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关于4S付款提车的问题 坐等大神解答 在线等[待解决]
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中午去了趟4S看了下自己定的车现在有几个疑问请大神帮个忙看下1是车没有白色的保护膜（座椅膜都在）得到的回答是车来的时候膜撕了洗车的而且大众车来的时候要做什么检查车一来膜就撕了2是车辆的出厂日期是1月份的（像木棕）我要求再调一台过来。并且说明这台时间有点长，得到的回答是这个颜色只有一台车，要么就拿黑色的（3月底的日期）这里面关于保护膜和出厂时间上是不是会存在猫腻，像木棕颜色真的很赞，销售是不是会吃准你要提车就是有新的日期也不告诉你关于这个里面的一些细节问题恳请各路大神支支招在线等！！
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车本身没问题就行我昨天提的和你情况差不多
谢谢哥们，就怕4儿子玩猫腻
我昨天提车也怕觉得好多地方漆都有点花其实只要车本身机械没问题其他没什么关系
从b6到现在一直很喜欢眼看马上就要提车，心里又多了很多关于迈腾质量方面的疑虑真的很纠结啊
车身保护膜有的有有的没有，我的车提车的时候就没有。各个地域情况不一样。有的地方新车到了，4S店先去交管部门录入档案，进行电子光盘信息比对，这过程就不能有膜，因为当时就要录入拍照档案。也就是说，你提车后去上牌，仅是一个“对号入座”的过程。至于出厂时间和4S的说法，这就不好说了，换位思考一下就不难解释。一是可能确实只有一辆你所要的颜色；二是作为销售的4S，是不是用各种手段将早些时间出厂的车卖掉。
谢谢兄弟这样说就放心多了，现在还有个就是喜欢的颜色只有一台，而且时间比较长
无论什么车，也无论是国产还是合资。前段时间生产的可定要比后段时间的质量好，这点事毫无疑问的。
才几个月啊，没关系的。假如车市停在室内或是有遮挡的库里，三四个月的车和近一个月产的有什么区别。假如是停放露天的，倒是有日晒雨淋时间的差异。
谢谢兄弟，想通了也没什么了，运气好一点问题没有，运气不好给你挑10辆100辆也没用
我月初定的1.8智享领先是1.17号...白色膜什么都在...！基本没什么问题...
我10号提的三月份的车
绝大多数没问题。我家2台
橡木棕没这么难提，我的橡木棕原订单是咖啡内的。结果厂家不排产，和销售说调节为外棕色内内黑色。15天就提车了。注意：3.31出厂的。4.15号到店。17号提车。（带有原厂白色覆膜，验车的时候才撕掉。保证油漆是原厂没有被4儿子做手脚）
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从食品到跨境
随着互联网技术的深入发展和广泛应用，产业链中的各个环节都发生了多维度的剧烈变化。供应链也不例外，跨境供应链更是如此。互联网的降维攻击、跨界逆袭，使得各行各业都有被颠覆的危机感，并迫切希望能够转型升级。一些有情杯、有远见、有责任心的企业家们，拥抱时代的变化，已经开始寻求新的机会,努力打造百年企业的根基。
深刻理解跨境食品供应链的前提，是理解“食品”与“跨境”两个属性。食品是人类的第一需求，常言道“民以食为天”。所以自古以来,食品关系到人类的生存权与幸福感。在国际贸易中，食品不仅仅是食品，它是全球争夺嘴巴、争夺心智、争夺市场的战争。在互联网时代，这样的竞争将会变得更加激烈。因为信息的透明化，使得依靠信息不对称取得盈利的机会将一去不复返，取而代之将是以用户为核心的价值创造，而这正是供应链的主要核心目标。
从用户需求到品牌影响
随着世界人口的增长，粮食安全是人类和平发展的共同挑战。过去几十年，人类虽然在农业技术、食品加工等领域取得了重大进展，但仍然跟不上人口的增长速度。由于科技资源和自然资源的差异，各国人均粮食产量呈现两极分化。全球跨境食品供应链肩负着减少浪费和合理分配资源的责任，它是保障人类粮食安全重要措施之一。
▲源品优购整合全球优秀食品供应链
中国跨境进口食品呈现巨大的市场潜力。过去30多年经济的快速发展，涌现出了一大批中产阶级。他们购买食品的动机已经不再是简单地为了满足温饱需求，而是为了追求更高的生活品质。食品安全问题及环境压力仍需要时间逐步解决。我国人均可耕地面积小于美国、加拿大、巴西等国家，一些食品原料价格相对较高，而且食品加工的自动化程度也相对落后，人力成本也在快速提升。以上这些原因，集中表现在中国消费者对进口食品需求的日益增长。
然而，我国跨境进口食品电商在经历了一些快速发展后，迅速遇到了瓶颈。除了几个以服务为主的综合电商平台外，大部分电商的生存面临困难。综合分析其原因有以下几个方面：1、在商业模式中，缺乏坚实的跨境供应链作支撑，人才是核心问题；2、在商品选择中，过度依赖“爆款”，造成同质化程度严重，再加上同行中的“补贴”销售、走私、假货等冲击，无法形成可持续的盈利；3、在较多创始人的顶层设计中，只有创业的激情，缺乏做事业的情怀和恒心。
我们要突破，首先必须在思维上突破，纯电商思维已从过去的新思维变成今天的传统思维。我们要用产业互联网思维、跨境供应链思维、以用户为核心的市场思维来提升我们的核心竞争力，实现可持续发展。具体地来说，我们可以依托中国巨大的食品市场和消费者的购买能力，有效整合全球自然资源和科学技术资源，通过市场运行及资本手段，建立中国品牌，让全球资源为中国品牌服务。
从商业机会到责任使命
产业互联网是多维的，它要求将互联网思维渗透到产业链中的各个环节中，以合作和资源整合为主基调。供应链是其核心组成之一。
在互联网背景下，供应链已经升华。传统的供应链基本上是线性管理，包括物流、现金流和信息流。今天的供应链已变得立体化，其中包括了研发、订制化、供应链金融和全渠道服务等，并且延伸到了价值链和信任链层面。因为是跨境，因为是食品，我们要适应互联网，用智慧去面对国际政治、文化和价值认同等方面的挑战。
互联网对供应链提出了更高的要求：在供应链的架构设计层面，我们需要满足速度和柔性化需求。在运营层面，我们必须具备对大数据的釆集、分析和决策能力。通过大数据，建立对市场需求的精准掌握，从而实现供应链的有效运营。在资源整合层面，我们必须有清晰的定位，在某一方面核心竞争力，以此实现强强联手、资源协同、合作共赢，创建坚实的跨境食品供应链体系。
源品优购致力于打造卓越的跨境健康食品供应链。在互联网背景下，通过在产业链上的合作，资源整合和创新，将全球安全、健康、独特的优质食品分享给中国的消费者。我们很幸运在这个时代选择了健康食品，这不仅仅是一种商业机会，更是一种责任和使命。
▲本文作者，源品优购创始人冯玉明
活动预告丨8月12日
“跨境行业群英会”邀您莅临
立即报名！
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微信扫码 分享文章食材供应链O2O八大玩家专注餐饮后端服务！&国内创业环境的利好源于资本市场及国家政策的支持，多数创业者着眼于前端市场，在既有的行业形态上做一些与增量、资源整合相关的创新项目。但新兴的O2O市场已经得到一些爆发后的沉淀，创业者及资本市场逐渐将注意力放在重模式、物流、信息化及供应链整合等驱动力的后端市场。&通过亿欧网于2014年发布的中国O2O产业图谱的统计，可以发现专注餐饮后端服务的企业已不在少数，但多数处在内敛期。笔者通过简要的整理，与大家分享一下八家国内专注餐饮食材配送的供应链O2O玩家：饭店联盟、链农、美菜、新味、暖食、小农女、青年菜君、美厨。&一：饭店联盟，移动端食材采购，服务于中小餐饮企业饭店联盟系北京吉食语科技有限公司旗下品牌，项目启动于2014年5月，正式成立于2014年7月，首席执行官兼董事长李德全。其团队共有6名合伙人，分别来自阿里和中软的技术性人才。饭店联盟致力于整合餐饮行业供销产业链；以销定采，提供从原产地到消费终端的全供应链的全套解决方案。具体操作流程：1）用户在PC端等渠道获得饭店联盟APP二维码；2）扫码注册；3）用户在客户端下单；4）饭店联盟后台操作处理；5）次日送达。亿欧网曾于2014年12月专访李德全，其称饭店联盟早已获得中路资本千万级融资。&二：链农，类似餐厅领域的京东，服务于B端小微餐厅链农（FarmLink）系北京链农电子商务有限公司子品牌，成立于2014年8月，CEO为刘源，是一家餐馆供应商，为餐饮行业提供高性价比的一站式食材采购服务。链农属移动农产品电商项目，服务于B端小微餐厅，为其提供原材料采购服务，类似于微小餐厅领域的京东，旨在为商户提供一站式、全品类、更低价的移动端食材采购服务。链农的操作模式为利用批量利薄的商业现状，集中中小餐饮商家的采购需求，在前一天晚上清算商家下单量，第二天凌晨用便宜原采购价格到二级市场批量采购，然后白天以便宜约20%的原材料价格定期供应、定时配送给商家。&三：美菜，可上门自提也可即时送，服务于中小规模餐厅美菜系北京云杉信息技术有限公司旗下网站，成立于2014年5月，CEO为刘传军，是一家主打农产品和蔬菜水果的电子商务网站，为原窝窝团创始团队二次创业倾力打造的一个农产品移动电商公司。其具体操作模式为用户在网络下单，平台集中采购物流配送。美菜CTO徐薛胤说，获得中小规模的饭店并不难，其80%都很欢迎这种模式，每天早上7:30等菜上门。实际上，美菜牵涉到采购、物流、销售与互联网产品设计，其于2014年8月获得真格基金等千万元天使投资。&四：新味，半成品生鲜电商，服务于喜西餐的白领家庭新味隶属于上海菲市贸易有限公司，成立于2013年9月，CEO兼创始人葛伊能，总部在上海。新味是半成品生鲜电商，为用户解决两方面的问题：一，食材；二，菜谱。其切入点是做食谱化原材料西餐订购，提供优质便捷的前期服务，将烹饪中令人愉悦的部分都带到你的跟前，提高产品的附加值。线上：主页美味的食品菜谱照片吸引用户食欲、引起购买欲望、添加购物箱、支付；线下：新味为用户配送精准的食材，形成基于菜谱类服务的电子商业模式。核心竞争力非降低运输成本、解决物流问题，而是线上产品的开发和运营，目前其物流由第三方完成，在北京、深圳、广州等大城市都能够隔日配送。2014年5月，新味获得300万人民币天使轮融资。&五：暖食，与冷链物流公司合作，服务北京五环内外追求新鲜事务的白领&暖食隶属于北京暖食家餐饮管理有限公司，成立于2014年6月，刘志强曾就职于华为、中国移动、智联招聘，并智联招聘任副总裁，主管产品和技术。其搭建团队，在北京建立了第一个中央厨房，在此完成所有菜品大约80%的烹饪准备（包括采购 ，清洗，切配和调制酱汁），把烹饪所需的所有材料包装成精确配比的食材包，通过合作的第三方全冷链物流配送到用户手上。其推出暖食盒子，主厨设计，暖食养生汤品系列等，服务于北京五环内以及五环外部分地区热爱生活，追求新鲜事物的都市白领。&六：小农女，停止微信上卖半成品生鲜净菜，改做餐饮供应链O2O在微信上卖半成品生鲜净菜的小农女，停业后于2014年9月折返市场，做的是Farmlink（链农） + 线下生鲜店 2C 零售自提的模式，也就是既为中小餐厅进行配送，同时也通过线下生鲜店来对周边社区用户进行自提销售。未来，小农女还设想生鲜店不仅供应中小餐馆，如果附近有生鲜超市有进货需求也可以为其供货。七：青年菜君，社区+生鲜的新型O2O电商，服务于坐地铁的上班族&青年菜君，2014年3月在北京回龙观地铁口开了第一家实体店，联合创始人为任牧、陈文、黄炽威，3个来自中国人民大学社会与人口学院2004级的学生，一个来自山东，一个来自南京，一个来自广州。其目标消费群体为20-30岁的白领上班族，即北漂一族及第一代的北京移民，锁定晚餐解决方案半成品净菜，用户可在PC端和移动端产品进行线上订购，线下地铁站门店自提，其中移动端主要在微信公众账号上实现。用户下班后地铁自提，即登录网站或在微信的公共账号上下订单——青年菜君准备好客户购买的食材——切割搭配——上班族下班后地铁口取半成品菜盒。&八：美厨，基于星级厨师菜谱售卖半成品净菜，零库存近发货鼓励青年下厨&美厨Love’s Kitchen系深圳鱼羊美厨网络科技有限公司旗下品牌，成立于2014年10月，创始人肖国勋。其正式上线于日，基于星级厨师菜谱售卖半成品净菜，鼓励25至35岁一二线城市追求生活品质的青年用户群“回家做饭”，可通过美厨网站和微信公众号购买食材包。目前美厨支持全国部分一二线城市配送，保证24小时内到达。美厨Love’s Kitchen完全零库存（即使海鲜一类），食材都是用户下单后采购，必要时临近发货时采购以保蔬菜类等菜品新鲜，食材交由第三方快递（顺丰速运）全程冷链送到用户手中。目前，美厨Love’s Kitchen已获天使轮融资，由一家高端餐饮服务集团百万级资源投资?，国内知名打车软件创始人也参与了投资。&2014年，半成品生鲜电商呈爆发式增长，但目前已有所下降，包括小农女的转型及青年菜君的微调都在验证这一市场的刚性需求的真伪。而在餐饮的后端服务市场，还存在许多供应链及半成品生鲜配送的公司，比如微餐厅、蔬东坡、洋葱达人、魔幻厨房、润丰净菜等。&创业者们无论在哪个入口切入餐饮供应链O2O市场，都将面临菜品保鲜、物流配送、市场需求等问题，但服务对象可以有所选择，其包括C端的白领家庭、一般上班族及B端餐饮中小型、高端餐饮企业等。&以目前形势看，2015年，餐饮行业各端口的创业者将会从注重C端用户下载量及日活量等方面逐渐抽离出来，更加关注B端的服务及需求，以B端切C端，盘活整个餐饮行业的中小型餐饮企业，完善各自生态链。本文来自——《创业之家》END识别二维码，关注本平台爱知识·爱分享关注“三十六度知识圈”投稿邮箱：edu_&部分文章由于未能及时联系到作者本人，请原创作者原谅并尽快与我们取得联系为盼。本平台分享的图片及文章版权归原作者所有。@36度教育精·专·锐——知识与智慧的传播者三十六度知识圈(wx36du)　
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模式定义：切入点/推广模式/盈利模式1）饿了么是什么模式？2）国内外、餐饮类O2O总共出现了哪些模式？
按时间排序
楼上的回答学习了！我在一个小城市做了一个小平台。
O2O，即Online To Offline（线上到线下）。顾名思义，指线上营销及线上购买带动线下经营和线下消费。O2O本身就是一种商业运营模式，楼上几个答案已经挺详细的就不再赘述。O2O概念最早来源于美国。广义来说，只要产业链中有涉及到互联网和实体端两者，就可以称为O2O。但是，严格来说“线上营销+线下配送”就不能称为O2O！“线上营销+线下配送”不是严格意义上的O2O！不是严格意义上的O2O！不是严格意义上的O2O！重要的事情要说三遍。O2O的目标应该是通过促销、打折、提供信息、服务预订等方式，把线下商店的信息推送给互联网或移动互联网用户，从而实现用户拓展和转化，目的是将用户由线上的游览者转变为由于接受信息并感兴趣从而愿意到实体店铺进行消费的模式。这就特别适合必须到店消费的商品和服务，比如餐饮、健身、电影和演出、美容美发、摄影及百货商店等。至于网上订购然后收货，个人认为如果连实体店面都没有的，那更倾向于B2C。从这个方面来说，国内餐饮业那些“团购+到店消费”的模式更为切合O2O的定义。这样的模式最初被用在减少推广和运营成本方面。简单来说，由于土地租金、员工成本、边际规模等原因，实体店扩张是有限制的。那么如何尽可能扩展顾客群体？与其把店开到顾客家门口，不如鼓动顾客走出家门甚至专程开车到实体店所在地。这就是O2O的最初目的——鼓励顾客主动上门消费而不是在家收快递！当一个行业发展壮大，垂直细分多了，也就出现了多个切入点。这些楼上的几个回答很详细了，通常分为引流，转化，消费，反馈，留存几个阶段。推广的目的是为了发掘线上潜在客户，开发线上客户并转化为线下客户。目前国内的做法通常是线上广告竞价、搜索引擎推广（广告贴、软文等），线下活动推广（当场扫二维码/注册用户享受优惠等等）。没有深入研究过这方面，请参照楼上大神们的答案。至于盈利模式，大家基本关注的是消费市场的盈利，正好前段日子有人问了我类似的问题，添加一个资本市场目标。一家O2O即使烧钱，但只要企业产业链正常，用户存量高，还是有很多投机资本愿意入场烧钱。其中有一个目的，这家O2O未来的预期是积极的，完全有可能走入资本市场。那么之前那些平台、用户存量、企业信誉等等潜在商业价值就会变成有具体货币单位的资产。而当企业完全资产量化之后，能做的事情也就多了。以上。如有表述不对之处，敬请指出，谢谢。
现在本公司发行一款新产品，线上点单，线下拉取数据，国内第一家。有意可以联系我
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脑补了一下：滴滴打饭“紫荆X号楼，XXX宿舍：带一份紫荆食堂的烤冷面，加火腿，加土豆丝，放一点辣，再要一袋酸奶。”出必入。
O2O的模式除了外卖和餐饮之外，还有很多，像现在比较火的打车软件，滴滴，快的，和uber，这个是汽车O2O的模式，还有苏宁、国美。O2O就是线上到线下的意思，所以既有实体店又有网上商城的基本都有O2O的影子了。我对当下O2O也是比较感兴趣，所以也申请了一个公众号，如果有兴趣可以加我，一起讨论O2O及其他互联网的相关事情咯
我曾是餐饮从业者，现在做O2O媒体，最近做了一期餐饮沙龙，欢迎参加：——————————————————————在互联网＋效应的催化下，O2O创业浪潮就这么一波未平一波又起，而这其中又数餐饮O2O最为火爆，2014年中国餐饮行业O2O市场规模达到946亿元，预计2015年中国餐饮行业O2O市场规模在2014年的基础上将增长到1389亿元，餐饮产业已然成为房地产、汽车之后中国产业规模最大的产业。互联网对吃喝玩乐的渗透，餐饮只是切入口，针对餐饮O2O领域，亿欧网从团购、外卖、订餐、菜谱、供应链、软件供应商、厨师上门7个细分领域对50家企业进行盘点，以飨读者。（注：文中企业顺序按照拼音排序）一、O2O模式1.0时代，团购行业（6家）１.百度糯米人人网旗下糯米网于日上线。2013年底，百度向糯米网战略投资1.6亿美元，获得59%股份，成糯米第一大股东；2014年1月，百度全资收购人人所持的全部糯米网股份，成为糯米网的单一全资大股东。2014年3月，百度旗下团购品牌糯米网正式更名为百度糯米，由百度技术副总裁刘骏出任CEO。2015年2月，百度对高层管理团队进行了调整, 副总裁曾良负责百度糯米业务；6月30日，百度糯米正式发布“会员+”O2O生态战略，李彦宏宣布将在3年内对糯米业务追加投资200亿元人民币。2.大众点评大众点评网于2003年4月由张涛创立于上海，2014年2月，腾讯宣布与大众点评战略合作，持后者20%股份；日，大众点评完成新一轮融资，融资规模逾8亿美金，从成立至今，共经历了四轮融资。日，大众点评对外宣布将全资收购亲子教育 O2O 平台“孩子学”，“孩子学”创始人吕广渝加入大众点评担任首席运营官（COO）。3.拉手网拉手网是全球首家Groupon与Foursquare（团购+签到）相结合的团购网站。拉手网成立于2009年9月份，并于日正式上线，是国内首个获得风险投资的团购网站，其CEO吴波此前曾创立焦点房地产网。2011年10月，拉手网曾在CEO吴波的带领下，启动赴美IPO，但上市并未如愿，而吴波随后离职。2014年10月，三胞集团签约收购拉手网，打造O2O电商平台。拉手网的投资方决定由董事长邱立平来兼任公司CEO，原CEO周峰在升任副董事长的同时，兼任公司首席战略官（CSO）。4.满座网满座网由冯晓海创建，于2010年1月上线，同年9月获得凯鹏华盈千万美元投资；2014年1月，满座网接受苏宁1000万美元收购要约，满座网原投资方KPCB选择完全退出。交易完成后满座网创始人冯晓海没有选择退出，而是出任苏宁本地生活业务负责人。但冯晓海在2015年3月份辞去苏宁满座网总经理职务并在汽车后市场O2O领域创业，在其离职后，满座网总经理由苏宁云商北京大区总经理卞农兼任。5.美团美团是日成立的团购网站，由饭否网创始人王兴创办，美团网类似国外groupon团购网站。美团网2010年获得红杉资本A轮1200万美元投资，2011年7月获得阿里巴巴和红杉资本的B轮5000万美元投资。日，美团网完成约为3亿美金的C轮融资，日，美团完成7亿美元融资，美团估值达到70亿美元。有传言称，当前美团正谋求一轮10亿美元的融资，公司的估值将超过150亿美元。随着移动互联网的兴起，美团向本地生活服务O2O平台转型。6.窝窝窝窝成立于2010年3月，徐茂栋2010年收购窝窝团，担任公司董事长兼CEO。日，窝窝在纳斯达克成功挂牌交易，IPO之后，窝窝团市值约为4.0811亿美元。日，窝窝宣布和众美联签订合并协议，成立餐饮酒店互联网公司，公司将命名为“众美窝窝”。众美联将成为众美窝窝的子公司，窝窝董事长徐茂栋担任众美窝窝的联席董事长，窝窝现任执行总裁吴剑光将担任众美窝窝的联席CEO，众美联的董事长兼CEO朱晓霞将担任众美窝窝的联席董事长兼CEO。二、外卖O2O行业（１０家）１.饿了么“饿了么”创立于2009年4月，由张旭豪、康嘉等人在上海创立。2014年5月饿了么获得大众点评8000万美元投资，成为其深度战略合作伙伴。此前饿了么于2013年11月获得由红杉资本领投的2500万美元C轮融资；2011年A轮投资与2013年B轮投资分别来自金沙江创投与经纬中国、金沙江创投，均为数百万美元级。2015年1月饿了么已完成E轮融资，获中信产业基金、腾讯、京东、大众点评、红杉资本联合投资3.5亿美元。2015年7月，在百度外卖、阿里巴巴淘点点介入自配物流市场之后，饿了么与腾讯等深度合作，开始在该领域做出尝试。2.百度外卖百度外卖是由百度孵化的外卖服务平台，于日正式成立。百度外卖主打中高端白领市场，支持全国一二线城市，午餐晚餐下午茶夜宵零食全覆盖。日，百度外卖完成2.5亿美元融资，估值在8亿美金以上。同日，李彦宏在百度2015年第二季度财报分析师会上宣布，将拆分百度外卖和百度91桌面业务独立发展。3.笨熊造饭笨熊造饭是一个餐饮外卖O2O品牌，上线于2014年底，创始人是王亚军。目前，笨熊造饭正在试运营，饭店名字叫尚食一族，试运行结束后，尚食一族会立即换成笨熊造饭，全面铺开。笨熊造饭有四大业务板块：中央仓储厨房、冷链配送、快餐外卖和移动厨房，目前在北京设有2个中央厨房、5个配送中心和1个研发中心。日“笨熊造饭”获数千万人民币A轮融资，投资方为锦江国际，以资金加资源入股的方式投资。此前于3月18日，“笨熊造饭”已完成由独立天使投资人尚孟生投资的1000万人民币天使轮融资。4.到家美食会据亿欧网了解，到家美食会成立于2010年，创始人是孙浩。到家美食会是一家一站式网络外卖服务平台，客户下单后的所有服务，包括给餐厅下单、到餐厅取餐和送餐、售后服务等均由“到家美食会”完成。，到家美食会完成D轮5000万美元融资，由京东和麦格理共同领投，而此前京东已经参与了其第三轮融资。近日，到家美食会透露，将与多家ShoppingMall及必胜宅急送达成战略合作。5.口碑外卖（淘点点）淘点点成立于2013年6月，初期主打点菜，随后又上线订餐功能。9月，淘点点并入阿里内部的外卖团队，升级为事业部后，开始发力外卖服务。淘点点由集团CEO陆兆禧挂帅。日，据消息称，阿里巴巴将淘点点、淘宝本地生活等“生活服务类O2O项目”从集团剥离出去，独立运营，或将被纳入支付宝体系。据亿欧网了解，2015年7月淘点点已正式更名为口碑外卖。这是继日阿里及蚂蚁金服联合出资60亿元成立本地生活服务平台“口碑”后的第一大O2O举措。6.零号线2012年6月，由吴皓、瞿奕、陈为3名“80后海归”打造的零号线电商平台在南京正式上线。消费者可以在线定位并查看其所在地周边(最远6公里)所有的零号线合作商家并完成购买。通过互联网+为白领用户提供外卖业务，主要服务于白领，且女性占约70%。2013年底，零号线完成A轮融资，当时的投资方为红杉资本以及戈壁资本，随后于2014年底前获得B轮3000万美元融资，领投方为腾讯，红杉资本、戈壁创投、钟鼎创投跟投。此次投资事件，也是腾讯在专注自建配送、纯线上餐饮外卖领域的首次投资。7.楼下100“楼下100”成立2012年7月，创始人为季晓杨。楼下100是一个甜品分发和配送专家的平台，从外卖角度来讲，楼下100是集订购和配送于一体的外卖O2O上门平台，主要为女性及办公室白领提供下午茶上门服务；从品类上讲，其提供客单价较高的蛋糕类产品和“轻食”类产品，如咖啡、奶茶、色拉、三明治等。日，外卖O2O平台“楼下100”完成8000万人民币A轮融资，投资方为竞技创投领投。此前楼下100天使轮融资是在2015年1月由梅花天使创投创始合伙人吴世春投资的数百万元；在2015年3月份曾传出获得1000万人民币Pre-A轮融资，投资方为安芙兰创投。8.美团外卖美团外卖于2013年11月正式上线，是美团旗下的网上订餐平台。上线之初，美团外卖挂靠在美团网上，借其流量入口，用户可根据所在地检索附近可送外卖餐厅，并进入后台直接点餐，在下单前留下送餐地址、姓名和手机号即可，支付选择货到付款的方式结算。日，美团发布内部公告并对外宣布设立外卖配送事业群，由王慧文出任总裁，负责外卖平台和配送平台的建设，美团外卖独立成立站。9.生活半径生活半径网创建于2010年9月，创始人徐伟昊。生活半径是北京地区基于用户地理位置，并以用户为圆心，日常生活范围为半径的在线生活服务平台，主要业务是在线外卖。生活半径模式为从商家收取20点返点，从用户端收取每单5元配送费。目前生活半径已完成B轮5000万人民币融资，投资者包括风险投资机构和国企投资基金。据亿欧网了解，日生活半径已正式上线水果送货上门服务。10.一号外卖一号外卖成立于2013年，创始人为85后连续创业者谭小平。其采取 “实体店+物流配送”的模式，即通过加盟实体店统一管理方式，实现对产品质量的把控。一号外卖配送品类涵盖用户一天的日常所需，包括早餐、午餐、饮料、咖啡、点心、日用品、鲜花、水果以及夜宵等，其模式类似于便利店的7-Eleven。日，外卖O2O平台“一号外卖”获数千万天使轮融资，领投方为知名天使投资人薛蛮子、麦涛，金额为3000万人民币，跟投方为陈九霖的约瑟投资、广州市科技风险投资公司。三、订餐O2O领域（4家）1.吃好点成立于2015年1月的“吃好点”平台，有五位创始人，主要两位是陈建雄和刘建华，其均属70后。吃好点实际上是要基于吃好点平台在写字楼、小区租用多个工作室，把每个工作室装扮成社区厨房店，大厨被平台从饭店解放出来自己开店，一个大厨守一家店，间距在500左右。日，吃好点已完成1000万人民币天使投资，投资方为长江国汇投资和歌途文化。2.美餐赵骁与徐杨两个年轻人将美国GrubHub模式复制过来，于2011年成立美餐网。美餐网是国内最大的企业订餐平台，为上千家企业客户员工提供在线订餐，以及商务用餐、团队自助餐等服务。通过与餐厅进行合作，通过订单向餐厅收取10%-20%的佣金。日，企业订餐平台美餐正式宣布与大众点评达成深度战略合作。美餐同时宣布完成C轮1.4亿元人民币融资，此轮融资由大众点评领投，KPCB（凯鹏华盈）、NGP（NokiaGrowthPartners，诺基亚成长基金）、挚信资本跟投。3.时差族时差族正式上线于日，其创始人李军军是四年前团购兴起时第一批团购站长。时差族的商业模式与马拉西亚餐厅预订服务平台Offpeak以及美国Mytime相似，可为用户在非高峰期提供餐厅推荐和折扣服务。时差族通过帮助餐厅分配高低峰时间，高峰少打折，低峰大折扣，通过低峰大折扣，反向覆盖高峰期折扣。6月25日，时差族完成中路资本500万元天使轮融资，时差族的出现也许是堂食转型的开端。4.悠先点菜悠先点菜是杭州友络软件科技有限公司在2013年9月创建，初期叫优先点菜，后改名为悠先点菜。从杭州起家，在上海设有分公司，目前已获得过三轮融资，天使轮融资是投资方为滴滴打车天使投资人王刚和原阿里资本、甘其食天使投资人李甲虎等个人，金额为800万人民币，A轮为纪源资本GGV投资的数千万人民币，估值超过1亿美元。创始人侯峰兼任悠先点菜CEO。悠先点菜是一款一款集选餐馆、点菜、支付、分享于一体的手机应用软件。7月7日，点菜排队APP“悠先点菜”获得腾讯数千万美元B轮融资，估值超过1亿美元。这是腾讯在餐饮O2O领域布局的又一颗棋子，此前腾讯还投资过大众点评、饿了么、零号线等。四、菜谱领域（６家）1.豆果美食豆果美食成立于2008年1月，由王宇翔及7K7K前副总裁朱虹共同创办。移动端豆果美食上线于2011年5月，是一家发现、分享、交流美食的互动平台，用户群体定位是80—90后，其中80%是女性。公开资料显示，豆果美食2011年6月获得盛大千万元人民币投资；2012年完成第二轮800万美元融资，投资方为纪源资本；日，豆果宣布完成2500万美元的C轮融资，投资方为高瓴资本，估值达到3亿美元。2.好豆菜谱好豆菜谱软件发布于日，为用户提供直接搜索和随机搜索两种搜索方式，用户可以直接输入菜品名字、食材、功效等进行定位搜索，也可以像“淘宝”一样根据自己喜好,条件合成，在品种、食材以及口味中选择。另外，还有第三种搜索方式，就是如微信一般的“摇一摇”，随机选取组合。3.美食杰美食杰网站成立于2007年1月，是集菜谱、健康饮食知识、烹饪技巧、各地特色小吃、电子商务以及轻社交元素为一体的美食网络信息服务平台。手机客户端免费版上线在2010年7月。2013年12月， 美食杰获得新一轮融资；很快，通过宣传美食杰APP冲到了App Store免费美食菜谱类应用排行榜第一位。期间先后上线了多款APP，分别是美食杰家常菜谱大全、美食杰家常菜谱大全HD、伊特美食管家、美食杰家常菜谱大全TV版等。4.美食天下美食天下成立于2004年11月，是全球最大的中文美食网络和美食社交平台。美食天下和菜谱精灵客户端是旗下的移动美食菜谱APP，分别成立于2011年3月和2012年4月。功能有三大特点：一是领先的流畅用户体验，除网络搜索外，多种分类查看方式和美食天下互通的会员系统，移动端、PC端自动同步，随时评论分享；二是海量的教科书式菜谱，超过十万篇具有详细步骤图解的超实用菜谱；三是实时的精品内容推荐。5.下厨房2011年1月，Tony从工作了30个月的豆瓣离职，和曾在豆瓣担任工程师的subdragon共同创业。日，下厨房上线。倡导在家烹饪、健康的生活方式，提供有版权的实用菜谱做法与饮食知识，提供厨师和美食爱好者一个记录、分享的平台。2015年初上线了“市集频道”，从菜谱内容社区转型到新型电商平台，经营品类包括特色食材、厨房器具、水果生鲜、烘焙、调味料等。7月15日，家庭美食社区“下厨房”宣布已完成B轮3000万美金融资，投资方为华创资本和京东领投。6.掌厨掌厨创始人江小伟曾供职腾讯科技3G产品中心。掌厨最近一次更新在2013年6月，这是一款全新的美食应用软件，全球最大的美食视频软件，视频品质较高拥有上万道菜品以及同步视频。掌厨在A轮融资后估值已超过1亿元。五、供应链行业（14家）1.菜筐子网菜筐子网项目构思于2013年初，其IT团队通过政府关系认识到餐饮食材配送市场的巨大商机，并定位做轻模式平台，即需要一套完善的枢纽系统。2014年6月，菜筐子网系统成型，分为网络交易枢纽工程、产品中管枢纽、资金结算枢纽三部分，于7月接下第一笔订单。创始人为秦陈。2.饭店联盟饭店联盟系北京吉食语科技有限公司旗下品牌，项目启动于2014年5月，正式成立于2014年7月，首席执行官兼董事长李德全。其团队共有6个合伙人，分别来自阿里和中软的技术性人才。饭店联盟是一个为餐饮业、饭店提供原材料和食材共赢服务的平台，主打餐饮行业供销产业链服务，产品涵盖：新鲜水果蔬菜、肉类、冻品类、熟食、调料、饮品、日常用品等。亿欧网曾于2014年12月专访李德全，其称饭店联盟早已获得中路资本千万级融资。3.链农链农是一家为中小餐厅提供全品类原材料的供应商，也是中小餐厅的集中采购平台。据了解，链农由资深的互联网人士和连锁餐饮人士创办，项目正式启动于2014年6月，链农集中中小型餐饮商家采购需求，到一级销售地（如新发地）进行大批量食材采购，再向中小型餐饮商家提供服务。链农于今年6月份刚刚完成B轮3000万美金融资，由大众点评领投、红杉资本跟投，其种子期获58同城CEO姚劲波、雄心资本创始人王冠雄和360创始员工曾强投资，天使轮获险峰华兴100万美元投资。4.美菜
美菜网于2014年6月上线，是一家主打农产品和蔬菜水果的电子商务网站，原窝窝团创始团队（刘传军、徐薛胤）二次创业倾力打造的一个农产品移动电商公司，隶属于北京云杉信息技术有限公司。经过短短1年多的发展，已完成近2亿美金融资，已基本打通产地，对接上游供应链，砍掉了中间经纪人、一批、二批等各种流通环节。5.美厨美厨成立于2014年10月，正式上线于2014年12月，基于星级厨师菜谱售卖半成品净菜，鼓励25至35岁一二线城市追求生活品质的青年用户群“回家做饭”，可通过美厨网站和微信公众号购买食材包。目前美厨支持全国部分一二线城市配送，保证24小时内到达。美厨Love’s Kitchen完全零库存（海鲜一类），食材都是用户下单后采购，必要时临近发货时采购以保蔬菜类等菜品新鲜，食材交由第三方快递（顺丰速运）全程冷链送到用户手中。目前，美厨Love’s Kitchen已获天使轮融资。6.暖食 暖食2014年6月成立于北京，创始人刘志强，目前核心团队来自互联网公司，顶级餐厅，电商行业。菜系包括西餐、中餐、东南亚餐等，产品分为“暖食盒子”（用烤箱烹饪），“主厨设计”（几道菜组成的套餐）以及汤品。在北京建立了第一个中央厨房，在此完成所有菜品大约80%的烹饪准备（包括采购 ，清洗，切配和调制酱汁），把烹饪所需的所有材料包装成精确配比的食材包，通过合作的第三方全冷链物流配送到用户手上。目前完成PreA轮百万美金融资。7.青年菜君　　青年菜君，以售卖半成品净菜为主的O2O企业，由三个年轻人陈文、任牧、黄炽威合伙创立，在地铁口开店卖半成品净菜：上班族提前网上点菜，下班后地铁口提菜。日，第一家“青年菜君”实体店在北京回龙观地铁站开业，门店每天的营业时间为17时～20时30分，菜品单价为4～30元之间，主力菜品价格在15元左右。2014年8月中旬，“青年菜君”获得了梅花天使创始合伙人吴世春与九合创投创始合伙人王啸联合提供的千万元级A轮投资。8.送菜哥刘文会于2015年4月创立。专为中小餐厅配送食材的“送菜哥”，短短四个月就获得3000万天使融资。据了解，“送菜哥”在每个商户集中的地段和商圈里建立起“菜栈”，“菜栈”辐射一公里以内的商户。每天“送菜哥”只需将食材从分拣仓库运到菜栈，再由菜栈配送到附近的商户手中，送菜哥着重后端配送的优化，与送菜佬合作建立二配中心，商品再由二配中心送到客户手中，利用较低的成本解决了最后一公里配送难题。9.蔬东坡蔬东坡从2014年7月份开始筹划，得益于天使湾子皮的鼓励，才能火速推行下去，创始人罗明。2014年8月份上线，短短一个月就获得了著名投资机构经纬创投天使投资。蔬东坡做的是一套SaaS系统，专供生鲜行业，致力于帮助食材、鲜花、水果等解决信息化和工业化问题。主攻餐馆食材配送B2B，及水果店配送B2B、生鲜B2C、水果配送B2C等业务。客群是传统的线下生鲜食材商贸公司——为餐馆酒店提供食材采购、配送、结账等服务的这批企业。１0.天平派“天平派”是针对餐饮食材采购供应链的O2O平台，创建于2014年 8 月份，2015年1月份上线。天平派不做自营的采购、分拣和配送，而是为这个市场里的卖方和买方提供交易平台，餐厅（即买方）可以每天在天平派平台上基于次日店内用料需求下单，而每个商品背后都会有具体的供应商作为卖家。今年6月底，“天平派”已经完成 600 万美金的 A 轮融资，投资方为复星昆仲资本。此前天平派曾于去年十月获得王刚的数百万元天使轮融资。11.小农女早在2013年，小农女便在深圳做起了卖菜的生意，由于2C的半成品生鲜电商客单价低而配送成本高，而导致项目夭折。2014年9月，小农女重新启动，这一次走的是餐馆配送（2B）+ 线下生鲜站自提（2C）的模式。2015年5月，小农女开始从自营向平台转变，仍然专注于为餐饮后端供应链，但是会接入第三方，包括企业与个体商户。合作的方式既可以是第三方自己提供产品供应给客户，也可以已小农女作为供应商，只负责分拣配送至附近客户。今年6月份拿到8000万A轮融资，目前只在广州、深圳开通服务。12.鲜供社据了解，鲜供社正式上线于2015年4月底，创始人赵雪松。其作为一家专业的食材供应链服务平台，为餐饮企业提供包括saas、供应链金融、供应商撮合、源头集采等服务。日前食材供应链服务平台“鲜供社”获得餐饮O2O品牌“黄太吉”投资，具体金额并未透露。鲜供社为黄太吉和旗下的外卖平台全面提供食材供应及供应链金融服务。此前，鲜供社获得原通卡董事长、创业工场创始人麦刚和晨兴创投的数百万投资。13.新味新味成立于2013年9月，创始人葛伊能。是半成品生鲜电商，为用户解决两方面的问题：一，食材；二，菜谱。其切入点是做食谱化原材料西餐订购，提供优质便捷的前期服务，将烹饪中令人愉悦的部分都带到你的跟前，提高产品的附加值。2014年5月，新味获得晨兴 MorningSide的天使投资，现在计划融A轮扩大团队及推广投入，并推出可直接用微波炉加热，开袋即食的产品。14.优配良品成立于今年3月份的优配良品，专注于生鲜供应链的一站式食材供应服务，创始人兼CEO史庆东曾就职于阿里巴巴，核心创始团队也全部来自于阿里巴巴、神州数码、科捷物流、绿狗网等，目前团队共80人左右。优配良品在今年4月份完成由三行资本投资的1000万人民币天使融资。此轮资金已经用在IT系统的研发、仓库基础设施建设和内部运营三个方面；同时，其正在进行A轮融资。六、软件供应商行业（7家）1.餐行健“餐行健“为奥琦玮信息科技（北京）有限公司旗下品牌，奥琦玮是国内电子菜谱研发企业，餐行健系列产品包括电子菜谱、智能菜谱、智能点菜宝（手机点餐）、智能触屏、智能电视点餐系统、智能桌面菜谱、智能餐饮管理软件（单店、连锁）等。２.二维火盒子2014年，二维火推出了针对用户端的app——二维火盒子，二维火盒子为安卓收银产品，以普通收银系统1/4的价格进入市场，通过互联网把数据存于云端，大大降低了餐饮管理软件的维护成本。其功能类似淘点点，用户可以在手机端完成点菜、预定等动作。和淘点点不同的是，这个app完全和商户自身的收银管理系统对接！ 3. 点菜通上海工理电子有限公司成立于1998年；在公司创建前的1994年就研发了电子点菜器；1999年，首创了国内第一款无线掌上点菜电脑品牌——点菜通。工理餐饮通是工理电子从创建伊始重点研发的餐饮企业管理软件，产品围绕餐饮企业的客户管理、营销、财务稽核、盈利分析、成本管控、绩效考核及连锁企业的中央厨房、配送中心建设等工作建筑。4.石川科技石川科技成立于2000年，总部在上海，2001年10月，石川无线点菜系统软件V1.0正式向市场发布； 石川科技专有的厨房叫菜系统、厨房PK看板系统、无线打印系统、成本控制系统等。2014年9月石川科技与大众点评联合宣布，双方达成战略合作。同时，大众点评将战略入股石川科技，投资后在石川科技的持股比例将超过10%。5.天子星天子星成立于2001年6月，天子星获得IBMReadyforRIF认证的国内餐饮软件；获得IBMReadyforPOS认证的国内餐饮软件。天子星品牌餐饮软件类别根据常见餐饮业态而划分，包括主打产品天子星大型餐饮连锁信息系统（B/S架构，即浏览器和服务器结构）、中小型餐饮连锁信息系统（C/S架构）、正餐版、快餐版、美食广场版、乐盛餐饮开店宝、综合娱乐管理软件七个版本和天子星品牌硬件。6.饮食通饮食通2000年成立于北京，创始人孙宝彬。饮食通提供的产品线非常广，从前端的等位叫号、预定、点单、收银、送单、报表到后端的ERP都涵盖了。饮食通产品功能分为六个模块：网络标准版、库存成本、无线点菜、预定管理、管理、饮食通ipad电子菜谱。7.我有外卖上海我有信息科技有限公司成立于2013年12月，CEO为连续创业者林喆；七位联合创始人来自商用POS机、硬件行业、线下连锁、线上营销等领域。我有外卖是一款方便快捷的手机订餐叫外卖的软件，用户使用“我有外卖”的手机客户端，通过GPS定位功能，搜索周边的外卖商户，即可方便快捷的下单。2014年3月，我有外卖就获得数百万人民币的种子轮融资；除此之外，2014年9月，获得由小米科技、深创投和胡泽明（91助手创始人）投资的8000万人民币A轮融资。七、厨师上门行业（3家）1.爱大厨爱大厨私厨上门正式上线于2014年6月，创始人薛皎。爱大厨是一个基于地理位置、提供预约厨师上门服务的移动平台，利用用户提供的地址，匹配周围合适的厨师，在指定的时间由厨师上门为用户烹饪饭菜。2015年7月，私厨O2O平台爱大厨宣布已完成千万美元级别A轮融资，由达泰资本领投，500彩票网跟投。此前爱大厨曾完成两轮融资，分别是由险峰华兴投资的数百万元人民币天使轮和高榕资本投资的数百万美元Pre-A轮，目前正在启动B轮融资中。2.好厨师据亿欧网了解，“好厨师”成立于2014年9 月，隶属上海乐快信息技术有限公司，CEO徐志岩。用户可以通过“好厨师”网页版或APP（支持ios和android）预订厨师上门做菜服务。目前业务集中在北京、上海、杭州3个城市。日，好厨师完成1亿人民币B轮融资，投资方为同创伟业领投，光速安振跟投，该轮融资估值为6亿人民币。2014年10年，好厨师获得中路资本的天使轮融资；11月获得其追加的Pre-A轮融资，共计500万人民币。在2015年2月，好厨师又获得光速安振500万美元A轮融资。3.烧饭饭烧饭饭是2014年底上线的一款厨师上门服务App，其“身世”有些复杂，它的母公司耶客最早做App外包开发和运营服务起家，。之后第二次转型做了购物推荐平台“好东西”，发现起色不大后又在去年底开始了第三次转型，“烧饭饭”就是这第三次“折腾”的产物。烧饭饭创始人张志坚透露，烧饭饭已于２０１４年12月获得了雷军旗下顺为基金及IDG资本的150万美元投资，这也是耶客的C轮融资，公司的主要股东是雷军本人、顺为基金、IDG资本及创始团队。据亿欧网观察，无论是外卖领域已占据巨头地位的饿了么、美团，还是食材供应端众小们各出奇招，前者还在继续努力，侵蚀市场，后者更是紧追慢赶，期望吃到那块“最大”的蛋糕，在餐饮行业为了抢地盘、圈用户不断上演全武行的今天，每个创业者都要读懂互联网时代的消费者，只有找到需求所在，才有存活下去的机会。注：将于9月1日在北京举办，欢迎报名。参加活动报名成功者，可添加微信号youyou316628
现在大众点评和美团都十分受欢迎，他们暗地里也在一直竞争，谁都想变成这个领域的领头羊。现在O2O模式的电商变得越来越多，大家也有了更多，经常会在那里犹豫到底哪一个更好，因为app的模式都差不多。滴滴专车和神舟专车，他们两家也是大同小异的东西，让现在大家可以不用出门也等打到车，可以一下楼就有车在门口候着，可以节约很多时间，在下大雨的时候，可以不用因为打不到车变成落汤鸡。这段时间新出了一个软件uber，在国外uber已经非常流行，现在进军中国市场让很多专车公司都感到了强大的压力，因为当uber刚进入中国市场的时候来势汹汹做了很多宣传，又是直升机，又是豪华跑车，还请到很多现在的当红明星，让很多人会觉得很有新意想要尝试一下的感觉，但其实uber和其他专车公司并没有太大的差别，只是宣传做的很好，让大家觉得很靠谱。外卖网现在也十分火热，有外卖超人、点我吧、到家美食网…… 这些外卖网和餐馆一起合作，餐馆可以省去外送的人员和费用，外卖网只需要保证送餐的时候餐品不会有损坏。其实他们也都差不多，都可以网上支付、到餐支付，每个app上的饭店也都差不多，什么类型的餐类都有。现在也有好多不一样的O2O的app，有时候会因为它们没有太多的竞争者，所以不会有太多的人知道他们，其实它们也给大家带来很多优惠和便捷。比如爱抢购app，它就是一个在线上进行砍价，可以用1元买到店家的食品和商品，可以不用再人与人争吵就为了东西可以便宜一些。
每个行业都有独特的经营方式，每个难题都有他的解决之道，以目前的有限资源做无限的延伸
只说早餐O2O，其实楼上对于模式的总结已经非常好了，我只是养鸡场论文写累了，开个脑洞：市场上有不少做早餐O2O的公司，其逻辑归结为以下几条：
1. 早餐市场很大
#一日三餐嘛，说是千亿市场也是可以理解#
2. 线上预定
#静静不说话#
3. 中央厨房，将门店的生产和销售功能分拆
#冰河馒头为什么没有融资消息#
4. 最后300米配送
#静静不说话X2#其实之前已经有呆鹅的失败例子了，经验教训如下：
1. 轻平台的纯代购+配送模式走不通
2. 重公司的自营生产+配送模式机会做着累
3. 附近早餐店的挑战我自己的理解是（抱歉，感叹号用太多了）：
不要拿 线上预定 和 线下配送 做幌子来说O2O！关键是交易成本啊！这个跟拿合同农业的模式养鸡是一样一样的呢，到底是农户自己养呢，还是合同养殖呢，还是自建养鸡场呢，当然看你养的是什么鸡、在什么地方养以及在种种限定条件下生产模式能够带来的对于风险、成本的改变。深吸一口气，冷静下来，我会这么说：1. 早餐市场很大，没错，但是这牵扯到早餐市场是否会出现垄断性连锁餐饮企业，如果答案是YES的话，那么这个逻辑通，如果是NO的话，还希望看看这个早餐O2O企业的目标消费人群到底是谁？来说说“他们”的早餐市场到底有多大比较有意义。2. 线上预定其实是用互联网提供了一个能够快速获取大量用户的可能性，首先这个可能性也跟上面的早餐市场垄断有联系，另一个是操作的便利性和人性化。1. 如果是每次下订单的话，还是地铁旁的早餐店比较方便，5分钟内搞定，我打开个微信订阅号或者APP还要选一下，是不是有点矫情 2. 如果是定期订单的话，你们每天不重样吗，提供营养健康服务吗，每天让我吃一种包子，我真的会觉得好难受呢。。。3. 中央厨房和配送一起说，就是如果你们能够提供 品质比已有早餐店 成比例的上升或价格比已有早餐店成比例的下降的 早餐服务的话。那么，不用说了，哥们，你们公司还招人吗，会PPT的那种？脑洞时间：还是不要弄自营了，咱们也做合同早餐嘛，把现有的早餐铺收编，你要线上预定就预定吧，但是收编现有早餐铺并且按上统一品牌，提供统一入口还是有好处的：
品质你得保障，食品安全问题你得兜着，不然凭什么让你赚钱呢或者做2B、高端吧，除非你可以给挤地铁的我们省钱，不然还是不要打赚我们钱的主意了TT最后，祝大家都能吃上健康的早餐！其实吃早餐是件利国利民的好事呢，不吃早餐对人力资本的浪费简直已经到了令人发指的程度了！早餐君，今年GPD保7的任务就交给你了！(￣▽￣)/?:*?°★*
其实，还有一种是从本质上改变线下体验环节的，线上引流线下消费是一个众人皆知的道理了，那么除了外卖这一种形式，餐饮O2O行业更应该着重的是线下体验环节，把自动化的思维付诸给线下传统行业。目前还没有餐饮方面的O2O把这个做好，要么是有想法但团队能力不行，要么是想到了解决实体环节，但是是为了需求而需求的伪需求。
上门做饭，上门教做饭，上门教种菜，上门洗菜，洗碗…
这个应该可以说有很多，O2O的理解可以和P2P类似，达到互动即是O2O，应用发展的眼光看待这个问题，同样例如试吃，优惠，所有你可以想象到的，全部可以O2O，只不过把原来餐馆的活动带到了用户家。这是O2O的核心，为什么你会主要关注到外卖，外卖是核心过程，包括制作和运送，这和人们初始去餐馆的目的相同，那么在这之后就都是衍生服务和衍生产品，所以只要是原始餐馆功能和活动的一部分，都可以O2O化。
餐饮类O2O实际就是线上支付线下餐饮消费的一种形式而已、而餐饮online的形式比较固定，offline则有很多表现形式、除了所说外卖类、还有类似采摘、农家乐、烧烤等体验类 。
如果你一直关注电商和营销，相信你不会忽视掉呼声渐高的O2O。在B2B、B2C、C2C之后出现的这个O2O是指什么？真的有那么神秘莫测吗？1、什么是O2O？对于O2O，行业里没有统一的定义，英文全拼为Online To Offline，字面意思是“线上线下结合”。从这个意思上去理解，O2O的概念就非常广泛了，只要产业链中既含有线上，又涉及到线下，就可以称作O2O。O2O是为本地生活服务电商化而提出的概念，但是现在已经不再局限于本地生活服务领域，比如搜房网、汽车之家、中关村在线等这些垂直类资讯网站，58同城、赶集网这种分类信息网站，在广义上也都可称为O2O，因为他们涉及了商业链条第一环节的目标信息查找，说他们是O2O也无可厚非。但是从电商角度讲，O2O包括本地生活服务与部分B2C业务，进一步细分本地生活服务可包括团购、优惠券等形式，O2O中的部分B2C业务包括家具、橱柜等产品的销售和部分零售企业线上线下相结合的零售方式。虽然广义的O2O涵盖范围非常广，但行业关于O2O的关注更多聚焦在相对狭义的关于本地生活服务市场的电商化发展。2、O2O有哪些模式？（1）团购团购是从电商市场里细分出来的，团购模式日渐成熟，因此被认为是O2O的代表性模式。团购包括的餐饮类、服务类和娱乐类已经基本涵盖了本地生活服务的所有项目。但是团购更多的依赖互联网，没能完全地与移动互联网相融合，而且由于需要提前预约，消费者更多的“计划性消费”，不能满足即时需求。另外，由于团购是的薄利多销的服务，毛利较低，商家更多的用它来做营销，营销的目的是为了获得更高的利润，但目前团购这一作用不是非常明显。团购是商家用来清库存（空位），合理利用资源的有效促销手段，但并非最理想的O2O模式。（2）优惠券手机优惠券是结合了移动互联网的最为基础的O2O模式，用户只需在就餐时向商家出示手机上的优惠券即可，商家通过利用优惠券做营销吸引消费者光顾。这种形式非常实用，用户使用方便，商家也很受益，但对于优惠券平台运营商来讲，优惠券实际带来的效果难以评估，盈利模式不好把握。优惠券O2O确实简单实用，但只是处于O2O市场的初级阶段，并没有太高的准入门槛，互联网巨头都可以提供类似的服务。而且随着O2O市场的进一步发展，商家也不会只满足通过优惠券的形式吸引消费者，因为这种形式商家根本无法与用户建立更深入更直接的联系，所以关于O2O的客户关系管理需求产生了。（3）微信不知不觉中微信与O2O之间形成了密切联系，媒体界、零售界都对微信O2O寄予厚望，微信即将拥有3亿用户，对于本地生活服务类商家来讲，这3亿用户就是巨大的潜在市场。商家希望通过微信建立CRM，把本地生活服务市场形成与网络零售市场相同的数据化管理方式。这样一来，第一，商家便于对客户关系管理;第二，将会形成精准可持续的营销渠道;第三，可对自身的经营状况进行数据化分析，进而提高资源利用情况，提升服务质量。对于用户来讲，这种“微信模式”的O2O既可以在好友圈内进行互动，又可满足突发的即时性消费需求。比如，可通过微信与好友互动到哪家饭店聚餐或者走在路上时可以寻找附近满足需求的餐馆，通过微信预订座位点餐等。这种方式缩短了用户与商家之间的空间距离，用户可随时了解目标餐馆的具体情况。虽然这种形式的O2O普遍适合本地生活服务的各类市场，但不同本地生活服务还需要进行不同的交互设计。相比团购与优惠券模式，“微信模式”O2O更为高级化，更为理想化，但目前还未能真正成型，而团购与优惠券形式的O2O已经发展的较为成熟，但仍显得较为初级，对于用户与商家来讲，这两种形式的O2O只是过渡性产品，并不是理想O2O的最终形式。现在行业对微信O2O抱有很高的期望。（4）移动支付O2O代表了本地生活服务市场的发展方向，移动互联网又是O2O模式的主要载体，本地生活服务将会与移动互联网紧密结合，移动支付则担负着结合后的资金流通重任，移动支付对O2O市场的重要性可想而知。阿里在去年年末的时候测试了可能命名为“卡宝”的移动支付工具，外界推测“卡宝”可能是支付宝在移动支付领域的新名，目前，支付宝是O2O市场最有力的竞争者之一。（5）双线销售有线上零售渠道和线下零售渠道的品牌商、零售商都可以通称为O2O。有些人分的更细，把线下（实体店）和线上（网店）有机融合的一体化“双店”经营模式称为OAO（Online And Offline），但还有些人更喜欢把这类商品零售企业称为B2C，不管叫什么，这种模式的线上线下双零售渠道结合的形式，已经颇具代表模式，这是传统零售企业做电商的集体表征。这种模式从规模上做的最好的是苏宁易购。现在可以说是020初出茅庐的阶段，以上总结了020的五种模式可能在今后被发展得更多样化，最后的020模式最后究竟是什么样的，现在谁也说不清楚。从这个意义上来说，020又是一种经营理念，一种思想，并没有固定的模式了。
脑洞大开还在读本科的我曾经想过这个问题，我给大家免费提供一种新模式。首先开发一个应用APP，名字暂定为滴滴蹭饭，这是一个具有浓厚社交意味的餐饮O2O平台。在这里，每个人都可以邀请同城的人到自己家里做饭，个人头像为真人头像，个人主页的展示页面为自己的拿手好菜、家庭环境，个人备注里面标明蹭一顿饭需要付多少钱、到自己家里有什么需要注意的地方。在这里，每个居家好男人都可以邀请温柔可爱喜欢吃美食又不爱做的妹子到自己家里吃饭，每个贤惠的小厨娘也可以邀请在自己家附近的步行街逛街的男神来自己家度过一段美好的下午时光。还有，本SNS平台严禁打着蹭饭的名义约炮，不过吃完饭后做什么是每个人的自由。那句话怎么说来着，饱暖思淫欲对不对？
中午正好有点空，凭记忆罗列一下，例子都为举例，肯定不够全面。里面每一项都涉及到很多内容，就不详细展开了。两个大类：一，To C——给用户提供服务1. 外卖类
1.1 不管配送：饿了么、美团外卖、百度外卖、淘点点
//他们现在也在组建自己配送团队
1.2 管配送：到家美食会、生活半径、零号线、趣活美食等
1.3 管生产+配送：丽华快餐、叫个鸭子、楼下100、21Cake、优粮生活等2. 半成品菜类
2.1 自己供应：青年菜君、新味、爱餐桌、豆果美食等
2.2 代买类：社区001、还有一些在微信上运营的公众号记不得了==3. 厨师上门服务类
爱大厨、烧饭饭、好厨师等
//前段时间突然冒出来好多4. 餐厅推荐+购买类
大众点评、饭本以及它下属的Enjoy、美团等5. 社交类类似国外的Eat With、有饭、请吃饭等二，To B——给餐厅提供服务1. 上游食材配送
美菜网、小农女、链农、大厨网等2. 餐厅服务
2.1 排队相关系统：遥控餐厅、遥遥排队、客如云、美味不用等 等
2.2 点菜相关系统：外卖单打印+POS机、餐厅智能箱（提前远程点完菜放进去）欢迎交流补充！
这篇文章本来是写给亿欧网的，先把草稿贴在知乎上，未经许可禁止转载。餐饮O2O目前的模式简单分下类大概有：平台、配送服务外包、食材配送、订座、私家菜众包、自营中央厨房等轻资产平台：没有提供终端物流配送，模式轻，用户体验提升空间较大，拓展迅速美团外卖2013年11月美团外卖上线日美团外卖日订单超过100万单；12月21日，美团外卖日订单达到150万单在全国230余个城市开展外卖业务，同时深耕校园市场，至今已为1500余所高校的上千万大学生群体提供优质送餐服务。高校市场份额接近70% 融资信息：2010年10月红杉中国1200万美元A轮投资；
2011年7月阿里巴巴，红杉中国、北极光创投、华登国际B轮5000万美元；
2014年5月美国泛大西洋投资集团领投，红杉中国和阿里巴巴参与跟投C轮3亿美元
2015年1月D轮7亿美元，投资方不详饿了么2014年饿了么平台交易总订单量达到1.1亿，日订单峰值200万单，市场占比60%；覆盖全国超过250个城市，20万家餐厅及2000万用户；移动端交易额占比超过75%融资信息：2011年3月金沙江创投的数百万美元投资；
2013年1月经纬中国、金沙江创投的数百万美元投资；
2013年11月红杉资本中国、经纬中国、金沙江创投2500万美元投资；
2014年5月大众点评战略投资8000万美元；
2015年1月中信产业基金、腾讯、京东、大众点评、红杉资本联合投资3.5亿美元重资产平台：自建配送，运营成本较高，用户体验较好，市场拓展较慢到家美食会2010年4月成立，公司总部设在北京，是一家定位中高端连锁餐饮品牌，为中高端家庭用餐用户提供一站式订餐和送餐服务的重物流外卖平台截止到2014年12月，到家美食会共覆盖北京、上海、杭州、苏州、南京、常州、天津、无锡等8个城市，服务餐厅共计约5000家，日订单数万单，用户规模过百万。以 5 公里为半径，采用电动车配送，没有特别明确的起送限制，但是每单会收取 6 块钱的服务费。定位中高档餐厅使得到家美食会基本能够保证客单价维持在 50 元以上融资信息：2010年7月晨兴创投A轮约200万美元；
2011年7月鼎晖领投B轮750万美元；
2013年8月京东、晨兴领投约1000万美元；
2014年9月京东、麦格理领投5000万美元外卖超人2012年8月在上海成立，前身为Engleardt(中文名：刘凯)创建的爱米饭订餐网，后获DeliveryHero投资改名为外卖超人。2014年8月外卖超人全资收购开吃吧，金额为500万美金截至2014年12月拥有50万用户，覆盖了南京、宁波、福州、重庆、苏州、广州、杭州、青岛、厦门、成都、深圳等14个城市的1.5万家餐厅，拥有212名员工，其中运营人员占70%融资信息：2012年8月
DeliveryHero 300万美元
2014年10月DeliveryHero 1000万美元零号线2012年6月在南京成立，定位于中高端的白领外卖市场，所以服务位置多聚焦于城市商圈和办公区，其中女性用户约占70%。目前发展已经覆盖南京、苏州、上海、深圳及武汉5个城市，服务餐厅4000家，订单量40%左右来自移动端，重复购买率达到45%。融资信息：2013年底，红杉资本以及戈壁资本A轮数百万美元
2015年1月，腾讯领投，红杉资本及戈壁资本跟投B轮3000万美元点我吧2009年10月在上海成立，依托餐饮外卖起家，开创线下即时配送物流，联合快客、联华等商超巨头大力发展超市商品外卖（外送），并提供跑腿等即时送达的服务。目前服务餐厅3000家，覆盖上海、杭州两城市。融资信息：2012年1月戈壁资本A轮200万美元
2014年7月赛富亚洲基金、远镜连锁基金B轮千万美元软件+硬件平台：平台提供硬件终端方便商家接单。我有外卖2013年12月成立，特色硬件产品“O2O外卖机”可以连接商户，能令餐厅更快速地获取订单信息，并向用户及时反馈库存。主攻办公楼外卖即时服务，目前服务商家5000余家，覆盖上海、广州、深圳、汕头等城市融资信息：2014年3月数百万人民币种子轮融资
2014年9月小米科技、深创投和胡泽明的A轮8000万人民币。　餐饮O2O一站式解决服务商：提供从平台、点菜、外卖、ERP系统的一系列行业解决方案易淘食2011年9月成立，旗下有易淘食、易淘订、易淘客和易淘送等产品。易淘食采取B2B2C的模式，面对B端餐饮商户的产品有聚网客和E代送。聚网客主要为餐饮商户提供互联网营销解决方案；E代送则主要通过自由物流体系“易淘送”、趣活美食送、上海保食捷等配送体系，为餐厅提供配送外包业务。C端产品为易淘食，为用户提供线上外卖订餐、订台点菜等服务。目前与北京超过20家全国餐饮百强企业建立了合作关系.融资信息：2013年7月高原资本领投1000万美元A轮；
2014年7月新希望产业领投2000万美元B轮排队网2011年11月成立，旗下拥有微餐厅、排队美食APP、聚食汇餐饮管理系统、聚食汇好秘书、聚食汇PAD点餐等产品。目前建立了500多家合作伙伴服务机构，与5000多家商户达成良好的合作关系，总用户数量突破100万。融资信息：暂无商户配送外包服务：服务B端，对轻资产平台商家提供有效的补充趣活美食送2012年3月在北京成立，旗下拥有两个品牌 “趣活快送”和”趣活美食送”； 与城市商圈的餐饮企业、生鲜电商进行合作，借助网站和微信平台，以自有的物流团队为周边用户提供送餐服务。目前覆盖北京、上海、成都、南京、深圳5个城市融资信息：2012年3月，起点创业营领投PreAngel、荷多、镭厉资本、鉴睿资本跟投天使轮数
百万人民币；
2014年6月 软银中国B轮千万美元生活半径2010年9月在北京成立，在以3公里为半径的生活范围内，为用户提供上门的本地商家生活服务；为商家提供本地用户的营销渠道。目前覆盖北京、深圳、天津、广州、长春、杭州、沈阳、河北、大同等9个城市，服务3000多家餐饮商家。融资信息：2012年4月戈壁资本天使轮投资；
2014年5月粤广电等机构A轮投资；
2014年12月B轮5000万人民币风先生2014年4月在杭州成立，主打短距离超快配送和快递服务的配送公司，主要业务包括第三方外卖以及短途快递服务融资信息：2014年6月天使湾数百万人民币；
2014年10月经纬中国A轮数百万美元未完待续……
可以参考淘宝、京东1、B2B2、B2C3、混着来＋外加物流
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