1997年大牛市长虹炙手可热，一年翻了7倍，十年后的今天长虹股价跌回原点。成为投资者心中挥之不去的痛。今天聊长虹必然讨骂。不过我们不妨抛开成见，将长虹当成一个新股来看。毕竟管理班子换了，战略方向和经营范围也发生了重大的变化。　　　　今年长虹营业收入中彩电部分比例将降至50%。至少这另外的50%值得我们关注。其中主要的是公司空调业务，长虹佳华IT代理和消费电子业务，以及国虹通信的手机业务。　　　　四川省和绵阳市对长虹的支持不遗余力，本月8日长虹工业园正式开工。根据媒体介绍，长虹工业园规划用地3000亩，总投资160亿元，其中一期工程投资78亿元，建成后将实现工业产值300多亿元。那当然不全是长虹自掏腰包。地方政府牵线搭桥帮忙招商引资，肯定是少不了的。最后结果是一个以长虹为龙头，为长虹配套的产业基地。　　　　众多家电类上市公司目前都存在相当的不确定性。业绩好的公司如格力，收入狂增，不禁让人满腹狐疑，会不会是周期性顶点？业绩不好的公司如TCL,面临并购之后消化不良的问题，内外交困，一时也忙不过来。 声誉卓著的公司如海尔，存在严重的关联交易问题，也只好选择敬而远之。康佳徘徊不前，成长乏力。情况最好的要数海信。但海信来自地方的支援有限，心有余力不足，战略蓝图缺少亮点缺少精彩。基本上走的是格力的路子，做强做大产品。最后只剩下四川长虹，各项业务均处于成长阶段，战略布局也令人眼前为之一亮。　　　　
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　　我叫一种菜（红烧猪脚）为常香手。
　　提醒各位需要注意的是，有关长虹的报道进行失实的。
　　希望不要把郎顾之争带进这个帖子。我们谈公司经营方面的问题。
　　写错了，更正。　　　　提醒各位需要注意的是，有关长虹的报道经常失实的。　　
一个企业的业绩暂时差并不可怕，可怕的是失去诚信！失去诚信的企业即使业绩好起来，股价真的涨起来，我也不敢去碰的。长虹就是这样的企业。
　　我喜欢。
　　不立于危墙之下。
　　2004年赵勇上台之后，招兵买马，搭建新长虹班子。彩电是老本行，自然丢不得。从美国请来IC设计专家杨刚，一年多的时间里开发了几个芯片，最有分量的要数音视频处理器，也就是长虹自称的“量子芯”。究竟是不是真的量子芯，我们不得而知，但总算是向上游关键部件自主研发跨出了一大步，同时也算是在海信信芯之后，争回了面子。这对长虹保持彩电产品的核心竞争力至关重要。　　　　空调方面，赵勇以四两拨千斤的方式，让空调销售脱离彩电销售体系，从根本上解决了空调业务多年徘徊不前的局面。调整当年即出现大幅成长。今年又悄悄出手收购安徽美菱冰箱，形成白电产业。安徽也欢迎长虹，双方合作正在建设安徽的白电生产基地。　　　　从朝华科技挖来祝剑秋，成立长虹佳华。祝剑秋是个全能选手。祝带枪投奔赵勇，将朝华最稳定增长的资产，IT产品代理业务，入股佳华。去年长虹年报显示，佳华创造了20亿营业收入。毛利率6%。然而帮跨国公司卖产品只是祝剑秋的拿手好戏之一。祝曾经担任过方正电脑CEO,方正当年迅速崛起，拿下国内PC市场第二，正是祝剑秋的政绩。所以祝的本行乃是做电脑产品。从最近的消息来看，佳华从MP3/MP4转战学习机，涉足数字教育市场，跟他老本行一脉相承，学习机属于掌上电脑范畴，岂不是驾轻就熟，重操旧业？这儿是长虹的“蓝海”，一个只有几条小鱼没有龙头的领域。以长虹品牌做担保，以四川一省教育系统为靠山，好记星和步步高之辈，只靠央视广告轰炸，缺乏长远规划开发实力的小公司，当然是招架不住地。祝剑秋的佳华看来已经目标明确，就是在个人消费电子领域寻找自己的机会。今年早些时候，祝放话说，年增长40%。那就是说，今年他要做到28亿。　　　　另一位好手是从TCL挖来的万明坚，万曾经是李东生手下独当一面全权相托的人。当年TCL手机大放异彩，就是万明坚的政绩。万担任长虹子公司国虹通信总裁。一年之内已经开发出十几款手机。网上看到图片，都相当不错。万明坚走的是高质量低价格的路子，优待渠道商，种种措施，使国虹手机出货量迅速逼近一线品牌水平。　　　　长虹成立的其他几个子公司，目前都无大动作，那些属于信息家电范围，也跟长虹的几个合作伙伴如中国电信，盛大，百度，微软等有关。随着数字电视和网络电视标准出台，其战略路线图才会渐渐清晰。目前可说的不多。不过其中长虹信息的总裁吴盛刚，多年来活跃于电信行业，对于3C融合有深刻的理解，使另一个值得期待的人物。
很多人埋怨中国股市不规范，问题多多。可当自己有机会真正面对这种风险的时候却偏偏心晓幸，到头来亏了能怪谁呢？　　
由此想起很多投机客做投机的原因中国股市“不成熟”，“不规范”。但事实上往往就是这些人喜欢把头埋在中国股市“不成熟”，“不规范”的典型：垃圾股上面的！等亏了以后还有人埋怨股市“不讲逻辑”。呵呵。
　　楼主多看看朗先生的说法　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　估计是没看过吧................还这么傻比啊
　　认同啊,从长期上看,我也是很看好长虹.
　　暂时不相信.839要是真起来.买其它的股票恐怕会赚得更多.
　　《中国青年报》: 长虹要做数码学习机　　　　　　据该公司总裁祝剑秋表示，长虹此次进入数码教育领域正是其按照3C战略规划，逐步展开从信息家电到IT、通讯的庞大产业布局中的一环。据专家估计，2007年,数码教育市场规模有望超过100亿元。其中，有调查显示，仅数码学习机一项，2006年的销量将比2005年增长35％，达到330万台。　　
　　然而，数码教育市场目前正面临困境：产品在技术上难有进步，多数学习机无法摆脱“单词机加复读机”的功能模式，而且与这些产品相配合的学习内容往往也得不到及时更新。　　
　　对此，祝剑秋表示：“长虹的核心战略是基于教育内容有针对性地开发产品。不仅将现有教材、教辅等教育内容有效整合到产品之中，长虹佳华还将采取与出版社多种形式合作的方式，掌握更多拥有版权的教育内容资源，并根据这些资源推出更多创新性的数码教育产品。”　　
　　目前，长虹佳华开始推出针对2岁~7岁幼儿早期阅读的“长虹故事宝”、针对中小学生英语同步学习的“长虹读书宝”和针对大中学生的“长虹一路升”数码学习机3大系列产品。 　　　　----------------　　学习机就是一个掌上电脑。佳华完全有能力完成硬件和系统部分，长虹工业设计中心可以帮忙设计外部，解决方便性时尚性等问题，但佳华学习机的命运取决于祝剑秋以多打的力度和多快的速度把内容集成起来。
　　很多人埋怨中国股市不规范，问题多多。可当自己有机会真正面对这种风险的时候却偏偏心晓幸，到头来亏了能怪谁呢？　　　　 由此想起很多投机客做投机的原因中国股市“不成熟”，“不规范”。但事实上往往就是这些人喜欢把头埋在中国股市“不成熟”，“不规范”的典型：垃圾股上面的！等亏了以后还有人埋怨股市“不讲逻辑”。呵呵。　　
　　在中国做高科技芯片，只能是死，看他做个垃圾片还得从美国叫人就知道了。目前相当的弱势。
　　垃圾中的垃圾!
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　　楼主要么真的是用心叵测，要么就是真的天真。　　　　一个人最怕失去信誉，长虹已经没有信誉可言了。楼主真的以为仅仅就是郎赵之争这么简单吗？　　　　呵呵！！！　　　　我一直在想：当年在6，70块高位买了长虹股票的散户股民们，这么多年是怎么过来的？？？ 66块到3块啊！！！
　　长虹这个股票带着广大散户们血腥味，浓烈的血腥味！
　　长虹让偶心痛
　　我没经历长虹盛极而衰的那一段历史。提起这个股伤了不少散户的心。但是长虹的诚信记录要真的那么不堪，它那些战略伙伴（中国电信，微软，盛大，百度等）怎么不计较。它又怎么能够入选103家创新型公司。
　　楼主要么真的是用心叵测，要么就是真的天真。　　　　　　　　一个人最怕失去信誉，长虹已经没有信誉可言了。楼主真的以为仅仅就是郎赵之争这么简单吗？　　　　　　　　呵呵！！！　　　　　　　　我一直在想：当年在6，70块高位买了长虹股票的散户股民们，这么多年是怎么过来的？？？ 66块到3块啊！！！　　　　　　
　　复权价历史最高为1998年1月的21.17。那个66元则是1997年5月的。
　　呵呵，留个记号，半年后来看看
　　需要时间,长虹才能有一拨行情
　　现在的老总赵勇太差，气冲冲去挑衅郎咸平，结果三言两语被别人搞了个哑口无言，亏得还是清华的博士！　　那个水平，真实太差了！
　　那次吵架网上看记载，赵勇无理取闹，不知道这个水平能把长虹带哪里去
　　长虹工业园项目属于打魄力的，大手笔的。但是LZ能否简单介绍此次项目的资金来源和构成比例。否则，我有理由认为：要么lz的宣传有不是之处，要么就是长虹的宣传工作搞得好（夸大其词），诱骗外人在此工业园投资。
　　今天邮箱里收到Google快讯关于长虹空调的一则消息。于是想聊聊长虹空调方面的情况。正如本贴一开头就声明的那样，我只谈公司经营层面的事情，有朋友对长虹诚信和道德问题有话要说，还是另开新贴讨论。同时还要声明，我做股票投资，既不想为长虹宣传什么，也没打算骗谁买长虹股票。很简单的想把关于长虹的一些消息整理集中在这个帖子中。如此而已。　　　　　　空调技术近年来并未出现重大的技术升级换代。众厂家只能在空气品质上寻求突破，于是出现了“健康空调”这一概念，强调各自产品消除甲醛等个别功能。长虹“生态空调”作为一个市场营销的关键词，比“健康空调”境界更高一些。也有媒体称之为“健康空调”的升级版。国美3月间跟长虹正式签订3.5亿元生态空调订单。其他家电大卖场如永乐大中五星等也对这一产品饶有兴趣。　　　　“生态空调”这一概念巧妙地跟四川卧龙大熊猫栖息地联系了起来。据媒体介绍，该产品当初就是四川卧龙大熊猫保护基地找到长虹空调合作，针对大熊猫在出生时对居室空气品质的高质量要求，联手调研的结果。　　　　负责长虹空调技术研发的李进博士称，“生态”空调在技术处理上，模拟了自然生态空间的温度、湿度、洁净度和气流组织等空气质量指标。不仅能有效祛除室内的“甲醛”等有害气体，还能很好地改善空调居室内的空气品质。让人们真正告别因室内空气不好而造成的“空调病”。　　　　长虹对于做大做强空调产品的态度挺认真。本月初长虹工业园开工建设，台湾东元电机与长虹正式签订压缩机投资合作协议。该项目主要从事空调压缩机的研发、生产与销售，项目计划分三期建设，占地约500亩，其中一期投资额4亿元，预计产能达280万台/年，产值达8.5亿/年。　　　　综合以上信息，长虹空调今后发展值得期待。作为一个年收入才20亿的空调生产商，只要产品够硬，成本够低，价格够平，营销够强，那么任何突破，对于这么小的基数都将是可观的增长幅度。　　　　
　　作者：常香手　回复日期：　19:19:34　
　　　　复权价历史最高为1998年1月的21.17。那个66元则是1997年5月的。　　 　　 　　================================　　秀逗！
　　如果你对空调有些了解的话，就知道什么健康空调和生态空调只是一个概念而已。没有什么特别的地方。如果你真的想了解长虹的话。建议你多看一些家电常识。
　　半年报 每股收益0.066　　　　分产品
比去年同期 　　　　黑色家电 4,262,020,437 18.35
-9.8　　白色家电 1,565,736,331 15.20
29.06　　IT产品
1,158,486,088 5.66
43.33　　手机
481,299,304 17.07
----　　网络
55,016,869 11.40
　　６００８３９没有赚钱的效应啊
　　作者：常香手　回复日期：　19:07:58　
　　　　我没经历长虹盛极而衰的那一段历史。提起这个股伤了不少散户的心。但是长虹的诚信记录要真的那么不堪，它那些战略伙伴（中国电信，微软，盛大，百度等）怎么不计较。它又怎么能够入选103家创新型公司　　　　===作为一个散户，你有能力或者实力或者拿着什么把柄，以至于跟长虹打交道的时候能够跟“中国电信，微软，盛大，百度等”相提并论吗？？？？
　　最近连续看到鼓吹长虹的文章，是不是会有什么动作了？　　传统的家电题材似乎是不太吸引人滴。
　　我是四川广安的,本来应该支持它的,但从买了它一个挂式空调后,我　　　　　　对长虹的看法就是:这一辈子我决不会再碰它的产品.　　　　　　它的其他电器我不了解,但空调和格力等其他品牌比长虹绝对就是垃　　　　　　圾.　　　　　　　　　　　　
　　我是四川广安的,本来应该支持它的,但从买了它一个挂式空调后,我　　　　　　对长虹的看法就是:这一辈子我决不会再碰它的产品.　　　　　　它的其他电器我不了解,但空调和格力等其他品牌比长虹绝对就是垃　　　　　　圾.　　　　　　　　　　　　
　　我是四川广安的,本来应该支持它的,但从买了它一个挂式空调后,我　　　　　　对长虹的看法就是:这一辈子我决不会再碰它的产品.　　　　　　它的其他电器我不了解,但空调和格力等其他品牌比长虹绝对就是垃　　　　　　圾.　　　　　　　　　　　　
　　怎么发了那么多,SORRY　　　　　　系统提示忙,我以为没成功的,SORRY
　　想当年可是位花魁啊　　现如今~~~~~~~
　　长虹半年报喜忧参半。　　　　彩电业务由于CRT基数较大，平板产品的成长不足以弥补CRT衰落，以至于整体收入减少10%。旗下各地彩电相关的子公司也多为亏损。但毛利率18%，平板产品成长较快，则是其中的积极因素。　　　　空调业务成长将近3成，由于长虹空调最集中的川渝地区今夏遭遇高温天气，三季度销售差不了。今后跟美菱冰箱携手，走出川渝地区的前景是存在的。　　　　佳华的成长较快，由于自有数码产品陆续投放市场，维持这一成长速度应无问题。　　　　手机收入4.8亿，已成功进入第二阵营。毛利率17%，国虹选择从二级以下市场做起，利用万明鉴多年累积的渠道关系和影响力，迅速打开局面。在国产手机最不景气的时候进入市场，也有点儿“反周期”操作的意味。　　　　综合而言，长虹多元化转型已初见成效。新业务成长幅度令人满意。命系彩电的局面基本上改善。彩电业务结构性（从CRT到液晶）改变尚未完成。国内数字电视市场尚未全面启动，国际市场上长虹液晶电视不具备优势。美国Apex坏账事件的后续影响还很严重，也在一定程度上给长虹销售带来困难。　　　　券商基金已经全部退出，只剩下上证50基金和社保基金。所以这份半年报出台，不至于造成太大的负面影响。　　　　
　　长虹和深发展，都是中国特色的股票！　　
　　家电网这篇文章提出了另一观点。本人也在商场看到平板“超薄”CRT电视，也非常惊讶技术的进步。　　　　/news/95112.shtml　　　　技术升级媲美液晶　　　　　　传统电视体积庞大、笨重，移动、使用不方便，多数国内外知名厂家去年开始都推出平板“超薄”CRT电视，经过瘦身后，外观上已接近液晶、等离子电视，比如同样尺寸（29英寸为例）的传统电视机有54厘米的厚度，某品牌“超薄”CRT比传统机子缩短了13厘米，另一品牌“超薄”CRT甚至比传统机子缩短17厘米，在最新垂直扫描技术成熟后，“超薄”CRT的厚度还有望再减10厘米左右。　　　　　　与此同时，“超薄”CRT电视还进行了一系列的技术升级，清晰度大大提高。液晶、等离子电视要求质量较高的信号，才能充分展现色彩、分辨率、清晰度等方面的优势，而“超薄”CRT则只要求一般信号就能再现“高保全”的画面。另外液晶电视使用时间一长，画面色彩会相对变淡，而“超薄”CRT则无此顾虑。　　　　　　高性价比是选购关键　　　　　　真正导致我市消费者青睐CRT彩电的原因，还是性价比问题。虽然液晶电视、等离子电视价格一路狂跌，但相比CRT彩电来说依然很昂贵。记者注意到，同样32英寸的一款电视，液晶电视现价7000多元，“超薄”CRT则只需4960元。同样27英寸的某品牌电视，液晶电视现价4990元，“超薄”CRT则只需2990元。业内人士说，目前液晶、等离子电视很多指标，都赶不上显像管电视水平，而且价格下调空间大，单从性价比上看消费者购买CRT彩电还是很合算的。
　　平板液晶电视固有弱点将随着时间推移渐渐为消费者警惕。我们用笔记本电脑的人都知道屏幕坏点难免。所以将来可以考虑买个小屏幕液晶电视，但客厅大屏幕还是不敢冒这风险。超薄CRT挺好。　　　　============　　　　 　　据新华社电
质量技术监督部门的最新抽查分析显示，平板电视机的质量投诉　　快速增长，目前已占电视机投诉总量的１／２，其中三大“病症”困扰消费者。　　　　问题一：屏幕“缩水”。消费者购买了某品牌的４２英寸液晶电视机，结果　　实际测量发现，其可视屏幕的实际尺寸仅为４０英寸。其原因主要在于，目前还没　　有统一的国家标准，企业有的按可视屏幕尺寸标示，有的则按整个屏幕尺寸标示，　　消费者稍不留神就会落入数字陷阱。　　　　问题二：掩盖“坏点”缺陷。这是新购平板电视机投诉最为集中的问题。根　　据相关行业标准的规定，液晶显示屏的“坏点”控制在３个至６个以下或者百万分　　之一以下属于正常；如果超出这一标准，企业必须明示。　　　　问题三：维修昂贵。在平板电视机的投诉中，维修纠纷所占比重最高。许多　　消费者抱怨说，平板电视机用了１年多就出现质量问题，而与传统显像管电视机“　　整机保修１年，主要部件保修３年”的维修服务相比，平板电视机的售后服务承诺　　期限大大缩短，但维修费用却高出一大截。　　
　　大智慧信息地雷 发布时间:930　　G 长
虹600839　　G长虹：月每股收益0.066元，净利润同比减少41.89%　　G长虹(6年1-6月每股收益0.066元，每股净资产4.607元，净资产收益率1.433%；实现主营业务收入779,009万元，同比增长7.88%；实现净利润12529万元，同比减少41.89%。不分配不转增。　　
一、管理层讨论与分析　　
公司主要经营视频产品、视听产品、空调产品、洗衣机产品、冰箱产品及小家电产品、电池系列产品、网络产品、激光读写系列产品、卫星电视广播地面接收设备、摄录一体机、电子医疗产品、电力设备、安防技术产品、机械产品、数码相机、通讯产品（移动电话机）及计算机产品、化工产品的制造与销售，公路运输，包装产品及技术服务，电子产品及零配件的维修、销售，房屋租赁，转口贸易，电子商务，高科技风险投资及国家允许的其他投资业务。　　
报告期，公司围绕年初制定的“创新求发展、效率出效益”的总体经营方针，积极实施技术创新和管理创新。2005年以来公司围绕“3C”战略实施的产业结构调整开始显现积极成效，公司新进入的冰箱、移动通讯、IT产业，报告期内销售收入和利润都呈现了良好的增长势头，新产业拓展导致公司传统产业在销售收入中的比重不断降低。上半年，公司进一步强化IC芯片、嵌入式软件研发和工业设计三大核心技术能力，不断提升公司自主创新能力，同时，公司以业务计划和预算为主线，全面提高公司资产运营效率。月，公司实现主营业务收入779,009万元，同比增长7.88%，受市场开拓、品牌建设、研发投入费用增加及合并新设子公司费用的影响，报告期实现利润总额15,086万元，同比下降34.34%，净利润12,529万元，同比下降41.89%。　　
公司围绕“3C”战略实施的产业结构调整开始显现积极的成效，公司新进入的冰箱、移动通讯、IT产业，报告期内销售收入增长幅度较大，新产业拓展导致公司传统的电视、空调业务收入在主营业务收入中的比例下降。　　
本期利润总额比去年同期下降34.34%，主要原因是市场开拓、品牌建设、研发投入费用增加及合并新设子公司费用所致；投资收益有所增加，主要原因是短期投资收益较去年同期增加所致；营业外收支净额大幅下降，主要原因是去年同期处置上海长虹大厦所取得的收益较大；本期发生的补贴收入主要为各项政府的贴息等收入。　　
二、投资情况　　
1、报告期内，公司无募集资金或前期募集资金使用到本期的情况。
2、报告期内，公司无重大非募集资金投资项目。　　
　　G长虹这座大厦，上时只有走楼梯.下时可以坐电梯
　　说点儿跟经营无关但对长虹很重要的事情。　　　　根据中报，长虹与美国Apex的官司已于7月6日正式撤销，这意味着4月间双方达成的协议（三方同意中止在美国的所有诉讼，待协议履行　　完毕后撤销诉讼）已被认为履行完毕。至此才终于明白整个还债方案是怎么回事。　　　　当时季龙粉同意偿还1.7亿美金债务，其余部分长虹既不追究，也未说明。猜想关于那部分长虹无法简单按到Apex和季龙粉身上。只有自己哑巴吃黄连，吞下苦果。根据协议，Apex提供了三笔资产为其中的1.5亿作抵押担保。现在根据中报的描述，实际上就是以那些资产办完该履行的手续后转让给长虹。抵押资产包括不动产，香港创业板公司股权，以及Apex商标。另外0.2亿可能就以现金形式偿还，如此次披露的42.3万美金，以及6万多台存货。　　　　如果此事不曝光，三笔资产本来远远不止这个数。当年Apex在美国也是风光过来的。季龙粉也曾经是当年的红人。但现在发生了这么大的事，被公认为丑闻。Apex商标价值还剩多少，可想而知。据中报披露，有待专业机构评估，但设了上限0.9亿。　　　　我们作为局外人来看此事，本来可以双赢的合作，由于操作不当，经营不善，最终成了两败俱伤反目成仇的冤家，不免有些惋惜。其中长虹又多少失误和责任，外界不得而知，但把责任全部推到Apex头上，对长虹也未必是件光彩的事情。事情发而成了长虹被骗4个多亿，还不能理直气壮打官司，最后屈辱地接受了没什么实际价值的抵押品。　　　　网上就有人编了个故事，虽然有些夸张，但确实令长虹百口莫辩。特此转载在这儿：　　　　〈〈〈〈 给大家讲个小故事吧,赵先生被邻居季先生骗去三分之一家产,便到法院去告季先生让其还钱.季先生{绰号叫大 骗子}也告赵先生毁其名誉.过很长一段时间,两人坐到一起.　　季对赵说:&这样吧,我给你4元钱,你我都撤诉.我用我的大骗子绰号抵你家的债,以后你就叫大骗子了.等我把我家垃圾卖了钱后再给你一些.当然我不会亏 待你.　　说:&OK,OK.&..................〉〉〉〉　　　　Apex的事情就说到这儿。接下来再谈谈将来可能会发生的事情。那就是长虹会不会与人合资。　　　　大股东在股权分置改革的承诺中附加了一个“但书”：　　　　1、其持有的公司非流通股自改革方案实施之日起，在两年内不上市交易或者转让，在第三年通过证券交易所挂牌交易出售的股份不超过公司股份总数的5%，但从第二年起由于公司引进战略投资者或由于资本运作进行换股而转让股份除外。　　　　可见长虹大股东认为，股改一年之后，引进战略投资者这样的大动作可能趋于成熟。也透露了四川和绵阳地方政府已经与长虹高管在合资问题上达成了共识，从而扫清了合资谈判道路上的最重大的障碍。　　　　最近网上也传出了有关消息。当然转载那样的小道消息，显然破坏了我们这个帖子的严肃性。
　　没想到啊，要当个长虹的庄家如此难，辛苦楼主了！
　　纠正一下，不是庄家，是股东，投资者。
　　我手里有一股长虹（注意，不是一手），呵呵， 不能卖，一卖就会亏手续费~
　　G彩虹自8/8以来八连阳，公司主业彩电显像管，可能是长虹供应商，又与长虹合资3亿建设等离子生产线。中报扭亏为盈。G彩虹的命运跟长虹密切相关，成为长虹“多种显示技术并存”战略的最重要伙伴。当液晶电视固有弱点（使用寿命，维修昂贵）的负面影响渐渐扩散，液晶热降温不是不可能出现。彩虹生产等离子面板是否突破了跨国公司技术垄断，拥有或长虹或彩虹或双方共同的自主知识产权，未见媒体报端。不过彩虹大涨，使得CRT和等离子命运出现了一点变化。
　　G长虹就值三个字 “ 脏、乱、差”
　　长虹有必要对销售收入前后不一作点儿解释。　　　　http://zscqj./MYGOV/.html　　　　
作为绵阳工业的一面旗帜，长虹公司在今年上半年迈出了坚实的步伐——1至5月实现销售收入83.86亿元，预计下半年将迎来新一轮销售高峰。昨（5）日，市委书记谭力、市长唐利民赴长虹现场办公时指出，作为我市打造的百亿企业之一，长虹上半年业绩不俗，要抓住机遇实现扩张，今年完成180亿的工业总产值。　　　　“如果说长虹去年度过了最困难的时期，那么今年已经进入了快速发展的时期。”在听取了长虹集团公司上半年的经营情况汇报后，谭力鲜明地给出判断。今年1—5月，长虹公司生产经营持续稳定增长，实现工业总产值70.5亿，利润1.24亿元，新上项目扎实稳定推进，足见其坚实的发展后劲。谭力说，今年省委工业强省现场会的成功召开，提升了长虹的形象，其市场认可度也大大改变，且品牌价值也急速飙升到400多亿。今年工业总产值要确保180亿元，加大出口外贸，力争实现新突破。在下一步的工作中，长虹要抓住有利时机加快发展，争取省委省政府支持。加大开放合作，不仅要做强做大企业，还要抓好配套中小型企业的发展。　　　　谭力表示，市委、市政府及全市人民发自内心支持长虹发展。他说，当前的绵阳，已经进入了一个政企关系非常融洽的时期，欢迎长虹随时提出发展中遇到的困难和问题，市委、市政府将尽全力予以解决。谭力希望长虹再次向世人展示长虹和绵阳工业发展新形象。　　　　唐利民说，长虹未来发展目标的实现，是绵阳经济社会持续、快速、健康发展的关键所在，长虹要围绕近期、中期及远期目标，发挥好品牌效益、自主知识产权及市场网络作用，发挥好人才、技术及产品研发优势。同时，通过理念、机制、管理等方面的创新，更好实现国际化。　　　　长虹公司董事长赵勇表示，市委、市政府及全市人民的关爱和支持，使长虹备受感动，增添了加快发展的使命感和责任感，长虹将尽最大努力，不断加快发展，绝不辜负市委、市政府及全市人民的希望。　　　　市领导刘守培、薛康、左代富、李炜等参加现场办公。　　
　　原来是长虹集团的销售数据，比上市公司销售数据略大一些。
　　我买的万元的今天全卖了，我怕了。亏了9万。真是害死我了，烂长虹一个。四川人靠不住
　　本来有点关注839的，看到有人在推荐它，有点恐惧，作罢，保住钱袋要紧。
　　长虹正式进军投影机产业 产品10月亮相市场 　　　 　　家电网/文韬 文章时间：
　　　　首批 长虹教育投影机将于10月正式在市场上亮相。据长虹公司相关产品项目负责人介绍，此举意味着长虹正式吹响了进军投影机产业的号角。　　　　　　目前，市场上的投影机分为采用LCD、DLP和LCOS技术的三大类型。而经过前期全面的市场调研和优劣势分析，长虹最终选择了采用DLP技术的投影机。据介绍，DLP的关键成像组件DMD芯片寿命可达到10万多个小时，大大超过LCD面板4000小时，以每天使用8小时计算，长虹投影机DMP芯片可正常使用34年！完全消除了消费者的后顾之忧。另外，由于长虹投影机具备无限再生功能，2500流明亮度等特点，在显示文本、CAD模型、幻灯片时效果非常出众，是一款性价比颇高的实用型教育用机。　　　　　　近年来，在不断推进投影电视技术创新和产业升级的基础上，长虹积极跟踪前投影技术的发展趋势和市场状况，积极引进优秀人才、调配技术及资金等优势资源，在前投影产业上“精耕细作”，如今，终于结出“硕果”，一举推出PDF160S、PDF280X等高中档次的产品，在不久的将来，长虹还有更多具备自主知识产权的前投影产品面世。　　　　
　　当年慈禧乱来，反而是收拾烂摊子的李鸿章倒霉，落下卖国贼千古骂名。Apex官司和解发生在赵勇任内，赵勇有口难辩。也害了投资者遭受损失。不过此事将来总有大白天下的一天。
　　还把他翻出来干什么啊？让他安息吧。长虹的辉煌永记在心
　　长虹的超薄CRT其实做得不错，一个普通家庭客厅用的29寸产品在3000元左右，宽屏的6000以下。重量据说60斤左右。不再是一个庞然大物。但是液晶电视如日中天之时，长虹自己也急于推销液晶产品，不能以子之矛攻子之盾地吹捧自己的CRT产品。现在康佳第一个公开鼓吹超薄CRT。说明液晶热将有所降温，市场将重返“多种显示技术并存”的理性状态。长虹CRT业务下半年可望出现转机。这也可能是上周四G彩虹放量大涨的原因。　　　　/art/954/875_1.html　　　　康佳推短管、宽屏新品 &整体平移&剑指时尚 　　作者:韩晗　发布时间： 11:29:43 来源:赛迪网
　　　　在稳固了平板的长跑排位之后，家电大佬们开始腾出手来重整CRT的发展。份额与利润之争加速着产业转型的步伐，全新的产品形态，正引发着CRT新一轮的市场热潮。　　　　林表示，相对于平板前瞻性的战略投资步伐，CRT成熟的产业链，庞大的消费基础以及较为稳定的行业利润，是企业在激烈的市场竞争中保持稳步运行的“后场发动机”，产业地位仍然十分重要。 　　　　短管、宽屏演绎CRT新时尚 　　　　目前我国人均消费水平较为偏低，拥有较高性价比和实用性的CRT产品，在国内市场还拥有非常大的市场空间，特别是在广阔的二、三级市场处于绝对的主流地位。 　　　　权威机构预测，今年CRT电视的国内销量将保持在3000万台以上，占据整个彩电市场份额的85％左右，在未来较长的一段时间内，CRT仍然是国内市场发展的主流。 　　　　行业专家指出，平板电视的迅猛发展，加速着彩电消费时尚化时代的到来，主流消费趋势的变化，对传统的CRT市场来说，既是挑战，也是巨大的市场机遇。CRT产品若能积极适应主流消费趋势的变化，利用成熟的产业链优势，推出高性价比的时尚外观功能升级产品，不仅可以提高产品的附加值，增强市场竞争力，同时国内潜力巨大的市场空间，将为企业带来丰厚的利润。 　　　　借鉴平板的优点，CRT寻找到瘦身和宽屏两大变身利器。短管和宽屏使得CRT彻底摆脱了传统的庞大沉重感，超薄精美外观带领CRT搭上了时尚化的快车。宽屏带来的高清显示更是踏上了目前高清化的主流发展之道。在产品性能大幅提高的同时，CRT产品相对低廉的价格无疑演绎着一场“平民时尚”。 　　　　据了解，出于对短管和宽屏CRT市场行情的看好，目前主流家电厂商加强了对相关产品的研发投入和市场推广力度，欲抢占处于转型期的CRT市场带来的巨大商机。而像康佳等技术型厂家更是早已经迈出领先的步伐。 　　　　包括彩管、玻壳厂商等上游资源企业，正加大技术改造力度，转向研发和制造新型产品，优势资源已经开始向短管和宽屏产品集中。产业链的整体联动，正推动着CRT进行着一场产业大蜕变。 　　　　林洪藩认为，从目前看来，CRT技术创新趋势在向平板靠拢，宽屏和短管将成为CRT市场的新主流。林估计，短管和宽屏CRT产品合计占到其中的10％。未来3年内，短管和宽屏CRT的份额比重会进一步加大。 　　　　
　　请楼主解释一下839昨天尾盘砸盘的现象。我在砸盘之前3.07买了1.3万股。
　　呵呵，股民已经失去信心了
　　& 839昨天尾盘砸盘　　　　有点儿凶悍。感觉上是要往下破3元。看明日市场有没有意思支持大盘权重股了。听天由命，顺其自然。我也有一些这股票，准备做半年的。基于行业和公司情况作的选择，也就不为加息那样的短期消息影响而改变。
　　你死定了
　　长虹的手机战略大致分成两块，一块是普通手机，也就是目前国虹正在销售的那种。这类产品应该不是国虹自己设计，深圳地区有一批手机设计公司，国虹花钱买断中意的款式即可。但制造却是国虹自己做。　　　　另一块是智能手机，手机内装有操作系统。手机操作系统主要有Symbian,微软，和开源共享的Linux。长虹跟微软合作，微软高管进出四川，手机操作系统应该是重要的项目之一。国虹目前只有100人，可以断定其自己的研发部门将主要集中在高端的智能手机方面。国虹聘请的当然以资深工程师为主，在这些人手中，要玩转微软的PocjetPC(手机操作系统）应该用不了多长的时间。而为长虹提供手机芯片的展讯，也应该能胜任智能手机这一目标。　　　　
　　你好天真哦？
　　恒基伟业请濮存昕当形象代言人，在央视推广“商务通”手机，采用的就是展讯通信的SC6600单芯片解决方案。看来展讯已有能力支持国产智能手机。
　　要破三元啊~~
　　死了还硬撑！
　　一年以后再看,现在谁说什么也没有用.一年以后哪怕长虹退市我也认了,赚了是我自己的钱,谁也占不到便宜,提点建设性意见欢迎,冷嘲热讽请走开!
　　不妨这么说吧，本人是长线死多头。我只关注公司的业务发展。业务发展很正常，继续持有，反之卖出。一时涨跌影响不了我的选择。说三道四，也影响不了我的选择。股市里浮沉这么多年了，什么没经历过呢。机构打压，难道所有的人都该抛出？如果真应该抛，那么又是谁那么傻买了去？
　　我在600839上投资了30万3.8买的事实是亏了，还有600839投资的南方航空也亏了4500万，你说还有什么来头？公司连自己都不看好自己的股票！那么又是谁那么傻买了去？我看是散户。我有个朋友今天又进了50万3.98的价。理由是我亏了，他进去赚我的钱！你应该知道是谁在买了吧？醒醒吧！那天有这里的网友在3.15买了30万股，现亏了5%是吧！我 就 是那天走的！
　　同意下面这篇文章观点。液晶热来势汹汹，商家故意讳言液晶电视固有缺点。等将来消费者使用一段时间之后，才会发现液晶性价比不如超薄CRT。中国不掌握液晶面板生产技术，液晶面板占成本80%，全都从韩日台进口。中国想国产，投资巨大，单个家电企业根本没那实力。所以从国家利益考虑，鼓吹液晶全面取代CRT，显然难以为继。 老字号的彩电企业还不至于兵败如山倒。　　　　　　真相还原消费者理智抉择 CRT彩电逆势上扬 　　　 　　eNet硅谷动力
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　　　　/news/95430.shtml　　　　　　　　真相还原消费者　　　　　　笔者带着种种疑问本着对消费者负责的态度在全国范围内进行了深入的调查，通过对市场终端、销售渠道、消费者的采访调查和对生产厂家的采访调查发现，平板产品或者说平板产业的虚增相对于CRT彩电来说可以简单的概括为：“浮躁急躁”，中国那句老话：“浮夸风”，可以说是平板产品的真实写照。 　　　　　　首先从整个产品的市场宣传来讲。由于平板产业是新兴的产业，价格较高，所以各大厂家、商家急功近利，大肆宣传，欲以吵作撬开市场的大门。 　　　　　　虽然在产品技术等各方面都不成熟，但是在宣传上是各出绝招，大吹大擂，很多宣传与产品相差太远，尤其在价格上的宣传更是离谱，表面宣传价格低，实际买价却很高，表面一套，实际一套。作为普通消费者对产品和产业专业技术都有一定的盲从性，所以平板产品的虚假宣传让消费者盲目选择，更多的消费者在消费时是不知所措。 　　　　　　其次从产品的成熟程度上讲。CRT彩电有着近半个世纪的技术沉淀，技术以及产品开发十分成熟。虽然平板产品在产品重量、厚度方面有着特有的优势，但是其产品技术不成熟，从基础的图像质量、色彩还原到产品的功耗、产品的寿命等各方面都有待于时间和市场去检验，从目前市场消费者反映的情况来看，平板产品的返修率是最高的，尤其是平板产品的显示屏一旦损坏修复困难，而显示屏是平板产品的核心，消费者在不知情的情况下购买了不成熟的产品，一旦出现“坏屏”等问题，那么带给消费者的就是巨大的损失。 　　　　　　再次就是从平板产品的恶性竞争来讲。由于生产上的巨大成本压力，加上屏的快速降价，厂家、商家的纷纷开展恶性竞争，这种恶性的竞争把大部分的风险转嫁至消费者。一方面是超低成本超低价竞争无法保证产品质量，由于低价的竞争就要求前端生产降本，这就使得很多厂家采用价格较低、档次低的显示屏，产品的质量大大的下降，使用寿命无法保证。这样表面上消费者买到了低价的平板电视，可是那知道买回的产品是：“金玉其表 败絮其身”！ 　　　　　　另一方面就是消费者的相对价值损失，很多买了平板产品的消费者在接受调查时不断的抱怨，刚买的产品结果一周就降价了一千元甚至更多，消费者心理很难接受，但是又无法退货或者找回差价，消费者心理往往受到伤害，这种心理上的打击是很多消费者苦不堪言而又必须无奈的去面对。同时由于平板属于新兴产业，很多生产厂家一拥而上，刚开始的时候生产厂家接近300家，但是在极短的时间内很多厂家纷纷倒闭，消费者买了产品却无法得到售后的保证。 　　　　　　谁站出来为消费者说话　　　　　　面对平板产品的这种“浮夸风”和“大跃进”，面对平板产品在市场上的种种“急躁”和“浮躁”的作风，谁为消费者揭开这些实事呢？谁为消费者提供可靠的消费保障呢？笔者对国内大部分生产商、渠道商进行了采访和了解，很多厂家及经销商都给出了类似这样无奈的答案：“由于整个行业都在鼓吹平板，如果不及时的跟进将影响整个厂家、商家产品的销售！” 　　　　　　可见平板产品的销售并不是把消费者的利益和需求放在第一位，在考虑整个产业的发展的时候并没有充分的考虑消费者的因素，仅仅是采用恶性的手段来促成整个产业的发展，对于整个产业来讲是“拔苗助长”，对于购买平板产品的消费者来说是仅仅是商家的试验者。当记者采访到中国彩电巨头彩电产业某经营负责人时，该负责人向记者阐明了彩电、平板的地位，他首先揭露了现在平板市场“浮夸”和“虚增”的现象十分严重，从今年销售数据来看，CRT彩电的销量远远的超过平板彩电，那么说明CRT彩电仍然是市场的主流，而市场上这种“浮夸”和“不踏实”的宣传极大的误导了广大喜爱CRT彩电的消费者，同时也在一定程度上误导了舆论导向。 　　　　　　消费者理智抉择 CRT彩电上扬　　　　　　通过对厂家以及部分经销商的采访和调查后，发现各大生产厂家，各大商家的销售仍然是以CRT彩电为主，就国内而言今年上半年CRT彩电在整个彩电的销售中占比高达88％以上，而平板产品的销售并非像市场上宣传的销售得如火如荼，平板产品并没有因为其大幅度的降价促销宣传、降价普及宣传带来很大的销量提升，因为其宣传仅仅是一个市场诱饵，而没有跟消费者带来真实的东西。相反，CRT彩电由于其特有的优点，能够给消费者带来无以比拟的画质，能够给消费者带来稳定清晰的画面以及长寿命等实实在在的好处。 　　　　　　一些造型优雅、功能强大、品质好的超薄CRT彩电逐步成为市场的新宠，在面对平板大幅度降价的巨大压力下，该类CRT彩电却开始涨价，主要因为消费者的需求才是市场最好的试金石，消费者最终选择画质最好、品质最高、能够带来实实在在好处的彩电产品，所以对CRT彩电的市场需求在消费者的检验中进一步增加，同时加上目前CRT产品供不应求，所以CRT价格在平板大军压境的情况下却价格上涨是理所当然的事情。从这个现象也可以看出是供需的不平衡让CRT彩电价格上涨，是消费者这种理智的抉择让CRT彩电逆势而扬！ 　　
　　紧急机密，600839要大涨了，我们这里大户室在联手备战！动用资金20亿左右，纷纷从银行股出来，备战长虹！！！！
　　我担心这则传闻会误导本贴的读者，所以不得不出来说几句。下面这些都是你最近一个星期的发言。转变之快让我乍舌。大家都被套，短期看起来也无法解套。好在下跌空间并不大，大家不如调整好心态，多看少动，多研究一些长虹经营方面的进展，做中线的打算。　　　　8/17 烂长虹一个。四川人靠不住　　8/20 你好天真哦？　　8/21 死了还硬撑！　　8/21 你死定了　　8/23 紧急机密，600839要大涨了　　
　　物极必反！信不信由你！（这些都是你最近一个星期的发言。转变之快让我乍舌）我死了才有人活气整我！
　　你卖了就诋毁，你买了就鼓吹，如果我猜得不错的话。那样太没格调。
　　我作为一只菜鸟都知道，长虹让那么多人跳楼，就算他现在真的会再涨我们也不会也不该也不要买他了，就像楼上楼上上上的有位说了，血腥味太浓，对呀，为什么还要支持长虹啊？
　　数字电视国家标准不久将向社会公布 　　　　　　　　　　　　 日 03:11 深圳商报 　　　　　　　　　　　　广电总局副局长透露　　　　　　　　数字电视国家标准不久将向社会公布 　　　　　　　　【据新华社北京8月22日电】“中国地面数字电视国家标准已基本确定，不久将向社会公布。”国家广播电影电视总局副局长张海涛22日在第十五届北京国际广播电影电视设备展览会（BIRTV2006）上说，这一标准的确定标志着我国广播影视进入全面数字化的新阶段。　　　　　　　　“数字化是广播影视自诞生以来最大的一次变革，是广播影视全行业的技术转型。”张海涛说，目前中国广播影视数字化已经取得明显的成效。深圳、青岛、杭州、佛山、大连、太原、绵阳等城市的有线电视已完成整体转换，广西、广东、山东、山西等省区数字化效果明显，有线电视数字化已从试点阶段进入全国大中城市全面推开的阶段。　　　　　　　　张海涛指出，当前中国广播影视数字化的主要任务包括统筹制定数字化的总体规划、标准规范、技术政策和实施方案；推动广播影视从节目采编、制作、播出到传输、发射、接收以及电影制作、发行、放映各个环节的数字化升级改造，逐步形成技术先进、标准统一的数字化技术体系。 　　　　 　　　　　　　　作者: 　　　　发表评论 　　　　　　　　这个消息对600839是不是好消息？　　
　　看不出数字电视出台对长虹是多大的利好，今年平板电视打起了价格战，厂商液晶电视毛利率已经微乎其微，甚至不如传统CRT彩电。液晶电视说白了无非就是一台大屏幕液晶电脑，其中液晶面板占了生产成本的80%上，中国企业不掌握上游配件技术，最终不可避免沦为组装工厂。也因此，传统彩电企业优势顿失，进入门坎大大降低。　　　　倒是18日举行的第三届数字电视论坛传来的一则消息，对彩电企业是个安慰。信产部跟发改委准备推动数字电视专项行动，由国家投资建设液晶面板生产线，打造中国平板电视产业链，解决中国彩电企业严重依赖日韩台进口产品的问题。　　　　长虹已经未雨绸缪，通过多元化进入其他家电领域，半年报显示，已经将彩电收入比例降至54%左右。同时推出超薄CRT彩电，延长CRT彩电生命周期，为彩电产业升级争取一个较为平稳良好的环境。　　　　虽然形势非常严峻，但长虹急流勇进，接受挑战，这精神还是不错的。数字化浪潮有时可以淹没很多昔日的龙头，比如柯达和乐凯，似乎已经回天乏术了。乐凯根本没考虑涉足数码相机，选择了听天由命另辟蹊径的策略。　　
　　四川地区的人比较喜欢忽悠人　　　　　　长虹的股价就是忽悠到死的
　　冰箱销售硝烟散去 市场竞争格局初步显露（转载）　　　　 人民网
16:51:06 　　　　　　2006年的冰箱销售旺季已接近尾声，今年冰箱行业即将进入盘点阶段。近期，国务院发展研究中心市场所家电课题组对大中城市冰箱消费状况的调查结果显示，消费市场规模增幅不大，产品价值提升明显。海尔、西门子在冰箱市场发展稳定，新飞、美菱的市场份额明显上升，在经历了05年整个冰箱行业一连串的重组、整合的大动荡以后，2006年的冰箱市场正在进行新的分化。　　　　大品牌稳定发展(略）　　　　　　被收购品牌表现各异　　　　　　在2005年闹得沸沸扬扬的“海科联姻”，曾经被各方人士寄以厚望，但不可否认的是，经过去年的风波以后，科龙已经失去了商家、消费者等各方面的信任和支持。数据显示，2005年科龙系(容声/科龙)市场占有率大幅下跌，仅为6%，比巅峰时期缩水一倍还多。被海信收购以后，科龙其实已经处于附属地位，很难再恢复到从前的风光。海信本身也有自己的冰箱品牌，在同一企业的竞争中，科龙品牌受到打压和限制是必然的。整个06年的冰箱市场，科龙仿佛已经从市场中淡出了，销量大幅下滑，市场占有率已经跌出前十，05年底推出的新品反应平平。倍受业内关注的科龙电器2005年度年报近期终于出炉，2005年科龙电器亏损约36.94亿元，接下来科龙将进入漫长的债务清算阶段，很长时间内很难在市场上有所作为。庞大的债务将成为科龙最大的难题，也将会阻碍其今后的长远发展。综合所有情况看来，科龙的前景确实令人堪忧。　　　　　　　和科龙的冷遇不同，同属于被收购的美菱冰箱，却在06年的市场上大展拳脚，风生水起。这是因为长虹之前冰箱结构的缺失，所以美菱得到足够的重视和大力的投入。美菱将技术创新放在首位，并据此建立了完善的技术创新运行机制。在这一创新机制的运作下，美菱先后开发出了一系列具有国际先进水平、填补国内空白的高新技术产品，包括终结者节能系列冰箱和四开门大容积冰箱，带领美菱产品线向中高端行进。　　　　外资品牌西门子一枝独秀（略）　　　　=====================　　　　真为赵勇捏一把汗。当初长虹也有意收购科龙，被海信抢先一步拿走，长虹退而求其次，以极快的动作拿下美菱。虽然美菱半年报不理想，但根据上述这篇相当公正中立的文章，美菱产品确有竞争力，市场份额确有提高。　　　　科龙闹出36亿的巨亏，老董事会不承认不买账，年报也出不来，最终集体辞职。此时海信的周厚健头痛不已，而长虹的赵勇就该偷笑了。收购美菱，不仅使长虹获得冰箱产品，而且还大获安徽方面好感，批土地建设白电工业园，长虹因此额外取得一个长三角华东地区的桥头堡。美菱在高端冰箱方面有所突破，未来前途应该值得期待。　　　　
　　数字电视版块有动静,长虹会有机会吧
　　CRT因短管和宽屏显像管的问世，有望大大延长生命周期。这对于长虹这种传统彩电企业无疑是一支强心针。　　　　----------------------------------　　　　液晶电视取代CRT成市场主流还需时日 　　/news/95910.shtml　　 11:49:10
　　　　液晶没有替代CRT的“先天优势”　　　　　　在市场上，中国消费者对CRT的需求明显大于液晶的需求。而在电视各方面性能上，“年轻”的液晶也无法替代“成熟”的CRT。液晶对CRT没有完全的替代效应，因此，笔者认为液晶不可能在短期内替代CRT，成为中国彩电市场的主导。　　　　　　首先，长期内液晶的价格优势还无法与CRT相抗衡。虽然，液晶电视价格自2005年以来，一直以高达30%的降幅在降低，但是主流32英寸液晶电视价格还停留在6000元左右，而32英寸高清CRT价格仅为3500元左右，而且有向2000元靠拢的趋势。而液晶电视的价格目前基本趋于稳定，除40英寸以上的还有降价空间外，主流尺寸30、32英寸等都已经没有多少降价空间。而且液晶电视每次降价幅度较大，上千元的跌价让消费者心理上也很难绝对即时购买。　　　　　　其次，CRT的寿命长于液晶，瘦身后的CRT也时尚了许多。众所周知，CRT的寿命通常在10年以上，而液晶的寿命只有5-6年。此外，CRT采用短管、超薄、宽屏技术让CRT在外观上更加美观，也大大减轻了体积和重量。　　　　　　再次，CRT在售后服务上的优势也是液晶无法比拟的。CRT电视最值钱的是阴极射线显象管，但损坏的几率非常小，并且三包里面有明确的维修规定。而平板的售后一直处于争论阶段，并没有全国范围内出台三包标准。而即使出台三包标准，维修费用也将远远高于CRT。比如，更换占据平板电视成本的70%-80%面板，更换的费用可想而知了。　　　　　　此外，在电视的一个重要指标响应速度上，CRT的优势也非常明显。市场上液晶电视的主流响应速度是8ms，拖影现象很难避免。而用户感觉廉价的液晶电视往往都是响应超慢的，一般都在16ms左右。而CRT电视基本不存在响应速度问题延迟问题。　　　　　　最后，恶性价格战导致液晶电视质量存在隐患。曾有人呼吁消费者，面对低价液晶电视要谨慎购买，这实际上是消费者对液晶质量的担心。大部分国内电视企业负责人也表示，有部分液晶产品已经是赔本买卖，不断降价只为了占据市场份额。然而，世上没有做赔本生意的商人，价格战必然导致商家在降低产品成本上做文章。降价让很多企业会考虑在最贵的液晶屏上做手脚，采用低档液晶屏，虽然短期内不会出现质量问题，但是毕竟是埋下了质量隐患。　　　　　　由此分析，由于液晶电视对CRT没有较强的替代性，这决定了短期内液晶电视无法取代CRT成为主流。　　
　　国家标准化管理委员会（国标委）官方网站近日终于正式发布数字电视地面传输标准出台。公告全文如下：　　　　我国颁布数字电视地面广播国家标准 　　
　　具有自主知识产权的中国数字电视地面广播传输系统标准--GB《数字电视地面广播传输系统帧结构、信道编码和调制》，于日正式批准成为强制性国家标准，2007年 8月1日起实施。　　　　该标准是由国家组织的数字电视特别工作组负责起草，由全国广播电视标准化技术委员会归口并测试，国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准发布。　　　　该标准支持高清晰度电视、标准清晰度电视和多媒体数据广播等多种业务，满足大范围固定覆盖和移动接收需要。该标准实现了关键技术创新，形成了多项有自主知识产权的专利技术，突破性的取得了单、多载波调制技术的融合，是我国自主创新的一项新的重要成果。基于该标准的系统性能好、频谱利用率高、可扩展性强，适应我国城乡不同应用需求。　　　　数字电视地面广播系统是国家广播电视技术体系的重要组成部分。它与卫星数字电视广播系统和有线数字电视广播系统以及辅助系统协同为受众提供全面的覆盖，是我国广播电视综合覆盖网中的重要部分。该标准的正式颁布，将推动我国广播电视事业快速、有序地向数字化过渡，促进我国电视产业的优化升级和可持续发展，为更好的满足广大人民群众的需要发挥积极作用。　　 　　
　　我3.07买的1.3万股，现在是3.14，准备把其他卖了再买1.7万股揍成3万股整数。等2008年卖掉。
　　3.07这个价位还是很划算的,我手上的2万股都是在3.5几(记不清了,从没写过投资日记)买进的,等有空再来一看,都只这个价了.等他涨回去还得多久啊.晕死. 反正都这样了,这两星期再进点,把进价拉下来等着吧
　　赵勇上台后的战略安排主要分两方面：1. 为了稳定公司当前的经营状况而实行的多元化，例如做大空调冰箱等白电业务，以普通手机产品匆匆介入手机市场，以长虹佳华的代理业务涉足IT领域，等等。2.瞄准3C融合（3C是通信，计算机，消费电子），在终端产品设计，业务赢利模式，跨行业共赢合作方面，积极准备。　　　　期待五年之久的数字电视地面传输标准终于在昨天正式出台。对于长虹来说，这个标准非常重要。由于电视信号数字化，长虹准备了数年之久的产业升级就此得以开始。从这一天开始，长虹不再是一个仅仅生产电视机这种简单产品的制造商，今后长虹产品将与内容和服务紧紧结合在一起，跟其战略合作伙伴们联合打市场。长虹有望最终摆脱家电制造业拼价格，拼质量，拼宣传那样被动的局面。　　　　数字电视标准的出台，不仅仅是电视信号数字化这一层意义而已。数字电视开启了电视接通互联网的大门。如果说个人电脑是办公室和家庭书房里的互联网终端，那么数字电视就是客厅里的互联网终端。那是一个多大的世界！　　　　这也是一个全新的世界。中国彩电生产商，包括长虹，跟所有跨国公司巨头们，都站在同一起跑线上。据我的印象，本土彩电生产商还没有哪一家在3C融合方面，有像长虹那样完整的战略思考和布局。　　　　在此，我们不能不提到长虹信息的总经理吴盛刚。虽然长虹信息目前根本没有收入，然而据我看来，长虹3C战略很大程度上出自吴盛刚之手。吴盛刚应该是长虹3C战略的灵魂人物。　　　　今年7月31日吴盛刚在中国信息港论坛上的发言就透露了这一点。我们把那篇报告全文转载在下面。　　　　
以下为长虹信息技术有限公司总经理吴盛刚的演讲实录，题目为创新－推动宽带业务的可持续发展。 　　　　吴盛刚：　　　　　　尊敬的各位领导，今天我们汇报的主题就是创新——推动宽带业务的可持续发展，今天主要从两个角度提一下。第一，我们从家电企业的角度看一下，结合国外最新的经验看一下宽带的可持续发展究竟需要哪些方面的，然后结合电视上网的实践我们在想些什么，在做一些什么。　　　　　　借鉴国外宽带市场的发展经验，中国宽带业务的可持续成长需要运营商进行接入终端、业务模式和营销模式的创新，以适应新阶段的发展需要。快和宽是市场的一个核心卖点，不断降低的套餐资费成为市场发展的有利武器。我们目前在宽带成长的后期，当前需要解决的是我为什么需要用宽带，于是在新的形势下面宽带可能会需要一个新的定位，它应该定位成为时尚家庭的必需品，这个新的定位需要在三个方面进行创新，就是终端、业务模式、营销模式。　　　　　　终端创新。为了摆脱既有PC保有量的局限性，从用户接受角度而言，只有当概念比较接近，或者概念比较熟悉，或者对他的利益比较明显的时候，这样的终端才有可能让他接受，这样结合宽带业务才有可能提升ARPU值的目的。终端创新将是战略业务拓展的第一步，这就需要运营商从用户接受角度来选择适合的创新终端作为突破口。　　　　　　业务创新模式。终端创新也推动了业务模式的创新，运营商可以将终端、内容和接入服务捆绑成为各种宽带应用包，并以带超市形式进行推广，在新的宽带应用包的渗透之下给出用户一个接受宽带业务的理由。业务模式的创新同样需要跨行业的合作，或者说价值链后向合作模式，主流运营商对娱乐、教育、广告等行业的合作，他们试图把更多的传统应用转化为互联网应用，用新的形式替代既有的一个传统产业的价值。　　　　　　多渠道的拓展，是否宽带产品今后只能在营业厅里进行销售，是否存在可能性是结合新的终端，结合新的宽带应用包的拓展放到家电和IT里面去。价值联后向合作模式，这点在中国电信和长虹在整个战略合作过程当中体现是比较明显的。尽管家电和电信是处于不同的行业，但是他们之间有协同效应，这个协同效应第一是在于说产品的融合，内置IPTV、可视模块的一体机，的确可以推动终端创新，拉动电信业务的发展。　　　　　　长虹在经历了一系列的兼并、合作以后，也会有家电渠道，也会有IT渠道，也能为运营商的社会化渠道的拓展提供一系列的协同化支撑，我们在考虑如果是大家彼此能从通信和家电既有的圈子跳脱出来，也许我们能发现更多的协同效应，这一点正是未来彼此之间的战略转型所需要的。营销创新模式，营销创新需要将宽带应用业务进行时尚化包装，这是启动新增用户宽带需求的关键，而这就要从宽带有形化设计和宽带时尚化宣传予以支撑。同时，运营商也需要采用各客户细分为基础的精细化营销策略，而这主要通过套餐和服务创新来实现。　　　　　　接下来我们想就我们目前正在做的，或者正在想的实实在在的案例，就是电视上网具体谈一下。之前我们先看一下我们正在想一些什么。　　　　　　其实目前是一个非常混沌的状态，各种各样的新的事物发生太多了，WEB2.0等等不断冲击我们的大脑，伴随互联网和宽带的普及，网络为公众有限娱乐提供了丰富的资源，数字化生活日渐和人们的生活融为一体。　　　　　　但是仔细看一下，这个融为一体是有缺陷的，更多的融合实在办公室和书房，一些丰富的休闲娱乐的体验很难进入用户的客厅生活，在当前这就是一个机会点，可能在未来电视和电脑都应该是作为宽带接入的终端，只不过我们的理解是追求不同的网络体验选择不同的网络终端，这可能是未来整个电视上网业务远景的我们的具体的展望。　　　　　　有哪些可以借鉴的参考模式。首先，第一，我们选择的是DIVA，它推出了具备网络点播功能的信息家电概念，以离线功能推动用户终端购买，以在线功能获取持续收益，在这样一个情况下用户愿意出钱去买，缓解了运营商可能的一个很大的负担，就是用户可能不愿意出钱购买终端，他通过离线价值让用户购买。他还通过在线价值，你买回家之后尽管你可以离线享受这些功能，连上宽带以后，你可以到我的网络上享受视频下载服务，还可以享受一些信息服务。　　　　　　第二个很有意思的案例是DAVE，它是基于互联网的内容运营平台，内含P2P技术，将PC应用和电视应用有机地结合起来，这两块业务都是在整合的平台上面，这个平台还有针对中小SP的内容发布系统，内容是解决版权问题和内容丰富性问题，他目的是为了解决盈利性问题。　　　　　　结合以上的思考点，我们得到的结论是上网电视今后将作为提供休闲娱乐体验的宽带终端出现，和电脑并存。既有作为业务复数品的通信终端应该向信息家电转化，包装成家庭多媒体中心的概念，为了提升用户的终端支付意愿，家庭多媒体中心需要具备离线和在线的双重功能，尤其是离线功能决定了终端的价格高低，在以家庭多媒体中心为特征的运营中，新的业务模式成为可能，支付终端由用户买单，月费免除，但下载或点播收费。　　　　　　现在看看我们在做一些什么。长虹在3C融合中下了非常大的工夫，在3C融合的战略探索中，长虹围绕着宽带领域进行了从宽带接入到新型宽带终端的多元化探索，并以专业的经营队伍和广泛的业内合作为支撑。我们目前在做的是一系列基于战略业务的宽带增值终端，我们集结了通信业、家电业和广电业的专业队伍做这件事。在终端创新上面，我们围绕着电视上网业务，进行了系列化终端创新的探索，然而工件是业务拓展路径的设计，我们需要围绕着用户对于新业务渐渐接受的角度循序展开，概念太新，太综合的话反倒不为用户所接受，一些外延性的产品，用户支付力量反而变强，而那些内敛性，用户的支付力量反而变弱。　　　　　　刚开始电视上网业务可能更多的应该是围绕着如何帮用户更好的将这个概念展开，比如说相关的信息服务，然后再分阶段的逐步导入互联网内容电视化，这样用户可能感觉上更像是在用电视。从卖场推广来看，卖点越明确的产品比卖点综合的产品更好卖，如果营业员有简明扼要的话把这个产品介绍清楚反而比介绍一大堆更容易被用户接受，因为前者你能打动他，后者你能把他说服，他会觉得有后者更好，但是没有它也无所谓。从有形产品走向无形产品。总体而言，数字家庭产品需要从简便和易懂这个概念切入，并不一定要追求高科技和概念新。　　　　　　我们最初可能会推出一些离线的数码播产品，在8月下旬就应该能力面市，之后是在线式终端的推出，之后是综合娱乐平台的推出。总体发言而言，实际上是一个从熟悉到全新，从卖点明确到内敛综合，从低往高走的总体策略。所走的最后一部都会整合到电视机里去，就像我们在去年发布，那些具备放在电视上的可视电话，我们做成两款，一款是机顶盒式的，但是我们真正意义是放在电视机里，因为这和长虹的主业更为接近。　　　　　　前面我们大致介绍了一个终端创新，其实我们更重要的是我们希望在业务模式上面也会有一些创新，这个终端我们不希望是简简单单作为终端去卖，除了终端，我们还要考虑有没有相关的跟终端配合的，拉动宽带增值，或者拉动宽带提速业务有没有一些帮助，或者针对一些内容业务或者音视频业务下载，基于以上这些考虑，可能我们把终端、内容和接入希望能够整合在一起，整合完了以后，我们首先考虑针对512K低端用户，ARPU提升我们能做哪些工作，针对新增市场发展我们做哪些工作，针对老用户的挽留和高危用户的预警我们做哪些工作，以及我们针对互联星空的休眠客户能做哪些工作，只有这样才能把所有的利益结合在一起，以整体的概念推向市场。　　　　　　在业务发展过程当中，我们也不希望是一个单枪匹马的做法，在伴随着宽带应用包这么一个产业，除了我们提供终端以外我们还能提供渠道发展等等一系列攻势，从根本上和电信运营商携手共拓市场。我们也会采用机顶盒的方式把内容和一些产品进行宽带有形化的演示，通过一些外部渠道进行拓展，以及结合一些促销做一些捆绑营销等等。　　　　　　总之，在未来长虹也是希望支持运营商以一个整合的增值业务运营平台为基础，以宽带作为整体网络接入架构，构建一个郑和PC和电视双重终端的宽带内容和接入业务的运营模式，这样的话终端和内容能够接入，大家各得其所，共同发展。　　　　　　最后，我想借用昨天北京研究院叶院长的那三个词，同样对我们家电企业也有一定启发，第一个是忘掉，其实面对一个新的环境，我们尤其是希望忘掉在家电环节里的降价，新的环境需要有新的做法。第二借用，是说需要把长虹既有的一些产品、渠道用起来，同时我们需要采用一些跨行业的新的经验。　　　　　　第三学习，和运营商合作，应该说是一个比较新的课题，如何能形成一个大家彼此共赢的盈利模式，这不仅仅是停留在理念上，需要我们从收益分成等等一系列加以稳定，我们相信只要我们踏踏实实，一步步走下去，我们一定会走出一个大家能团结共进的彼此双赢的业务模式。　　　　　　好，今天汇报就到这里。谢谢大家。　　　　
　　年底翻番　　
　　我也看了海信的一些报道，觉得海信关于3C融合的理解还停留在产品功能上。去年海信把配置了无线上网的电脑提高到3C融合的产品来推广，可见其理解比较狭隘。其实3C融合的关键在于融合，在于融合之后全新的生活工作娱乐方式，在于应用，内容和服务，而不在于个别产品增加什么新功能。今后打开电视机将不再是全国统一的那几个频道。产品将因套餐不同而带有不同的使用价值。这对于生产商而言，难度很高。不能把握这一趋势，不排除产品边缘化的命运。
　　佩服楼主,我来谈谈我的看法.我是绵阳人.我不敢说长虹会涨到哪儿,但你现在敢进证明你有眼光.四川省提出的&工业强省&在绵阳举行了隆重的剪彩仪式.共有四家公司,长虹,九州,新华内燃机,特钢.总资金500亿,长虹160亿,一期投入78亿.长虹原来的老厂区搬迁改建住宅,该地在市中心,如果房子建成按现在的绵阳房价涨幅来看应该在3000左右,绵阳现在的房子好销得很,而且绵阳市现任书记谭力在绵阳只是镀金,至少现在谭和赵在有些方面已达成了共识.　　
谢绝漫骂.只是佩服楼主,写下了上面这些话.
　　欢迎楼上经常来此发言。很多人对长虹持负面看法。我则认为赵勇此时正站在80年代初期IBM葛斯纳的位置上。当时的葛斯纳领导IBM从产品制造毅然转向IT服务业，取得极大成功。今天3C融合也给了赵勇极佳机会，让长虹手上除了硬件产品之外，又多了无数技术和内容解决方案，向我们这个国家这个社会最有购买力的行业和部门提供专业的差异化的服务。　　　　举一个最简单的例子。军方所需的3C产品，肯定在很多方面不同于普通消费群体的3C产品。谁最可能拿下军方订单？当然是长虹，长虹是军工企业。长虹旗下的国虹通讯的最重要使命，正是开发特种保密手机。潜在客户自然也是军方和政府部门。
　　我得补上一句，以上看法只是一家之言。长虹股价如何走，市场说了算。长虹50万持股人，筹码相当分散，机构也全部撤走。指望长虹股票给你带来收益，恐怕不太现实。本人做长线，仓位也很轻。亏了无所谓。
　　祝剑秋是个全能选手。祝带枪投奔赵勇，将朝华最稳定增长的资产，IT产品代理业务，入股佳华。　　　　赵勇自己都说朝华没钱快倒闭了，祝不行的，长虹不行了，跟不上潮流，液晶，等离子，高清，数字，那个方面长虹能跟上？老本行都不行了，扩张行业更是门外汉，华为已经在海外卖3G手机了，搞房地产或许还有救 。
　　做大做强，应改为
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