应对国外经济危机 在外温商回乡投资成共识--浙江在线-浙江新闻
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应对国外经济危机 在外温商回乡投资成共识
美国经济不景气，欧洲经济不景气……全世界都在盯着中国的庞大市场，在外温商更是看好国内市场。昨天，参加第二届世界温州人大会的在外温商在接受本报记者采访时纷纷表示，接下来将加大对家乡的投资力度，因为这既是反哺家乡，也是自身发展的需要。黄剑　　
郑雄才：收缩对外投资　　
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在昨天下午的投资项目推介会上，杨府山总部基地项目吸引了联结福家居购物广场总裁郑雄才的目光，目前他已递交材料报名申请。　　
郑雄才，2005年从加拿大回温，去年斥资3亿元引进世界500强企业――百安居建材超市。由于在匈牙利、奥地利、英国、加拿大等欧美多个国家打拼过，郑雄才对当前的全球经济形势非常敏锐。他说，今年以来外围市场很不景气，以前国内发往欧洲一个集装箱的船运费要3800美元，而现在只需1800美元，除了原油价格下跌的原因外，国际贸易往来减少是一个重要原因。在这样的大背景下，联结福家居购物广场依托经济基础较好的温州，年销售额却能逆势增长20%。明显的反差让他今年以来不断收缩对外投资，将目光转而投向国内，锁定家乡。目前他已在温的传统优势产业――服装业上有大手笔，5.5万平方米的温州裕泰服装工业园区即将在明年竣工。　　
叶康松：携儿带女出席　　
美国康龙集团董事长叶康松此次携儿女共同出席世界温州人大会。他首创了西洋参连锁专卖营销模式，并且是以个人名字注册成立非公募慈善基金会的第一人，在浙江省首届慈善大会上他荣获了“浙江省慈善项目奖”。　　
叶康松说，在全球经济出现不景气的情况下，我国提出了扩大内需的战略方针，这对于在国内200多个城市都有代理商的康龙集团大有好处。目前温州有35家经营“康麦斯”保健品的专卖店，他们将通过此次大会的契机，加大对家乡的投入，将专卖店开遍温州各个乡镇。　　
朱志群：商机越来越多　　
记者昨天在人民大会堂门口“逮”住了荷兰朱氏企业有限公司、温州王朝大酒店董事长朱志群。朱志群1979年出国从事餐饮和国际贸易，1990年返温考察时发现当时的温州酒店业很有商机，于是1998年王朝大酒店正式营业。　　
朱志群说，以前虽然在家乡开了王朝大酒店，但主要交给他人打理，每年在温州逗留的时间都不长，但4年前他已把主要精力放在家乡的事业上，因为温州是全国最富裕的地区之一，温州居民的可支配收入和农民收入每年平均增长在16%以上，市场潜力巨大。“王朝”最近与龙湾区政府签订协议，投资近5000万元改造瑶溪山庄，改造一新的瑶溪王朝即将在本月底开业。　　
朱志群说，温州人是生意场上的“狼”，嗅觉灵敏，适应性强，永不满足，他欢迎竞争，只有竞争才能促进他们苦练内功，共同将温州酒店业市场做大。进入论坛讨论(温州话题)　　
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温商蔡志远：斥资30亿，打造港龙城市商业广场
原标题：温商蔡志远：斥资30亿，打造港龙城市商业广场
　　【人物名片】蔡志远1975年出生，泰顺人。现任港龙控股集团董事局主席、苏州市政协委员、浙江省市场协会副会长、浙商全国市场联合会常务副会长、江苏省工商联房地产商会副会长、鞍山市工商联副主席、苏州市温州商会常务副会长。如今，他带着30亿元回到温州，在瓯海区投资建设港龙城市商业广场。他说，“温商回归”是责任也是荣誉，反哺家乡的脚步不会停下。
　　19年前，他走出泰顺大山来到上海闯天下。凭着温商独有的经商才能和吃苦耐劳的精神，白手起家的他从一个建材个体户变成总资产规模200多亿元的控股集团当家人。
　　如今，他带着30亿元回到温州，在瓯海区投资建设港龙城市商业广场。他说，“温商回归”是责任也是荣誉，反哺家乡的脚步不会停下。
　　推行免费送货 泰顺小伙卖建材首月赚两万
　　1995年，刚满20岁的蔡志远和几个堂兄弟一起出去创业。在上海，他们发现房地产市场开始萌芽，建材需求量较大，于是在一家建材市场租下了一个小门面经商。
　　当时的建材市场没有送货上门的概念，顾客买了货物搬运回家经常要大费周折。顾客的不方便在蔡志远眼中成了难得的商机，他主动在店门口打出“送货上门”的广告。此外，他还推出一个月内无理由退货、价格买高了凭发票补偿三倍差价等举措。这些措施，使得来他店里购买建材的顾客络绎不绝。开业第一个月，他就赚了两万元。
　　诚信经营、良好的品质加上强化服务理念，蔡志远的建材店很快在业内站稳了脚跟。随后，他在上海多个路段开出连锁店。
　　随着业务的扩大，蔡志远越来越感觉到“名品”经营的重要性。为了发展和管理的需要，他注册成立了港龙集团的前身――雪龙贸易公司，并取得了广东四家品牌的上海总代理。“名品”经营大获成功，他接连开出20多家连锁店，并发展了近百家分销商。
　　从一无所有到组建公司，蔡志远在短短几年内积累后期进军商业地产的资金和经验。
　　转型地产市场 建材商完成蜕变
　　公司的店面都是租赁的，租金的日益高涨问题摆在了蔡志远面前。“如果我成了市场的主导者，稳定高效的租金收益一定会让我有更大的发展。”蔡志远决定，他要进行从租客到房东的蜕变。
　　2000年，蔡志远参股投资建设了青岛一个建材市场。这次试水，让他尝到了成为市场主导者的甜头。第二年，他又在昆山周市镇拿了一块地，并在7个多月时间内开发建设了港龙真正意义上的第一个商业项目――昆山港龙建材木材市场。
　　目前，港龙已经拥有港龙、恒龙两大开发运营体系，下辖26家投资开发企业、18个配套公司，注册总资本32亿元，总资产规模超200亿元，先后在十多座城市开发35个项目，累计商业地产开发面积超过800万平方米。
　　团结是“致胜法宝” 也是我们温商的财富
　　“不管公司怎么发展，我们的经营理念不会变。”蔡志远说，他一直坚持“打造一个商业、繁荣一座城市、致富一方百姓”的理念。
　　蔡志远介绍，他的经商之道是无论做什么产品，都是准确定位市场创富于民。“商人是要赚钱的，但我们绝不涸泽而渔。”他认为，商人更多的应该是依靠自身的资金和资源优势打造一个公共的平台，同时以低于市场的价格面市，为广大投资者留有足够的盈利空间和未来增值创富的潜力。
　　蔡志远说，一路过来，他有一套经商“致胜法宝”。能在商业地产取得成功，是因为他拥有一套独特的投资开发模式，保证了资金链的顺畅性和项目的盈利性。例如开发一个商业项目要自持40%的物业，拿地起必须3个月内动工9个月内开盘。这样的模式能让他一年内回收全部成本，一年半时间内取得30%的盈利。
　　“团结是我们温商的财富。”蔡志远说，这么多年来，在外创业的温商在他创业过程中给予了很大的支持和帮助。此外，港龙的股东始终团结一致，在创业过程中相互理解支持，并建立了一套透明的财务制度，引进职业经理人，完成了家族型企业到现代型企业的转变。
　　依靠独特的“投资开发模式”和温商的团结，蔡志远经过10多年的努力，将港龙发展成为一家综合性集团公司，综合实力居中国商业地产10强，在2013年被全国工商联评为中国民营企业五百强，打造了“港龙喜临门全国连锁专业市场”、“港龙城市商业广场”、“港龙柏悦公馆”、“港龙财智国际”、“港龙乐汇城”五大商业品牌。
　　反哺家乡的脚步不会停下
　　蔡志远说，1995年从家乡出来后，心里无时不惦记着家乡的发展。在外多年，家乡的各级领导也对他们的生活和事业发展等给予了很大支持。“可以这么说，没有他们的鼎力支持，就没有温商的今天。”
　　2004年开始，蔡志远先后在浙江兰溪、海盐、诸暨、杭州、宁波等地开发项目。2012年，港龙获得了浙江省人民政府颁发的浙商十大反哺功勋市场荣誉称号。此前温州市政府到苏州招商时，他毫不犹豫响应“温商回归”的号召，决定投入到家乡的城市建设中。
　　经过前期考察，蔡志远选择进驻瓯海，投资30亿元打造一个35万平方米的城市综合体项目――港龙城市商业广场。去年底，港龙城市商业广场动工建设，计划今年完工，明年开门营业。
　　据了解，港龙城市商业广场将凭借独特的订制式商业地产模式运作，进驻世界500强――欧尚大卖场、中国产量最大电影公司――中国电影集团、全球最大的小商品批发市场――义乌国际商贸城、全球顶级电子商贸平台――阿里巴巴、瓯海第一个五星级酒店――港龙开元酒店，依托温州动车南站商圈辐射长三角、贯通浙闽门户。港龙还将整合浙商全国联合会、浙江市场协会庞大的人脉资源，走专业化开发、规范化管理、品牌化经营、优势化服务的经营之路，带动瓯海的商业繁荣。
　　蔡志远表示，“温商回归”是责任也是荣誉，反哺家乡的脚步绝不会停下。接下来，他还要在瑞安、龙湾投资建设城市综合体项目。
　　来源：温州都市报
记者：叶淦
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人民网：在外温商提出投资新思路
“到了2020年，如果浙江省实现了现代化，但我们温州还在现代化门槛之外，我们这些人（市领导）就无颜坐在台上，我们集体跳瓯江！”在第九届全国各地温州商会年会上，浙江省委常委、温州市委书记陈德荣以自我加压的方式，拉近了与在外温商的距离。
在笑声与掌声的背后，却是温州发展滞缓的不争事实。落后带来的压力，使温州人痛定思痛，并以实际行动验证了一句老话：压力能化为动力。第九届全国各地温州商会年会昨天召开，这是该年会第一次在温州本土召开。在外温商抱团投资，内外温州人如何实现良性互动为家乡发展助力，是会议的重要主题。
不怕自嘲怕落后
自温州被确立为全国金融综合改革试验区以来，全国乃至全世界对温州的关注度再度高涨，并且褒贬不一。陈德荣代表温州自嘲：“谁也不会愿意去踢一条死狗。人家既然愿意踢我们温州，说明我们温州充满朝气活力，是一条嗷嗷叫的藏獒！”
温州人不怕自嘲。义乌市温州商会会长姜永忠开玩笑道：“温州已经没有‘温州模式’，有的只是‘逃跑模式’”。去年年底发生的温州老板“外出潮”，轰动一时。
自嘲的背后，是温州人的反思。“‘外出潮’事件将温州30年经营起来的美誉毁于一旦。”姜永忠说，一味追求高利润的结果，是荒废了实业，阻碍了发展。
在这次的年会上，温州将投资的眼光回归实业。为吸引投资，温州政府狠抓投资软环境，并取得了阶段性成绩。温州已经摆下大舞台，只待在外温商的精彩演出。
条件已经具备，只缺企业
陈德荣在50分钟的主旨演讲里，他全面通报了近年来，温州市委、市政府为营造转型发展良好环境所做的种种努力。在拓展发展空间、改善基础设施、打造发展平台、优化城市环境、推进城乡统筹发展、深化体制机制改革等方面，他一一做了重点推介。还系统分析了当前温州转型发展是在外温商回乡投资的历史性机遇，全面阐述了市委、市政府为推进招商引资“一号工程”而采取的一系列举措，以及回乡投资的重点领域。
在土地方面，“未来几年，对温州来讲，制约发展的土地空间问题基本可以解决。”陈德荣如此表示。据了解，9月11日国家海洋局已正式批准了温州瓯飞滩共13万亩的滩涂围垦。加上已经批准的龙湾二期和丁山三期，从瓯江口到飞云江口可以围垦20万亩，即133平方公里。温州市目前已经与三峡集团签下合作协议，计划再围垦35万亩。共计55万亩的围垦项目，将成为世界之最。
加上轰轰烈烈的转而未供土地清查、垦造耕地、农房集聚等形式，可以说，温州的土地制约问题将得到解决。
在交通设施方面，自3月25日温州正式开通直飞台北的航线后，温州永强机场成为直飞台湾最近的大陆机场。1小时的距离，让温台两岸的贸易交流更为方便。今年7月份，温州一类开放口岸已经正式得到批复。温州机场3600米新的跑道在明年投用后，温州便能正式开通直达欧美的航线，真正成为一个国际化的空港。除了空中航线，国家发改委正式批准了温州市域轨道交通规划。温州将有望先于杭州、宁波全面建成大都市区轨道交通规划。
在城市环境方面，今年以来，温州把抓投资软环境作为政府的主要工作来主抓。仅以绿化为例，到今年6月份，温州市区人均公园绿地面积比前年翻了一番，达到8.3平方米。到明年年底，温州市区人均公园绿地面积将达到16平方米，超过杭州。
在投入上，这两年温州推进大投入、大建设，今年全社会固定资产投资在去年高速增长的基础上，又增长了42%，达到2300亿，明年将达3000亿。大力度的投入城市基础设施服务，将使城市的档次提高几个台阶。产业、实业的投入，将使整个经济实力得到大提升。
“投入方面除了政府先导，还需企业的投入。”陈德荣认为，市场经济的主体是企业，核心是企业家。目前，温州市天时、地利、人和已基本具备，“缺的就是企业”。
在外温商“抱大团做大项目”
“温州有陈德荣这样的书记，我们看好温州的发展前途。”听完陈德荣的主旨演讲后，石家庄温州商会会长吕卫国不禁发出这样的感叹。
“原先不回温州，是因为温州投资环境不好。”佛山市温州商会会长高元兴在采访中说，温商在佛山做电子行业，顺风顺水，有模有样，是因为温商受到佛山政府的高度重视，当地成熟的投资环境降低了温商投资的商业风险。
尽管温州的投资环境已经有所改善，但谨慎的温商决定延续传统，选择了风险较低的投资模式——抱团。
吕卫国作为石家庄温州商会会长，他还有另外一个身份——温商联合投资中心负责人。据吕卫国介绍，全国12家温州商会在会前成立了温商联合投资中心，由他作为代表，负责本届年会洽谈项目的选择和政策的对接。
“温商联合投资中心就是把资源相近的温州商会团结起来。”作为温商联合投资中心的一员，姜永忠向记者介绍道，12个商会组成了多个投资团队，为的是“抱大团，做大项目”。
会上，北京温州商会、迪拜温州商会、义乌温州商会、石家庄温州商会4个商会抱团在温州投资了5个亿。
“温商联合投资中心的投资理念是：把海外的投资挪到国内来，把国内的投资挪到浙江来，把浙江的投资挪到温州来。”在外温商纷纷如此表示。
在外温商提出投资新思路
本届温州商会年会在历经了前八届的全国范围内的辗转后，第一次回归温州本土召开。这次年会的特别之处还在于，温商不仅仅满足于政府推出的投资项目，更主动请缨，积极向政府谏言，提出投资新思路。
“我们向政府建议搞市场集群，打造专业化的国字号市场。”吕卫国介绍，12家商会吸收了外地的经验和温州的教训，一致认为温州不能再重复低小散的路线。
比如，在瓯海新型商业园区内，温商联合投资中心看到了投资的希望和发展的可能。“我们建议政府打造一批高层次、高档次、具备差异化的市场。”吕卫国表示，雷同的市场重复建设，既浪费资金，又浪费资源，吸引不了投资者的眼光。这次温商联合投资中心以5个亿为敲门砖，正式在信泰集团试水。
除了着眼于政府推出的投资项目，温商联合投资中心还将眼光放的更长远，“我们已经向温州市委、市政府提出，联合搞一个省级的东盟十国贸易平台”。据悉，该平台正式开通后，将成为浙江唯一、全国最大的中国—东盟贸易平台，无论是政治方面，还是经济贸易方面，都将产生巨大影响。（记者 胡炎桢）
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