&&&&随着智能手机的普及和移动通信技术的升级，现如今，手机已经成为了人能生活当中不可或缺的通讯工具。作为三星管理职位最高的中国人。他是如何实现企业的本土化战略和人才支撑的呢？请看本期《财经1+1》对话三星中国区总裁王彤。
&&&&王彤，1984年毕业于北京邮电大学，先后担任三星通信研究院院长，中国三星首席技术官(CTO)，于2013年荣升三星副社长、三星电子大中华区执行副总裁、兼任三星电子大中华区移动通信部高级副总裁；现任三星电子大中华区移动通信部总裁。
&&&&《财经1+1》是人民网出品的一档高端人物访谈节目。主要访谈嘉宾为政府决策者、企业高层管理者、著名经济学家等。节目以人物访谈为核心、以财经热点为主线，探寻决策背后，解读商业智慧，感受嘉宾人物的睿智思想与人格魅力。对话王彤：在中国打造第二个三星？--百度百家
对话王彤：在中国打造第二个三星？
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独家专访三星电子大中华区执行副总裁王彤，在他眼里，三星这几年之所以在中国快速发展，最重要的原因是来自三星的“坚决” 。“在所有人有不同意见、仍然看到风险，甚至不断有公司退下去甚至倒闭的情况下，三星一旦看好并决策了，会不遗余力地坚决执行。”
每年3月是三星电子中国总部发布年度员工晋升名单的日子，也是三星中国总部所在的招商局大厦周围的饭店、酒吧生意最好的时候。
随着三星电子去年在中国的业绩达到创纪录的1500亿，三星中国员工的晋升力度也在逐年加大，那些获得晋升的员工，也乐于用中国最传统的“请客吃饭”表达心意。在聚会的餐桌上，三五成群的中韩员工，用汉语夹杂着韩语聊天、划拳，成了一道独特的风景。
王彤就是他们其中的一员，不同的是，作为三星（中国）投资有限公司副社长、执行副总裁，王彤是去年12月初出现在三星集团的晋升名单中。通过晋升，王彤成为三星全球领导核心团队中的首位中国人，刷新了中国员工在三星所担任最高职务的纪录。
在接受我的独家专访时，这位技术出身的企业高管回忆起在三星的成长历程，当初从国有单位“下海”加入三星，创建三星电子中国通信研究院，从只有“十几个人，七八条枪”，到现在三星电子在中国的研发团队已经达到了7000人。
三星中国研发团队所承担的职责也从最初的对进口产品进行简单的汉化，发展成为深度同步参与全球产品研发，所取得的科研成果不仅在全球范围内申请了几百项技术专利，一些专利已被采纳为国际标准，应用于三星商用产品中。从某种意义上说，王彤和他所一手创建的三星电子中国研发体系正是三星电子在中国本土化进程不断深化的参与者和见证者。
打破晋升天花板
“玻璃天花板效应（Glass CeilingEffect）”一词最早出现于日的《华尔街日报》的企业女性的专栏当中，用来描述女性试图晋升到企业或组织高层所面临的障碍。今天这个名词被用来泛指企业内的高层职位对某个群体来说并非遥不可及，却无法真正接近。
对于外企中的中方中高级员工来说，“玻璃天花板”一度困扰着这一群体的职场生涯发展，但近几年随着外企在中国本地化进程的加速，已经有越来越多的企业意识到这一问题，着手打破中国员工头顶上那层看不见的天花板。
特别是在2013年，中国超越北美，成为全球最大的消费电子市场，而三星电子在中国的销售业绩也再创新高，达到了创纪录的1500亿元，比上年增长了80%，这也使得三星在全球化战略中，更加重视中国市场的地位。
“早期时，三星是把中国看成新兴的市场，当时是认为中国很有未来前景，但是现在这个市场已经提前到了眼前，如果看一看金融危机和欧美的市场表现，中国的市场地位本身就很突出，市场地位已经不是遥远的未来的新兴市场，而是目前最重要的市场之一。”在王彤眼里，中国具备了比肩欧美市场甚至是韩国本土市场的实力。
“本地化最高境界还是表现在人才和决策机制上与话语权上。”王彤告诉我，在三星内部所强调的是，“中国的业务由中国人负责，让中国人自己研发产品、生产产品、销售产品，实现真正的本地化，从而实现快速发展。”公司和员工的发展相互促进，凭借持续不断的创新，对消费者的深刻洞察，公司的业务快速发展，而这同时也给更多本地员工提供了施展才华的舞台。很多在公司从基层做起来的员工，现在都开始担任重要的职务。
据我了解，在三星电子今年发布的晋升名单中，晋升高级管理职级的中国员工人数之多创历史之最，除了王彤之外，包括高级副总经理、副总经理，高级总监等几十名。这意味着三星正通过任用越来越多中国本地员工担任重要职责来强化和实施本地化人才战略。
也有人力资源专家解读，与欧美企业相比，韩国企业在中国有着“地缘政治”的优势，“同属东方国家，在文化传统上具有高度的共通性和认同感，容易实现价值观的统一，员工在文化、艺术、社会风貌甚至饮食都不同程度的相通，对事情的理解很容易达成一致。”
如何在中国建“第二个三星”？
王彤认为，首先的意义是和韩国比，能否达到三星在韩国规模生产能力，以及销售、研发、设计能力等，并且在中国本地完成产品的设计、生产，特别是首先在中国销售，然后扩大到全球。& & & 而目前三星在中国的员工已经超过了12万名，占全球员工的21%，仅三星电子，在中国拥有约6万名员工。
“现在看起来，能在韩国做的所有的事情，这些元素在中国都已经具备了。”王彤说，三星在中国本土构筑包括产品企划、设计、研发、生产、销售和管理在内的完整经营体系。
例如，目前在由中国设计、研发、生产、销售在中国完成的三星产品中，家用电器的比例越来越大，智能手机，包括一部分旗舰级的智能手机产品也都有中国团队的参与。此外，三星在语音、图像、手写等识别方面技术，不少都是中国团队开发而来。就销售而言，三星电子近期推出的LTE手机、超高清电视（UHD TV）等，均是全球同步首发的最新产品。
此外，三星与中国不少院校的研究专家和设计师开展了紧密合作，建立了生活方式研究实验室和产品创新部门，推出面向中国市场的创新、高质量的产品。
在王彤看来，庞大的研发能力，是三星之所以保证创新周期加快的最根本原因。 “现在电子产品更新换代速度极快，前几年我们觉得新颖的东西很快就落后淘汰了，另外中国的技术领域非常活跃，消费者对于创新点的需求积极。”不过，王彤认为，三星最近几年在中国投入的装备和研发，实际上还没有到真正全面发挥能力的时候。
成功的秘诀在“坚决”
王彤眼里，三星这几年之所以在中国快速发展，最重要的原因是来自三星的“坚决” 。
“在所有人有不同意见、仍然看到风险，甚至不断有公司退下去甚至倒闭的情况下，三星一旦看好并决策了，会不遗余力地坚决执行。”
例如，TDSCDMA 是中国提出来的世界国际标准，王彤告诉我，其实对于TDSCDMA，即使在三星公司内部也有很多犹豫、讨论，这一技术将来会不会有市场？但当时三星的最高领导，在没有任何市场迹象情况下判断中国政府的推进力、TDSCDMA频率技术的发展，当时做出了决策。
“当初决策后，持续3年对TDSCDMA投入几乎没有市场，5年的投入只有很小的市场规模，但今天TDSCDMA产品已经占到了三星很大销售比例，特别是在4G时代来了的时候，丰富的技术储备让三星仍然站在前面。”特别是随着中国LTE时代的崛起，凭借在国际LTE市场的领先经验，去年11月三星携手中国移动首次推出了TD-LTE手机。
决策力和执行力相辅相成。“决策力需要很多的调查研究，审慎的来做决策，而执行力保证了速度。”王彤认为，三星在智能手机上以及整合软硬件的创新过程中，如果三星不是显示屏、存储器、处理器等上很早就布局，不是在软件开发方面已经有实力，也不可能一下做起来。& & & & 而对于外界认为的中国智能手机市场趋于饱和增速放缓的说法，王彤也有不同的判断。
“现在仍然有那么多的2G用户 3G用户需要向4G转换，还有NFC 、VOLP 以及中国移动提出来RCS融合通信，不管是从互联网业务创新以及通信技术的创新，这两个引擎还在快速发展，不断地向新的需求过度，这个力量在中国丝毫不会减弱。”
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20:32来源：和讯网
本文首发于微信公众号：P2P精选。文章内容属作者个人观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。
"海淀区起草了《打击非法集资和非法证券经营活动工作小组办公室组建方案》，正在履行设立程序，工作组在区金融办设办公室。"在近期举办的第四届中国和龙信数据等机构研究构建打非监测预警平台。
上述负责人表示，区内起草了《海淀区打击非法集资专项整治行动工作方案》，明确工作要求、整治范围和任务分工，并对工作步骤及时间进行了部署。
依托行业组织进行自律，也是规范发展的重要内容。"4月14日，中国互联网金融协会在海淀区举办'互联网金融服务平台'第一期会员培训，此次参加培训的主要是从事网络借贷、互联网支付和消费金融业务的36家会员单位。区里正在积极推动协会相关活动的落地，配合其进行行业自律。"海淀区金融办负责人说。
文章来源：微信公众号P2P精选
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　　6月4日晚间消息，知情人透露，三星电子对大中华区移动通信事业部负责人进行了调整。原三星大中华区移动通信事业部总裁李镇仲调回韩国，出任中国出口部总裁，三星电子大中华区执行副总裁王彤出任移动通信事业部总裁。
　　原三星电子出口三部负责人李相国调任三星电子大中华区，具体职务不详。
　　公开资料显示，王彤于2000年加入北京三星通信研究院，2014年升任三星副社长、三星电子大中华区执行副总裁，是目前在三星管理职位最高的中国人。
　　李相国是三星电子大中国区移动通信部企划市场总经理，在中国练会了中文，后来调任三星电子出口三部负责人，出口三部据称与中国业务有关。
　　目前，三星集团旗下有22家公司进入中国，在中国的员工约12万人，占全球总数的30%。今年一季度，三星在中国智能出货量为1250万部，比去年四季度增长了2.2%，在中国智能手机的市场份额为18.5%。
(责任编辑：余瀚洋)
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07:40来源：腾讯理财
本文转自微信公众号：前言：26万投资人，牵涉边际人群100万，非法集资总金额超过150 亿，让多少人妻离子散，风雨飘摇……上海啊上海，终于成了中国几百万中产阶级得绞肉机。上海市金融办7月11日发布的两则公示显示，根据上海长宁区发改委的两项请示，上海市金融办在今年6月20日批复同意：取消长宁东虹桥小额贷款股份有限公司小额贷款公司试点资格，融资担保股份有限公司经营许可证到期不予换发。而上述两家公司正是快鹿集团拥有合法金融牌照的公司，东虹桥融资担保公司是快鹿系相关理财产品的主要担保公司，东虹桥小额贷款公司则是快鹿系重要的资产来源。小精灵的线人提供的信息显示，经过简单梳理，可以发现很多东虹桥担保公司小儿科的问题，快鹿尾巴也露出来了，这是一起预谋已久的惊天骗局，并且得到了诸如郎咸平等高人的指点，手法 通 E租宝如出一辙。1.借贷的公司大部分都注册在、宝山、奉贤等偏远地方，而且都是2012年，2013年，2014年成立的公司居多。 解析：快鹿号称有严格风控的借贷公司，怎么都把钱借给郊区的公 司，而不是市区信誉好的公司呢？而且都是一些新成立的公司，有做 过风险评估吗？？2.不同的公司注册地和法人都不一样。 电话号码却是同一个， 比如有几个电话出现频率很高 021-…… 解析：明眼人一看都知道都是假债权公司，快鹿无非玩的借用这些公司左手倒右手的游戏。3.有些假债权公司连地址都很接近解析：造假技术含量也太低了吧。 4．大部分公司都有很多风险提示信息，提示2014年和2015年频繁变更法人和增加注册资金。 解析：怀疑快鹿这段时间已经在运作洗钱或者转移资产。5.借款公司显示吊销执照解析：奇葩的快鹿公司还借款给他们？？？？ 6.从今年7月份开始，这些列表里的公司陆续出现了未依照《企业信息公示暂行条例》第八条规定的期限公示 15 年度年度报告 ? 解析： 我们能想到的是这些空壳公司是不是快鹿出事后就没人打理了,所以接二连三的出现问题。7.不同的债权人表示借款给了同一家公司解析：没有真正统计过有多少， 或许一家注册100万的公司能问快鹿借到500万不是什么难事， 因为东虹桥担保就是一张纸！！！小结： 以上资料内容可以清楚看出快鹿从一开始就在利用虚假债权预谋诈骗，资料最后栏公司变更异常，全部都是在 14 年至 15 年之间突然增 资，从几十万增资到几千万而且法人变更，并且我们债权人也实地考察过注册地址和电话全部为虚假。 债权人都清醒吧，我们只想要回我们的血汗钱，但我们的钱是被骗子的。大家统一呼声现在要求政府监管，公安立案，追缴转移资产，并且东虹桥担保公司履行担保责任。
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