北京中拓联盟投资有限公司 快速获得企业融资要有技巧_浙江热线
北京中拓联盟投资有限公司 快速获得企业融资要有技巧
北京中拓联盟投资有限公司认为虽然企业融资贷款难，绝大多数企业都会面临这样的问题，但是运用手里的订单跟合同活着合理运用政府出台的政策条例进行融资，这就不再难。
下面北京中拓联盟投资有限公司总结了一些企业需要掌握的融资技巧，企业融资贷款将不再难。
对于处在一条供应链中的企业来说，肯定存在与上下游客户发生购销关系的业务，但是，常常因为一时的资金紧张，有可能拖垮整个企业。
想要更好的实现企业融资一些技巧是很有必要知晓得：
一、要建立良好的银企关系，企业要讲究信誉，有耐心，要主动热情地配合银行开展的各项工作，搞好与银行的关系。
二、写好投资项目可行性研究报告，要符合国家有关政策，对有关问题作出有力论证，把经济效益作为可行性的出发点和落脚点。
三、突出项目特点，不同项目有不同特性，银行贷款有相应要求。
四、选择合适的贷款时机，一般来说，中小企业要申请较大金额贷款，不宜安排在年末和每季季末。
五、争取中小企业担保机构的支持，得到支持以后，向商业银行贷款就容易的多了。
掌握以上技巧的同时，可以在闲暇的时候补充一些不同银行的融资手段帮助企业更好的融资。
以华夏银行的融资产品来说，订单融资方式，可以采取承兑汇票和直接贷款两种方式获得资金。如果采取承兑汇票，需要支付票面金额的万分之五作为融资费用，总的算下来，比同期贷款利率低的多，但这种支付方式的缺点是只能付给指定收款人。而直接贷款方式，享受同期贷款利率，资金使用则由企业自主决定。
而人民银行广州分行印发了《广东南沙、横琴新区跨境人民币贷款业务试点管理暂行办法》跨境人民币贷款，顾名思义，就是跨越国境的贷款，由境外金融机构为境内企业提供人民币贷款。这就意味着，在横琴自贸区注册的企业，无论中资外资及规模大小，都可以不受&投注差&限制，直接到境外去贷款融资 。
北京中拓联盟投资有限公司告诉企业融资者，立足于当前，企业融资贷款并没有想象中的那么困难，只是在于你有没有选对合适的方法、找着关键的解决方式而已。学好以上几点，就可以帮助企业快速实现融资，解决资金难题。
责任编辑：吴经理
微信二维码
浙江热线网版权所有，转载请保留版权信息。企业合作： (#→@)
Copyright (C) , . 浙ICP备号-1 All Rights Reserved北京中拓联盟投资有限公司O2O项目如何快速融资 _新华报业网
您当前的位置 ：
北京中拓联盟投资有限公司O2O项目如何快速融资
&&&&& 创业就是要学会把一分钱花出五分钱甚至一毛钱的效果，把手里为数不多的钱一点一点用在急需的人和事上，熬，媳妇熬成婆。在自己和联合创始人的钱快要烧光的时候，融资融个好价钱，更好的续命。
　　2015年，产业资金大量外逃，投资资金大量涌入，热钱越来越多，是中国的现实。
　　移动互联网的发展已经下沉到二三线城市，创业项目也深入到垂直、细分的O2O行业。融资，是每一个O2O项目都会面临的问题。我不是叫你诈，真的是告诉你O2O融资可以有这五个暗黑的心法。
　　暗黑心法1：初期看人，中期看产品，后期看数据
　　天使轮，甚至种子期，资本方一定是看人的。创始团队的人不靠谱，还扯个蛋啊，不一定都要懂行，但是要靠谱，团队架构、搭配也要靠谱，掌勺的、技术、运营、推广……缺一不可。
　　到了Pre-A、或者A轮，产品如果还不行，那还创个鸟业，趁早找个大公司混个总监当当，老婆孩子热炕头算了。有时候A轮投资人已经要求拿出很好的数据了，团队做出来的产品放到市场里，数据好或者不好，都不用更多的解释了，能不能活过C轮，显而易见。
　　暗黑心法2：能扛多久就扛多久，给自己熬价
　　项目还没有启动，就想着种子期、天使轮、Pre-A轮、A轮、B轮、C轮……怎么去用投资人的钱。你当投资人傻啊，给你钱用，就要你的股权，就要有项目KPI。或者这样说吧，越早的要钱，就要付出越多的股权和其他。一个O2O创业项目，还没启动，就去找人要钱，这个项目的价值有多大，发展速度能有多快，未来盈利能有多少，都不好说，也让资本方为难，给5000万你得接着，给50万你也得接着，只不过心中涌上一口热血。
　　熬价，别急着融资，成了O2O项目融资必须学会的心法。资本方也希望你不仅投入时间和精力，也投入一点资金表明信心和决心。创业就是要学会把一分钱花出五分钱甚至一毛钱的效果，把手里为数不多的钱一点一点用在急需的人和事上，熬，媳妇熬成婆。在自己和联合创始人的钱快要烧光的时候，融资融个好价钱，更好的续命。
　　暗黑心法3：好的BP不是满汉全席，是八分饱的可口饭菜
　　江湖上流传了太多，BP(Business Plan，商业计划书)如何如何重要，如何如何才能做出一个打动投资人的BP。是的，BP确实重要，因为你的项目还没有成型，盈利模式还没有清晰或者得到证明，需要有一份东西去解释去“立此存照”。一个好的BP确实省事，有些资本方看了真的就被打动了，融资等于成功了一半。
　　但是BP真的不需要把什么菜都端上桌，项目远景、商业逻辑、盈利模型、产品功能、运营策略、推广手段……一会儿分析背景一会儿讲到使命一会儿说到2020年……因为O2O项目都特别垂直和细分，有些创业者还讲一些晦涩难懂的行业结构和内在推理，投资人看到这些满汉全席的“硬菜”，可能胃口大减。因为“咯牙”，其实资本方只想知道这个项目是什么、为什么、目前怎么样、一两年会怎么样。接地气，说人话，话也不要说太满，吃饭让人吃八分饱，饭菜可口又回味无穷，投资人老想着你，就成啦。
　　暗黑心法4：有一两个会来事的合伙人很重要
　　O2O项目里，创始团队都是一帮技术男，或者都是一帮“皮条客”，两个极端都不行。融资的关键时间节点被把握好，需要靠一两个会来事的合伙人。他们对内凝聚人心，推进进度，保质保量去实现融资所需要的条件;对外懂得丢包袱，在投资人面前跟你一唱一和，搞得投资人一拍大腿嗷嗷大叫“就是你们了!”既能讲清楚融资的事，还能体现出团队的默契和战斗力。
　　会来事，还应该在O2O项目所在的行业，合伙人里必须有一两个懂行的。对于行业的过去、现在和未来不说了如指掌，至少要逐渐清晰，看得越来越准。他们知道在融资这个让项目和团队活下去可能会活得很好的“头号大事”面前，如何去把握行业机遇和移动互联网时代越来越短的创业窗口期。
　　暗黑心法5：做一个拼命三郎，拼钱、拼用户、拼交易额
　　O2O项目因为垂直、细分，产品和技术本身并没有多大壁垒，无外乎拼三点：拼钱，谁的钱多谁烧钱更持久谁就牛逼;拼用户，其实就是拼运营，用户体系设计合理、运营构建良好的产品生态，用户增长良性;拼交易额，说白了就是拼营销，交易额越大越让投资人兴奋，因为纯利润可以更有条件去争取更多。
　　只有做这样一个“拼命三郎”，O2O项目才有漂亮的故事。但光有故事绝对还不够，就是你裤子都脱了，也还是要看数据的。用户和交易额的数据不好看，一切都是扯蛋。互联网行业刷数据不是秘密，时间久了，活跃数据不行了，才是灾难。
　　笔者在北京、成都两地奔波快一年了，见证也参与了好几个项目的融资，包括正在融资的汽车后市场O2O项目疯狂洗车。看到了蛋疼的现实，说给大家听听，因为是暗黑心法，希望你左耳进，右耳出。
编辑：蔡炜
版权和免责声明
版权声明：凡来源为"交汇点、新华日报及其子报"或电头为"新华报业网"的稿件，均为新华报业网独家版权所有，未经许可不得转载或镜像；授权转载必须注明来源为"新华报业网"，并保留"新华报业网"的电头。
免责声明：本站转载稿件仅代表作者个人观点，与新华报业网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或者承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。北京中拓联盟投资有限公司怎样防范筹资风险
　　第一、应树立风险意识。
　在社会主义市场经济体制下,企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立商品生产者和经营者,企业必须独立承担风险。企业在从事生产经营活动时,内外部环境的变化,导致实际结果与预期效果相偏离的情况是难以避免的。如果在风险临头时,企业毫无准备,一筹莫展,必然会遭致失败。因此,企业必须树立风险意识,即正确承认风险,科学估测风险,预防发生风险,并且有效应付风险。
　第二、应建立有效的风险防范机制。
　企业必须立足市场,建立一套完善的风险预防机制和财务信息网络,及时地对财务风险进行预测和防范,制定适合企业实际情况的风险规避方案,通过合理的筹资结构来分散风险。如通过控制经营风险来减少筹资风险,充分利用财务杠杆原理来控制投资风险,使企业按市场需要组织生产经营,及时调整产品结构,不断提高企业的盈利水平,避免由于决策失误而造成的财务危机,把风险减少到最低限度。
　第三、应确定适度的负债数额,保持合理的负债比率。
　 负债经营能获得财务杠杆利益,同时企业还要承担由负债带来的筹资风险损失。为了在获取财务杠杆利益的同时避免筹资风险,企业一定要做到适度负债红营。企业负债经营是否适度,是指企业的资金结构是否合理,即企业负债比率是否与企业的具体情况相适应,以实现风险与报酬的最优组合。在实际工作中,如何选择最优化的资金结构,是复杂和困难的,对一些生产经营好,产品适销对路,资金周转快的企业,负债比率可以适当高些;对于经营不理想,产销不畅,资金周转缓慢的企业,其负债比率应适当低些,否则就会使企业在原来商业风险的基础上,又增加了筹资风险。根据国家有关部门统计,目前我国企业资产负债普遍过高,一般在70%左右,有的在80%以上,为了增强抵御外界环境变化的能力,我国企业必须着力于补充自有流动资本,降低资产负债率。
　　第四、应根据企业实际情况,制定负债财务计划。
　　根据企业一定资产数额,按照需要与可能安排适量的负债。同时,还应根据负债的情况制定出还款计划。如果举债不当,经营不善,到了债务偿还日无法偿还,就会影响企业信誉。因此,企业利用负债经营加速发展,就必须从加强管理,加速资金周转上下功夫,努力降低资金占用额,尽力缩短生产周期,提高产销率,降低应收帐款,增强对风险的防范意识,使企业在充分考虑影响负债各项因素的基础上,谨慎负债。在制定负债计划的同时须制定出还款计划,使其具有一定的还款保证,企业负债后的速动比率不低于1∶1,流动比率保持在2∶1左右的安全区域。只有这样,才能最大限度地降低风险,提高企业的盈利水平。同时还要注意,在借入资金中,长短期资金应根据需要合理安排,使其结构趋于合理,并要防止还款期过分集中。
　　第五、针对由利率变动带来的筹资风险,应认真研究资金市场的供求情况,根据利率走势,把握其发展趋势,并以此做出相应的筹资安排。
　　在利率处于高水平时期,尽量少筹资或只筹急需的短期资金。在利率处于由高向低过渡时期,也应尽量少筹资,不得不筹的资金,应采用浮动利率的计息方式。在利率处于低水平时,筹资较为有利。在利率处于由低向高过渡时期,应积极筹集长期资金,并尽量采用固定利率的计息方式。
　　负债经营是现代企业的主要经营手段之一,运用得当会给企业带来收益,成为发展经济的有利杠杆。但是,如果运用不当,则会使企业陷入困境,甚至会将企业推到破产的境地。因此,企业对负债经营的风险应有充分的认识,必须采取防范负债经营风险的措施。
　　另外,对于筹集外币带来的风险,应从预测汇率变动的趋势入手,制定外汇风险管理战略,通过其内在规律找出汇率变动的趋势,采取有效的措施防范筹资风险。并且在预测汇率变动的同时,还应在筹资战略上和具体筹资的过程中做出防范风险的安排。例如:注意债务币种和期限的分散以及对债务货币实行“配对管理”等。
　　总之,企业负债经营,就必须承担筹资风险。企业应在正确认识筹资风险的基础上,充分重视筹资风险的作用及影响,掌握筹资风险的防范措施,使企业既获得负债经营带来的财务杠杆收益,同时将风险降低到最低限度,使负债经营更有利于提高企业的经营效益,增强企业市场竞争力。