中国前海人寿万能险收益300个亿亿投资投资收益项目

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滴滴又有钱了!最大国有保险公司中国人寿注资6亿美元
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中国人寿投资超10亿美元 收购美国地产项目
来源:21cn作者:李致鸿 刘艾琳
中国人寿将与新加坡上市公司普洛斯及另外两家机构合作,设立一只名为GLP US Income Partners II的基金,用于管理其近期在美国收购的一份仓储业务。今年4月,中国人寿、中国平安两家保险公司与美国房地产公司铁狮门共同投资开发了一个位于美国波士顿、价值5亿美元的地产项目,两家保险公司的持股比例均为三分之一。
  原标题:中国人寿投资超10亿美元收购美国地产项目 险资海外地产投资有望达2400亿美元
  中国人寿将与新加坡上市公司普洛斯及另外两家机构合作,设立一只名为GLP US Income Partners
II的基金,用于管理其近期在美国收购的一份仓储业务。普洛斯将作为资产管理人。中国人寿与另外两家机构将认购其中约66%的股份。
  21世纪经济报道记者获悉,中国人寿已与新加坡上市公司普洛斯(Global Logistic Properties
Ltd)及另外两家机构合作,设立一只名为GLP US Income Partners
II的基金,用于管理其近期在美国收购的地产业务。普洛斯将作为资产管理人。
  该项交易中,中国人寿与另外两家机构将认购其中约66%的股份。记者获悉,中国人寿将持有约30%的股权,投入超过10亿美元。如若完成,这将是中国人寿迄今规模最大的一笔海外房地产交易。
  普洛斯希望,2016年4月之前,其他机构能够认购该基金24%的股份,普洛斯最终保留不超过10%股份。
  中国人寿公司内部人士向21世纪经济报道记者证实了这一交易的存在。此前外媒报道称,中国人寿将投资10亿多美元入股美国仓储业务。
  消息显示,GLP US Income Partners II基金从Industrial Income
Trust收购了价值45.5亿美元的地产组合,包括540万平方米的可用面积,遍及20个市场,该公司网站信息显示最大市场分布在洛杉矶、华盛顿和宾夕法尼亚州。
  中国人寿此前早已“出海”投资境外房地产项目。去年6月,中国人寿与卡塔尔控股以7.95亿英镑购得伦敦金丝雀码头10 Upper
Bank Street大楼,中国人寿持有该楼70%的股权。
  今年4月,中国人寿、中国平安两家保险公司与美国房地产公司铁狮门共同投资开发了一个位于美国波士顿、价值5亿美元的地产项目,两家保险公司的持股比例均为三分之一。
  近年来,保险公司海外寻找优质地产项目已成趋势。
  “自2012年以来,海外投资监管不断宽松,推动了内资保险公司在全球门户城市积极寻求房地产资产进行投资。保险资金十分看好房地产投资的高回报率、较低风险以及组合的多样化所带来的优势”。仲量联行全球资本市场研究部总监David
Green-Morgan称。
  保监会2012年10月出台的《保险资金境外投资管理暂行办法实施细则》进一步拓展保险资金境外投资范围,险资可投资发达市场主要城市的核心地段,且具有稳定收益的成熟商业不动产和办公不动产。随后,国务院2014年出台的保险业“新国十条”鼓励保险公司多形式、多渠道走出去,拓展保险资金境外投资范围。
  仲量联行数据显示,2015年截至目前,中国的海外房地产投资同比激增50%,达到156亿美元,其中内资保险公司不断上涨的投资热情成为重要推动因素。该机构预计,从长期而言,按照目前的发展趋势与节奏,内资保险公司在境外的房地产直接投资有望达到2400亿美元。
  例如,2013年6月,中国平安以2.6亿英镑的价格购得劳合社大楼,并在2015年1月收购了伦敦的Tower
Place;2014年10月,安邦保险收购了纽约华尔道夫酒店,并且收购传闻不断;在今年早些时候,阳光保险以2.3亿美元的价格将美国纽约曼哈顿的巴卡拉酒店收入囊中。
  中国保险资产管理业协会执行副会长兼秘书长曹德云在接受21世纪经济报道记者采访时表示,“保险资金海外投资是必然趋势,谁走得早,谁就会越主动。同时,在国内股市和房地产市场低迷的情况下,保险资金在全球范围内寻找优质资产也不难理解。”
  一位大型保险公司人士对21世纪经济报道记者表示,“保险资金境外投资不动产,划定领域是发达市场主要城市的核心地段,且具有稳定收益的成熟商业不动产和办公不动产。”
  该人士具体解释道,“一般来说,保险资金最为看重的是投资的安全性、稳定性。国外成熟地产市场的长期回报较为稳定,而欧元和美元的汇率也相对稳定,符合保险资金选择长期负债的要求。在人民币未来贬值预期及境内投资产品收益率不理想的背景下,保险公司选择投资收益稳定的海外不动产,可以更好地管理保险资金,未来这一比重有望加大。”
  仲量联行国际资本集团中国区总监夏飏飏表示:“目前,房地产在中国保险公司的投资组合中占比并不大,许多基金在该领域的投资比例仅占其总投资资本的1%,远低于欧美同类基金,它们在房地产领域投资的目标占比在5%-15%之间,这说明中国保险行业在此投资领域的增长空间还很大。”
  其中,今年前3季度,美国、英国、澳大利亚仍然是中国资本的首选目的地。过去两年,对这3个国家的投资占中国全部海外房地产投资的70%,其中,纽约、伦敦和悉尼占比最大。
  仲量联行的研报表示,随着内资保险公司开始热衷于收购海外房地产,它们的收购策略也有所改变,即从直接投资房地产转变为投资基金以及成立合资公司。通过设立合资公司,内资保险公司能迅速熟悉当地市场,并有效获取投资相关专业信息。
  此前不久,中国平安便宣布与美国Blumberg Investment
Partners合作。双方将投资于美国的长期、优质租赁资产。初始投资组合包含多个核心市场的全新物流资产,项目价值超过6亿美元,并且该合资企业计划持续收购优质资产,并已另物色了一批地处战略位置的定制物流物业项目,项目价值逾4亿美元。
  不过,对外经贸大学保险学院教授王稳提醒,“由于我国保险公司海外投资历史不长,对房地产行业风险的判断尚显经验不足,同时海外投资还存在不容忽视的汇率和利率风险”。
  他认为,“保险公司须把握好投资的最佳时间窗口,尤其在海外投资时更应匹配好对冲工具,同时应综合考虑监管规定、长期回报率、币值稳定性以及配置分散等因素。”
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为进一步推动广东省大学生深入学习《习近平总书记系列重要讲话读本》(2016年版),增强中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信,为实现中华民族伟大复兴的"中国梦"贡献智慧和力量,广东省委宣传部、南方网决定在全省普通高等学校大学生中开展"党中央治国理政新理念新思想新战略知识竞赛"活动。中国人寿投资超10亿美元收购美国地产项目
来源:21世纪经济报道
  导读 将与新加坡上市公司普洛斯及另外两家机构合作,设立一只名为GLP US Income Partners II的基金,用于管理其近期在美国收购的一份仓储业务。普洛斯将作为资产管理人。中国人寿与另外两家机构将认购其中约66%的股份。  本报记者 李致鸿 刘艾琳 北京报道 
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 21世纪经济报道记者获悉,中国人寿已与新加坡上市公司普洛斯(Global Logistic Properties Ltd)及另外两家机构合作,设立一只名为GLP US Income Partners II的基金,用于管理其近期在美国收购的地产业务。普洛斯将作为资产管理人。  该项交易中,中国人寿与另外两家机构将认购其中约66%的股份。记者获悉,中国人寿将持有约30%的股权,投入超过10亿美元。如若完成,这将是中国人寿迄今规模最大的一笔海外房地产交易。  普洛斯希望,2016年4月之前,其他机构能够认购该基金24%的股份,普洛斯最终保留不超过10%股份。  中国人寿公司内部人士向21世纪经济报道记者证实了这一交易的存在。此前外媒报道称,中国人寿将投资10亿多美元入股美国仓储业务。  消息显示,GLP US Income Partners II基金从Industrial Income Trust收购了价值45.5亿美元的地产组合,包括540万平方米的可用面积,遍及20个市场,该公司网站信息显示最大市场分布在洛杉矶、华盛顿和宾夕法尼亚州。  中国人寿此前早已“出海”投资境外房地产项目。去年6月,中国人寿与卡塔尔控股以7.95亿英镑购得伦敦金丝雀码头10 Upper Bank Street大楼,中国人寿持有该楼70%的股权。  今年4月,中国人寿、两家保险公司与美国房地产公司铁狮门共同投资开发了一个位于美国波士顿、价值5亿美元的地产项目,两家保险公司的持股比例均为三分之一。  近年来,保险公司海外寻找优质地产项目已成趋势。  “自2012年以来,海外投资监管不断宽松,推动了内资保险公司在全球门户城市积极寻求房地产资产进行投资。保险资金十分看好房地产投资的高回报率、较低风险以及组合的多样化所带来的优势”。仲量联行全球资本市场研究部总监David Green-Morgan称。  保监会2012年10月出台的《保险资金境外投资管理暂行办法实施细则》进一步拓展保险资金境外投资范围,险资可投资发达市场主要城市的核心地段,且具有稳定收益的成熟商业不动产和办公不动产。随后,国务院2014年出台的保险业“新国十条”鼓励保险公司多形式、多渠道走出去,拓展保险资金境外投资范围。  仲量联行数据显示,2015年截至目前,中国的海外房地产投资同比激增50%,达到156亿美元,其中内资保险公司不断上涨的投资热情成为重要推动因素。该机构预计,从长期而言,按照目前的发展趋势与节奏,内资保险公司在境外的房地产直接投资有望达到2400亿美元。  例如,2013年6月,中国平安以2.6亿英镑的价格购得劳合社大楼,并在2015年1月收购了伦敦的Tower Place;2014年10月,安邦保险收购了纽约华尔道夫酒店,并且收购传闻不断;在今年早些时候,阳光保险以2.3亿美元的价格将美国纽约曼哈顿的巴卡拉酒店收入囊中。  中国保险资产管理业协会执行副会长兼秘书长曹德云在接受21世纪经济报道记者采访时表示,“保险资金海外投资是必然趋势,谁走得早,谁就会越主动。同时,在国内股市和房地产市场低迷的情况下,保险资金在全球范围内寻找优质资产也不难理解。”  一位大型保险公司人士对21世纪经济报道记者表示,“保险资金境外投资不动产,划定领域是发达市场主要城市的核心地段,且具有稳定收益的成熟商业不动产和办公不动产。”  该人士具体解释道,“一般来说,保险资金最为看重的是投资的安全性、稳定性。国外成熟地产市场的长期回报较为稳定,而欧元和美元的汇率也相对稳定,符合保险资金选择长期负债的要求。在人民币未来贬值预期及境内投资产品收益率不理想的背景下,保险公司选择投资收益稳定的海外不动产,可以更好地管理保险资金,未来这一比重有望加大。”  仲量联行国际资本集团中国区总监夏rr表示:“目前,房地产在中国保险公司的投资组合中占比并不大,许多基金在该领域的投资比例仅占其总投资资本的1%,远低于欧美同类基金,它们在房地产领域投资的目标占比在5%-15%之间,这说明中国保险行业在此投资领域的增长空间还很大。”  其中,今年前3季度,美国、英国、澳大利亚仍然是中国资本的首选目的地。过去两年,对这3个国家的投资占中国全部海外房地产投资的70%,其中,纽约、伦敦和悉尼占比最大。  仲量联行的研报表示,随着内资保险公司开始热衷于收购海外房地产,它们的收购策略也有所改变,即从直接投资房地产转变为投资基金以及成立合资公司。通过设立合资公司,内资保险公司能迅速熟悉当地市场,并有效获取投资相关专业信息。  此前不久,中国平安便宣布与美国Blumberg Investment Partners合作。双方将投资于美国的长期、优质租赁资产。初始投资组合包含多个核心市场的全新物流资产,项目价值超过6亿美元,并且该合资企业计划持续收购优质资产,并已另物色了一批地处战略位置的定制物流物业项目,项目价值逾4亿美元。  不过,对外经贸大学保险学院教授王稳提醒,“由于我国保险公司海外投资历史不长,对房地产行业风险的判断尚显经验不足,同时海外投资还存在不容忽视的汇率和利率风险”。  他认为,“保险公司须把握好投资的最佳时间窗口,尤其在海外投资时更应匹配好对冲工具,同时应综合考虑监管规定、长期回报率、币值稳定性以及配置分散等因素。”
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  国庆小长假后首个交易日,大盘开门红,上证综指上涨1.45%。但受假期调控政策频出影响,房地产板块全线尽墨,板块下跌1.53%,成为10日唯一收绿的行业。
  在密集政策强压下,高烧不退的一、二线热点楼市终现降温,网签套数急剧萎缩,合肥市房屋交易甚至连续数日出现零备案。房价震荡,保险资金的房地产投资收益备受关注。
  根据统计,截至今年6月底,5家上市险企投资性房地产的规模为486.44亿元。虽然多数专家认为险资通过举牌、股权投资、购置物业、关联交易,政策上不存在壁垒。不过他们也表示一旦房地产业出现拐点,届时公司的资产质量或会因此大幅恶化。
  险企拿地热情不减
  小长假刚过,上海10月土地市场仅有一块商办地块&&青浦区西虹桥蟠臻路西侧27-04地块10日公开出让。现场14家竞买人参加竞拍,最终前海人寿以12.47亿元竞得,竞得楼板价21985元/平方米,溢价率达到263.88%。
  这已经是前海人寿今年第三次在上海拿地。日上午,前海人寿以16.68亿元竞得上海青浦徐泾镇4幅相邻的商办地块,楼板价20425元/平方米,四块地块的溢价率均超过240%。今年5月,前海人寿曾以7.5亿元夺得虹口区四川北路街道HK172-13号地块。
  8月10日, 中英人寿以16.25亿元竞拍下了深圳前海T201-0090地块,土地面积为5454.94平方米。该宗地的成交楼面价约为2.6万元/平方米。
  其实,商业物业更是保险资金的标配。今年7月29日,国华人寿保险斥资32.2亿元正式从SOHO中国手中购入其旗下的上海SOHO世纪广场;6月18日,太平洋寿险宣布购入位于深圳市福田区深业上城T2塔楼高区10个整层,再加上4月24日太平洋产险购买的4个整层,太平洋保险豪掷27亿,合计购入了深业上城14层物业,成交面积达4万平方米。
  5家上市险企486亿投资房地产
  数据显示,截至今年6月底,A 股有1305家上市公司有投资性房地产,合计达到5951亿元。投资性房地产超过100亿元的上市公司有12家,中国平安则以334.29亿元的投资额度位居榜首。而其他保险公司包括中国太保、天茂集团(国华人寿借壳)、新华保险、中国人寿二季度末投资性房地产也分别高达62.53亿元、45.7亿元、31.74亿元和12.14亿元。5家公司合计在房产上的投资达到486.44亿元。
  根据中国保险行业信息披露平台信息披露的信息以及保险公司的半年报统计,截至目前,至少有18家险企控股或者参股196家非子公司。根据子公司披露的信息来看,主业覆盖地产、医疗健康、电子商务、高速公路、养老、能源等众多领域。
  &没有具体统计过到底有多少家企业从事地产或者相关行业,但是应该占据了半壁江山。以前海人寿为例,控股或者参股公司中,业务性质为&房地产开发&或&房地产&的子公司超过20家; 中国平安直接或间接控股的&房地产投资、开发、经纪&的子公司有16家,这些地产子公司通过收购或直接设立方式取得。&华富资产管理有限公司投资总监廖伟华对记者表示。
  对于险资是否要沿着地产投资的道路继续走下去,昨日21世纪经济报道记者联系到中国平安内部人士,但是对于此事,他不置可否。&平安的资产有5万亿,虽然地产投资的绝对量不少,但是相对量还是较小的。&该人士表示。
  &楼市的泡沫太明显了,目前市场中的货币资金量非常大,像M2,已经超过了150万亿,是GDP两倍。在资金充裕的背景下,各路资金就会找好的投资机会。比如说,楼市已经被炒上去了,不仅仅是北上广深,最近二线楼市涨幅也很大,楼市见顶的迹象很明显。有些地方出现了大量的加杠杆买房的现象,还有些投资者其实并不需要买房,可能是因为怕踏空,匆匆加入买房行列。在资金充裕的情况下,很多资产都是有泡沫的。一旦房价出现拐点,和地产高度关联的险企则面临巨大的压力。&前海开源首席经济学家杨德龙对21世纪经济报道记者表示。
来源:东方财富网
关键词:上证综指 房地产板块
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随着第三次增持完成,9月22日顺利晋升上市公司的第一大股东。此前一天的9月21日,该公司首次举牌。除此之外,前海人寿还举牌了其他4家上市公司,通过定增方式持股超过5%的上市公司2家,因此,其持股超5%的上市公司总数达8家。
大肆进行的背后,离不开前海人寿规模保费成倍的增长,也离不开其强大的投融资能力。不过,作为寿险业的网销大户,一度倚赖的万能险销售可能再次遭受重击,或将为其未来发展带来较大考验。
举牌复举牌
当又一次看到前海人寿举牌某上市公司的信息,大家已经觉得很平常了。今年以来,前海人寿在上市公司举牌复举牌,今年通过二级市场股票买入已经举牌了6家上市公司。
目前,前海人寿持股5%以上的上市公司共有8家,其中6家公司的股份均为其通过二级市场买入,包括万科A、、中炬高新、、以及南宁百货。
尤其受业内人士关注的是,今年7月至8月,前海人寿短时间内大量购入万科A的股份,截至8月26日,该公司及其一致行动人共计拿下了万科A总股本的15.04%,一度成为万科A第一大股东。根据其几次增持的区间股价估算,动用的资金超过了200亿元。
前海人寿还先后对中炬高新进行增持,直至成为最大股东,根据其3次增持的区间股价估算,动用的资金在25亿元上下。
分析人士认为,从举牌时间上看,前海人寿举牌上市公司多集中在7月份及以后的时间段,一方面是大盘自6月15日开始急速下跌,到7月初跌出了投资机会,险资可以逢低布局;另一方面与保监会对险资投资蓝筹股的支持密不可分。
保监会7月初发布的《关于提高保险资金投资蓝筹股票监管比例有关事项的通知》,对符合条件的保险公司,将投资单一蓝筹股票的比例上限由占上季度末总资产的5%调整为10%;投资权益类资产达到30%比例上限的,可进一步增持蓝筹股票,增持后权益类资产余额不高于上季度末总资产的40%。
从投资行业来看,房地产、银行和商贸是最受险资欢迎的行业。房地产公司也是前海人寿增持的重点对象之一。“房地产企业与保险公司联姻天生契合度很高。保险是金融之王,在资本市场上扮演着投资者中的投资者的角色,房地产企业很需要。而房地产长期稳定的投资特点也符合险资的偏好。”一位业内人士分析。目前地产业估值处于地点,也给险资进入创造了较好的条件。
业务调整任务急
多次举牌上市公司让前海人寿出尽风头。“哪儿来的那么多钱?”不禁成为很多人心中的疑问。因为,保险业虽然是金融之王,但前海人寿一今年举牌上市公司就耗资元,确实令人咋舌。
根据前海人寿对南玻A和华侨城A的定增公告以及在二级市场买入其他上市公司股票的时间区间,《证券日报》记者进行了简单估算,其今年投资上市公司的资金总额已超过300亿元。
有报道称,前海人寿目前的总资产规模约1000亿元,若以此规模按权益投资上限40%简单计算的话,其在二级市场还有一定的投资空间。
统计数据显示,今年前7个月,前海人寿实现总规模保费约420.2亿元,同比增长132%,成倍增长的保费为其大手笔投资打下了基础。从保费结构看,原保险保费收入约85.5亿元,保户投资款新增交费约334.7亿元,也就是说万能险保费在总规模保费中的占比约80%。与去年同期相比,万能险的占比下降了11个百分点。去年前7个月,前海人寿原保险保费收入约17.1亿元,保户投资款新增交费约164.4亿元,万能险保费在总规模保费中的占比约91%。
“原保险保费大幅增长,万能险保费虽在增长但占比下降,这说明前海人寿调整产品结构取得了一定成效。不过,目前其万能险占比依旧很高,调整业务结构仍是一项重要任务。”一位业内人士分析道。
特别是万能险“长险短卖”的做法引起了监管层的注意,在去年8月份开始对网销万能险进行整顿之后,近期,网销万能险又一次出现了下架潮,险企官网以及各大第三方网销平台万能险全部或大部分下架,“预计在互联网保险业务监管办法正式出台前不会恢复。”一位业内人士透露。
前海人寿正是万能险和网销“大户”,今年前7个月,其网销渠道保费收入86亿元,位列行业第一,占其规模保费的20.5%,占寿险行业网销市场的13.8%。网销冠军的背后是其较高的结算利率。根据前海人寿官网万能险8月结算利率, 34款万能险有26款年化结算利率达6%及以上,仅一款低于5%,这在全行业中处于偏高水平。
“新兴险企大多走‘规模先行,结构跟进’的发展路子,互联网监管趋严后,其冲击规模的难度加大,结构调整的任务就变得急迫而困难,这不只是前海人寿面临的挑战,也是所有万能险和网销‘大户’们的挑战。”上述业内人士分析道。
频繁举牌上市公司、持续推出高收益万能险还对前海人寿的资金流提出了更高的要求。日前,该公司在全国银行间债券市场公开发行58亿元的10年期可赎回资本补充债券获得保监会批准。证券日报
本文来源:中国经济网
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