资集团将当时经营不善、健康险保费收入排名倒数第一的瑞福德健康保险公司纳入囊中,后者改名为“和谐健康保险”。其中,安邦财险持股比例为99%,安邦系由此获得健康险牌照。
  在拥有了健康险的仅仅5个月后,注册资本5亿元的安邦人寿开业。7个月后,安邦人寿注册金即增至37.9亿元。2010年6月底,安邦保险集团成立,成为全国第八个保险集团,由当时的安邦财险董事长胡茂元担任集团总经理。
  2011年10月,安邦将扩张的手伸到了银行业。安邦以50亿元获得成都农商行35%股权,成为后者控股股东。成都农商行官网称,至2012年末,成都农商行总资产超3000亿元。(曾炎鑫)
  保费收入仅列二三梯队
  尽管安邦早在2004年就已成立,但这家保险集团此前一直未受到业界太大关注。其中一个重要原因是该集团保险业务收入规模处在业界第二、三梯队。
  证券时报记者根据保监会公布的保费收入数据统计发现,过去三年间安邦集团旗下的安邦财险保费收入规模一直稳定在70亿元左右。2010年至2012年,安邦财险保费收入在业内排名分别为10名、10名、11名。
  相较于2012年业界第一梯队人保股份的1930亿元、平安财险的987.86亿元、太平洋财险的695.5亿元,以及第二梯队中华联合的245.56亿元、国寿财险的235.42亿元,安邦财险的保费收入规模只能算是中小险企的水平。
  在寿险业务方面,同为安邦集团旗下的安邦人寿、和谐健康保险占据的市场份额也不大。2012年,安邦人寿、和谐健康分别获得了12.46亿元和1.09亿元的人身险收入,在业界排名40和58。而去年位列业界前三的国寿股份、平安寿险、新华保险分别收入3227.41亿元、1287.71亿元和977.18亿元。相比之下,在寿险业务方面,安邦也只能算是小型险企。
  安邦请出来说几句
  上周四,民生银行股票在上交所有两笔总值29亿元的大宗交易,虽然目前还没有权威证据对交易双方身份给予定论,但舆论几乎一致地再次聚焦安邦集团:这又是你干的吧?
  至此,保险业界和资本市场对安邦的兴趣已达到极致。可以想象,未来安邦重仓持有的6只股票只要有一点异动,市场难免会不由自主地联想到这位保险业的“土豪”。
  自从举牌招行后,网络舆论开始关注这家公司,自发挖掘安邦的来龙去脉,先是用网络语言形容其有钱的程度,再猜测资金来源、幕后金主,乃至好奇企业高层的亲属关系,大有掘地三尺之势。除了对安邦底细感兴趣外,也引发部分网友猜想:莫非牛市要来了?
  财经媒体则纷纷出动,某大报在内部会议上要求记者“速查安邦底细”!对于这家几乎是横空出世的险企,各大财经媒体似乎都缺少核心信源。截至昨日,媒体对于安邦举牌动机的报道,都是如出一辙地“出于对公司未来发展前景看好”。
  各保险线记者只得纷纷从外围下手。逮到“卖给安邦股份的不是中远”已足以上头条,挖到“安邦收购世纪证券”已是独家猛料,就算只从公开材料下手,也要从公告里挖出“安邦举牌招行前传:入驻董事会不成”这一充满演义小说色彩的稿件。
  由以上情形可见媒体对安邦的信息有多饥渴。但话说回来,这也不能全怪舆论,谁让安邦如此深谙“高调做事,低调做人”的要领,一边在资本市场上高举高打,一边对媒体沉默寡言。但从安邦行事来看,却又不畏惧高调。在举牌招行一事上,安邦披露前后仅多买了100股,刚好达到5%的举牌线,几乎是“为举牌而举牌”,其用意被广泛解读为宣告“我举牌了”。
  既然如此,笔者建议安邦:不如揭下神秘面纱,出来多说几句?
  一者,在信息时代,广大投资人和财经记者如果对一件事情充满好奇,其挖掘追踪之能耐往往能超出预期,此理已在诸多事件上一一验证,笔者不再赘言。但问题是,被挖出来的未必是货真价实的真事,万一误伤贵司,那就得不偿失。毕竟,难保未来不会再出现一个“安邦举牌外传”、“安邦举牌后传”、“安邦举牌秘史”之类夺眼球之文章。
  二者,公众对安邦的关注已达前所未有的热度,任何沾边的新闻都会得到各大网媒的卖力转发。此刻安邦如果公开亮相,接受各大媒体访问,谈企业规划、发展蓝图,岂不等于免费得了一个天价广告?就算此刻顺带介绍业务,估计读者诸君也能耐着性子读下去,如此岂不美哉。
  综上,为安邦和广大投资者计:安邦,要不揭下面纱,出来说几句?(曾炎鑫)
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。□记者 赵广道
安邦保险集团(以下简称“安邦”)一直以来内部最为推崇“人”字战略。具体来讲,就是以金融为核心的大脑,以专业人才为躯干,以生命科技、不动产、汽车/基础设施、能源/资源/环保、移动互联网五大主要投资方向为左手,以个人金融、法人金融、互联网金融、健康医疗、养生养老五大经营方向为右手,再加之全球化的左脚和互联网的右脚。在这一战略的引领下,安邦已逐渐成长为平台化、互联网化、全球化的综合性金融集团。目前,其全球化的左脚和互联网的右脚也正在大脑的支配下、在躯干的支撑下、在双手的协同下,大踏步向前迈进。
左脚:全球化发展谋共赢
“2015年是安邦向国际化迈进的重要一年,我们对纽约的华尔道夫酒店,韩国东亚人寿、比利时FIDEA保险、比利时德尔塔-劳埃德银行、荷兰VIVAT的收购都完成了交割。不难看出在全球范围内设置网点,广泛吸引高端私人银行的客户和企业客户,全面整合关联行业的国际化资源,已经成为安邦未来发展的风向标。”9月8日,安邦保险集团副总裁姚大锋在安邦保险集团第四届客户服务节启动仪式上表示。
姚大锋称,安邦未来的全球化战略,会进一步加大全球网络布局,继续在全球范围内寻找合适的投资机会,整合全球资源,以实现全球客户服务的战略协同效应,为客户提供国际化的综合服务。安邦努力实现的不是为某个地区和客户的一次性服务,而是为世界各地各目标客户群提供全面的、终身的高质量的服务,这就是安邦业务综合化、产品服务全球化的终极目标。
实际上,自2014年以来,安邦保险集团的全球化步伐明显加快。2014年10月,安邦保险集团成功收购美国华尔道夫酒店,此后又收购了比利时的FIDEA保险公司和德尔塔·劳埃德银行。2015年上半年,又相继收购了荷兰VIVAT保险公司、韩国东洋人寿。至此,安邦保险集团的海外并购已经横跨北美、欧、亚三大洲。
观其全球化的布局过程,安邦“人”字战略的意图非常清晰,任何一个项目的布局一定是有利于其脑、手、身等整各部位以及整体的健康发展。比如,通过其全球化的收购来整合全球资源以提供更优质的综合性服务,今天,其可以利用美国华尔道夫酒店的服务品质和影响力,给优质客户提供优惠,实现客户增值;还可利用其国际网点及开展国际合作过程中建立的友好关系,实现全球查勘理赔,为客户提供全球化的涵盖保险、银行、证券、基金的综合金融服务。
同时,从内部来看,通过并购和合作,安邦利用全球老牌大企业、百年银行保险公司等资产资源、管理经验和运营渠道,通过寻求合理的战略安排,有效配置生产要素、业务单元与环境条件,来拓展新的事业和新的发展空间,在此基础上对人才也更具吸引力,躯干也将更加丰满。
右脚:互联网助力全球化
“我们将依托集团的整合平台优势,在帮助客户实现梦想的愿景指引下,以客户需求为导向,为客户提供更加全面、快速、便捷、专业的综合金融服务。”姚大锋认为,目前的安邦综合金融服务涵盖了集团金融板块,已实现了将保险、银行、证券、基金等多种金融产品服务整合,而实现一个客户帐户登录,即可享受综合金融产品查询购买服务增值等功能,正充分体现安邦综合金融的优势。
实际上,在9月8日,安邦第四届客户服务节启动仪式上,其呈现出的最大的特点无疑也在于其通过推出一款掌上安邦APP所呈现出的互联网战略。而事实上,在安邦保险集团全球网络扩张的背后,另一张网也正在逐步延伸、升级。双脚其发力的势头正在显现。
“一个登陆平台、一个保险超市、一套服务流程,打造 ‘一站式保险云服务’平台,以全面改善客户界面、提升客户体验。”安邦保险集团客户中心总经理叶菁在介绍“掌上安邦”时表示,这正是基于安邦整体的“人”字战略打造的一款互联网产品。未来安邦仍将在全球范围内继续寻找合适的收购标的,打造全球保险互联网体系。“一直以来公司实施互联网的架构与管理,在今年我们将服务体系逐步迁移到互联网。” 叶菁说。
“互联网金融是安邦的重中之重,未来的安邦就是一个轻组织的互联网企业,把所有的服务放到互联网上。”此前,安邦保险集团董事长兼CEO吴小晖也曾多次在不同场合如此阐释过安邦的互联网路径。在他看来,移动互联、大数据、云计算等技术革新,正改变着人们的生活方式和思维模式,新技术创造了新的商业模式。
实际上,自今年初,国家制定了“互联网+”行动计划,“互联网+金融”、“互联网+保险”已成为金融保险行业未来的重点发展方向。
“安邦保险多元的企业文化和宽广的国际视野,有利于吸取国际最前沿的经营理念,并结合中国实际,开发出创新的融入国际视角的金融产品和服务。”安邦保险相关负责人表示,安邦保险集团在欧、美、亚洲收购的公司,在当地都拥有很好的口碑,且大多面向忠诚度高、收益稳定的高端客户。这也就意味着,安邦保险集团在实现全球化发展的同时,可以掌握大量的高价值客户的信息,建立客户需求(偏好)数据库,为这些客户量身定做高品质的综合金融服务。
全球化、互联网——安邦的两只脚正在支撑起这个快速成长的金融集团。未完成揭开保险业“土豪”安邦集团的神秘面纱
核心提示:最近一个月,因举牌金地集团、招商银行两家上市公司,传闻将收购世纪证券、香港永亨银行,安邦迅速成为舆论关注焦点,并被业界视为2013年底横空出世的保险业&土豪&。
编者按:在过去很长一段时间里,安邦保险集团是一家低调,甚至有些神秘的公司,外界对其知之甚少。然而,最近一个月,因举牌金地集团、招商银行两家上市公司,传闻将收购世纪证券、香港永亨银行,安邦迅速成为舆论关注焦点,并被业界视为2013年底横空出世的保险业&土豪&。证券时报记者此次经过多方采访调查,力图通过多角度来揭开这位&土豪&的神秘面纱。
安邦财险运营总部留守京城
深圳福田区益田路6009号新世界商务中心3302号是安邦财险的注册地,这个地址伴随着安邦举牌金地、举牌招行,在资本市场多次出现。正是因为这个地址,市场人士曾以为安邦财险是一家彻头彻尾的深圳本地保险公司。
据了解,安邦财险于2012年初由北京迁往深圳。深圳保险圈内流传的说法是,安邦财险只是将注册地放在了深圳,实际运营总部仍在北京。
根据安邦财险发布的权益变动报告书,不论是该公司董事长兼总经理张峰,还是董事丁晓娜、叶菁、蒋洪、董悦、张秀芳、辛颖等人,长期居住地均不在深圳。
近日,证券时报记者前往安邦财险注册地进行实地探访。当记者表示希望采访公司品牌部负责人时,该公司一名工作人员回应称&我们这里没有品牌部&。
后来,该公司一名品牌专员接待记者时表示,该处主要是深圳分公司办公区,虽然总公司注册地已迁址到深圳,但由于时间还短,很多人员和业务还没来得及转移到深圳。
那些被安邦系重仓的股票
安邦近期两次举牌上市公司,都是选择对已参股企业&下手&,并且此前参股比例都不低。统计数据显示,截至三季末,安邦系重仓6只股票,并成为这些股票的前十大股东。
2012 年6月末,安邦已通过集团账户进入招行十大股东之列,坐拥后者1.57%股份。而到该年三季末,安邦集团账户继续增持招行股份至2.79%,其后各季度有减有增,今年三季末持股比例增至2.85%。值得注意的是,三季末招行前十大股东名单上只有安邦集团账户,并未出现子公司安邦财险的账户。然而,12月 10日安邦却通过财产保险传统产品账户进行举牌,这也引发了市场对于安邦&对倒&招行股票的猜测。
安邦持有金地集团股份的比例最近一年多以来则一路走高。去年三季末,安邦财险因持有金地集团6693万股而进入前十股东行列。截至2012年底,安邦财险持有金地集团的股份已增至2.6亿股,持股比例为4.61%,成为第二大股东;之后继续增持,截至今年三季末已经持有4.9%股份,距离5%的举牌线仅一步之遥。
鉴于安邦近期举牌招商银行、金地集团的手法,有市场人士猜想安邦下一步或将举牌民生银行。公告资料显示,今年一季末安邦财险进入民生银行前十大股东名单,持有8.54亿股。之后仅用一个季度时间即增持至13.87亿股,持股比例达4.89%,并以此比例维持至三季末。上周四,上交所数据显示,民生银行有两笔大宗交易,合计成交3.47亿股,交易总金额达29亿,占总股本的1.22%。市场人士纷纷猜测,或许是安邦财险再次举牌。不过至截稿前,仍没有权威渠道能证实这一猜想。
除了上述3只股票外,安邦系还重仓辽宁成大、吉林敖东和工商银行,均为其前十大股东。此外,安邦系三季末还持有中国水电0.95%股份,但在其中只是扮演前十大流通股东的角色。
市场视安邦举牌为险资加仓信号
安邦耗费百亿资金举牌招商银行,被投资人士解读为险资可能在悄然加仓二级市场。
据了解,今年10月中国保监会向各保险公司下发了《关于加强和改进保险资金运用比例监管的通知(征求意见稿)》,拟将保险资金投向权益类资产的比例上限从25%提高到30%。
数据显示,由于股市低迷,险资持仓比例一直较低。保监会公布的数据显示,截至今年10月底,保险业资金运用余额为73681.47亿元,其中对股票和证券投资基金投资规模为7528.12亿元,占比仅为10.22%。
保险业人士表示,随着中国证监会出台推进新股发行体制改革的新政,各界已经重燃对A股市场走强的希望;而如果保险权益类资产比例正式调高到30%的话,加仓将成为保险公司的必然选择。(曾炎鑫)
两年间高速扩张
对公开资料进行梳理,不难发现,虽然安邦集团的历史已有10年,但安邦系的重要发展节点却密集落在2010年和2011年。
由于保监会鼓励保险公司走专业化道路,对保险集团的数量有所控制。截至目前,国内只有10家保险集团,安邦集团位列其中,实力可见一斑。据了解,安邦集团注册地在北京,注册资本为120亿元。该集团官网称安邦集团共拥有5100亿资产,集团股东包括上海汽车集团和中国石油化工集团等。目前,安邦集团旗下共有 5家险企、2家资产管理公司和一家农商行。
公开资料显示,安邦的版图在2010年和2011年实现了高速扩张:
2010年1月,经保监会批准,安邦财险和中乒投资集团将当时经营不善、健康险保费收入排名倒数第一的瑞福德健康保险公司纳入囊中,后者改名为&和谐健康保险&。其中,安邦财险持股比例为99%,安邦系由此获得健康险牌照。
在拥有了健康险的仅仅5个月后,注册资本5亿元的安邦人寿开业。7个月后,安邦人寿注册金即增至37.9亿元。2010年6月底,安邦保险集团成立,成为全国第八个保险集团,由当时的安邦财险董事长担任集团总经理。
2011年10月,安邦将扩张的手伸到了银行业。安邦以50亿元获得成都农商行35%股权,成为后者控股股东。成都农商行官网称,至2012年末,成都农商行总资产超3000亿元。
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京ICP备号 京ICP证130457号揭开保险土豪安邦集团面纱
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  曾炎鑫/本版制表 张常春/本版制图编者按:在过去很长一段时间里,安邦保险集团是一家低调,甚至有些神秘的公司,外界对其知之甚少。然而,最近一个月,因举牌、两家上市公司,传闻将收购世纪证券、香港,安邦迅速成为舆论关注焦点,并被业界视为2013年底横空出世的保险业“土豪”。证券时报记者此次经过多方采访调查,力图通过多角度来揭开这位“土豪”的神秘面纱。安邦财险运营总部留守京城深圳福田区益田路6009号商务中心3302号是安邦财险的注册地,这个地址伴随着安邦举牌金地、举牌招行,在资本市场多次出现。正是因为这个地址,市场人士曾以为安邦财险是一家彻头彻尾的深圳本地保险公司。据了解,安邦财险于2012年初由北京迁往深圳。深圳保险圈内流传的说法是,安邦财险只是将注册地放在了深圳,实际运营总部仍在北京。根据安邦财险发布的权益变动报告书,不论是该公司董事长兼总经理张峰,还是董事丁晓娜、叶菁、蒋洪、董悦、张秀芳、辛颖等人,长期居住地均不在深圳。近日,证券时报记者前往安邦财险注册地进行实地探访。当记者表示希望采访公司品牌部负责人时,该公司一名工作人员回应称“我们这里没有品牌部”。后来,该公司一名品牌专员接待记者时表示,该处主要是深圳分公司办公区,虽然总公司注册地已迁址到深圳,但由于时间还短,很多人员和业务还没来得及转移到深圳。(曾炎鑫)那些被安邦系重仓的股票安邦近期两次举牌上市公司,都是选择对已参股企业“下手”,并且此前参股比例都不低。统计数据显示,截至三季末,安邦系重仓6只股票,并成为这些股票的前十大股东。2012年6月末,安邦已通过集团账户进入招行十大股东之列,坐拥后者1.57%股份。而到该年三季末,安邦集团账户继续增持招行股份至2.79%,其后各季度有减有增,今年三季末持股比例增至2.85%。值得注意的是,三季末招行前十大股东名单上只有安邦集团账户,并未出现子公司安邦财险的账户。然而,12月10日安邦却通过财产保险传统产品账户进行举牌,这也引发了市场对于安邦“对倒”招行股票的猜测。安邦持有金地集团股份的比例最近一年多以来则一路走高。去年三季末,安邦财险因持有金地集团6693万股而进入前十股东行列。截至2012年底,安邦财险持有金地集团的股份已增至2.6亿股,持股比例为4.61%,成为第二大股东;之后继续增持,截至今年三季末已经持有4.9%股份,距离5%的举牌线仅一步之遥。鉴于安邦近期举牌招商银行、金地集团的手法,有市场人士猜想安邦下一步或将举牌。公告资料显示,今年一季末安邦财险进入民生银行前十大股东名单,持有8.54亿股。之后仅用一个季度时间即增持至13.87亿股,持股比例达4.89%,并以此比例维持至三季末。上周四,上交所数据显示,民生银行有两笔大宗交易,合计成交3.47亿股,交易总金额达29亿,占总股本的1.22%。市场人士纷纷猜测,或许是安邦财险再次举牌。不过至截稿前,仍没有权威渠道能证实这一猜想。除了上述3只股票外,安邦系还重仓、和,均为其前十大股东。此外,安邦系三季末还持有0.95%股份,但在其中只是扮演前十大流通股东的角色。(曾炎鑫)市场视安邦举牌为险资加仓信号安邦耗费百亿资金举牌招商银行,被投资人士解读为险资可能在悄然加仓二级市场。据了解,今年10月中国保监会向各保险公司下发了《关于加强和改进保险资金运用比例监管的通知(征求意见稿)》,拟将保险资金投向权益类资产的比例上限从25%提高到30%。数据显示,由于股市低迷,险资持仓比例一直较低。保监会公布的数据显示,截至今年10月底,保险业资金运用余额为73681.47亿元,其中对股票和证券投资基金投资规模为7528.12亿元,占比仅为10.22%。保险业人士表示,随着中国证监会出台推进新股发行体制改革的新政,各界已经重燃对A股市场走强的希望;而如果保险权益类资产比例正式调高到30%的话,加仓将成为保险公司的必然选择。(曾炎鑫)安邦版图两年间高速扩张对公开资料进行梳理,不难发现,虽然安邦集团的历史已有10年,但安邦系的重要发展节点却密集落在2010年和2011年。由于保监会鼓励保险公司走专业化道路,对保险集团的数量有所控制。截至目前,国内只有10家保险集团,安邦集团位列其中,实力可见一斑。据了解,安邦集团注册地在北京,注册资本为120亿元。该集团官网称安邦集团共拥有5100亿资产,集团股东包括上海集团和化工集团等。目前,安邦集团旗下共有5家险企、2家资产管理公司和一家农商行。公开资料显示,安邦的版图在2010年和2011年实现了高速扩张:2010年1月,经保监会批准,安邦财险和中乒投资集团将当时经营不善、健康险保费收入排名倒数第一的瑞福德健康保险公司纳入囊中,后者改名为“和谐健康保险”。其中,安邦财险持股比例为99%,安邦系由此获得健康险牌照。在拥有了健康险的仅仅5个月后,注册资本5亿元的安邦人寿开业。7个月后,安邦人寿注册金即增至37.9亿元。2010年6月底,安邦保险集团成立,成为全国第八个保险集团,由当时的安邦财险董事长担任集团总经理。2011年10月,安邦将扩张的手伸到了银行业。安邦以50亿元获得成都农商行35%股权,成为后者控股股东。成都农商行官网称,至2012年末,成都农商行总资产超3000亿元。(曾炎鑫)保费收入仅列二三梯队尽管安邦早在2004年就已成立,但这家保险集团此前一直未受到业界太大关注。其中一个重要原因是该集团保险业务收入规模处在业界第二、三梯队。证券时报记者根据保监会公布的保费收入数据统计发现,过去三年间安邦集团旗下的安邦财险保费收入规模一直稳定在70亿元左右。2010年至2012年,安邦财险保费收入在业内排名分别为10名、10名、11名。相较于2012年业界第一梯队人保股份的1930亿元、平安财险的987.86亿元、财险的695.5亿元,以及第二梯队中华联合的245.56亿元、国寿财险的235.42亿元,安邦财险的保费收入规模只能算是中小险企的水平。在寿险业务方面,同为安邦集团旗下的安邦人寿、和谐健康保险占据的市场份额也不大。2012年,安邦人寿、和谐健康分别获得了12.46亿元和1.09亿元的人身险收入,在业界排名40和58。而去年位列业界前三的国寿股份、平安寿险、分别收入3227.41亿元、1287.71亿元和977.18亿元。相比之下,在寿险业务方面,安邦也只能算是小型险企。 (曾炎鑫)安邦请出来说几句上周四,民生银行股票在上交所有两笔总值29亿元的大宗交易,虽然目前还没有权威证据对交易双方身份给予定论,但舆论几乎一致地再次聚焦安邦集团:这又是你干的吧?至此,保险业界和资本市场对安邦的兴趣已达到极致。可以想象,未来安邦重仓持有的6只股票只要有一点异动,市场难免会不由自主地联想到这位保险业的“土豪”。自从举牌招行后,网络舆论开始关注这家公司,自发挖掘安邦的来龙去脉,先是用网络语言形容其有钱的程度,再猜测资金来源、幕后金主,乃至好奇企业高层的亲属关系,大有掘地三尺之势。除了对安邦底细感兴趣外,也引发部分网友猜想:莫非牛市要来了?财经媒体则纷纷出动,某大报在内部会议上要求记者“速查安邦底细”!对于这家几乎是横空出世的险企,各大财经媒体似乎都缺少核心信源。截至昨日,媒体对于安邦举牌动机的报道,都是如出一辙地“出于对公司未来发展前景看好”。各保险线记者只得纷纷从外围下手。逮到“卖给安邦股份的不是中远”已足以上头条,挖到“安邦收购世纪证券”已是独家猛料,就算只从公开材料下手,也要从公告里挖出“安邦举牌招行前传:入驻董事会不成”这一充满演义小说色彩的稿件。由以上情形可见媒体对安邦的信息有多饥渴。但话说回来,这也不能全怪舆论,谁让安邦如此深谙“高调做事,低调做人”的要领,一边在资本市场上高举高打,一边对媒体沉默寡言。但从安邦行事来看,却又不畏惧高调。在举牌招行一事上,安邦披露前后仅多买了100股,刚好达到5%的举牌线,几乎是“为举牌而举牌”,其用意被广泛解读为宣告“我举牌了”。既然如此,笔者建议安邦:不如揭下神秘面纱,出来多说几句?一者,在信息时代,广大投资人和财经记者如果对一件事情充满好奇,其挖掘追踪之能耐往往能超出预期,此理已在诸多事件上一一验证,笔者不再赘言。但问题是,被挖出来的未必是货真价实的真事,万一误伤贵司,那就得不偿失。毕竟,难保未来不会再出现一个“安邦举牌外传”、“安邦举牌后传”、“安邦举牌秘史”之类夺眼球之文章。二者,公众对安邦的关注已达前所未有的热度,任何沾边的新闻都会得到各大网媒的卖力转发。此刻安邦如果公开亮相,接受各大媒体访问,谈企业规划、发展蓝图,岂不等于免费得了一个天价广告?就算此刻顺带介绍业务,估计读者诸君也能耐着性子读下去,如此岂不美哉。综上,为安邦和广大投资者计:安邦,要不揭下面纱,出来说几句?(曾炎鑫)
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