4万4分12期,100万存银行 每月利息还2100,利息是多少

造价工程师考试
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自有资金部分
贷款(不含贷款利息)
自有资金部分
1.编制借款还本付息计划表;
& &2.列式计算运营期各年的总成本费用;
& &3.编制该项目投资现金流量表及延长表;
& &4.计算所得税前和所得税后项目投资财务净现值;
& &5.从财务评价角度分析该项目的可行性及盈利能力。
正确答案:
& &第1年应计利息:(0+%万元=30万元
& &第2年应计利息:(&2)&6%万元=79.8万元
& &建设期贷款利息:(30+79.8)万元=109.8万元
& &长期借款每年应还本息:()&(A/P,6%,8)=275.34万元
& &                                   表3.1.20 &某项目借款还本付息计划表 & &单位:万元
年初累计借款
本年新增借款
本年应计利息
本年应还本息
本年应还本金
本年应还利息
流动资金借款
年初累计借款
本年新增借款
本年应计利息
本年应还利息
本年应还本金
应还利息合计(1.4.2+2.4)
& &年折旧费:()&(1-4%)&12万元=136.78万元
& &第3年总成本费用:(700&60%+136.78+106.09)万元=662.87万元
& &第4年总成本费用:(700&80%+136.78+99.22)万元=796万元
& &第5年总成本费用:(700+136.78+88.24)万元=925.02万元
& &第6年总成本费用:(700+136.78+76.59)万元=913.37万元
& &第7年总成本费用:(700+136.78+64.24)万元=901.02万元
& &第8早总成本费用:(700+136.78+51.16)万元=887.94万元
& &第9年总成本费用:(700+136.78+37.29)万元=874.07万元
& &第10年总成本费用:(700+136.78+22.59)万元=859.37万元
&              表3.1.21 &项目投资现金流量表及其延长表 & &单位:万元
& &固定资产余值:[136.78&(12-8)+()&4%]万元=615.51万元
& &调整所得税:息税前利润(EBIT)&所得税率
& &息税前利润(EBIT):营业收入-营业税金及附加-经营成本-折旧费
& &第3年调整所得税:(-420-136.78)&25%万元=114.61万元
& &第4年调整所得税:(-560-136.78)&25%万元=164.21万元
& &第5~10年调整所得税:(-136.78)&25%万元=213.81万元
& &所得税前项目投资财务净现值:FNPV=1161.53万元
& &所得税后项目投资财务净现值;FNPV=327.20万元
& &所得税前项目投资财务净现值FNPV=1161.53万元>0,所得税后项目投资财务净现值 FNPV=327.20万元>O,因此从动态角度分析,项目的盈利能力达到要求,在财务上是可行的。
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第&1&题:填空题:
某房地产开发公司对某一块地有两种开发方案。
& &A方案:一次性开发多层住宅45 000m2建筑面积,需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本,下同)9000万元,开发时间(包括建造、销售时间,下同)为18个月。
& &B方案:将该地块分为东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36 000 m2建筑面积,需投入总成本费用8100万元,开发时间为15个月。二期开发时,如果一期销路好,且预计二期销售率可达100%(售价和销量同一期),则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅36 000 m3建筑面积;如果一期销路差,或暂停开发,或在西区改为开发22 000 m2建筑面积额住宅,需投入总成本费用4600万元,开发时间为15个月。
& &两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表3.1.2。
& &根据经验,多层住宅销路好的概率为0.7,高层住宅销路好的概率为0.6。暂停开发每季损失10万元。季利率为2%。
& &                          表3.1.2 &基础数据表
建筑面积/(万平方米)
售价元/(平方米)
销售率/(%)
售价元/(平方米)
销售率/(%)
一期销路好
一期销路差
                      &表3.1.3 资金时间价值数据表
(P/A,2%,n)
(P/F,2%,n)
1.两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊)
& &2.绘制两级决策的决策树。
& &3.试决定采用哪个方案。
& &注:计算结果保留两位小数。
答案解析:第&2&题:填空题:
某建设项目进行可行性研究。专家组提出了三个备选方案,并决定在项目评价时要考虑:设备选型费用年值(F1)、项目实施后劳动生产率(F2)、项目建设占用耕地面积(F3)、项目实施后单位产品年均资源耗用量(F4)、项目配套费用(F5)等五个因素。对于各因素间的重要性与权重专家组一致认为:F1>>F5=>>F3>>F4=F2(其中&>>&表示较重要关系;&>>,>>&间表示绝对重要关系;&=&表示同等重要关系)。
& &专家组对于3个方案中涉及评价的数据,汇总(见表3.1.4)。
& &                 表3.1.4 &项目评价基本数据表
设备使用寿命期/年
设备投资/万元
经营成本/万元
期末残值/万元
F2(万元/年)
前3年平均5500
后3年平均6500
前3年平均5000
中间3年平均6000
后3年平均7000
前2年平均3000
后4年平均5000
专家组对评价方法做出如下要求:
1.利用0-4法确定F1,F2,F3,F4,F5的权重系数。
2.绘制A、B、C三个方案的现金流量图(不含配套费)。
3.设折现率为i=15%,计算设备选型年金费用(相关系数见表3.1.5)。
                              表3.1.5 系数表
(A/P,i,n)&(P/A,i,n)=1
& &注:i=15%。
& &4.对于各方案评价指标得分计算时,规定该项评价指标中三个方案中的最佳指标值为10分,各方案指标值评分为:
& &5.利用加权评分法确定最高得分方案为最优方案。
& &问题& &
按专家组规定确定最优方案。
答案解析:第&3&题:填空题:
某工程的主体厂房项目施工进度计划(双代号时标网络图)已确定(见图3.1.1),部分分项工程施工报价单见表3.1.6,各项工作均为匀速施工。合同价款采取单项分项工程结束后单独结算的方式。工程开工日期为日。
& & & & & & & & & & &           & &        
& & & &                      表3.1.6 &施工单位报价单
估算工程量
全费用综合单价/(元/m3)
1.工程施工到第4周时
(1)A工作已完成,由于设计图纸局部修改实际完成工程量为 840m3,工作时间未变;
(2)B工作受到沙尘暴影响造成施工单位施工机械损坏和人员窝工损失1万元,实际只完成估算工程量25%;
(3)C工作因配合检验工作只完成了工程量的20%;施工单位配合检验工作发生的费用为5000元。
(4)施工中发现文物,D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班(台班单价为300元,台班折旧费为100元),施工单位为保护文物,发生文物保护费1200元,开工时间推迟2个月。
2.E工作根据估算工程量确定的工程款为50万元,实际工程量没有发生变化。按正常进度完工(相关数据见表3.1.7)。
                   表3.1.7 相关数据表
机械使用费
不可调值费用
比例/(%)
& &3.该工程配套工程一成品仓库项目包括土建工程和安装工程。甲方分别与主体厂房承包商签订了土建工程合同和外地的安装公司签订了仓库设备安装工程合同。土建工程承包商将桩基础部分分包给本市的某基础工程公司,双方约定预制混凝土桩由甲方供应(1200根,每根价格350元)。每根混凝土工程量为0.8 m3,土建承包商报价每立方米500元。按照施工进度计划,7月10日开工至7月20日结束。因为甲方供应的预制桩由于运输问题迟于7月 12日运到,7月13日开工。7月13日基础公司打桩设备出现故障,直至7月18日晚修复。7月19日至22日出现了多年不遇的海啸及热带风暴,无法施工。由于打桩工作延误影响了安装公司施工。
& &合同约定业主违约1天应补偿承包方5000元,承包方违约1天罚款5000元。
1.根据双代号时标网络图确定计划工期,关键路线,根据事件1背景材料在时标网络图中标入实际进度前锋线,并说明事件1发生对计划工期有无影响,计算A、B、C、D工程结算款。
& &2.事件1发生后,甲方应向土建公司提出如何进行费用补偿、工期补偿。
& &3.确定E分项工程的工程结算款。
& &4.配套工程出现问题相关各方责任如何确定。确定土建承包商、分包商、安装公司各应得到的索赔。
答案解析:第&4&题:填空题:
某建设单位对拟建项目进行公开招标,招标文件中附有该项目土建工程量清单,要求投标人根据本企业能力确定直接工程费、措施费、管理费率、利润率(规费费率为6%,税率为 3.41%为统一规定要求)。招标文件中规定:
& &1.其他项目费中招标人部分为预留金6万元,甲方供料预计费用为10万元。
& &2.通过资格预审的投标人可以根据自己的实际状况提出项目工程款支付方式。
& &3.项目计划工期为15个月,投标人实际工期比计划工期减少1个月,则在其投标报价中减少5万元(不考虑资金时间价值条件下)。
& & 4.招标方经研究内定标底为290万元,若投标人报价低于或高于标底15%以上者为废标。
& &有6个单位通过资格预审领取招标文件,编写投标文件并在规定时间内向招标方递交了投标文件。具体内容如表3.1.8:
& & &                   表3.1.8 &6单位投标文件情况
工程款支付要求
每月均衡支付
工程完成1/2后每月均衡支付
每季度均衡支付1次
最后6个月均衡支付
每月均衡支付
每月均衡支付
投标人A根据招标文件提供的工程量清单,确定了各分部分项工程的直接工程费单价 (见表3.1.9),并在投标文件中确定措施项目清单计价费用为土建工程分部分项工程清单费用的12%,其他项目费用投标人部分为总包服务费10万元,零星工程项目费用10万元。分部分项工程清单计价的管理费率为8%,利润率为10%。
                     表3.1.9 土建工程分部分项工程清单计价表
直接工程费单价/元
挖基础土方
现浇混凝土框架
现浇混凝土平板
现浇混凝土构造柱
现浇混凝土钢筋
1.该工程总造价中土建工程占45%,水暖电配套占19%,工器具占1%,设备购置费占 27%,设备安装费占8%,根据背景材料计算投标人A的工程项目总报价。
& &2.假设6个投标人技术标得分情况基本相同,不考虑资金时间价值,按照最低报价法确定中标人顺序。
& &3.若以标底的40%与投标人原始有效报价算术平均数的60%之和为基准值,按照各投标人报价与基准值的偏差大小确定中标人顺序。
& &4.对于低于标底的投标人报价按照各方提出的工程款支付要求,以开工日为折现点(i= 2%),以其报价的现值确定中标人顺序,并绘制现金流量图。
答案解析:第&5&题:填空题:
拟建某项目建设期为2年,该项目的实施计划为,第一年完成项目的全部投资40%,第二年完成60%,第三年项目投产并且达到100%设计生产能力。
& &该项目建设投资中有2000万元来自银行贷款,其余为自有资金,借款和自有资金均按项目实施计划比例投入。根据借款协议,贷款年利率为10%,按季计息。基本预备费为工程费用与其他工程费用合计的10%。建设期内涨价预备费平均费率为6%,该项目固定资产投资方向调节税率为5%。其他相关资料见表3.2.1。
& &               表3.2.1 &固定资产投资估算表 & &单位:万元
工程费用名称
占固定资产投资比例(%)
主要生产项目
辅助生产项目
服务性工程
生活福利工程
(序号:1+2)
基本预备费
涨价预备费
投资方向调节税
建设期贷款利息
(序号:1+2+3+4+5)
& &建设项目进入运营期后,全厂定员为200人,工资与福利费按照每人每年1万元估算,每年的其他费用为180万元(其中其他制造费用120万元),年外购原材料、燃料和动力费用估算为1600万元,年外购商品或服务费用900万元,年经营成本为2400万元,年修理费占年经营成本的10%,年营业费用忽略不计,年预收营业收入为1200万元。各项流动资金的最低周转天数分别为;应收账款30天,预付账款20天,现金25天,应付账款45天,存货40天,预收账款35天。
1.估算该项目的建设期贷款利息;
& &2.完成固定资产投资估算表的编制;
& &3.用分项详细估算法估算流动资金;
& &4.估算该项目的总投资。
& &注:计算结果保留小数点后2位。
答案解析:
做了该试卷的考友还做了
······一年死期的存款,还差两个月取出来了,利息少多少我有张六万的存单,存了死期一年,现在还差两个多月就到期,当时的利息是0.035,利息是2100元.可是现在要提前取出来,那利息会少多少?
疯狂是神の1917
定期存款不到期提前支取,要按活期利率计算利息.现行活期存款年利率是:0.35%如果你现在取出来,得到的利息是:6%×300/360 = 175.00(元)所以,利息损失是很大的.如果你不是需要全部提前支取,可以部分提前支取一次.提前支部分按活期利率计息,剩余部分还按原存期、原利率计息.这样就可以减少利息的损失了.
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我想问一下,我买房子贷款41万,30年,每个月还款2100,我要是过几年有钱了想一下把剩余的本金都给还上还需要支付利息吗?麻烦知道的告诉我清楚一点,
您的回答过短,请将答案描述得更清楚一些
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需提前一个月到银行申请提前还款申请单,还款时得扣除一个月利息的违约金,
不需要支付利息,不需要违约金!直接去,直接还。这是国家福利政策。
不用了,,,,
不过有违约金。。。。。。
不需要了,如果您想把钱全部还清,到银行把您贷款的金额一次还清
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