工程施工企业国外地暖施工图工程款的回款途径

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中国施工企业国外项目会计核算
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新形势下工程公司应收账款管控.doc6页
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新形势下工程公司应收账款管控 【摘 要】伴随着经济结构的调整和转型,我国经济进入了中高速增长的新常态,工程公司的竞争也更趋于激烈。越来越多的工程公司为了生存和发展下去,纷纷加大垫资力度抢占市场,这使原来高企的应收账款规模更加庞大,管控难度进一步增加,企业面临着很大的商业和经营风险。本文对工程公司应收账款的成因和不利影响进行分析,重点探讨新形势下应收账款的管控措施,以降低企业的经营风险。 【关键词】工程公司;应收账款;管控措施 应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项。对于工程公司来说,其典型业务采用EPC(engineering、procurement、construction 即 设计、采购、施工)模式进行建设,应收账款是其在项目建设中应收未收到的业主各种款项,包括项目管理费、设计费、土建工程款、安装工程款、设备材料款和质保金等。应收账款是工程公司流动资产的重要组成部分,是公司资金的重要来源,加强对应收账款的管控,有利于提高公司资金周转率和使用效率,降低经营风险,提升公司经济效益。 一、工程公司应收账款形成原因 1.激烈的市场竞争是工程公司产生应收账款的外部原因 我国工程公司和建筑公司众多,建设项目相对较少,特别是经济进入新常态以来,在政府没有进行强刺激的情况下,民间投资不足,导致建筑市场“僧多粥少”情况有增无减。面对严峻的外部市场环境,工程公司纷纷进行低价竞争,加大垫资力度抢占市场,这是工程公司产生应收账款的外部因素。 2.公司内部管理缺失和不到位是应收账款产生的内在原因 公司往往比较重视市场和生产运营,对财务管控重要性认识不足,
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